[年报]双箭股份(002381):2021年年度报告
原标题:双箭股份:2021年年度报告 2021年年度报告 2022年 04月 致股东信----2022，在困难中开启新篇章 尊敬的投资者： 岁月如梭，年报如期而至，回顾过去的一年，疫情仍然全球肆虐，战争仍然没有结束，经济全球化进程遭遇严重倒退，同时伴随着全球海运和大宗商品价格飞涨。根据中国橡胶工业协会胶管胶带分会对114家会员单位的统计，2021年输送带产量下降7.01%,胶管胶带销售收入下降 3.87%。公司的产量和销售收入仍然维持正增长的背景下，利润在连续三年快速增长后在2021年也出现了大幅的下降，但毛利率仍在行业平均水平以上，主要原因来自于原材料价格的快速大幅上涨，而产品价格无法充分传导所致。在此大背景下，作为公司董事长，更加需要坚定信念带领团队在既定的战略方针指导下心怀梦想，脚踏实地，砥砺前行。 2021年是“十四五”的开局之年，公司董事会也制定了“双箭十四五”规划以及实施路径，经过这一年的布局产能翻倍的规划初具规模，公司可转债的成功发行为新项目提供了资金支持。目前，桐乡德升年产1500万平米高强度钢丝绳芯输送带进入最后的调试和试生产阶段，天台台升年产6000万平米织物芯输送带即将完成规划设计并进入建设期，天台环能技改完成实现产能翻倍。在目前所有规划产能逐步达产后，公司年产能将达到 1.5亿平米左右，在一定程度上将行业集中度进一步提升，将进一步巩固行业龙头的地位。尽管透过2021年的财务数据，公司利润上遇到较大幅度下滑，但是产量和销量仍然在稳步增长，市场地位也在不断提升。 对公司主营业务的理解 首先，做自己擅长的事情，坚持主业不动摇。我崇拜“工匠精神”坚信只要专做一件事，做成一件事也是了不起的。与行业内几家公司上市后双主业发展的战略不同，我们相信大道至简，选择专注主业。这样的坚持也给了公司长期股东丰厚的回报，公司现金流充沛，上市以来平均分红率超过50%。 其次，我们看好未来长距离输送带市场带来的市场增量。主要有以下两个方面原因：一方面，随着下游客户的集中度和经济效益显著提升，客户有能力进行大额的资本投入进行装备改造，输送带在几十公里半径范围内替代卡车往返运输的经济优势明显。另一方面，长距离输送带帮助客户在环境保护和节能减排问题上起到了积极的作用。同时，长距离输送线是全电物流系统，可实现在物料搬运过程中零排放，为国家“双碳”目标的实现贡献一份力量。 最后，公司提升市场占有率“大有可为”，新产能投放使规模效应逐步显现。作为行业龙头企业，公司目前整体国内市场占有率仅为 13%左右，我们相信在“十四五”期间产能和市场占有率翻倍的战略是正确的，主要基于以下两点：1、下游客户兼并整合使集中度显著提升，大企业集中采购利好行业龙头企业。2、随着产能的不断扩大，公司规模效应明显。生产成本逐步降低，产品价格优势进一步凸显，市场竞争力不断增强。 道阻且长，行则将至，感谢所有投资者的信任和支持。 董事长：沈耿亮 2022年4月23日 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人沈耿亮、主管会计工作负责人吴建琴及会计机构负责人(会计主管人员)沈佳平声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中涉及的未来发展计划等前瞻性陈述属于计划性事项，不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。 本报告第三节“经营情况讨论与分析”中，详细描述了公司可能面对的风险因素，敬请投资者关注相关内容。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 411572264股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 2.00元（含税），送红股 0股（含税），不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义........................................................................................................ 4 第二节 公司简介和主要财务指标.................................................................................................... 