[年报]诺 普 信:2020年年度报告
原标题:诺 普 信:2020年年度报告 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 深圳诺普信农化股份有限公司 SHENZHEN NOPOSION AGROCHEMICALS CO.,LTD 2020年年度报告 证券代码： 002215 证券简称：诺普信 披露日期： 2021年4月23日 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真 实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连 带的法律责任。 公司负责人高焕森、主管会计工作负责人袁庆鸿及会计机构负责人 (会计主 管人员)袁庆鸿声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司最新总股本 913,756,384股扣除回购专户中的 2,900,000股（限制性股票预留股份），即以 910,856,384股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 1元（含税），送红股 0股，不以公积金转增股本。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 目录 第一节重要提示、目录和释义 ........................................................................................................2 第二节公司简介和主要财务指标 ....................................................................................................5 第三节公司业务概要 ........................................................................................................................9 第四节经营情况讨论与分析 ..........................................................................................................13 第五节重要事项 ..............................................................................................................................35 第六节股份变动及股东情况 ..........................................................................................................53 第七节优先股相关情况 ..................................................................................................................59 第八节可转换公司债券相关情况 ..................................................................................................60 第九节董事、监事、高级管理人员和员工情况 ..........................................................................61 第十节公司治理 ..............................................................................................................................70 第十一节公司债券相关情况 ..........................................................................................................78 第十二节财务报告 ..........................................................................................................................79 第十三节备查文件目录 ................................................................................................................317 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 释义 释义项指释义内容 公司、本公司、诺普信指深圳诺普信农化股份有限公司 《公司法》指《中华人民共和国公司法》 《证券法》指《中华人民共和国证券法》 《公司章程》指《深圳诺普信农化股份有限公司章程》 中国证监会或证监会指中国证券监督管理委员会 交易所或深交所指深圳证券交易所 报告期指 2020年 1 月 1 日至 2020年 12月 31日 三证指农药登记证、农药生产许可证、产品标准 5P指产品、渠道、价格、推广、人才 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 股票简称诺普信股票代码 002215 股票上市证券交易所深圳证券交易所 公司的中文名称深圳诺普信农化股份有限公司 公司的中文简称诺普信 公司的法定代表人高焕森 注册地址深圳市宝安区西乡水库路 113号 注册地址的邮政编码 518102 公司网址 www.noposion.com 电子信箱 [email protected] 二、联系人和联系方式 董事会秘书证券事务代表 姓名莫谋钧闵文蕾 联系地址深圳市宝安区西乡水库路 113号深圳市宝安区西乡水库路 113号 电话 0755-29977586 0755-29977586 传真 0755-27697715 0755-27697715 电子信箱 [email protected] [email protected] 三、信息披露及备置地点 公司选定的信息披露媒体的名称证券时报、中国证券报、证券日报、上海证券报 登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 http://www.cninfo.com.cn 公司年度报告备置地点深圳诺普信农化股份有限公司证券投资部 四、注册变更情况 组织机构代码 9144030071524157XP 公司上市以来主营业务的变化情况（如 报告期内主营业务无变化 有） 历次控股股东的变更情况（如有）无变更 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 五、其他有关资料 公司聘请的会计师事务所 会计师事务所名称大华会计师事务所（特殊普通合伙） 会计师事务所办公地址深圳市福田区滨河大道 5022号联合广场 B座 11楼 签字会计师姓名王海第、赖敦宏 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 □适用 √不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □适用 √不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 √否 2020年 2019年本年比上年增减 2018年 营业收入（元） 4,131,424,781.76 4,058,394,534.12 1.80% 4,005,444,207.28 归属于上市公司股东的净利润 166,910,819.85 236,009,425.93 -29.28% 329,165,736.61（元） 归属于上市公司股东的扣除非经 107,735,849.61 166,502,935.00 -35.29% 255,472,570.55 常性损益的净利润（元） 经营活动产生的现金流量净额 538,562,665.30 178,199,754.83 202.22% 80,252,184.61（元） 基本每股收益（元/股） 0.1856 0.2610 -28.89% 0.3601 稀释每股收益（元/股） 0.1832 0.2610 -29.81% 0.3601 加权平均净资产收益率 6.79% 10.19%减少 3.40个百分点 16.26% 2020年末 2019年末本年末比上年末增减 2018年末 总资产（元） 5,971,465,348.24 5,884,396,026.78 1.48% 5,522,594,812.60 归属于上市公司股东的净资产 2,350,516,687.86 2,279,036,347.94 3.14% 2,132,130,974.02（元） 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确 定性 □是 √否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □是 √否 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 √不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 √不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元 第一季度第二季度第三季度第四季度 营业收入 1,182,871,141.48 1,349,843,173.96 788,365,196.01 810,345,270.31 归属于上市公司股东的净利润 130,677,920.77 142,213,548.72 13,061,593.52 -119,042,243.16 归属于上市公司股东的扣除非经 121,232,982.20 139,563,964.84 6,472,284.36 -159,533,381.79 常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 -160,387,980.85 -192,530,311.29 32,428,177.85 859,052,779.59 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 □是 √否 九、非经常性损益项目及金额 √适用 □不适用 单位：元 项目 2020年金额 2019年金额 2018年金额说明 非流动资产处置损益（包括已计提资产减 8,142,285.36 21,958,987.68 39,295,895.98 值准备的冲销部分） 计入当期损益的政府补助（与企业业务密 28,798,848.28 42,964,260.80 30,925,141.38切相关，按照国家统一标准定额或定量享 受的政府补助除外） 计入当期损益的对非金融企业收取的资金 75,166.67 占用费 除同公司正常经营业务相关的有效套期保 16,224,589.15 13,263,838.72 9,863,219.99 值业务外，持有交易性金融资产、衍生金 融资产、交易性金融负债、衍生金融负债 产生的公允价值变动损益，以及处置交易 性金融资产、衍生金融资产、交易性金融 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 负债、衍生金融负债和其他债权投资取得 的投资收益 单独进行减值测试的应收款项、合同资产 6,612,383.00 减值准备转回 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 10,059,390.36 8,183,348.62 218,320.88 其他符合非经常性损益定义的损益项目 117,487.63 3,705,255.00 减：所得税影响额 1,268,498.26 6,388,396.36 4,576,500.31 少数股东权益影响额（税后） 9,586,681.95 10,475,548.53 5,738,166.86 合计 59,174,970.24 69,506,490.93 73,693,166.06 - 对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公 开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应 说明原因 □适用 √不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益 项目界定为经常性损益的项目的情形。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 第三节公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第 18号——上市公司从事化工行业相关业务》的披露要求 诺普信是一家研发、生产、销售农业投入品(主要是农药制剂和植物营养)，为客户提供 专业化农业综合服务的国家高新技术企业,近年来公司积极探索产业战略升级，构建单一特色 作物产业链，推动单一作物种植标准化、产业化和规模化发展，形成“新农业服务与特色作 物产业链”双主业战略发展新格局。从农资研产销、配套农业综合服务，到以推动产业效率 效能大幅提升的单一作物产业链经营，公司全心全意为农民服务，致力助推农民增收致富， 致力实现“农业不再落后，农民无比幸福”企业愿景。 行业发展现状 首先，党十九大报告中提出乡村振兴战略,2021年中央一号文件主题更是全面推进乡村振 兴，加快农业农村现代化。我国农业农村政策出现两个全局性、系统性转变。一是从城乡统 筹转变为农业农村优先发展，明确“五级书记抓乡村振兴”。二是农业从快速发展转变为高 质量发展。2019年农业农村部等七部门已联合印发《国家质量兴农战略规划》，作出农业高 质量发展具体要求。 当前，加快农业现代化建设、发展现代乡村产业体系，经济价值高的现代种植业更进一 步符合社会发展的需求；规模化、产业化的新型农场大量涌现，种植产业结构不断调整，中 国农业正走向一条新型农业现代化、作物产业化的发展道路。 第二，近年来快速的城市化进程带动消费升级，中产阶级群体迅速壮大，我国已成为拥 有全球颇具潜力的农产品消费市场。国民对高品质、高附加值的作物需求日趋旺盛，快速冷 链物流等农业社会化服务体系匹配发展，农业生产性服务时代应运而生，中国高品质农产品 必然要走向专业化、品牌化。 第三，行业监管日趋严格，加速行业整合优化，利于公司的头部效应发展。自新《农药 管理条例》实施，新设经营许可，建立农药可追溯体系等政策实施，农资监管水平进一步明 确要求。已实施的《农作物病虫害防治条例》，对农作物病虫害防治工作在明确防治责任、 健全防治制度、规范专业化防治服务、鼓励绿色防控四个方面予以了规范。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 当前，我国农业服务仍处于初级阶段，面对农业生产性服务进程的黄金发展期，公司一 直坚持产品助农、技术兴农、品牌强农，发挥农资产品龙头优势、深化区域农业服务能力， 大力发展特色高品质作物产业，推动农业种植现代化，努力打造现代农业综合服务品牌。 行业地位 公司持续专注于技术研发创新和产品开发储备，在“三证”产品数、发明专利数、国标 / 行标/企标数、生物农药产品登记数、环境友好型农药制剂销售占比等方面多年处于行业领先 地位，十余年来，公司一直稳居中国农药制剂50强榜首。“诺普信”连续八年在农民日报社 “中国农民最喜爱的农药品牌”评选中荣膺第一名，当选为中国生产性服务业联盟理事长单 位。2019年公司作为唯一的企业代表，当选中国三农发展大会评定的“中国三农创新十大榜 样”单位。 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产重大变化说明 股权资产无 固定资产无 无形资产无 在建工程无 2、主要境外资产情况 □适用 √不适用 三、核心竞争力分析 公司在二十多年创新、变革、发展的过程中，累积丰富的研发技术资源、行业优秀人才 资源、雄厚的产品资源、高效的分销品牌资源，在大力变革创新三农服务形态，构建单一特 色作物产业链经营体系，拥有独特的竞争优势，主要表现在以下几个方面： 优势一、创建新型作物产业链发展模式 1、聚焦高品质农作物产业链经营，公司以“公司+农户+合作伙伴”新模式，通过单一作 物产业为突破点，优选作物和品种，构建产业链的综合运营能力。上游“作物科技研究院” 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 涵盖品种研发、繁育等；中游“农业科技产业园”标准种植、分级包装，推动农业工业化； 下游构建以品质为中心，打造地标农产品品牌与高效率分销渠道，致力于创建出一个个单一 作物产业链典范，引领产业创新和效益提升，达到世界领先水平。 2、公司逐步探索创建了可引领农业高效快速发展的“三个新型理论体系”，通过研发、 人才训练、新型组织模式，强力支撑单一特色作物产业链健康有序运营发展。 第一，创建2-3倍效率效能的新型农业研发体系。近 40位博士、硕士为主的团队构建新型 作物科技研究院，与国内众多农业院校与农科院开展产学研一体化战略合作，扎根一线园区， 深入研究作物新品种、育种育苗、嫁接改良等作物产业链中最具应用价值、最需攻坚解决的 课题。 第二，创建 2-3倍效率效能的农业教育训练体系。打造种植产业的黄埔军校，从作物种植 技术、园区经营管理技术等入手，每年培训近1000名农业大学毕业生与当地新农人，致力培 育成为新型农业科技人才和产业新型农场主。 第三，创建新型的“公司+农户”的生产组织合伙模式。全面推动“公司+农户”模式， 联农带农，让农民成为产业合伙人，分享更多产业收益。 优势二、新科研新教育新组织，数字化助力新发展 1、公司通过多年的探索实践，深化科研，从人才引进、激励机制、工作模式、成果奖励 等入手，构建了新型领先的且区别于国内外传统的农业研发体系，科研人员的效率效能大幅 提升，接近40余人的博士后工作站成绩斐然，公司测试中心通过农业农村部农药登记试验单 位认定，科研成果不断呈现。 2、公司以“致良知农学院”、“知鸟”平台等为智库，以全国各地的种植科技示范园为 教育基地，构建了具有公司特色的新型农业教育培训体系、产业化种植生产体系，深度实践 农业教育，培育农业技术专业人才及经营人才，让受训农民的知识技术技能、心灵品质、人 文素质等得以大幅提升，各类线上线下“课堂”也已成为新农人成长的摇篮。 3、布局未来，合伙创业。孵化优质细分产业项目，持续开放各层级股权合伙激励，为年 轻人搭建事业平台，重仓年轻人，鼓励优秀人敢于成就自我梦想。同时，在作物产业链模块， 公司创建了“公司 +农场主（农户）”等合作模式，让农民成为事业合伙人，带动广大农民增 收致富。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 4、对内通过信息化手段，推进研发、生产、供应链、营销、财务、人力资源及产业综合 服务等业务一体化进程，实现业务数据的高度集成与共享；对外在构建以NC-ERP为核心的分 销服务系统的基础上，同步配套开发营销报单系统、防窜货扫码管理系统、客户智能系统、 物流到货信息管理系统等模块，通过平台信息化手段整合全产业链的生产和农业服务相关资 源，提升公司运营核心竞争力。 