[年报]劲仔食品:2021年年度报告摘要

时间:2022年03月17日 23:06:44 中财网
原标题:劲仔食品:2021年年度报告摘要




证券代码:003000 证券简称:劲仔食品 公告编号:2022-002

劲仔食品集团股份有限公司2021年年度报告摘要

一、重要提示

本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指
定媒体仔细阅读年度报告全文。


公司全体董事出席了审议本次年报的董事会会议



非标准审计意见提示

□ 适用 √ 不适用



董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

√ 适用 □ 不适用



是否以公积金转增股本

□ 是 √ 否



公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为:以403200000为基数,向全体股东每10股派发现金红利1.50元(含
税),送红股0股(含税),不以公积金转增股本。




董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

□ 适用 √ 不适用

二、公司基本情况

1、公司简介

股票简称

劲仔食品

股票代码

003000

股票上市交易所

深圳证券交易所

联系人和联系方式

董事会秘书

证券事务代表

姓名

丰文姬

涂卓

办公地址

湖南省长沙市开福区万达广场A座46层

湖南省长沙市开福区万达广场A座46层

传真

0731-89822256

0731-89822256

电话

0731-89822256

0731-89822256

电子信箱

[email protected]

[email protected]



2、报告期主要业务或产品简介

(一)公司的主要业务

劲仔食品集团股份有限公司是一家以风味休闲食品研发、生产与销售为核心的现代化食品企业,于2020年9月14日在深


交所主板挂牌上市,成为“鱼类零食第一股”。公司创始人周劲松于1990年涉足食品行业,专注于休闲食品领域已经超过30
年。公司聚焦深耕休闲鱼制品、豆制品、禽肉制品“三大品类”,发挥公司自主制造的核心优势,坚持深化营销网络建设,
持续品牌经营,优化产品结构,提高智能制造水平,巩固现有产品品类行业领先地位,以进一步提高公司市场竞争力和持续
盈利能力。公司主要品牌为“劲仔”、“别没劲”、“博味园”、“长寿”等,主要口味包括麻辣、香辣、酱香、糖醋、湖湘劲辣、
热辣火锅等多种口味。


报告期内,公司主营业务未发生重大变化。


(二)公司的主要产品

公司精选优质的海洋小鱼、非转基因大豆、鸭胸肉等富含优质动物蛋白、植物蛋白的农副食品为主要原料,采用现代化
食品加工工艺,研发与生产出传统辣卤风味的休闲食品,主要产品如下:





3、主要会计数据和财务指标

(1)近三年主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□ 是 √ 否

单位:元



2021年末

2020年末

本年末比上年末增


2019年末

总资产

1,075,715,668.11

995,758,600.20

8.03%

788,762,748.24

归属于上市公司股东的净资产

883,136,874.06

868,114,789.20

1.73%

644,557,572.31






2021年

2020年

本年比上年增减

2019年

营业收入

1,111,046,928.34

909,118,462.77

22.21%

894,828,514.00

归属于上市公司股东的净利润

84,938,851.981

103,283,580.51

-17.76%

118,410,809.56

归属于上市公司股东的扣除非
经常性损益的净利润

75,317,425.98

74,592,745.56

0.97%

88,425,195.09

经营活动产生的现金流量净额

192,812,087.14

10,286,761.64

1,774.37%2

189,147,741.85

基本每股收益(元/股)

0.21

0.28

-25.00%

0.33

稀释每股收益(元/股)

0.21

0.28

-25.00%

0.33

加权平均净资产收益率

9.80%

14.09%

-4.29%

19.62%



注:1 归属于上市公司股东的净利润较上年同期下降17.76%,主要是计入当期损益的政府补助减少2,451.57万元,股
份支付费用增加1,009.35万元,合计影响利润总额减少3,460.92万元。