9 第三节 管理层讨论与分析.............................................................................................................. 13 第四节 公司治理.............................................................................................................................. 37 第五节 环境和社会责任.................................................................................................................. 53 第六节 重要事项.............................................................................................................................. 57 第七节 股份变动及股东情况.......................................................................................................... 63 第八节 优先股相关情况.................................................................................................................. 69 第九节 债券相关情况...................................................................................................................... 70 第十节 财务报告.............................................................................................................................. 72 备查文件目录 （一）载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表； （二）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件； （三）报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 释义
一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
□ 适用 √ 不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □ 适用 √ 不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否
定性 □ 是 √ 否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □ 是 √ 否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
九、非经常性损益项目及金额 √ 适用 □ 不适用 单位：元
□ 适用 √ 不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目 的情况说明 □ 适用 √ 不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常 性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处的行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求 2021年，世界经济复苏，中国作为全球经济复苏的引领者，经济高质量发展取得新成效，实现了“十四五”良好开局。尽管国际环境更趋复杂严峻和不确定，但我国制度优势显著，经济韧性强大，社会秩序稳定，对国际环境的塑造力不断提升，长期向好的发展局面没有改变。2021年受制于全球疫情反复、通胀趋势明显、原材料价格普遍上涨、国际船运紧张、运输价格大涨、人民币升值波动等多重因素，给公司经营带来了一定的影响。 