优势三、最丰富的行业资源配置与合作 1、保持国内领先、高效、务实的制剂研发体系，累计获得300多项发明专利，公司“三 证”产品数、发明专利数、国标/行标/企标数、农药产品登记数、环境友好型农药制剂销售 占比等持续多年均位列全国制剂行业第一。 2、公司多年来一直保持与巴斯夫、拜耳、科迪华、富美实等公司深度合作关系，特别强 化在专利化合物、次新化合物项目、产品代理销售等方面的全方位合作，丰富的产品系列精 准覆盖全国各地区的种植需求。 3、公司一直保持与中国化工总院、沈阳化工院、华南农业大学等院校的深度产学研合作 关系，与多家农业新型组织结盟合作，为广大农户提供配套的技术研究、智能农事以及信息 化等多项综合服务。 优势四、低成本高效率的供应链能力 1、与多家国内优秀原药供应商建立长期持续的密切合作关系，已与德国拜耳，美国科迪 华多家国际巨头建立原创专利合作，形成领先和丰富的原药产品供应体系，在应对原药价格 波动、供应保障方面具备先发优势。 2、公司在东莞、陕西渭南、山东济南设立三大生产和物流配送中心，网格化的物流分销 布局，特别是借助田田圈参控股经销商的区域分销服务网络，融合数字化诺普信的模块系统， 物流信息有效跟踪，基本实现大多数区域48小时到货，初步建成农村农资特有的高效物流配 送供应体系。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 一、概述 公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第 18号——上市公司从事化工行业相关业务》的披露要求 2020年，极不平凡的一年，面对突发“新冠疫情”的巨大压力，公司上下不忘初心，牢 记使命，紧紧咬定全年目标不动摇，紧紧围绕“回归根本、久久为功，苦练内功，厚积薄发 ” 的经营策略，主体制剂业务与农业综合服务深度融合发展、单一特色作物产业链蓬勃发展的 双主业全面深化。 公司紧紧落实“一个大品/套餐—技术服务的品牌战略”，坚定“一手抓组织建设与团队 成长、一手抓大品战略深化落地”两条工作主线，全体干部和员工在“严字当头、真抓实干” 经营理念指导下，积极进取、奋发作为，积极践行“以客户为中心，以奋斗者为本，以一流 的产品和服务为客户创造关键价值”的企业核心价值观。 主体制剂业务，从年初制定“不误疫情、不误农时”方针，我们大胆果断提出“首单首 车”发货策略，持续开展“练功争霸赛”，线上农民会召开超六万场，线上产品会过万场。 借助直播-微信语音文字-视频圆桌会-线下回访-线上观摩会等模式，各经营部门开启深化练 功新局面，以及线上线下工作新模式。在坚定践行一个大品/套餐--技术服务品牌战略下，打 造单个大品年度近亿元销量记录，大品经营策略迈向新台阶。 田田圈，坚定走在打造区域遥遥领先服务平台的道路上。一手抓业务发展，参控股经销 商体系与诺普信业务体系深度融合经营，打造一个大品套餐品牌的战略与工作体系。聚焦单 一作物，深化练功，提升团队技术服务能力。一手抓质量经营，应用雷达剑谱狠抓“应收存 货双降”，提升资产效率，公司经营质量显著提升，大力推动区域样板迭代前行。 单一特色作物产业链，继续深入实践探索“一个作物产业链经营 MVP”。聚焦发展海南红 心火龙果，突破燕窝果关键种植技术，同时布局基质蓝莓、澳洲坚果等特色作物。作物科技 示范园逐步成为行业标杆，形成产业链的核心竞争力。同时，锤炼出了一批新农人队伍，不 是在研究室里纸上谈兵，也不是办公室里发号施令，他们是在一行一垄间练真知、学本事。 他们成为了新时代的新农民，是我们产业链最宝贵的财富。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 公司十分重视组织建设，强化低成本高效率的运营体系，强调执行 271考核，强调以奋斗 者为本，倾斜于大批勇于练功的奋斗者。加速推动诺普信数字化进程，大大提升流程效率， 降低管理成本。公司非公开发行股票顺利获批，将有效增强资本动力。公司实施限制性股票 股权激励方案，员工价值与企业价值同频共振。 报告期内，公司实现营业总收入 413,142.48万元，较去年同期增长 1.80%，归属于母公 司股东的净利润 16,691.08万元，较去年同期下降 29.28%。其中：本部传统制剂业务收入、 田田圈控股经销商并表收入、产业链营业收入分别为 225,321.72万元、181,070.73万元和 4,954.98万元，归属于母公司股东的净利润分别为 14,156.04万元、2,287.77万元和 247.27 万元。扣除非经常性损益后的归属于母公司股东的净利润 10,773.58万元，同比减少 35.29%。 截至报告期末，田田圈持股比例 51%的经销商 51家，其中纳入公司合并报表的控股经销 商 38家，持股比例 45%的参股经销商 2家，持股比例 35%的参股经销商 59家。报告期内，2020 年度纳入控股经销商合并报表营业收入 181,070.73万元，其中农药制剂 79,830.87万元、化 肥 74,597.20万元、农业服务 26,642.66万元（主要种子农机、耕地播种打药、收割烘干仓 储、农产品贸易等）。 公司主要原材料的采购模式 单位：元 采购额占采购总额结算方式是否发生 主要原材料采购模式上半年平均价格下半年平均价格 的比例重大变化 [折百]草甘膦市场化采购 6.20%否 22,335.00 22,705.06 [折百]功夫原粉市场化采购 4.30%否 205,462.20 177,767.28 [实物]草铵膦市场化采购 2.70%否 119,421.05 157,643.52 [折百]戊唑醇市场化采购 2.50%否 170,099.60 95,662.78 [折百]毒死蜱市场化采购 2.30%否 46,231.33 40,936.35 原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因 1、草甘膦： 2020年行业实际均价对比2019年均价上涨，需求方面：澳洲干旱结束，全球 需求回暖；供给方面： 2020年实际产出对比2019年减产至少5万吨；公司战略采购，低位签订 战略采购合同，2020年对比2019年采购均价下降。 2、功夫原粉：2020年行业有新增产能，需求整体平稳，价格回调； 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 3、草铵膦：2020年行业产能减少，需求整体稳步增加，价格上涨明显； 4、戊唑醇：2020年行业有新增产能，需求整体平稳，价格回落； 5、毒死蜱：国内、国际市场禁用，产能整体无变化，价格下行。 主要产品的产能情况 主要产品设计产能产能利用率在建产能投资建设情况 杀虫剂 24100吨/年 77.00% 1900吨/年设计或试运行阶段 杀菌剂 15000吨/年 68.00% 除草剂 25000吨/年 81% 植物营养 11000吨/年 57.00% 助剂 400吨/年 72.00% 主要化工园区的产品种类情况 主要化工园区产品种类 陕西省渭南市高新区朝阳大街西段 67号 主要生产除草剂（草甘膦）和杀虫剂，其中除草剂（草甘膦） 专线生产。 广东省东莞市大岭山镇大岭村纵队路 89号诺普信工业园 产品种类较齐全，主要生产除草剂(草铵膦）、杀虫剂、杀菌 剂、植物营养，其中除草剂(草铵膦）、植物营养肥料专线生 产。 广东省东莞市大岭山镇大片美村美横街 12号主要生产杀虫剂和杀菌剂。 山东省济南市章丘区高官寨镇工业路 26号 主要生产除草剂(选择性除草剂）和杀菌剂，其中除草剂 (选择 性除草剂）专线生产。 报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况 √适用 □不适用 2021年 1月 6日，公司非公开发行 A股股票的申请获证监会发审委审核通过。报告期内， 公司新增取得的环评批复情况如下： 1.公司企业技术中心及生物农药制剂工程实验室升级项目已取得《关于深圳诺普信农化 股份有限公司环境影响评价报告表的批复》（深环宝批[2020]455号）。 2.公司全资子公司陕西标正作物科学有限公司生产线自动化升级项目已取得《渭南市生 态环境局高新分局关于陕西标正作物科学有限公司生产线自动化升级项目环境影响报告表的 批复》（渭高环审[2020]16号） 报告期内上市公司出现非正常停产情形 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 □适用 √不适用 相关批复、许可、资质及有效期的情况 □适用 √不适用 从事石油加工、石油贸易行业 □是 √否 从事化肥行业 □是 √否 从事农药行业 √是 □否 主要产品生产技术所处的阶段核心技术人员情况专利技术产品研发优势 除草剂实现工业化生产 袁伏中（组长）、王文忠（资 深研究员）等公司核心技术 人员 如：一种除草组合物(草铵膦与氯氟 吡氧乙酸)；一种草甘膦水基化组合 物等技术受专利保护利用非专利原 药，研发差异化 混剂和制剂产 品，结合创新剂 型与给药技术， 提高植保药效 杀虫剂实现工业化生产 李谱超（组长）、赵军、（组 长）、王昆等公司核心技术 人员 如：一种用于飞防的呋虫胺可分散油 悬浮剂及其制备方法；一种含有腈吡 螨酯的增效杀螨组合物（腈吡螨酯与 三唑磷）等技术受专利保护 杀菌剂实现工业化生产 李超（高级研究员）、张世 乾（组长）、李鹏飞等公司 核心技术人员 如：一种含氟啶胺的杀菌组合物及其 应用（氟啶胺和咯菌腈和嘧菌酯等）； 一种杀菌组合物及其应用（氟唑菌酰 胺和中生菌素）等技术受专利保护 市场占有率：诺普信是非专利作物保护市场的领先企业。根据咨询机构 Copyright上海两 河汇信息科技有限公司对2020年全国农化行业规模的初步估算，公司在2020年的全国市场份 额约为4.6%（2019年的全国市场份额约为4.2%）。 