2 经营活动产生的现金流量净额较上年同期增长1,774.37%,主要是销售商品、提供劳务收到的现金增加所致。


(2)分季度主要会计数据

单位:元



第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

营业收入

224,568,912.55

247,805,894.58

278,234,623.88

360,437,497.33

归属于上市公司股东的净利润

21,294,407.78

19,817,856.59

22,901,811.24

20,924,776.37

归属于上市公司股东的扣除非
经常性损益的净利润

19,769,358.84

11,906,092.55

21,492,065.33

22,149,909.26

经营活动产生的现金流量净额

4,718,895.25

49,178,217.12

32,829,973.19

106,085,001.58



上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□ 是 √ 否

4、股本及股东情况

(1)普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表

单位:股

报告期末普
通股股东总


15,426

年度报告披露日
前一个月末普通
股股东总数

14,639

报告期末
表决权恢
复的优先
股股东总


0

年度报告披露日
前一个月末表决
权恢复的优先股
股东总数

0

前10名股东持股情况

股东名称

股东性质

持股比例

持股数量

持有有限售条件的股份数


质押、标记或冻结情况

股份状态

数量

周劲松

境内自然人

30.86%

124,426,368

124,426,368





佳沃(青岛)
现代农业有
限公司

境内非国有
法人

17.68%

71,280,000

0





李冰玉

境内自然人

8.98%

36,210,240

36,210,240





刘特元

境内自然人

6.09%

24,548,832

18,411,624

质押

6,900,000

马培元

境内自然人

5.23%

21,094,700

0





蔡元华

境内自然人

4.95%

19,958,500

0





杨忠明

境内自然人

3.76%

15,141,545

0








杨林

境内自然人

2.93%

11,832,480

11,832,480

质押

6,000,000

佘欢

境内自然人

2.65%

10,669,380

0





程金华

境内自然人

2.04%

8,220,000

0





上述股东关联关系或一致行
动的说明

上述前十名股东中,周劲松与李冰玉为夫妻关系。除此之外,公司未知其他股东是否存
在关联关系或一致行动关系。


参与融资融券业务股东情况
说明(如有)

不适用



(2)公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

□ 适用 √ 不适用

公司报告期无优先股股东持股情况。


(3)以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系



5、在年度报告批准报出日存续的债券情况

□ 适用 √ 不适用

三、重要事项

2021年是充满挑战的一年。在全球疫情反复、原材料价格不断上行的背景下,公司坚持聚焦卤味零食战略品类,致力品
牌驱动,重点发力渠道建设、产品创新以及人才的引进与培养,稳步实施公司战略规划。2021年上半年,面对消费市场疲软、
生产成本上升等多方面的经营压力,公司稳中求进,积极调整。下半年以来,公司渠道改革初显成效,产品结构不断改善,
第三季度、第四季度业绩持续发力。报告期公司实现营业收入11.11亿元,较上年同比增长22.21%,鱼制品、豆制品、禽肉
制品分别增长15.94%、14.37%、64.49%。归属于上市公司股东的净利润8,493.89万元,归属于上市公司股东的扣非后净利润
7,531.74万元,同比增长0.97%。公司资产总额为10.76亿元,同比增长8.03%。


报告期公司主要经营情况及重点工作如下:

(1)持续推进“劲仔”品牌专业化、年轻化发展

1)公司更名为“劲仔食品”,企业与品牌形成合力

2021年4月,公司从上市之初的“华文食品股份有限公司”正式变更名称为“劲仔食品集团股份有限公司”,证券简称变


更为“劲仔食品”,证券代码“003000”保持不变,实现了品牌名、企业名、证券简称协同统一,突出公司的主营业务、商
标和品牌标识,使企业名与品牌名形成合力,提高公司“劲仔”品牌知名度和市场影响力,同时增加投资者对公司业务情况
的理解和投资判断。


2)线上线下相联动,品牌定位与传播更专业化、年轻化

报告期内,公司积极探索品牌定位,聚焦打造销量领先的卤味零食专家品牌形象,培育品类认知,消费者沟通更清晰,
劲仔品牌更专业。公司在品牌传播渠道方面,集中优势资源,线上线下联动打通。传播渠道年轻化,线上通过社交媒体持续
种草,以更高效触达消费者,在抖音、快手、小红书等平台与热门主播KOL绑定,加大劲仔品牌在年轻消费群里中的曝光率;
品牌活动年轻化,紧跟年轻消费群体的关注点,尝试发布贴近Z世代群体热衷的活动形式、话题内容。线下同时加以营销活
动、线下楼宇电梯、地铁高铁等广告投放以扩大品牌知名度,传播公司卤味零食领导品牌地位,实现品牌影响力的快速提升。


(2)以渠道布建为战略重心,坚持全渠道发展

报告期内,劲仔食品坚持线上线下全渠道发展战略,以渠道布建为公司发展核心,持续提高产品的市场竞争力。


1)线下渠道:完善渠道结构,加强终端建设与市场推广

流通渠道是公司的重点渠道,报告期内公司持续加强经销商开发和管理优化。一方面,公司继续加强经销商网络的管理
和建设,稳步发展终端管理型的高质量客户,不断发展壮大经销商队伍,推动更多终端覆盖;另一方面,加强对经销商的培
训、指导、管理和维护,提高经销商活跃度,充分发挥现有的渠道优势,与经销商互利共赢,提升服务质量,积极协助经销
商客户维护和拓展好对应的渠道产品,保障产品在渠道有更强的竞争力。


