[年报]比音勒芬(002832):2021年年度报告
原标题:比音勒芬:2021年年度报告 2022年 04月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人谢秉政、主管会计工作负责人唐新乔及会计机构负责人(会计主管人员)陈少兵声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本年度报告中所涉及的发展战略、经营计划等前瞻性陈述属于计划性事项，该计划不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请投资者注意投资风险。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求 公司未来可能面临的风险详见本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”中的相关描述，敬请广大投资者注意投资风险。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司 2022年 3月 31日总股本 570,707,084股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 3.00元（含税），送红股 0股（含税），不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ...................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 .................................... 6 第三节 管理层讨论与分析 ......................................... 10 第四节 公司治理 ................................................. 48 第五节 环境和社会责任 ........................................... 65 第六节 重要事项 ................................................. 67 第七节 股份变动及股东情况 ....................................... 75 第八节 优先股相关情况 ........................................... 81 第九节 债券相关情况 ............................................. 82 第十节 财务报告 ................................................. 86 备查文件目录 （1）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签字并盖章的财务报表。 （2）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 （3）报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 （4）以上文件的备置地点：董事会办公室。 释义
一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
√ 适用 □ 不适用
□ 适用 √ 不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否
定性 □ 是 √ 否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □ 是 √ 否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
九、非经常性损益项目及金额 √ 适用 □ 不适用 单位：元