农药产品登记情况:截止到2020年12月31日，公司及核心子公司共有农药产品登记证1431 个，处于行业领先地位，能为中国95%以上农作物病虫草害的防治提供整体解决方案。 主要产品已申报（个）已取得（个）用途及竞争优势 除草剂 137 128 产品品种多样，为农户提供多种 选择。广泛用于玉米田、大豆田 等作物田，以及非耕地除草，节 省人工成本，提高作物产量 杀虫剂 733 728 杀菌剂 569 562 其他（植物调节剂和 卫杀产品） 13 13 合计 1452 1431 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 进出口贸易规模：2012年公司成立国际业务部， 2014年上半年，公司设立全资子公司深 圳诺普信国际投资有限公司（以下简称“诺国际”），致力于农药制剂产品的海外自主品牌 市场销售。目前员工有 9人，2020年年度总销售额为 3,400万元，诺国际系提供农药进出口业 务及农业技术开发为一体的综合农化服务的平台，所销售的产品和提供的服务，深受广大国 内外客户的满意与信任。 从事氯碱、纯碱行业 □是 √否 从事化纤行业 □是 √否 从事塑料、橡胶行业 □是 √否 二、主营业务分析 1、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 （1）营业收入构成 单位：元 2020年 2019年 同比增减 金额占营业收入比重金额占营业收入比重 营业收入合计 4,131,424,781.76 100% 4,058,394,534.12 100% 1.80% 分行业 本部业务 2,320,717,481.95 56.17% 2,037,992,536.72 50.22% 13.87% 控股经销商 1,810,707,299.81 43.83% 2,020,401,997.40 49.78% -10.38% 分产品 杀虫剂 1,243,645,406.66 30.11% 1,201,727,550.73 29.62% 3.49% 杀菌剂 872,448,925.73 21.12% 831,242,468.95 20.48% 4.96% 除草剂 667,439,696.94 16.16% 472,436,501.85 11.64% 41.28% 植物营养 865,541,520.17 20.95% 994,360,235.57 24.50% -12.95% 助剂 23,666,784.72 0.57% 35,897,730.64 0.88% -34.07% 种子 54,227,852.59 1.31% 65,697,475.58 1.62% -17.46% 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 粮食 145,577,745.48 3.52% 161,890,863.41 3.99% -10.08% 技术服务及病虫害 防治 67,458,235.75 1.63% 116,965,857.91 2.88% -42.33% 其他 173,468,102.33 4.20% 169,387,125.65 4.17% 2.41% 其他业务 17,950,511.39 0.43% 8,788,723.83 0.22% 104.24% 分地区 东北 197,678,236.67 4.78% 222,828,256.78 5.49% -11.29% 华北 295,771,463.25 7.16% 295,812,619.66 7.29% -0.01% 华东 1,342,432,738.82 32.50% 1,202,842,297.82 29.63% 11.61% 华南 939,397,425.35 22.74% 946,720,035.32 23.33% -0.77% 华中 455,118,848.54 11.02% 467,651,328.50 11.52% -2.68% 西北 372,014,662.05 9.00% 403,497,352.93 9.94% -7.80% 西南 489,442,136.44 11.85% 499,005,179.24 12.30% -1.92% 出口 21,618,759.25 0.52% 11,248,740.04 0.28% 92.19% 其他业务 17,950,511.39 0.43% 8,788,723.83 0.22% 104.24% （2）占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品或地区情况 □适用 √不适用 （3）公司实物销售收入是否大于劳务收入 √是 □否 行业分类项目单位 2020年 2019年同比增减 销售量吨 728,841.87 726,958.68 0.26% 农药化肥 生产量吨 68,623.61 58,036.48 18.24% 库存量吨 138,539.63 108,757.47 27.38% 外购量吨 690,000.42 642,241.94 7.44% 相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 □适用 √不适用 （4）公司已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况 □适用 √不适用 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 （5）营业成本构成 产品分类 单位：元 2020年 2019年 产品分类项目 同比增减 金额占营业成本比重金额占营业成本比重 杀虫剂主营业务成本 838,683,937.94 27.17% 818,830,069.34 27.32% 2.42% 杀菌剂主营业务成本 576,356,206.55 18.67% 533,783,489.28 17.81% 7.98% 除草剂主营业务成本 555,185,347.29 17.99% 401,661,125.96 13.40% 38.22% 植物营养主营业务成本 717,430,186.37 23.24% 813,428,207.04 27.14% -11.80% 助剂主营业务成本 15,624,461.11 0.51% 25,829,788.85 0.86% -39.51% 种子主营业务成本 45,965,517.86 1.49% 62,996,352.18 2.10% -27.03% 粮食主营业务成本 143,209,831.40 4.64% 154,910,022.20 5.17% -7.55% 技术服务及病虫 害防治 主营业务成本 37,153,988.78 1.20% 41,136,889.31 1.37% -9.68% 其他主营业务成本 142,387,231.89 4.61% 137,494,734.96 4.59% 3.56% 其他业务其他业务成本 14,911,321.45 0.48% 7,409,375.45 0.25% 101.25% （6）报告期内合并范围是否发生变动 √是 □否 本期纳入合并财务报表范围的主体较上期相比，增加3户，减少6户，其中： 1）本期新纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过受托经营或承租等方式形成控制 权的经营实体 名称变更原因 陕西丽碧康设立 云南普者蓝设立 郁南田田圈非同一控制下企业合并 2)本期不再纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过委托经营或出租等方式丧失控 制权的经营实体 名称变更原因 青铜峡市田田圈铭泽农业综合服务有限公司股权转让 山东灏诺植保有限责任公司失去控制权 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 广西隆腾谷悦生态农业有限公司注销 陕西皇牌作物科技有限公司注销 运城田田圈鸿信农业开发有限公司放弃增资，持股比例降至35.00%，不再 控制 青岛昕体机械电子有限公司股权转让 合并范围变更主体的具体信息详见“附注七、合并范围的变更”。 （7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 √不适用 （8）主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况 前五名客户合计销售金额（元） 180,306,819.03 前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 4.37% 前五名客户销售额中关联方销售额占年度销售总额比 0.00% 例 公司前5大客户资料 序号客户名称销售额（元）占年度销售总额比例 1第一名 78,031,467.80 1.89% 2第二名 48,984,240.18 1.19% 3第三名 26,850,730.27 0.65% 4第四名 13,435,343.41 0.33% 5第五名 13,005,037.37 0.31% 合计 -180,306,819.03 4.37% 公司主要供应商情况 前五名供应商合计采购金额（元） 277,006,798.25 前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例 9.94% 前五名供应商采购额中关联方采购额占年度采购总额 0.00% 比例 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 公司前5名供应商资料 序号供应商名称采购额（元）占年度采购总额比例 1第一名 81,429,388.81 2.92% 2第二名 58,537,222.33 2.10% 3第三名 55,755,637.61 2.00% 4第四名 41,992,534.37 1.51% 5第五名 39,292,015.13 1.41% 合计 -277,006,798.25 9.94% 3、费用 单位：元 2020年 2019年同比增减重大变动说明 401,897,129.25 466,754,268.82 -13.90% 主要原因系按新收入准则，报告期将 与销售相关的发货运费 6,386万元在 营业成本核算，费用额同比减少 6,485.71万元，扣除此影响，销售费 用基本与上年持平。 