橡胶输送带行业是橡胶工业的重要组成部分，其产品以经济、有效的方式解决了现代工业散货物料搬运过程中能源、交通、环境、空间、作业效率以及安全生产等问题，其应用领域广阔，市场空间大。随着世界经济的发展，中国已经成为世界输送带制造大国向制造强国转变，逐渐成为世界输送带工业制造中心，产能、产量、消费量均居世界第一。橡胶输送带在行业快速发展的同时，一方面由于行业集中度低，存在一大批技术装备水平低、生产工艺落后、节能环保不达标的企业，真正高技术含量和高附加值产品短缺，产品同质化现象严重。同时，大量质次价低产品严重冲击、扰乱市场秩序，阻碍行业健康发展。另一方面，国家和地方环保、淘汰政策的不断严格，小企业发展空间和利润受到极大挤压。 近年来，由于国家对环保要求更加严格，以及企业自身节能增效的需求，输送带在替代卡车运输的功能上优势明显，相对于卡车运输，输送带运输具有更环保、节能以及高效的优势。因此，公司下游客户电力、水泥、钢铁、港口等行业近年来逐步建设长距离输送带项目，用于替代传统公路运输。随着输送带运用场景的增加，未来长距离输送带需求将稳步提升。工业互联网的不断发展和成熟，煤炭、钢铁、港口、砂石骨料行业也面临着智能化升级改造的需求，潜在新增市场规模较大。同时，工业物联网赋能制造业高质量发展和数字经济时代的到来，公司产品从生产到应用加快数字化转型，联通5G车间的投入使用，财务管理系统，人力资源管理系统的平台搭建，为公司精细化管理和数字化管理工作提供了帮助。 我国经济形势整体保持稳定的复苏态势，公司下游煤炭、电力、水泥、钢铁、港口等主要行业发展良好，为公司主营业务提供了良好的发展环境。在前期供给侧改革持续推进，环保政策升级，橡胶制品行业的准入门槛提高，资质欠缺的小企业正面临持续性的淘汰，更有利于输送带头部企业发展，输送带行业的集中度进一步提高。 公司紧密围绕国家“碳达峰，碳中和”的顶层战略目标，重点致力于产品技术创新和国际化战略，加快新产品的研发和推广，积极开拓海外市场。同时，结合工业互联网，发展智能物料输送系统，主要业务应用为智能在线监测、智能巡检、总包服务管理等。通过输送系统的节能、减排、增效来为用户创造价值，最终帮助用户达到碳中和的目的。公司将根据输送带市场需求情况，逐步扩大产能，提高市场占有率。 公司是一家专业生产橡胶输送带的上市民营企业，自上市以来发展迅速，目前已成为具有良好管理系统、强大技术团队、丰富平台资源的高强力橡胶输送带企业，单体工厂规模位居全球前列，在输送带行业形成了较大影响力。公司为输送带国家标准和行业标准主要起草单位之一，国家火炬计划重点高新技术企业，国内橡胶输送带的龙头企业，根据中国橡胶工业协会胶管胶带分会评选，连续多年位列“中国输送带十强”企业之首。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求 报告期内，公司主要从事橡胶输送带系列产品的研发、生产和销售。公司产品广泛应用于电力、港口、 冶金、矿产、建材等需要物料输送的行业，通过输送带运输能使物料输运变得更加安全、环保、节能、高 效。输送带上游主要原材料为天然橡胶、合成橡胶、聚酯帆布、钢丝绳、尼龙帆布、PVC树脂、全棉帆布、 炭黑、各种化工细料等。公司生产的橡胶输送带产品按骨架材料分为棉帆布芯输送带、尼龙帆布芯输送带、 聚酯帆布芯输送带、整芯输送带、钢丝绳芯输送带、芳纶输送带和陶瓷输送带等，可根据客户需要定制， 使产品具有耐高温、耐磨、耐酸碱、阻燃、节能、防撕裂等特殊性能，多项产品获得国家知识产权局发明 和实用新型专利。 报告期内，公司主营业务未发生重大变化。 （二）主要产品的工艺流程 1、织物芯输送带生产工艺流程 2、钢丝绳芯输送带生产工艺流程 3、整芯输送带生产工艺流程 （三）主要经营模式 公司的经营模式是以销定产，经营活动围绕订单展开，先有销售合同，并根据合同安排采购、组织生产，然后交货和进行售后服务。 1、采购模式 公司原材料采购采取“以产定购”的模式，根据生产计划、库存情况及原材料市场情况进行采购。公司建立了完善的供应商管理体系和质量保证体系，在对供应商进行严格的评审考核后，与其签订采购合同。 对供应商的产品进行实时跟踪、考评，建立合格供应商管理体系。 2、生产模式 公司的产品生产采取“以销定产”的模式。公司产品根据客户、经销商实际需求确定生产，需要事先与客户、经销商签订相关销售合同或协议后，再根据合同或订单安排原材料采购、制作生产计划，并按订单的要求组织生产，然后交货并提供售后服务。 3、销售模式 (1)国内销售模式 公司国内业务主要直接面向最终客户销售，其余的通过经销商销售。根据销售量和信誉级别，公司对国内销售客户进行分类，分别执行不同的付款政策：对采购量大、信誉度高的客户给予一定的信用期；采购量小、信誉度一般的客户，一般要求货款付清再交货。 国内销售可以分为工程类销售与备品类销售，工程类销售是指为新建及改扩建输送工程配套的输送带销售，备品类销售是指为使用中的输送带维修更新的输送带销售。 (2)出口销售模式 公司一般在国外的销售市场选择经销商，将产品出口销售给经销商，再由经销商销售给国外的最终客户。目前，公司正逐步与国外矿业企业等直接使用客户建立合作关系，直接面向使用客户销售。公司出口业务主要采用信用证或电汇付款方式，货款回收有保证。 公司销售团队拥有三十多年输送带销售经验，和国内外主要客户建立了良好的合作关系和稳定的销售网络。 主要原材料的采购模式 单位：元
