[年报]昇兴股份(002752):2021年年度报告摘要
证券代码:002752 证券简称:昇兴股份 公告编号:2022-036 昇兴集团股份有限公司 2021年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒 体仔细阅读年度报告全文。 非标准审计意见提示 □ 适用 √ 不适用 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 √ 适用 □ 不适用 是否以公积金转增股本 □ 是 √ 否 公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为:以 976,918,468为基数,向全体股东每 10股派发现金红利 0.30元(含 税),送红股 0股(含税),不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □ 适用 √ 不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
(一)主要业务、主要产品、主要客户 公司主营业务是食品饮料包装容器的研发、设计、生产和销售及提供饮料灌装服务,主要产品为饮料罐和食品罐,包括 三片罐、二片罐、铝瓶产品,为食品、饮料及啤酒行业企业提供从研发、设计、晒版、印刷、生产、配送、灌装、信息智能 集团、承德露露、青岛啤酒、百威啤酒、华润雪花、星巴克、魔爪、康师傅、百事可乐、可口可乐、锐澳、燕京啤酒、达利 集团、惠尔康、泰奇食品、伊利集团等。 (二)主要经营模式 公司遵循“与核心客户相互依存”的经营模式,积极维护和稳固核心客户的合作关系,通过一体化全方位的服务增强客户 良好依存关系;同时,公司采取“贴进式”生产布局,不断完善和拓展生产布局,贴进核心客户的生产布局建立生产基地,以 最大限度、最快速度地满足核心客户的需求,最大程度地降低管理成本和运输成本,保证公司产品在成本方面的竞争力,增 强拓展新客户的能力。公司力求打造具有竞争优势、完整的设计、采购、生产、销售体系,在供应链、生产布局、客户资源 等方面已建立的强有力的竞争优势。 公司采取集团统一采购模式,对主要原材料和辅料,公司统一进行供应商的选择与评定,并统一由集团与重要的供应商 签订长期协议,根据各分子公司未来的生产任务分时分批进行主辅料采购。公司已经与国内马口铁、铝材等主要供应商结成 长期战略合作关系,确保主要原材料的供应稳定。 公司与主要核心客户保持稳定的长期战略合作关系,采取直接面向客户,进行营销的模式。 公司采取“贴进式”生产布局,贴进核心客户的生产布局建立生产基地,以最大限度、最快速度地满足核心客户的需求, 最大程度地降低管理成本和运输成本,保证公司产品在成本方面的竞争力。同时,采取以销定产的生产模式,根据客户的具 体需求量和自身产能分布情况分配生产任务、签订具体订单、安排生产,以保证公司产量与客户订单相匹配,避免出现产大 于销的情况。 3、主要会计数据和财务指标 (1)近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 √ 是 □ 否 追溯调整或重述原因 同一控制下企业合并 单位:元
单位:元
4、股本及股东情况 (1)普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10名股东持股情况表 单位:股
□ 适用 √ 不适用 三、重要事项 本报告期内公司实现营业收入51.66亿元,较上年同期增长59.55%,创历史新高;营业利润2.14亿元,同比增长近6倍; 实现归属于上市公司股东净利润1.70亿元,较上年同期大幅增长10倍多。 结构,同时重点关注内部挖潜,降低制造费用,提升产业链的整体控制能力,确保预算达成。报告期内,各业务板块包括三 片罐、二片罐、铝瓶和灌装业务均有较好表现,客户订单大幅增长,产能利用率提升明显,规模效应显现,取得了较好业绩。 预计 2022年度,支撑业绩增长的驱动因素仍将继续发挥作用,带动公司业绩的持续增长。 (一)三片罐业务中植物蛋白客户业务恢复性增长,能量饮料客户业务快速放量,客户结构发生明显变化 公司三片罐业务原以植物蛋白饮料业务为主,能量饮料业务占比较低。2021年植物蛋白饮料业务实现了恢复式增长, 基本恢复到 2019年水平。而能量饮料客户延续了 2020年下半年尤其是四季度的增长势头,订单快速放量。植物蛋白饮料业 务的改善和能量饮料业务的大幅提升,有效地推动了公司三片罐业务产能利用率的明显改善,从而带动了业绩的快速增长。 2022年预计植物蛋白业务仍将稳中有升,而能量饮料业务仍会有高速增长。 (二)二片罐业务销量提升明显,海外工厂产能逐步释放 国内啤酒罐化率持续提升,带动二片罐业务市场需求量不断提升,行业供求关系仍处于紧平衡状态。公司二片罐业务继 续保持产销两旺的局面,产能利用率长期处于比较高的运行状态。 内生增长方面,公司继续推进下属二片罐工厂的技改增产,解决生产过程中的“瓶颈”环节,从而提升边际产能。同时 在新投产能方面,公司的募投项目云南二片罐生产基地也稳步实施,柬埔寨工厂作为公司首个海外项目,也克服了疫情的不 利影响,于 2021年二季度开始试生产,并于四季度正式投产,将在 2022年贡献利润。