销售费用 256,821,137.98 237,389,319.03 8.19% 主要原因系种植产业链公司的启动， 产业链管理人员增加以及公司实施 限制性股票激励计划，费用同比增加 1,943.18万元。 管理费用 65,540,531.36 57,459,083.59 14.06% 主要系本公司借款增加导致利息支 出增加所致。 财务费用 99,030,779.11 92,972,714.25 6.52% 主要原因系公司加强对研发项目的 投入，研发日常耗材等增加，费用同 比增加 605.81万元。 研发费用 4、研发投入 √适用 □不适用 2020年面对新冠疫情的影响，公司研发坚持短中长期兼顾，协同市场、营销实践大品品 牌战略，围绕各品牌 “2+8”大品开展专项技术开发及优化提升研发，保障市场供应、提供技术 支持，针对市场痛点研发具有创新性差异化的高效低风险农化制剂新产品，为公司客户和广 大农户持续提供更有价值的产品和解决方案。 报告期内，包括核心子公司在内完成了80余个农药制剂产品的各项登记试验，取得氟啶 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 虫酰胺·噻虫胺悬浮剂等14个新产品的正式登记，首次取得氟啶虫酰胺、噁唑酰草胺等有效成 分制剂登记，进一步完善了公司产品线；顺应国家农药规范使用和解决小作物无药可用等政 策号召，服务公司大品战略，布局开展已登记产品的扩作登记，年内取得肟菌 ·戊唑醇悬浮剂 等31个产品的扩大使用范围登记，其中含特色小作物登记16个；积极响应市场发展需要，针 对水稻和小麦等大田作物防病增产、柑橘抗性红蜘蛛和砂皮病等果蔬病虫害、高价值经济作 物土传病虫害、安全高效除草等研发试验新产品新配方及综合解决方案，有力支持大品品牌 经营。公司在报告期内，继续加强与拜耳、巴斯夫、科迪华、富美实等跨国公司在专利农药 品种方面的合作研发，同时也在积极寻求与国内有较强新农药创制研发能力的大学科研院所 和企业的合作，以开发和登记适合中国市场特点、解决难治病虫害的新产品，特别是具有新 颖作用机制、能防治对现有药剂产生严重抗药性的病虫草害的产品。 配合公司单一作物产业链创新战略的快速落地和扎实推进，围绕红心火龙果、蓝莓等特 色经济作物深入开展优新品种筛选、种苗繁育、高产优质标准化栽培管理、采收加工等全链 条研发和示范转化，助推公司特色作物产业发展方面又向前迈进了一大步。 报告期内，公司测试中心通过农业农村部农药登记试验单位认定，成为广东省第一家获 得农药产品化学登记试验资质的单位；公司一项专利 “ZL200910206540.4一种植物源溶剂的制 备方法”荣获第二十一届中国专利优秀奖。 公司研发投入情况 2020年 2019年变动比例 研发人员数量（人） 181 175 3.43% 研发人员数量占比 5.81% 5.58% 0.23% 研发投入金额（元） 99,030,779.11 92,972,714.25 6.52% 研发投入占营业收入比例 2.40% 2.29% 0.11% 研发投入资本化的金额（元） 2,286,099.00 0.00 100.00% 资本化研发投入占研发投入 2.31% 0.00% 2.31% 的比例 研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因 □适用 √不适用 研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明 □适用 √不适用 5、现金流 单位：元 22 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 项目 2020年 2019年同比增减 经营活动现金流入小计 4,885,760,256.39 4,442,271,928.38 9.98% 经营活动现金流出小计 4,347,197,591.09 4,264,072,173.55 1.95% 经营活动产生的现金流量净 538,562,665.30 178,199,754.83 202.22% 额 投资活动现金流入小计 3,656,059,723.07 2,227,076,992.56 64.16% 投资活动现金流出小计 3,818,511,229.08 2,763,020,978.60 38.20% 投资活动产生的现金流量净 -162,451,506.01 -535,943,986.04 69.69% 额 筹资活动现金流入小计 2,207,227,465.42 1,578,568,418.00 39.82% 筹资活动现金流出小计 2,570,379,002.23 1,272,967,779.77 101.92% 筹资活动产生的现金流量净 -363,151,536.81 305,600,638.23 -218.83% 额 现金及现金等价物净增加额 12,613,344.30 -52,196,332.06 124.17% 相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明 □适用 √不适用 报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明 □适用 √不适用 6、主要会计科目变动说明 2020年12月31日资产负债表项目分析说明 单位:万元 项目期末余额 （2020.12.31） 期初余额 （2019.12.31） 增减额增减率简要说明 应收票据 1,416.10 968.95 447.15 46.15% 主要系以应收票据结算方式增加所 致。 应收款项 融资 544.68 186.74 357.94 191.67% 主要系以背书转让方式的票据增加 所致。 生产性生物 资产 16,141.63 10,526.07 5,615.56 53.35% 主要系公司启动种植产业链项目， 种植业生物性资产增加所致。 长期待摊 费用 7,714.56 4,661.24 3,053.32 65.50% 主要原因系公司启动种植产业链项 目，支付 1年以上租期的土地租赁费 用增加所致。 其他非流动 资产 10,373.44 6,834.25 3,539.19 51.79% 主要系本部预付无形资产款项和设 备工程款项等增加所致。 合同负债 70,703.28 59,190.52 11,512.76 19.45% 主要系2020年年末公司加大推动客 户预收款政策所致。 应交税费 3,435.53 2,747.38 688.15 25.05% 主要系计提企业所得税以及受让少 数股东股份代扣代缴的个税增加所 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 致。 其他应付款 16,095.43 10,918.41 5,177.03 47.42% 主要系未解锁限制性股票回购义务 所致。 其他流动 负债 1,225.31 654.00 571.31 87.36% 主要系背书转让未终止确认的应收 票据增加所致。 预计负债 2,016.20 594.93 1,421.27 238.89% 主要系2020年新收入准则的实施， 按全额发货的一定比例计提退货准 备所致。 递延收益 5,267.17 2,166.99 3,100.18 143.06% 主要系本期收到政府补助增加所 致。 库存股 5,578.57 10,096.90 -4,518.34 -44.75% 主要系公司将回购的库存股用于限 制性股票的授予所致。 其他综合 收益 -1,636.78 305.56 -1,942.34 -635.67% 主要系按公允价值计量的其他权益 工具投资公允价值的变动导致。 2020年1-12月利润表项目分析说明 单位:万元 项目 2020年1-12月 2019年1-12月增减额增减率简要说明 营业收入 413,142.48 405,839.45 7,303.02 1.80% 营业成本 308,690.80 299,748.01 8,942.80 2.98% 销售费用 40,189.71 46,675.43 -6,485.71 -13.90% 主要系按新收入准则，报告期将与 销售相接相关的发货运费6,386万 元在营业成本核算。扣除此项影响， 两年销售费用基本持平。 管理费用 25,682.11 23,738.93 1,943.18 8.19% 研发费用 9,903.08 9,297.27 605.81 6.52% 信用减值损 失 -5,601.84 -4,007.87 -1,593.98 39.77% 主要系报告期其他应收款中部分 经销商的股转债时间较长，进行评 估测算后全额单项计提坏账损失所 致。 资产减值损 失 -2,294.56 -494.16 -1,800.40 364.34% 主要系资产负债表日对长期股权 投资判断发现存在可能发生减值的 迹象计提减值准备所致。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 投资收益 2,502.68 5,140.43 -2,637.75 -51.31% 主要系报告期内参股公司农泰金融 公司按政策要求进行战略转型升 级，致力智慧农业，数字科技与农 业产业深度融合，打通农业作物产 业化的全链路智能化升级。因转型 而当期产生经营亏损，公司投资收 益同比下降较大所致。 资产处置收 益 -53.08 1,182.01 -1,235.09 -104.49% 主要系报告期内非经营性损益减 少，不存在上年同期子公司成都标 正处置房屋建筑物等收益所致。 其他收益 2,907.58 4,296.43 -1,388.84 -32.33% 主要系收到与生产经营相关的政府 补助减少所致。 