受国内“双碳”政策影响，以及安全、环保管控带来的节能减排、压缩产能，及出现全球性通胀等经济因素，导致公司部分原材料价格出现上涨，直接导致公司利润水平下降。 能源采购价格占生产总成本 30%以上 □ 适用 √ 不适用 主要产品生产技术情况
√ 适用 □ 不适用 环能传动“年产1000万平方米节能型输送带项目”于2021年6月30日取得环评批复。 报告期内上市公司出现非正常停产情形 □ 适用 √ 不适用 相关批复、许可、资质及有效期的情况 √ 适用 □ 不适用
□ 是 √ 否 从事化肥行业 □ 是 √ 否 从事农药行业 □ 是 √ 否 从事氯碱、纯碱行业 □ 是 √ 否 从事化纤行业 □ 是 √ 否 从事塑料、橡胶行业 √ 是 □ 否 公司出口产品为橡胶输送带，广泛应用于电力、港口、冶金、矿产、建材等需要物料输送的行业，销售模式为以销定产， 一般在国外的销售市场选择经销商，将产品出口销售给经销商，再由经销商销售给国外的最终客户，同时，有部分直接面向 使用客户销售，2021年公司出口规模为334,427,878.52元。公司输送带产品出口销售享受13%的出口退税政策。 三、核心竞争力分析 1、规模优势 根据中国橡胶协会近年来发布的“中国橡胶工业百强企业”名单，公司的输送带业务收入已连续多年蝉联橡胶输送带行业第一，公司未来将在进一步提高产品种类的基础上继续扩充产能，不断巩固市场竞争优势地位。 为确保公司的可持续发展，公司一直致力于新产品的研发，不断引进技术研发人才，为公司做强做大主业提供强有力的技术保障。经过持续的研发投入，公司在橡胶输送带方面已取得多项专利，为公司产品更新和技术水平提升起到关键作用。此外，公司还先后与国内外多家机构建立了战略合作伙伴关系，以拓展公司的研发视角和提升公司的研发水平。 公司拥有国内一流的研发中心，先后被评为国家火炬计划重点高新技术企业、高新技术企业。公司技术中心拥有配套齐全的物理性能测试、化学性能分析、机械性能测试等实验室，能够对产品原材料和产成品进行机械性能和化学指标的全面检测。2017年，公司技术研发中心被评选为中国橡胶行业节能环保输送带技术中心，是输送带领域首批被认定的技术中心之一。公司将进一步增强绿色科技研发实力，打造一流的输送带创新平台，为输送带产业的发展提供更大的技术支持。 3、完善的产品结构优势 公司经过数十年在橡胶输送带领域的持续经营和不断创新，目前已形成从普通输送带到高端输送带的完整产品链。同时，在输送系统方面公司形成了提供一站式整体解决方案的能力，能够进一步优化输送系统整体运行效率，节约客户投入成本，为客户创造价值。 4、管理体系优势 公司十分重视质量管理，具有一流的生产和检测设备，完善的质量保证体系。公司在同行业中率先通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、测量管理体系、能源管理体系、两化融合管理体系、知识产权管理体系、品牌培育管理体系、国家标准化良好行为规范认证。经过多年的摸索，公司在消化吸收众多先进企业管理经验的基础上，形成了有自己特色的、较为完善的技术管理制度、人才管理制度、生产经营管理制度和内部控制制度，确保了经营管理的规范和高效。 5、品牌与质量优势 公司从事橡胶输送带行业数十年，在业内有着良好的口碑与品牌优势，是行业中的领军企业，以稳定、优秀的产品质量赢得广大客户的认可，与下游客户保持着长期良好的合作关系。公司一直秉承“创新拓市场、质优招客商、诚信固基业、互利促发展”的经营理念，加强质量管理体系建设，建立完善质量管理制度，推行全面质量管理，对员工明确在产品质量上的具体任务、责任和权力，严格把关从原材料到成品的各个环节，充分保证产品的质量。2007年9月，公司产品被国家质检总局认定为“中国名牌产品”；2012年5月，双箭商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”；2015年4月，公司被国家工信部列为“全国工业品牌示范企业”。 四、主营业务分析 1、概述 2021年，世界经济复苏，作为全球经济复苏的引领者，中国经济高质量发展取得新成效，实现了“十四五”良好开局。