[年报]金马游乐(300756):2021年年度报告
原标题:金马游乐:2021年年度报告 广东金马游乐股份有限公司 2021年年度报告 公告编号：2022-026 2022年04月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人邓志毅、主管会计工作负责人郑彩云及会计机构负责人(会计主管人员)罗剑辉声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述属于计划性事项，均不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 本公司请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意相关风险因素：详见附注“第三节 管理层讨论与分析之十一、公司未来发展的展望之（四）面对风险”。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司拟回购注销部分限制性股票事项办结后的总股本101,149,860股为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.45元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增4股。 目 录 第一节 重要提示、目录和释义 ...................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 .................................... 6 第三节 管理层讨论与分析 ......................................... 11 第四节 公司治理 ................................................. 41 第五节 环境和社会责任 ........................................... 70 第六节 重要事项 ................................................. 75 第七节 股份变动及股东情况 ...................................... 109 第八节 优先股相关情况 .......................................... 118 第九节 债券相关情况 ............................................ 119 第十节 财务报告 ................................................ 120 释 义
一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
√ 适用 □ 不适用
□ 适用 √ 不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否
□ 是 √ 否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □ 是 √ 否 截止披露前一交易日的公司总股本：
□ 是 √ 否
单位：元
□ 是 √ 否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 √ 适用 □ 不适用 单位：元
□ 适用 √ 不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 2021年，是机遇与挑战并存的一年。在全国各族人民的持续奋斗下，中华大地上全面建成了小康社会，历史性地解决了绝对贫困问题，人均国内生产总值超过1.2万美元，人们生活水平进一步提高，文化休闲娱乐新需求进一步涌现；疫情常态化趋势下，人们生活从适应变化到主动求变，在“大众旅游”、“双减政策”、“三胎政策”、“红色旅游”、“乡村振兴”、“假日短途出行”等概念驱动下，局部地区旅游热度不断攀升，全年国内游客达32.5亿人次，相较2020年增长12.8%，文旅行业整体呈现有序复苏态势；《“十四五”文化和旅游发展规划》、《“十四五”旅游业发展规划》的陆续印发，为我国文旅行业的长远健康发展注入了新动能。 