□ 适用 √ 不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目 的情况说明 □ 适用 √ 不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常 性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处的行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求 1、中国服装行业延续恢复发展态势，利润增速持续加快 2021年12月中国服装行业延续恢复发展态势，内销稳步改善，出口保持较快增长，企业效益逐步好转，盈利能力小幅提 升，行业经济运行总体实现平稳收官。2021年1-12月，中国服装行业规模以上企业12653家，实现营业收入14823.36亿元(人 民币，下同)，同比增长6.51%；利润总额767.82亿元，同比增长14.41%。中国服装运行质效逐步好转，利润增速持续加快。 数据来源：国家统计局 2、中国服装行业未来黄金十年，高端化、品牌化为主旋律 2021年10月，中国服装协会编制了《中国服装行业“十四五”发展指导意见和2035年远景目标》，其中提出品牌发展目 标：“十四五”期间，服装产品质量不断提高，品牌文化内涵和影响力持续提升，品牌培育管理体系进一步完善，打造一批 市场认可度高、美誉度好的知名品牌，重点培育3-5个具有全球时尚话语权的国际品牌，培育千亿级以上品牌价值产业集群。 2022年1月，国务院印发《“十四五”市场监管现代化规划》。规划提出，开展中国品牌创建行动，率先在化妆品、服 装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。未来的黄金十年，我国服装行业将加快融入“双循环”新发展格局， 以科技时尚绿色为主题，加快推进品牌化、数字化、时尚化、绿色化转型，大力增强企业新时期竞争力，形成科技、时尚、 可持续融合发展的产业新生态，高效推动行业高质量发展。 3、国内运动服装市场空间巨大，高端时尚运动服饰迎来新风口 2022年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》，提出要实施 全民健身国家战略，到2035年，与社会主义现代化国家相适应的全民健身公共服务体系全面建立，经常参加体育锻炼人数比 例达到45%以上，体育健身和运动休闲成为普遍生活方式，人民身体素养和健康水平居于世界前列。 此前《全民健身计划（2021-2025年）》指出，到 2025 年，全国体育产业总产值将增加到5万亿元人民币，这意味着未 来5年的体育产业年复合增长率约为 9%，这将为国内运动服装产业提供增长空间。 另外根据全球行业分析师公司 Global Industry Analysts Inc. 所发布的报告认为，2026 年，全球运动和健身服装市 场规模将达到 2213 亿美元，中国运动健身服装市场规模将达到 270 亿美元。而其中的高端定位市场规模将以 5.1% 的复 合年增长率从 2020 年的 748 亿美元增至 1005 亿美元，中国则有望实现高达 8.3% 的最快复合年增长率，至 2026 年其 市场规模将达到 145 亿美元。如果按此计算，高端定位市场将很快占据整个运动服装产业的半壁江山，加之消费者更加注 重服饰的设计美感与时尚成分，国内高端时尚运动服饰将迎来新风口。 4、国货崛起，国内自主轻奢运动品牌迎来弯道超车良机 2021年3月，第十四届人大四次会议审议通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景 目标纲要》。在涉及供给端方面，特别强调了制造强国战略，推动制造业优化升级，消费端方面特别强调了加快培育完整内 需体系，增强消费对经济发展的基础性作用，稳步提高居民消费水平。在供给和消费的“双升级”背景下，催生了新一轮的 品牌升级，迎来国潮品牌升级的历史性机遇。 根据《2021新青年国货消费研究报告》显示，在日常消费中，分别有70%的90后以及近80%的00后消费者以购买国产品牌 为主，新生代消费群展现出更高的国货消费偏好。 在全球环境影响下，叠加国内消费者对国货品牌的力挺，使得国际品牌在华销售下滑。与此同时国货运动品牌也在加大 对创新研发、供应链、新零售等方面的投入，国货品牌逐渐呈现出“高端化+细分化+数字化”趋势，国际品牌在国内中高端 市场的竞争优势不再明显。在中高端市场，国货品牌有了更多弯道超车的可能，国内自主轻奢运动品牌将迎来发展良机。 报告期内，公司所在行业的国家及地方税收、进出口政策无重大变化，对公司未产生显著影响。