尽管我国发展的国际环境更趋复杂严峻和不确定，但我国制度优势显著，经济韧性强大，社会秩序稳定，对国际环境的塑造力不断提升，长期向好的发展局面没有改变。2021年受制于全球疫情反复、通胀趋势明显，原材料价格普遍上涨，国际船运紧张、运输价格大涨，人民币升值波动等多重因素，给公司经营带来了一定的影响。报告期内，公司以创新驱动为统领，以国家稳中求进的供给侧结构性改革为机遇，以精细化、信息化管理为抓手，继续坚持“为客户创造价值”的经营理念，全面提升企业核心竞争力。一年来公司通过抢抓机遇，在准确识变、科学应变、主动求变中开辟发展新思路，突出“紧迫感、责任感、使命感、危机感”，最大限度地克服了疫情因素、原材料价格波动等因素的影响，突出使命担当，力求降本增效、力求市场拓展，齐心协力，砥砺奋进。 2021年度，公司生产各类输送带6,529.43万平方米，同比增加14.08%，销售各类输送带6,326.66万平方米，同比增加8.88%；实现营业收入191,621.80万元，同比增长5.80%，营业利润18,277.68万元，同比下降52.00%，利润总额18,194.72万元，同比下降51.90%；归属于上市公司股东的净利润14,882.88万元，同比下降52.82%。 2021年度，主要工作有以下几方面： 一、重投入、扩产能、推进项目建设 2021年，公司积极把握智能输送发展新契机，进一步聚焦主业，加大项目投入，培育企业发展新动能，推进企业发展新格局。一年来，在输送带领域加快产业战略布局，全力提升智能制造水平，加快推进新项目建设步伐，在浙江天台设立了全资子公司浙江台升智能输送科技有限公司，计划投资7亿元打造输送带第二生产基地。公司以自有资金先行投入可转换公司债券募集资金投资建设项目——“年产1500万平方米高强力节能环保输送带项目”，以加快项目建设进度。在洲泉本部动工建设了建筑面积1.6万平方米的输送带生产线配套智能仓库，通过5G、人工智能、物联网等新一代信息技术，全面升级智能输送全方位服务。 公司在信息化建设项目上继续保持较高投入，数字化车间建设进一步推进，建设完成了APS排产系统、9号车间5G网络覆盖两大项目，公司的数字赋能、智能制造水平再上新台阶。 二、重创新、强科技、加快产品研发 2021年，公司以技术创新为内驱引擎，充分发挥企业技术中心和研究院的优势，围绕智能输送技术，加大研发投入。公司通过积极采用新技术、新材料、新工艺，提高产品科技含量，增强产品技术的持续创新能力。2021年，公司获得国际专利 1项，国内授权专利5项，双箭研究院被认定为2021年度省级重点企业研究院，继续与国内外知名高校、科研机构开展产学研合作，加快核心技术攻关，在新材料运用、新产品研发上取得重大突破。2021年，公司成功入选嘉兴市“创新嘉兴骨干型创新团队”、嘉兴市首批“专精特新”小巨人培育清单，起草编制《芳纶输送带》“浙江制造”标准并成功取得浙江制造认证证书，开发新产品5项（小转弯高延伸输送带、 IW高刚性覆盖带、聚氨酯输送带、环保型低烟低毒无卤阻燃芳纶输送带、低烟低毒无卤阻燃钢丝绳芯输送带），获省级新产品4项，市级重点科技计划项目1项。公司产品的迭代更新，满足了市场需求，稳固了输送带市场龙头地位，确保了竞争优势。 三、重质量、降成本、扩大销售市场 2021年，公司着重在提升产品质量上做好文章，通过树立质量意识、强化质量管理、建立ERP、APS质量信息管理平台，全面高效衔接销售、采购、生产、仓储、财务等各个环节，实现了输送带生产过程流程追踪和品质管控，产品质量得到了进一步提升。公司多措并举实现“保质降本”，面对原料价格大幅上涨、供应紧张及物流运输受阻等诸多困难，供应团队以“保质降本”为使命，准确研判市场走势，通过提前锁量锁价、积极拓宽采购渠道、优化物流运输等措施，持续深挖降本。公司以综合性价比最高为原则，对辅材、备件通过引进新供应商、集采、询比价等有效措施，降低采购成本。2021年，公司对国内外市场需求变化进行了认真分析，准确把握橡胶输送带行情走势，制定了切实可行的营销模式，并根据市场销售变化情况，适时调整销售策略，改革内部绩效模式，提高售前与售后、生产与销售、技术与生产等内部联动，重点推行了区域经理负责制，加大项目和建材行业的业务增量，进一步完善营销网络布局，拓展海内外市场，市场空间进一步扩大，全年销售业绩继续保持了较好水平。 四、重培训、育人才，提升技能水平 注重“二定一赛”，把技术等级自主认定、技术职称自主评定、技能大赛等三大平台作为员工技能提升的主要抓手与载体，常态化开展各项工作。加大培训力度，实行了内部和外部相结合的培训方式，在培训上更加注重实用性、有效性和针对性。