营业外收入 2,301.54 1,170.37 1,131.17 96.65% 主要系2020年经营业绩补偿收益增 加所致。 营业外支出 1,398.12 412.03 986.08 239.32% 主要系本期对外捐赠支出以及其他 支出增加所致。 所得税费用 1,934.61 1,244.63 689.98 55.44% 主要系以往年度亏损的农资公司 2020年盈利弥补亏损增加所得税费 用所致。 净利润 17,467.99 25,098.76 -7,630.77 -30.40% 主要系 (1)报告期内应收款项中客 户欠款和其他应收款中部分经销商 的股转债时间较长，进行评估测算 后全额单项计提坏账损失； (2)报告期内长期股权投资进行测 算后发现部分被投资单位存在投资 减值迹象，计提减值准备； (3)报告期内非经营性损益减少，不 存在上年同期子公司成都标正处置 房屋建筑物等收益、与生产经营相 关的政府补助同比减少； (4)报告期内参股公司农泰金融公 司按政策要求进行战略转型升级， 致力智慧农业，数字科技与农业产 业深度融合，打通农业作物产业化 的全链路智能化升级。因转型而当 期产生经营亏损，公司投资收益同 比下降较大。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 2020年1-12月现金流量表项目分析说明 单位:万元 项目 2020年1-12月 2019年1-12月增减额增减率简要说明 经营活动产 生的现金流 量净额： 53,856.27 17,819.98 36,036.29 202.22% 1、经营活动净额增加：主要系经营 活动现金流入增加额大于经营活动 现金流出增加额。（ 1）经营活动现 金流入增加，主要系2020年营销政 策侧重于在2020年年底前推动预收 客户款项，2020年1-12月经营活动 产生的现金流入较多。（ 2）经营活 动现金流出减少，主要是减缓支付 采购款。 投资活动产 生的现金流 量净额 -16,245.15 -53,594.40 37,349.25 69.69% 投资活动净额增加：主要系2019年 对外投资较多，而2020年对外投资 额下降所致。 筹资活动产 生的现金流 量净额 -36,315.15 30,560.06 -66,875.22 -218.83% 筹资活动净额下降：主要系经营现 金流增加，减少银行借款所致。 三、非主营业务分析 □适用 √不适用 四、资产及负债状况分析 1、资产构成重大变动情况 公司 2020年起首次执行新收入准则或新租赁准则且调整执行当年年初财务报表相关项目 适用 单位：元 2020年末 2020年初 比重增减重大变动说明占总资产占总资产 金额金额 比例比例 货币资金 754,326,307.54 12.63% 752,668,668.94 12.79% -0.16% 应收账款 674,066,157.18 11.29% 754,146,566.77 12.82% -1.53% 存货 1,160,591,002.72 19.44% 1,140,870,636.43 19.39% 0.05% 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 投资性房地产 0.00% 0.00% 0.00% 长期股权投资 713,438,598.29 11.95% 730,483,859.30 12.41% -0.46% 固定资产 423,053,863.09 7.08% 363,675,346.27 6.18% 0.90% 在建工程 36,156,562.43 0.61% 41,312,830.36 0.70% -0.09% 短期借款 1,079,819,358.30 18.08% 1,390,236,538.00 23.63% -5.55% 长期借款 24,914,374.63 0.42% 0.42% 2、以公允价值计量的资产和负债 □适用 √不适用 3、截至报告期末的资产权利受限情况 项目账面价值（元）受限原因 货币资金 21,954,887.00承兑汇票、信用证保证金 固定资产 18,099,346.90抵押用于银行借款 无形资产 7,341,349.30抵押用于银行借款 合计 47,395,583.20 五、投资状况分析 1、总体情况 √适用 □不适用 报告期投资额（元）上年同期投资额（元）变动幅度 68,578,501.16 415,525,837.65 -83.50% 2、报告期内投资事项 （一）投资 为增强公司的核心竞争力、探索新的盈利增长点，提升公司可持续发展能力和综合盈利 能力，报告期内公司经营管理层及董事会审议通过的对外投资事项如下： 1、2020年2月3日，公司控股子公司深圳润康生态环境股份有限公司（以下简称 “润康生 态”）因生产经营发展需要，拟定向发行 500万股股票，发行价格 2.31元/股，公司拟认购 200 万股，认购金额为 462万元。本次增资前，公司持有润康生态 79.90%的股权；本次增资后，公 司持有润康生态76.9678%股权。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 2、2020年3月4日，第五届董事会第十五次会议（临时）审议通过《关于产业基金增资子 公司广东乡丰暨关联交易的议案》、《关于产业基金增资全资子公司田田圈暨关联交易的公 告》，该议案并经公司股东大会审议通过。产业基金规模为 10亿元人民币，首期规模 5亿元人 民币，其中公司出资募集规模的52%。 （1）产业基金出资 10,000万元人民币增资广东乡丰农业科技有限公司（以下简称 “广东 乡丰”），其中3,333.3333万元人民币计入注册资本，其余6,666.6667万元人民币作为广东 乡丰的资本公积金。增资完成后产业基金持有广东乡丰的股权比例为 40%，相关增资手续正在 推进中。 （2）产业基金出资 10,000万元人民币增资深圳田田圈互联生态有限公（以下简称 “田田 圈”），其中5,333.3333万元人民币计入注册资本，其余4,666.6667万元人民币作为田田圈 的资本公积金，增资完成后产业基金持有田田圈的股权比例为 6.25%。报告期内已完成增资及 工商变更。 3、2020年5月8日，根据《公司章程》及公司《授权管理制度》的有关规定，公司全资子 公司深圳田田圈互联生态有限公司以自有资金750万元，与经销商安顺垦源农业科技有限公司 共同出资设立“辣椒韭黄项目部”，田田圈持项目份额为50%。 4、2020年12月25日,公司第五届董事会第二十四次会议（临时）审议通过《关于公司对 全资子公司深圳百盛增资的议案》。 为配称公司战略落地，积极推动全资子公司深圳百盛农业科技服务有限公司（以下简称 “深圳百盛”）的经营发展需求，公司拟以自有资金向深圳百盛增资25,000万元，增资价格 为1元/股。本次增资完成后，深圳百盛的注册资本将由目前 5,000万元增加至30,000万元，公 司仍持有其100%的股权。报告期内，已完成工商变更。 （二）放弃增资权 根据《公司章程》及公司《授权管理制度》的有关规定， 2020年1月10日，公司总经理办 公会会议同意控股子公司运城田田圈鸿信农业开发有限公司增加注册资本，全资子公司深圳 市诺普信农资有限公司放弃增资权，运城田田圈鸿信农业开发有限公司注册资本变更情况如 下： 股东增资前增资后 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 注册资本持股比例注册资本持股比例 平陆宏信投资有限 公司 343 49% 663 65% 深圳市诺普信农资 有限公司 357 51% 357 35% 合计 700 100% 1020 100% （三）股权转让 报告期内，根据《公司章程》及公司《授权管理制度》的有关规定，公司总经理办公会 决定，公司全资子公司深圳市诺普信农资有限公司（以下简称 “诺农资 ”）拟转让以下公司 股权： 1、转让蒙自田田圈农业科技有限公司、单县田田圈农业服务有限公司等 7家参股经销商 35%的股权，经销商原股东按成本价回购其股份，转让交易完成后，诺农资不再持有上述 7家 经销商的股权。 2、转让柘城县元丰农业科技服务有限公司、青铜峡市田田圈铭泽农业综合服务有限公司 2家控股经销商 51%的股权，经销商原股东按成本价回购其股份，转让交易完成后，诺农资不 再持有上述2家经销商的股权。 3、报告期内获取的重大的股权投资情况 □适用 √不适用 4、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 □适用 √不适用 5、金融资产投资 （1）证券投资情况 □适用 √不适用 公司报告期不存在证券投资。 （2）衍生品投资情况 □适用 √不适用 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 公司报告期不存在衍生品投资。 6、募集资金使用情况 □适用 √不适用 公司报告期无募集资金使用情况。 六、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □适用 √不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 □适用 √不适用 七、主要控股参股公司分析 √适用 □不适用 主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况 单位：元 公司名称公司类型主要业务注册资本总资产净资产营业收入营业利润净利润 东莞市瑞德丰生 物科技有限公司 子公司农药制剂 50,000,000.00 969,148,225. 40 256,042,246. 79 589,690,176. 54 66,233,231.79 55,825,926.64 深圳市瑞德丰农 资有限公司 子公司农药制剂 1,000,000.00 714,138,179. 23 7,777,265.30 733,048,732. 