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求 (一）主要业务 公司以服饰研发设计、品牌运营、营销网络建设及供应链管理为主要业务，坚持高端时尚运动服饰品牌定位，深耕主业， 以“高品质、高品位、高科技和创新精神”的“三高一新”为品牌设计理念，致力于满足精英人群多场景的着装需求和对精 致美好生活的追求。 公司聚焦于细分服饰领域，实施多品牌发展战略，专注于核心竞争力，打造细分服饰领域龙头品牌。目前旗下拥有比音1. 比音勒芬品牌 系列、时尚系列、故宫宫廷文化联名系列和高尔夫系列。 （1）生活系列 生活系列采用国际知名面料和辅料，采用极致工艺，利用出彩的设计，确保产品的高品质和高品位；目标人群为热衷于 休闲舒适、低调奢华的穿着品类，关注自身形象和影响力的消费者。 (2）时尚系列 时尚系列综合国际潮流的元素，采用优质面料，极致裁剪，确保产品的时尚度和品质感；目标人群为热衷于年轻个性、 时尚轻奢的着装风格，关注自身形象和着装魅力的消费者。 （3）故宫宫廷文化联名系列 故宫宫廷文化，是尊贵和经典的象征，任凭时代变迁，它始终拥有源源不断的新鲜活力，历久弥新。高尔夫运动，是贵 族文化的代表。比音勒芬将两者的设计精华和精神韵味结合得恰到好处，同时用高品质工艺赋予服装更值得品味的魅力，展 现当代国人的民族自信。比音勒芬与故宫宫廷文化持续、深度合作，陆续推出“朕都依你”、“天官赐福”、“福禄寿”、 “奉天承运”等系列产品，为大众带来极具国潮韵味的联名款服饰。 (4）高尔夫系列 比音勒芬高尔夫系列定位于高端时尚运动，主要采用国际领先的功能性面料，结合高尔夫运动特性进行产品设计，注重 功能性和舒适度。目标人群为热衷于高尔夫运动，注重运动、时尚、功能性的消费者。 2.威尼斯狂欢节品牌 产消费人群多场景着装需求，旨在成为度假旅游服饰的第一联想品牌。 将持续与史努比合作，并增加日本知名IP——哆啦A梦，推出联名系列，未来还将推出设计师联名和跨品牌联名系列，满足 中产人群对主题性和文化性产品的消费需求。 （二）公司经营模式 1.业务模式：致力于高附加值业务链的产品设计研发和品牌运营 作为国内高端时尚运动服饰品牌的运营商，公司采用“哑铃型”的业务模式，即专注于产品设计研发、品牌运营与销售 渠道的开发管控等附加值较高的业务链上游的核心环节，而将处于生产、运输配送等低附加值的环节外包。因而以产业链分 工为横轴、以附加价值为纵轴，这种业务模式曲线表现为“U型微笑曲线”： 2.设计研发模式：以匠心精神打造高端差异化产品 公司坚持高品质、高品位、高科技和创新的“三高一新”产品设计研发理念，通过面料创新、工艺创新、版型创新、跨 界设计创新，提升产品品位和品牌文化内涵，为消费者提供高价值的产品，满足他们对于消费升级的差异化需求。 公司产品设计研发过程大致可分为以下四个阶段。即市场数据分析和预测阶段、构思与初始设计阶段、制版并评审阶段、 订货会检验并确定设计阶段。 3.销售模式：线上线下融合的全渠道布局 公司线下渠道优势明显，主要采取直营和特许加盟相结合的销售模式。公司产品的销售终端门店分为直营店和加盟店。 目前，公司在一、二线城市以设立直营店为主，在其他城市以设立加盟店为主。 此外，公司也在积极布局数字化新零售渠道，目前已经开通天猫旗舰店、京东旗舰店和唯品会旗舰店，并通过直播带货、 小红书种草、抖音、微信小程序等方式，充分发挥高黏性客群和高复购率的品牌优势，通过线上线下融合，形成全渠道布局。 （三）公司所处行业地位 1、全年营收、净利继续高增长，行业领先 报告期内，公司通过持续研发投入、产品创新、品牌力提升、营销网络升级、供应链管理强化、开店加速等方式驱动业 绩增长。公司营业收入和归属于母公司股东的净利润全年保持了上升趋势，盈利能力领跑行业，营收、净利较去年稳创新高。 2、比音勒芬T恤连续四年同类产品综合占有率第一，成为超级单品 据中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的全国大型零售企业“T恤单品类”销售调查统计结果显示，比音勒芬T 恤连续四年（2018-2021）取得“同类产品综合占有率第一”。从连续四年的T恤销售量来看，T恤已经成为比音勒芬品牌的 超级品类，从2022年起，比音勒芬将发挥品类优势，打造“T恤小专家”，开启“品类引领”战略升级，进一步打开市场空 间。 