一年来，公司充分发挥博士后科研工作站在科研、人才引进与培养等方面的积极作用，做到“引进来、留得住、用起来、见实效”，重点做好优秀骨干和核心员工的培养，为人才创造发展平台和通道，提升员工的获得感及成就感。为进一步弘扬“工匠精神”，掀起“学技术、强技能、提素质”的热潮，激发员工苦练内功的热情，年内组织开展了第九届岗位技能比武大赛，比赛内容涵盖了叉车操作、行车操作、电工维修、焊接气割、输送带修补、输送带接头技术、炼胶技术、电脑操作、厨艺制作、销售业务能力、消防技能操作、财务技能等方面，共有1400人次参加比赛，参赛人数创历年新高。通过实施各类专题培训、职称评定、技能认定、岗位比武、知识竞赛，营造了“学有榜样、干有目标”崇尚学习的良好氛围，充分调动了广大员工的工作积极性、主动性和创造性，员工岗位工作技能得到显著提升。 五、重绩效、增活力、提升管理水平 2021年，公司通过加强和完善考核激励机制，充分利用绩效考核平台，进一步加大奖惩力度，按月开展了各项管理检查和考核工作，通过落实中层干部月度管理考核和车间星级员工评定，充分调动了广大员工的工作积极性。6S现场管理工作持续开展，在改善作业现场工作环境和提高工作效率方面成效显著。一年来，通过征集合理化建议的方式，让员工积极参与企业经营管理，为公司发展献计献策，提高了员工的主人翁意识，并把合理化建议运用到公司的生产经营管理中，推动了各项工作的持续改进。在管理上进行了不断创新，严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、进一步增强了制度的执行力。为进一步推动公司精细化管理，在年内特邀精益管理专家到公司授课，举办了“让精益生产管理落地—从精益战略到精益实施”等系列专题讲座，不断提升中层及以上管理人员的管理能力、创新能力和执行能力。 六、重安全、强监管，增强安全意识 2021年，公司始终绷紧安全生产这根弦，加强安全管理、守好安全底线，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查工作力度，从提高全员的安全意识为切入点，认真做好“三级”安全教育，优化安全管理和监督制度，加强安全生产管理，每月召开安生生产管理例会，研究分析安全形势，寻找存在问题并落实整改，有效地减少事故发生。利用宣传橱窗、班前会、员工三级安全教育等各种平台，重点做好新员工的安全教育培训，在生产现场推行KYT危险预分析活动，确保设备、电气、监控、防护、报警、消防等设施的完整、完好、灵敏可靠、运转正常。一年来，通过开展各类安全竞赛、安全培训和事故分析，员工的安全生产意识得到了进一步增强。 七、稳步推进养老产业发展 2021年，公司进一步做大做强养老产业，积极探索“医康养”结合之路，创建市级新型康养联合体，与嘉兴市康慈医院合作，探索认知症照护新课题，打造了以“智慧养老”为核心的创新养老服务。同时，成立了居家事业部，打造“立体化”养老模式。一年来，通过精简业务流程，优化服务项目，科学规范管理，提高养老机构业务处理效率和管理效率，减少资源浪费，提升了养老产业的核心竞争力。 2、收入与成本 （1）营业收入构成 单位：元
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求 单位：元
单位：元
（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入 √ 是 □ 否
√ 适用 □ 不适用 公司产能规模逐渐释放，同时，受疫情影响，部分项目延期交付，导致库存出现一定幅度的增加。 （4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □ 适用 √ 不适用 （5）营业成本构成 行业和产品分类 单位：元
√ 是 □ 否 ①2021年3月，公司完成出售控股子公司上海双箭红日家园投资管理有限公司60%股权，公司不再持有双箭红日股权，不再将其纳入合并报表范围。 ②2021年2月，和济公司设立了全资子公司桐乡和济梧桐护理院有限公司，注册资本500万元，纳入合并报表范围。 ③2021年3月，公司设立全资子浙江双箭国际贸易有限公司，注册资本2000万元，纳入合并报表范围。 ④2021年7月21日，设立浙江台升智能输送科技有限公司，注册资本1亿元，纳入合并报表范围。 ⑤2021年12月31日，合资设立安徽安东双箭智能胶带有限公司，注册资本5000万元，公司持股比例60%，纳入合并报表范围。 （7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □ 适用 √ 不适用 （8）主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□ 适用 √ 不适用 公司主要供应商情况
 |