82 -2,141,981.37 -3,333,901.75 福建新农大正生 物工程有限公司 子公司农药制剂 12,335,500.00 112,431,308. 88 71,451,586.5 4 132,064,130. 44 25,563,258.45 22,803,549.44 陕西标正作物科 学有限公司 子公司农药制剂 91,732,502.00 676,609,591. 71 278,801,132. 11 257,701,989. 09 35,293,924.78 24,016,375.92 山东兆丰年生物 科技有限公司 子公司农药制剂 10,000,000.00 273,641,594. 50 91,253,831.5 7 146,455,792. 83 13,193,028.08 11,206,740.88 青岛星牌作物科 学有限公司 子公司农药制剂 33,376,600.00 131,220,717. 59 95,804,167.3 8 140,868,749. 53 32,957,509.16 29,388,615.71 深圳田田圈互联 生态有限公司 子公司 农药、肥料、互 联网商贸活动 853,333,333.00 2,857,333,50 9.25 1,411,406,84 7.93 2,296,989,40 2.03 -40,712,108.5 1 -9,348,025.12 山东绿邦作物科 学股份有限公司 参股公司农药制剂 42,095,000.00 218,249,548. 53 95,931,879.4 1 227,460,710. 46 8,714,371.06 8,256,485.43 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 深圳农金圈金融 服务有限公司 参股公司 金融信息咨询、 提供金融中介 服务、接受金融 机构委托从事 金融外包服务； 资产管理；投资 兴办实业；股权 投资； 63,560,724.00 260,539,736. 49 167,575,845. 78 25,798,462.0 9 -15,581,529.7 6 -15,517,493.99 报告期内取得和处置子公司的情况 □适用 √不适用 八、公司控制的结构化主体情况 □适用 √不适用 九、公司未来发展的展望 自十九大报告和每年的中央一号文件，“脱贫攻坚”、“乡村振兴”、“质量兴农”等 系列国家惠农扶农强农政策出台，以及经济结构调整、农业供给侧改革、土地流转加速、农 产品消费升级、“新冠”疫情后续影响等等，农业正迎来前所未有的发展良机。农业产业重 构,农业生产的规模化、集约化、现代化，以及品质农业、品牌农产品，将深刻影响着中国农 业及其关联行业的发展，新《农药管理条例》颁布实施，农资营商环境也将大为优化。 诺普信，二十余年来深度扎根农村、服务三农，肩负“农业不再落后，农民无比幸福” 的企业使命，坚守全心全意为农民服务的初心，致力构建全国遥遥领先的农业综合服务平台。 作为中国最优秀的农化产品品牌、农业服务品牌、以及几倍产业效率效能提升的特色作物产 业链集群，我们立足现有资源优势，大胆改革创新，加快新战略布局，优化升级现有经营模 式，逐步进入农业综合服务领域，从市场容量几百亿的农药制剂行业走进万亿容量的大三农 服务行业。 未来3-5年，我们将构建全国重点种植县域的农业服务平台深度发展，打造出30-50个区 域遥遥领先的样板服务平台，夯实加强主体制剂业务，争取实现经营业绩翻两番。其次发挥 产业链三个事业理论，聚焦红心火龙果、燕窝果、基质蓝莓等，建设出国内最高标准的现代 农业产业园，拓展单一特色作物产业链集群。 当前，乡村振兴的国家战略及“美丽乡村，丰收中国”的使命担当，给予我们前所未有 的美好机遇，作为行业龙头的诺普信，有望在广袤的农业综合服务领域，再一次建功立业， 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 创造辉煌。 二、公司发展战略与规划 愿景：农业不再落后，农民无比幸福； 核心价值观：以客户为中心、以奋斗者为本、以一流的产品和服务为客户创造关键价值； 使命：打造区域遥遥领先农资分销和农业服务平台，最终形成大三农互联生态圈； 2021年工作主基调：“严字当头、真抓实干、样板有我、有我必胜”，落实三个狠抓： 狠抓核心价值观践行、狠抓一个大品-套餐战略落地、狠抓经营管理和经济效益。 2021年核心策略与重点工作： （一）主体制剂业务核心策略就是坚定一个大品/套餐-技术服务的品牌战略，坚定集中 市场策略，选择-聚焦-击穿，公司各省区打出一个高势能市场，输出一整套方法论，不断复 制，不断传播。以超级大品 /套餐为目标的新研发体系，用真正的好技术解决一级痛点。回归 经营根本，打造出真正的属于公司自己的一个个超级大品。 做实 5P。以新研发助攻，打造一个大品 /套餐，谋求翻番增长；把价差管理作为重中之 重的工作来抓；以客户为中心，继续做好大客户深度融合；全员深化练功，把推广做到农户 心里；以奋斗者为本，激发事业雄心。 更大力度抓好产品质量，把质量问题内部拦截；用好新预测系统，大幅提高预测准确率， 提高存货周转；打造一流供应链水平，提升客户满意度。 （二）田田圈策略就是一手抓业务发展，一手抓有效治理，矢志不渝打造区域遥遥领先 的农业综合服务平台。 推动一个大品 /套餐-技术服务的品牌战略落地；深化练功，要把单一作物服务能力作为 核心能力来抓；试点把诺体系所在片区完全融入样板公司；狠抓经营管理，改善经营质量， 提升经济效益。 （三）产业链的策略就是以经济效益为中心，聚焦做好火龙果，拓展基质蓝莓和燕窝果， 继续迭代三大体系有效落地。 1、聚焦做好红心火龙果，不断迭代火龙果的种植技术水平，不断提高优质果比例和产量， 加快燕窝果规模化。加快火龙果品牌建设，形成种植、供应、品牌全链生态。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 2、大力推动基质蓝莓战略落地。打造国内领先的高端蓝莓标准化种植示范基地，品种及 种植技术领先、种植规模适度领先、成本控制能力全国领先。 3、继续迭代新科研、新组织、新教育三大体系。打造园区高质量运营管理体系，狠抓各 园区目标管理和经营能力；打好冬季果产能关键仗，渠道销售能力配称提升。 （四）组织建设 1、打造一流总部，强化总部平台能力，构建高效运营体系。构建一流的财务管理体系、 一流的人力资源管理体系、一流的行政运营体系；深化切分经营，抓好“预案、预算、预酬” 三预工作，坚持计划管理，强化绩效评估与检查。 2、坚定落实以奋斗者为本的核心价值观，致力人才大发展。坚持从成功实践中选拔干部， 推动轮岗和一人多岗，坚持机制突破，探索长期事业合伙机制。 3、建设学习型组织，激发员工内在潜力。强化公司农学院的学习统筹与推动，搭建各层 级自组织学习小组，发挥员工主观能动性，激发员工潜力，成长自己，成就事业。 (五)公司面临的风险和应对措施 1、原药采购供应波动风险 受环保监管督查持续加码，公司上游原药价格波动明显，一定程度上对公司农药制剂业 务的盈利能力产生影响。 我们更注重强化与银行深度战略合作，做好预付货款等措施，以及采取淡季储备；同时 持续增加制剂新品开发和扩大生产规模，与上游保持良好合作关系，以降低原药采购成本和 保障稳定供应。 2、经营管理风险 公司两大战略业务全线发力，将对公司经营管理能力提出更高的要求。若公司在未来发 展过程中不能持续补充优秀管理人才、不能持续提升管理人员的经营能力和财务运营水平、 不断提高对风险的管理和控制能力，将可能对公司发展产生一定的不利影响。 公司继续深化切分经营，彻底负责，特别是艰苦奋斗合伙经营的机制，实施限制性股票 股权激励计划等，稳定管理层团队，开放吸纳众多的行业精英人才，积极培养一批经验丰富、 业务能力强的业务骨干，有效补强经营管理能力。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 3、自然环境不确定性及农产品价格波动风险 可能遇到恶劣气候、自然灾害等不可抗力因素，以及农产品供应需求导致价格行情波动 等，可能会给经营带来不确定影响。 我们联合高校、农科院等专业机构强化育种育苗的研发，与行业种植能手、种植基地联 合经营，农业工业化，生产标准化，提升产业链的种植经营水平，积极与分销、品牌伙伴深 度合作，综合提升风险应对能力。 十、接待调研、沟通、采访等活动 公司报告期内未发生接待调研、沟通、采访等活动。 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 第五节重要事项 一、公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况 报告期内普通股利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 □适用 √不适用 公司近 3年（包括本报告期）的普通股股利分配方案（预案）、资本公积金转增股本方案 （预案）情况 1、2018年度利润分配方案:不进行现金分红，也不实施公积金转增股本。 2、2019年度利润分配方案:以公司总股本899,238,913股(扣除回购股份数14,837,471) 为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.50元（含税），剩余未分配利润结转以后年度， 不送红股，不以资本公积金转增股本。 3、经本次董事会审议通过的2020年度利润分配预案:以公司最新总股本913,756,384股扣 除回购专户中的2,900,000股（限制性股票预留股份），即以910,856,384股为基数，向全体 股东每10股派发现金红利1.00元（含税），剩余未分配利润结转以后年度，不送红股，不以 资本公积金转增股本。 因公司拟向激励对象授予预留限制性股票，分红对应的股份基数可能变化，最终以利润 分配股权登记日实际分配的股份基数进行现金分红，分配比例不变。 