3、比音勒芬高尔夫服装连续五年（2017-2021）综合占有率第一位 据中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的全国大型零售企业商品销售调查统计结果显示，比音勒芬高尔夫服装 荣列2021年度同类产品综合占有率第一位，市场综合占有率为62.87%，市场销售份额为72.81%，市场覆盖面为56.25%。比音 勒芬高尔夫服装连续五年（2017-2021）综合占有率第一位。 4、持续赞助中国国家高尔夫球队，稳居国内专业高尔夫服饰市场制高点 公司与中国国家高尔夫球队继2013年的八年合作之后，再续八年之约。比音勒芬坚持不断创新，以匠人精神持续为国家 队提供专业训练服和比赛服，在奥运会、世界杯等国际赛场上展现中国民族自信、中国品牌自信，共同推动中国高尔夫事业 的发展。2021年，比音勒芬为国家队打造第二代五星战袍,助力国家队征战东京奥运，为国争光!此外，比音勒芬已与中国国 家高尔夫球队约定2024年征战巴黎奥运会。 三、核心竞争力分析 （一）品牌定位优势：高端鲜明、独特清晰、差异化的细分定位 公司卡位优质细分赛道，实施多品牌发展战略和差异化市场定位策略，精准满足消费升级背景下消费者的不同场合着装 需求。 休闲服饰市场，目标消费群体为高尔夫爱好者以及认同高尔夫文化、着装倾向于高尔夫风格的中产收入以上消费人群。在产 品风格设计上具有鲜明的个性和一贯坚持的风格，强调和目标消费者形成“共鸣”，着力为消费者提供高品质、高品位和高 科技的穿着体验。通过持续产品创新、品牌力提升、渠道拓展等方式驱动业绩高增长，打造高端运动休闲服饰第一联想品牌。 造度假旅游服饰第一联想品牌。 （二）产品研发优势：形成了行业内较为领先的研发设计优势 公司拥有一支高素质的设计研发团队，他们具有多年奢侈品品牌、国际知名品牌高尔夫服饰系列设计经验，在设计理念、 色彩应用、工艺设计与表现、面料处理与把握等方面具有较高的专业素养。公司产品在设计方面注重运用新技术、新工艺和 高科技面料，并运用跨界设计理念，让运动元素、休闲元素以及时尚元素在服饰上和谐融合，实现了功能性和审美的统一。 公司设计部门每年设计的产品超过千款，显示了公司具有较强的研发设计能力。截至目前公司拥有发明专利、实用新型、外 观设计等专利数量达到107项，其中授权发明专利6项，授权实用新型专利69项，授权外观设计专利32项，另有7项发明专利 实质审查中。 未来公司会持续加大研发投入，不断通过面料创新、版型优化、设计突破、文化赋能等方式打造极具竞争力的产品，持 续提升产品研发优势。 （三）产品品质优势：始终如一地坚持产品的高品质 产品是品牌的核心竞争力，品质是品牌的立身之本。对于品质的追求是公司一贯的坚持。公司将“优质的面料、亮丽的 色彩、新颖的款式、精细的做工”作为产品优势，努力为消费者提供高品质的产品。为了确保产品品质，公司坚持严选高档 次、高性能的面料，如Anti Bacterial抗菌纤维面料,能够长效抑菌除臭、防止异味产生；弹力速干面料具备速干透气效果， 无束缚感，清爽不黏腻；钻石纤维面料，轻量保暖，耐磨环保，相比同厚度普通纤维面料轻1/3，保暖率高50%；采用高端稀 缺的皇家匈牙利白鹅绒，蓬松度达到1000FP，保证羽绒服更轻、更暖。 公司与意大利、韩国和日本等国的知名面料供应商保持稳定的合作关系，这些面料供应商也是国际一线品牌的合作伙伴。 公司与部分面料供应商建立了技术研发人员定期交流合作机制，并结合公司产品的风格特点，发挥各自的优势进行产品的定 向开发。 （四）渠道优势：线下渠道优势 + 数字化新零售 公司线下渠道已覆盖全国高端百货商场、购物中心、机场高铁交通枢纽以及高尔夫球场。截至2021年12月31日，公司营 销网络覆盖全国31个省、自治区及直辖市的核心商圈、高端百货、机场、知名高尔夫球会会所等，公司拥有1100个终端销售 门店，较2020年末的979家净增长121家，其中直营店铺数量532家，加盟店铺数量568家。 公司奥莱店的数量也逐年稳定增长，奥莱店作为公司存货的主要消化渠道，具有较强的消化能力，因此一般库龄在两年 以内的存货能得到较好的消化，奥莱店的折扣集中在4-6折，仍有较大的利润空间。 三四线城市的中产阶层将成为未来占比增长最快的群体，居民收入的增长让三四线城市居民消费信心比以往有了显著提 高，尤其对于高端品牌的需求显著增加。公司借势将渠道下沉到发展较快的三四线城市，继续看好低线城市的高端消费市场 前景。 另外，公司通过积极布局线上渠道，与电商平台深度合作，将线下优质VIP客户通过直播平台进行线上引流，通过 “线 下+线上”渠道布局，为比音勒芬客户提供更多的消费体验和更便捷的服务。 （五）符合自身定位的品牌营销与市场推广策略 公司紧密围绕主要目标消费群体，实行从商品企划、产品设计、终端视觉形象、橱窗广告、货品陈列、品牌代言和营销 活动策划的整合营销，以提升比音勒芬品牌的知名度和美誉度。公司会根据产品定位高端的特点，通过对目标客户群生活习 惯的针对性分析，采用一系列新媒体营销手段，坚持明星代言、赛事传播、娱乐营销、事件推广、公益活动多管齐下，不断 强化品牌力。 （六）经验丰富的管理团队打造的管理优势 公司拥有一支经验丰富、理念一致、积极进取、专注执着的管理团队，他们对中国高尔夫服饰文化和市场有着深入透彻 的理解。公司管理团队有着多年的从业经验，核心管理层持有公司的股份，为公司管理层稳定和持续的发展提供了保障。公 司管理团队在公司定位、发展战略、管理提升等方面思路清晰。经过多年的发展，公司建立了和品牌运营企业相适应的业务 流程、控制力强的营销终端管理制度、快速反应的供应链体系、规范的决策和执行机制，确保了公司的健康快速发展。 四、主营业务分析 1、概述 (一）财务表现 报告期内，公司实现营业总收入27.20亿元，比上年同期增长18.09%；实现营业利润7.38亿元，比上年同期增长26.76%； 实现利润总额7.33亿元，比上年同期增长25.22%；实现归属于上市公司股东的净利润6.25亿元，比上年同期增长25.20%；基 本每股收益1.15元，比上年同期增长21.05%；公司经营业绩保持稳定增长。 （二）经营情况 1、坚守匠心，创新研发，持续打造产品稀缺性、差异化、高端化 报告期内，公司继续坚持高比例研发投入，整合国际优质面料资源，引进国内外优秀研发设计人才，培养具有国际视野 的设计师团队，以工匠精神坚持每件产品的“高品质、高品位、高科技含量”，持续不断创新，打造产品的稀缺性、差异化 和高端化，汇聚世界力量，做好一件衣裳。 2、与故宫宫廷文化深度跨界合作，演绎高端国潮 报告期内，公司继续与故宫宫廷文化IP跨界联名，深度合作，分别推出了2021春夏“福禄寿”系列和2021秋冬“奉天承 运”系列，为大众带来极具国潮韵味的联名款服饰,颇受市场认可。2021年,比音勒芬又与法国殿堂级设计大师SAFA SAHIN 合作,推出联名款老爹鞋,再现经典与流行的碰撞,以多彩的撞色和不同材质的拼接设计,让比音勒芬 X SAFA SAHIN联名老爹 鞋焕发新生,带给消费者全新穿着体验。未来，公司还会进一步深挖传统文化，传承匠心，复刻经典，演绎高端国潮，彰显 大国品牌风采。 3、品牌老花图案持续升级，打造高端品牌超级符号 2020年起，比音勒芬顺应当下时尚潮流，加入极具品牌特色的老花图案设计，以比音勒芬的“BG”字母主题加入高尔夫 球和果岭彩旗的元素，通过色彩碰撞，打造出属于比音勒芬自己的“BG”老花图案系列，经典复古，展示高级的时尚感。老 花图案系列产品的推出，得到了市场广泛赞誉。2021年，公司继续升级老花图案设计，运用到更多的SKU当中，将其打造成 高端品牌的超级符号，持续为比音勒芬品牌注入新的文化基因。 4、线上轻奢销售新模式成效显著，VIP会员突破70万人 公司充分利用线下渠道优势，通过营销助手、超级导购、智能寻货系统、万店掌等系统，将线下会员引流线上，全面推 进VIP精细化管理，线上线下联动，共同发力，新零售营销模式效果显著，销售业绩持续攀升。报告期内，公司VIP会员人数 突破70万人。 目前公司线上销售主要渠道包括天猫、唯品会、京东、微信小程序会员商城等，公司坚持为线上高端人群提供购物便利， 以体验和服务为主，线上线下统一价格体系，开启线上轻奢销售新模式。 5、建立统一信息管理平台，全面开启数字化运营 报告期内，公司信息化建设进一步加速，建立统一信息管理平台，将生产、分销、库存、采购、供应商、会员、财务及 营销等业务统一纳入信息管理平台，并引入商业智能（BI），为公司决策提供分析数据支持，逐步实现运营管理工作数据化、 高效化、智能化，全面开启数字化运营。 目前，公司的信息化系统主要包括全渠道中台系统、生产管理系统、分销管理系统、仓储管理系统、会员管理系统等。 6、持续提升品牌力，彰显大国品牌风范 2021年，比音勒芬正式开启品牌“大传播时代”，在赛事传播、娱乐营销、事件推广、公益活动多管齐下的同时，开启 CCTV-1、高铁广告传播，一方面深化品牌文化内核，另一方面加速提升品牌传播力。 ?奥运营销：强化品牌高尔夫定位 2021年东京奥运会上，比音勒芬为中国国家高尔夫奥运之队打造第二代五星战袍，助力冯珊珊、林希妤、吴阿顺和袁也 淳四大名将征战赛场。