由于柬埔寨工厂目前需求大幅度增长, 公司已启动柬埔寨工厂的二期建设,预计在 2022年上半年完成,以尽快扩大产能满足当地市场需求。 外延增长方面,公司于 2021年 1月完成对太平洋制罐(沈阳)有限公司的收购,并于 6月启动对太平洋制罐(青岛) 有限公司的收购。2022年春节后,公司已完成太平洋制罐(青岛)有限公司的工商变更。 (三)灌装业务积极扩张产能,快速提升增值服务能力 公司灌装业务主要为公司制罐业务客户提供增值服务,随着公司制罐业务量的快速提升,公司报告期内积极扩大灌装业 务产能,报告期内,中山昇兴灌装业务持续增线扩产,成都灌装基地已于报告期内投产,安徽滁州的灌装基地于 2021年底 完成建设,预计 2022年也将开始贡献业绩。灌装产能的快速提升,较好地满足了公司对重要战略客户的配套服务能力,也 有利地支持了制罐业务的更快增长。 (四)铝瓶业务大幅增长,开发新品同时拓展新应用领域 作为高端饮料啤酒包装产品的铝瓶,整体市场较 2020年度也有较大程度的增长。目前,中国主要啤酒品牌企业都在优 化产品矩阵,提升精酿啤酒比例,产品的中高端化和啤酒罐化率提升等发展趋势进入愈发明显,面临难得的市场机遇,博德 公司加大力度进行新产品、新罐型的研发,并合理分配生产产能,优化对客户销售供给,报告期内铝瓶业务录得大幅增长, 零星疫情虽对业务有一定影响,铝瓶销量仍突破亿瓶。公司在报告期内除持续供应百威、青岛、嘉士伯等品牌,同时也通过 喜力啤酒的供应商资格审核,预计在 2022年可稳定供货。此外,2021年,博德公司也依托多年啤酒铝瓶的产品开发和生产 经验,开始拓展传统啤酒用户以外新的应用领域。 (五)落实精益管理,有效提升生产效益 为进一步提高管理水平,增强企业核心竞争力,各事业部从如何提升生产效率、节能降耗、工艺改造、性能与质量改善 等角度出发,积极运用标准化工作、标杆管理、精益生产管理等现代化管理工具,致力于不断改善、提高核心经营与管理指 标。各事业部及下属公司分别组织成立精益改善小组,推进精准生产管理,全年共计推进八十多项精益改善项目,不仅切切 实实解决了生产中的难题,实现降本增效,并且有效提升了团队的精益生产意识,同时促进了技术骨干和管理人才的挖掘与 培养。 (六)结合“努力打造快消品行业智慧型增值综合服务平台”的发展战略,科技赋能,科创事业再上新台阶 2021年度,全集团新增知识产权证书 14项,其中发明专利 1项,实用新型 11项,计算机软件著作权 2项。 2021年 2月,昇兴集团中心实验室从所有竞争对手中脱颖而出,成为百事全球认可实验室,也是中国首家获得百事认 可的第三方两片罐实验室。2022年 1月 4日,公司与广州王老吉大健康产业有限公司正式签署《王老吉金属罐包装联合实 验室技术研发合作协议》,标志着王老吉金属罐包装联合实验室正式落地昇兴,这也是国内第一家饮料品牌与制罐供应商联 合实验室,双方拟在二片罐、三片罐/盖、铝瓶及灌装等多个业务领域深入开展合作。公司陆续与百事可乐、王老吉等饮料 行业知名品牌达成深化合作,充分展现了昇兴在金属罐及灌装行业技术研发、产品测试和质量管控的综合实力。 2021年 11月,昇兴股份与东北大学产学研基地合作签约,双方的合作将让昇兴在装备智能化升级、预测性维护、可视 化操作、生产过程追踪、设备运行状态实时监测、工业大数据平台、生产管理与优化等领域有望取得新的突破。相信这种与 知名品牌、知名高校的深化合作,将会快速带动企业的科研综合实力与品牌效应,助推昇兴实现“成为全球快速消费品行业 最具价值的服务提供者”的愿景。 (七)加强企业文化建设,文化软实力不断增强 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。昇兴的企化建设工作在 2021年开启了加速度,从多方面创新, 促进企业文化理念走入员工心中。 2021年 7月,公司签发了较为完善并且符合企业现状所需的《昇兴股份企业文化建设管理制度》,作为企业文化建设的 指导总纲,为文化建设工作提供制度保障。随后,跨公司、跨部门组建“集团文化建设委员会”“集团宣传部”“事业部文宣 部”“分子公司文宣组”四层级的文宣组织,壮大文化建设工作主力军,保障昇兴企业文化建设工作得以借助组织的力量进 工厂、进车间、进生产线,实现文宣工作无死角、全覆盖。 公司重视改善、创新,鼓励员工从身边的小事做起,积极主动着眼于工作实际,及时发现并解决在发展过程中存在的问 题,促进企业健康有序发展,并充分展现主人翁精神。近年来,公司通过开展合理化建议、各类改善创新等活动,已涌现出 一批积极向企业献言献策的创新人,他们将改善、创新工作贯彻落实到了工作的每一处。2021年收集到优秀的改善创新提 案近 4000项,进一步降低了企业内部各项生产成本及管理运行成本,有效提升企业的市场竞争力。 2021年度重点围绕“人”,以“学习榜样”、“学习标杆”为切入点,通过“我是昇兴代言人”、“昇兴大讲堂”等活动, 良好地呈现了企业对人才理念的践行事实与成果,极大地促进了一个“爱学习,乐分享,共成长”昇兴团队的打造。 昇兴集团股份有限公司董事会 2022年 4月 28日 中财网
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