公司近三年（包括本报告期）普通股现金分红情况表 单位：元 现金分红总额 现金分红金额以其他方式现 分红年度合并（含其他方 以其他方式占合并报表中金分红金额占 现金分红总额报表中归属于式）占合并报 现金分红金额归属于上市公（如回购股合并报表中归 分红年度上市公司普通（含其他方表中归属于上 （含税）司普通股股东份）现金分红属于上市公司 式）市公司普通股股股东的净利 的净利润的比的金额普通股股东的 股东的净利润润 率净利润的比例 的比率 2020年 91,085,638.40 166,910,819.85 54.57% 0.00 0.00% 91,085,638.40 54.57% 2019年 134,885,836.95 236,009,425.93 57.15% 100,951,631.10 42.77% 235,837,468.05 99.93% 2018年 0.00 329,165,736.61 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 公司报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配预案 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 □适用 √不适用 二、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况 √适用 □不适用 每 10股送红股数（股） 0 每 10股派息数（元）（含税） 1.00 分配预案的股本基数（股） 910,856,384（已扣除回购专户 290万股） 现金分红金额（元）（含税） 91,085,638.40 以其他方式（如回购股份）现金分红金额（元） 0.00 现金分红总额（含其他方式）（元） 91,085,638.40 可分配利润（元） 450,392,040.77 现金分红总额（含其他方式）占利润分配总额的 100% 比例 本次现金分红情况 公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80％ 利润分配或资本公积金转增预案的详细情况说明 2020年度拟定的利润分配预案为：以公司最新总股本 913,756,384股扣除回购专户中的 2,900,000股，即以 910,856,384股 为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 1.00元（含税），剩余未分配利润结转以后年度，不送红股，不以资本公积金转 增股本。因公司拟向激励对象授予预留限制性股票，公司的总股本存在增加的可能，公司最终以利润分配股权登记日总股 本数量为基数进行现金分红，分配比例不变。 三、承诺事项履行情况 1、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末 尚未履行完毕的承诺事项 √适用 □不适用 承诺事由承诺方承诺类型承诺内容承诺时间承诺期限履行情况 股改承诺不适用 收购报告书或权 益变动报告书中 所作承诺 不适用 资产重组时所作 承诺 不适用 36 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 自本公司股票上市之日起十二 个月内，不转让或者委托他人 管理本次发行前其已持有的本 首次公开发行或 再融资时所作承 诺 本公司股东西藏林芝 好来实业有限公司、 东莞市聚富有限公司 公司股份，也不由本公司回购 该部分股份。承诺期限届满后， 股份可以上市流通和转让；自 2008年2月18 日 长期有效严格履行 上市交易之日起，每年转让的 本公司股份不超过其持有的本 公司股份总数的25%。 本公司控股股东卢柏 强先生，实际控制人 卢柏强先生、卢叙安 先生、卢翠冬女士、将来不会以任何方式直接或间 卢翠珠女士和卢丽红接从事与贵公司相竞争的业 女士及股东深圳市融务，不会直接或间接投资、收2008年2月18 长期有效严格履行 信南方投资有限公购竞争企业，也不会以任何方日 司、西藏林芝好来实式为竞争企业提供任何业务上 业有限公司、西藏林的帮助。 芝润宝盈信实业投资 有限公司和东莞市聚 富有限公司 股权激励承诺不适用 其他对公司中小 不适用 股东所作承诺 承诺是否按时履 是 行 2、公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及 其原因做出说明 □适用 √不适用 四、控股股东及其关联方对上市公司的非经营性占用资金情况 □适用 √不适用 公司报告期不存在控股股东及其关联方对上市公司的非经营性占用资金。 五、董事会、监事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期 “非标准审计报告 ”的说明 □适用 √不适用 37 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明 （1）重要会计政策变更 √适用 □不适用 会计政策变更的内容和原因审批程序备注 本公司自 2020年 1月 1日起执行财政部 2017年修订的《企 业会计准则第 14号-收入》 董事会审批 执行新收入准则对本公司的影响 本公司自2020年1月1日起执行财政部2017年修订的《企业会计准则第 14号-收入》，变更 后的会计政策详见附注四。 根据新收入准则的衔接规定，首次执行该准则的累计影响数调整首次执行当期期初（ 2020 年1月1日）留存收益及财务报表其他相关项目金额，对可比期间信息不予调整。 执行新收入准则对本期期初资产负债表相关项目的影响列示如下： 项目 2019年 12月 31 日 累积影响金额 2020年 1月 1 日重分类重新计量小计 预收款项 591,905,229.51 -591,905,229.51 --- 591,905,229.51 -- 合同负债 --590,385,261.82 --590,385,261.82 590,385,261.82 其他流动负债 6,540,000.00 1,519,967.69 --1,519,967.69 8,059,967.69 注：上表仅呈列受影响的财务报表项目，不受影响的财务报表项目不包括在内，因此所 披露的小计和合计无法根据上表中呈列的数字重新计算得出。 执行新收入准则对2020年12月31日合并资产负债表的影响如下： 项目报表数假设按原准则影响 预收款项 127,000.00 709,232,606.62 -709,105,606.62 合同负债 707,032,811.78 --707,032,811.78 其他流动负债 12,253,073.84 10,180,279.00 2,072,794.84 执行新收入准则对2020年年度合并利润表的影响如下： 项目报表数假设按原准则影响 营业成本 3,086,908,030.64 3,023,047,842.05 63,860,188.59 销售费用 401,897,129.25 465,757,317.84 -63,860,188.59 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 七、报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明 □适用 √不适用 公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。 八、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明 √适用 □不适用 本期纳入合并财务报表范围的主体较上期相比，增加3户，减少6户，其中： (1)本期新纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过受托经营或承租等方式形成控制 权的经营实体 名称变更原因 陕西丽碧康设立 云南普者蓝设立 郁南田田圈非同一控制下企业合并 (2)本期不再纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过委托经营或出租等方式丧失控 制权的经营实体 名称变更原因 青铜峡市田田圈铭泽农业综合服务有限公司股权转让 山东灏诺植保有限责任公司失去控制权 广西隆腾谷悦生态农业有限公司注销 陕西皇牌作物科技有限公司注销 运城田田圈鸿信农业开发有限公司放弃增资，持股比例降至35.00%，不再控制 青岛昕体机械电子有限公司股权转让 合并范围变更主体的具体信息详见“附注七、合并范围的变更”。 九、聘任、解聘会计师事务所情况 现聘任的会计师事务所 境内会计师事务所名称大华会计师事务所（特殊普通合伙） 境内会计师事务所报酬（万元） 166 深圳诺普信农化股份有限公司 2020年年度报告全文 境内会计师事务所审计服务的连续年限 16 境内会计师事务所注册会计师姓名王海第、赖敦宏、 境内会计师事务所注册会计师审计服务的连续年限王海第 2年、赖敦宏 4年 当期是否改聘会计师事务所 □是 √否 聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况 □适用 √不适用 十、年度报告披露后面临退市情况 □适用 √不适用 十一、破产重整相关事项 □适用 √不适用 公司报告期未发生破产重整相关事项。 十二、重大诉讼、仲裁事项 □适用 √不适用 本报告期公司无重大诉讼、仲裁事项。 十三、处罚及整改情况 □适用 √不适用 公司报告期不存在处罚及整改情况。 十四、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况 □适用 √不适用 十五、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况 √适用 □不适用 （一）公司第二期员工持股计划 截至2021年2月4日，公司第二期员工持股计划持有的公司股票4,907.1867万股（占公司 总股本的比例为5.37%），已通过集中竞价和大宗交易方式，全部出售完毕。详见公司在巨潮（未完）  |