比音勒芬在此次五星战袍二代的设计上以国为潮，将国旗色与故宫传统色相结合，在色彩的渐变中， “飞龙”腾空而起，掩映在祥云瑞气中，饱含吉祥如意的祝福与祈愿。助力国家队自信征战的同时，也突出中国文化自信， 向世界展现国潮魅力！ 在本次奥运赛事营销中，比音勒芬实现了线上线下整合营销传播策略，在线上以赛事为主题，利用各大媒体矩阵进行全 面传播；线下则通过五星战袍预售来增强消费者参与感，加深彼此间的情感连接与互动，得到业内广泛认可。 ②娱乐营销：多明星矩阵、KOL矩阵全网种草，全面提升品牌势能 2021全年，比音勒芬明星矩阵建设力度继续加大，携手一众与品牌契合度高、知名度高的明星艺人进行深度合作，提升 品牌知名度，传播精英着装文化。 5月15日，比音勒芬携手品牌代言人杨烁空降太原天美新天地，举办“有话对你烁”杨烁年度见面会，与用户进行深度 互动。 9月25日，实力演员刘恺威身穿比音勒芬21秋冬新款，空降比音勒芬山西天美杉杉旗舰店，以“威你而来”为主题与现 场粉丝、观众分享精英男士穿搭心得，为用户打造独特美好的体验。 此外，2021年比音勒芬携手如黄轩、段奕宏、胡军、蓝盈莹、吴奇隆、吴尊、刘烨、杨千嬅等一众当红明星艺人，通过 持续曝光与内容创新，有效提升品牌影响力。 与此同时，比音勒芬加速建设小红书、抖音等社交平台的KOL与KOC矩阵。一方面通过多样化的社交话题及大量UGC内容， 吸引更多用户关注，深化品牌年轻化道路建设；另一方面，大量穿搭类KOL、知识类KOL以及高尔夫垂直类KOL种草强输出， 进一步夯实比高端运动服饰品牌定位。 ③事件推广：权威媒体背书，提升品牌公信力 2021年12月10日，《创造者的时代》在CCTV-1《大国品牌》栏目正式热播，讲述比音勒芬传承创新、致敬时代的故事。 本次比音勒芬以“大国品牌”身份登录央视，通过国家级权威媒体的助力，品牌公信力、权威性均得到进一步提升。 ④事件推广：签约永达传媒，迈入传播新时代 2021年7月12日，比音勒芬×永达传媒高铁传播战略合作签约仪式在中国南京顺利召开，正式宣告双方达成战略合作， 比音勒芬将通过永达传媒高铁媒介平台加速品牌建设进程。通过全国高铁大屏，将品牌理念与价值文化传递给数亿级用户， 提升品牌势能，提高品牌曝光度，建立品牌新高度，迈入传播新时代。 ⑤慈善公益：坚守公益初心，肩负大国品牌担当 2021年10月，山西省多地遭受强降雨天气，导致多地出现严重内涝、洪水等灾情,山西省接连启动了省级地质灾害Ⅲ级 应急响应。比音勒芬迅速加入驰援队列，夜以继日筹集千万物资，为灾区人民送上大批棉服、羽绒服、毛毯等御寒物资，肩 负起企业的社会责任。 2021年11月，由广州市番禺区慈善会、比音勒芬慈善基金资助，番禺区启悟社会工作服务中心承办的儿童青少年安心项 目，在南村镇儿童青少年安心驿站正式启动。比音勒芬以冠名慈善基金的方式，资助儿童青少年安心项目，照亮更多家庭， 此举充分展现出大国品牌的责任与担当。 2、收入与成本 （1）营业收入构成 单位：元
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求 单位：元
公司是否有实体门店销售终端 √ 是 □ 否 实体门店分布情况
营业收入排名前五的门店
√ 是 □ 否 报告期末，公司拥有1100家终端销售门店，较2020年末净增长121家。公司新开设门店，预计对公司经营业务不会产生重大 影响。 公司是否披露前五大加盟店铺情况 □ 是 √ 否 （3）公司实物销售收入是否大于劳务收入 √ 是 □ 否
□ 适用 √ 不适用 （4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □ 适用 √ 不适用 （5）营业成本构成 行业和产品分类 单位：元
√ 是 □ 否 本报告期公司合并范围内新增一家子公司，2021年4月21日新设立宁波比音勒芬智能科技有限公司，持股比例100%。 （7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □ 适用 √ 不适用 （8）主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□ 适用 √ 不适用 公司主要供应商情况
□ 适用 √ 不适用 3、费用 单位：元
单位：元
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