现代渠道方面,注重经销商布局,持续开发与拓展全国连锁KA、CVS连锁便利系统等以提升现代渠道覆盖率;进驻零食
连锁专卖店等新型现代渠道;多方面加强现代渠道陈列打造与推广投入,树立品牌形象和精细化管理的标杆。


在市场终端建设与推广方面,公司增加市场费用投入,针对优势市场开展“万店陈列”打造专案,精选优质门店,优化
渠道终端陈列情况,提高终端品牌形象。为了更好地适配渠道的发展,提高单店产出,2021年,公司重点推出了三大品类的
大包装产品,促进产品整盒与整袋销售,报告期内市场反馈良好。


2021年,公司经销商数量从1,734家增加至1,869家,增长7.79%,线下销售营业收入增长21.96%。


2)线上渠道:加强核心渠道直营,布局新媒体渠道,品牌视觉升级

2021年,公司调整线上部分核心渠道管理策略,增加直营比重,同时加强线上渠道的深度分销管理。公司重点进行新媒
体渠道布局,在抖音、快手等多平台完成店铺搭建,并加大自营直播投入,同时建立了与头部达人、腰部达人稳定直播合作
机制,以提升线上销量,助力品牌建设。在社区团购部分,公司已入驻兴盛优选、美团、橙心优选等热门社区电商平台。


报告期内,公司对线上品牌视觉进行整体升级,与线下产品形成区隔,全新卡通IP版包装备受年轻消费者青睐。


根据天猫、淘宝、京东等平台数据统计显示,劲仔小鱼连续多年销量稳居即食鱼类零食行业第一。2021年,公司线上销
售营业收入较上年同期增长23.32%,其中线上直营销售增长116.48%。


(3)加大研发投入,三大品类齐发力,产品矩阵持续完善

报告期内,公司加大研发投入,通过对原辅料、工艺、配方等持续研究改良,提升产品的口味口感,满足消费者对产品
风味的需求。在细分需求方面,公司通过原料优势、营养元素添加、降脂降盐等工艺,满足消费者对休闲食品消费升级的营
养、健康化的需求,报告期研发费用同比增长141.82%,食品研究院研发团队逐渐壮大,为产品升级、丰富产品矩阵提供了
有力保障,也为更多热销产品提供了良好基础。


主要品类方面,公司聚焦鱼制品、豆制品、禽肉制品三大品类,根据消费者需求和渠道拓展需要,2021年公司重点推出
了三大品类大包装(整袋销售、整盒销售)系列,同时还开发了“湖湘劲辣”“热辣火锅”等创新升级口味产品,优化了产


品结构。报告期内,鱼制品、豆制品、禽肉制品三大品类稳定增长,分别增长15.94%、14.37%及64.49%。


新品方面,报告期内公司推出了短保豆干、素毛肚、鱿鱼、无骨凤爪等新产品,丰富了产品品类,同时还积极研发年节
礼盒、线上专售品类、品牌联名产品等创新产品,满足消费者多样化的需求。公司在产品储备、新品开发方面已取得一定成
果,未来公司将持续创新,研发上市优质新品,不断完善产品矩阵,给消费者带来更多更新的美食体验。


(4)发挥制造优势,品质为先,工艺标准领跑行业

目前,公司90%以上的产品均为自主制造。公司主要产品鱼制品年产能达到了18,000吨,在建产能2250吨,豆制品产能
6000吨,禽肉制品产能1600吨,数十年精耕休闲食品行业,积累了一定的制造优势。2021年,公司坚持以品质为先,在公司
发起和组织下,中国水产流通与加工协会、湖南省食品质量安全技术协会、江南大学、湖南农业大学、湖南省食品安全审评
认证中心等12家单位和企业共同编制了全国首个小鱼零食团体标准——《风味熟制小鱼干》团体标准,为行业树立了质量标
杆。


(5)信息化升级,提高公司经营管理效率

报告期内,公司在营销数字化转型方面取得进展。通过销售自动化(SFA)实现更有效的管人、更有力地掌控客户资源,
通过实时终端门店数据上报,精细化管理销售人员和客户的互动行为,从而做到“工作有目标、执行有标准、核查有参照、
考核有依据”;线下渠道市场推广活动管理升级,通过营销费用管理(TPM)构建从预算编制、方案制定、活动申请,活动执
行、活动评价和检核、活动结案、费用核销、到活动分析全流程高效管理闭环,保障企业活动流程可管控、活动执行可管理、
费用核销有凭据、活动效果可评估。


(6)完成主要经营目标,长效激励机制已见成效

2021年4月,公司推出首期股权激励方案,进一步建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司
核心团队的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展。在公
司管理团队的共同努力下,报告期内,公司完成了2021年主要经营目标,进一步提高了公司管理团队的凝聚力和积极性。



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