随着疫情精准防控工作的推进，疫情形势总体趋缓，各大文旅项目的新建、改建及设施安装、更新、维修工作陆续恢复，文旅项目逐步向二、三线市场下沉，游乐产品需求持续增加，市场呈现恢复性增长态势；在新消费需求及新技术的引领下，游乐产品积极借助科技手段向“文化+科技”融合方向发展，向品质化、智能化、应用场景多样化方向变革，研发制造出多元化与垂直化的产品种类，充分开发游乐设备行业的增量市场，产业持续发展，文旅产业以高品质游乐产品为载体，实现横向跨界与纵向联动的多元融合，进一步打破原有使用边界和局限，在跨界融合中涌现出系列新业态。 二、报告期内公司从事的主要业务 （一）公司主营业务及主要产品 公司是一家专业从事大型游乐设施、虚拟沉浸式游乐项目研发、制造、销售、安装及创新文旅项目投资运营于一体的综合型文旅服务企业。围绕“游乐”核心，实施先进游乐装备制造业和现代游乐服务业双轮驱动发展战略，以“文化+科技”赋能文旅产业创新，致力于为全球客户提供优质的游乐产品和服务。 1、游乐装备制造业务 经过多年的持续创新及技术积累，公司自主掌握了产品的主要核心技术，创造出滑行类、飞行塔类、观览车类等13大类300多个风格多样、种类齐全的大型游乐设施产品及黑暗乘骑、飞行影院、VR系列等8大系列虚拟沉浸式游乐项目产品，其中多项属国内外首创，产品广泛应用于游乐园、主题公园、文旅景区、商业综合体等各大文旅项目，在国内高端游乐园、主题公园具有较高市场占有率。 公司研发生产的游乐设施产品大多属于国家规定的特种设备，客户对产品的技术工艺、安全性能、文化创意、娱乐体验等具有较高要求。由于客户在项目主题、内容、规划、规模、娱乐体验方式等方面都有不同要求，产品的个性化要求普遍较高。对此，公司建立了专业的项目策划和营销团队，提前为客户进行园区文化和主题规划，一般先获得订单，再组织产品研发、制造安装、服务培训后交付客户。 2、现代游乐服务业务 凭借在游乐行业多年的市场积累和服务优势，公司以强大的游乐产品研发及制造实力为依托，拓展创新文旅终端投资运营业务，不断完善产业链上下游布局，整合多元化优质文旅资源，融合文化科技元素，聚焦“游乐+多元”文旅产品，发展游乐生活化、游乐普及化的创新游乐业态，搭建项目投融资、产业集聚、项目开发和运营管理四大功能平台，为客户及合作伙伴提供项目发展研究、产品策划、投资建设、运营管理、项目赋能等文旅项目投资开发全方位、一站式解决方案。 （二）经营模式 1、销售模式 公司主要客户为主题公园、游乐园、文旅景区、商业综合体、科技体验馆等，公司组建了具有丰富行业经验的“专家型”营销团队，主要采取直销的销售模式，直接独立面向国内外客户，并与客户建立起长期、稳定的合作关系，形成完善的市场营销体系。 2、创意、策划和研发模式 公司根据客户项目情况及具体需求，开展项目的创意、策划和研发。主要包括开发任务导入、产品策划、产品设计、产品实现、设计验证、型式试验等环节。 3、采购模式 公司依照生产计划需求，签订采购合同后，由供应商按合同约定提供原材料。公司对原材料采购质量要求较为严格，采购行为需执行严格的内部评价和内部审批环节，并在生产过程中对原材料质量进行动态检查。 生产模式上，实行“以销定产”的生产模式。 5、结算模式 公司依照与客户间的合同约定收取预收款，后续根据双方约定及合同履行情况收取相应的研发设计、生产试制、安装交付等进度款项，在产品验收交付后确认收入并结转预收账款和确认应收账款。 6、投资运营模式 （1）自主投资运营 以自有资源及自有品牌IP投资、建设、运营轻资产、高流量、富有在地文化特色的文旅项目。 （2）合作投资运营 与合作方共同设立项目公司，由项目公司负责文旅项目投资、建设、运营，根据固定期限的项目经营收益情况按投资比例或协议约定比例分享投资收益。 （3）委托运营 受客户委托，由公司团队代为运营管理文旅项目，按约定条件收取项目管理费用或按项目经营收益分成。 （4）一站式设计策划 根据客户需求，提供行业研究、市场分析、前端规划、主题IP设计、内容策划、设备研发、设计总包等一站式解决方案。 （5）项目赋能 深度研究客户项目情况，提供运营管理诊断、项目活化、智慧景区搭建、行业培训等项目赋能提升服务。 （三）市场地位 公司是国内游乐装备制造行业首家A股上市公司，是中国游艺机游乐园协会副会长单位、全国索道游乐设施标准化技术委员会副主任委员单位、国家市场监管总局特种设备安全与节能技术委员会大型游乐设施分委会副主任委员单位等，是行业公认的龙头企业。经过多年的传承发展，公司已建立起业界领先的研发体系、制造体系和营销运营体系，在核心技术、产品品牌、研发制造、质量工艺、项目系统解决方案提供等方面建立了较为明显的市场竞争优势，成为环球影城等国际顶级主题乐园唯一的国产游乐设施供应商，实现高端游乐设施的进口替代。 （四）竞争优势与劣势 1、竞争优势 公司通过多年持续不断的研发投入与技术积累，已建立起一支由教授级高级工程师、行业权威专家等人才领军的研发团队，自主掌握了产品的主要核心技术，储备起业内领先的技术及工艺，产品在准确度、稳定性、可靠性等方面处于同行业领先水平；相较行业大多数企业仅聚焦某几类产品，公司产品类别丰富，拥有游乐产品的全方位配套能力。多年来，凭借优质的产品和服务，公司与国内外多个高端优质客户建立起良好的合作关系，并通过持续拓展创新文旅终端投资运营业务，为客户提供涵盖市场研究、规划设计、研发制造、投资运营等一站式全方位服务，满足客户多样化投资运营需求。 2、竞争劣势 受现有生产场地因素制约，公司产品生产能力受到一定限制，产品研发、生产周期为1.5-2年，未能满足大规模订单快速交付需求；由于国内游乐设施制造行业发展时间相对较短，相较国际顶级游乐设施制造企业，公司在产品创意、资金实力、品牌国际影响力等方面存在劣势。 （五）主要业绩驱动因素 1、行业发展驱动 报告期内，国内疫情形势逐渐好转，各行业逐步恢复正常工作状态，文旅行业呈现稳步恢复态势，短途出行需求增加，夜游经济、红色旅游、乡村旅游快速发展，新增乐园逐步向二三线城市下沉，新增文旅项目建设步伐逐步加快，存量文旅项目有序推进升级改造，游乐产品需求持续增长。同时，国家大力推进旅游业供给侧改革，发展大众旅游、全域旅游，颁布系列加强行业监管的法律法规及制度性文件，持续完善监管体系；出台《“十四五”文化和旅游发展规划》、《“十四五”旅游业发展规划》等系列规划文件，规范主题公园发展，严控房地产倾向，发展类型多样、特色鲜明、内涵丰富、游客欢迎的特色项目，鼓励包括游乐设施在内的旅游装备加快技术应用与技术创新，促进行业良性竞争，加速优胜劣汰，推动行业高质量发展。 2、新消费需求与新应用场景驱动 近年来，随着科学技术的进步，在新消费需求的引领下，各种新概念、新玩法推陈出新，已无法满足市场需求，公司运用新一代信息技术与创新游乐技术，融合声、光、电、影视、动漫、文化创意、主题故事等多种元素于一体、实现“文化+科技”融合的虚拟沉浸式游乐产品受到市场青睐；“文化+”、“旅游+”战略及“泛游乐”概念的提出，新商业模式应运而生，游乐设施逐步打破原有使用场景界限，呈现目标群体及应用场景多样化趋势，政府公益与城市主题乐园、室内主题乐园、学校、科技馆、博物馆、城市综合体、城市地标、文旅景区等成为游乐设施的重要应用场景。 3、市场空间驱动 在系列文旅政策引导、旅游消费需求持续迭代、文旅深度融合等因素驱动下，旅游经济逐步复苏，行业发展不断规范，文旅产业长期向好的趋势未变，带动全产业链空间提升，价值向高品质产品及服务流动；国内文旅市场的新兴业态涌现、国外疫情平稳恢复，刺激并进一步释放文旅产品需求，为游乐文旅产品提供了广阔的市场空间。 4、进口替代驱动 报告期内，受疫情、国际贸易摩擦、原材料、海运价格上涨等因素影响，国际主要竞争对手国内市场的商务洽谈、产品进出口等受到一定影响，公司产品性价比优势进一步凸显。 公司借此契机，持续加大研发投入力度，提升产品技术及工艺水平，把握发展机遇，实现高端游乐产品的进口替代，逐步提升产品市场占有率。 三、核心竞争力分析 （一）技术创新能力优势 作为全国游乐行业的先行者和领导者，公司多年来始终坚持技术领先的发展战略，从游客体验和客商运营需求出发，持续加大对新产品、新技术、新工艺的研发投入力度，积极推进科技成果转化。公司是国家高新技术企业，设有包括广东省游艺设备（金马科技）工程技术研究中心、广东省省级企业技术中心、测绘遥感信息工程国家重点实验室金马科技中山研究中心在内的多个技术创新平台，拥有行业领先的游乐技术研究中心，建立起完善高效的研发体系，研发团队由游乐设施权威专家、教授级高工等人才领军，涵盖机械工程、力学、自动化、电子信息、计算机、复合材料、工业设计、工艺美术、动漫影视等专业领域，自主掌握了产品的主要核心技术，全方位满足客户对高端游乐产品的多样化需求。 截至报告期末，公司共获得授权专利170项，其中发明专利35项（含1项美国专利）、实用新型专利96项，外观专利39项，软件著作权6项，作品著作权4项，团队累计参与制定国家标准25项。 （二）产品工艺质量优势 公司研发生产的游乐设施产品属于特种设备，关系到使用者的人身安全，产品的安全性和可靠性要求较高。公司拥有一支传承了30多年大型游乐设施制造经验的专业技能人员团队，产品制造从优选各类原材料开始，严格管控每道生产工序，遵循高于国家标准的制作要求，按照ISO9001质量认证体系的要求建立了涵盖创意、策划、研发、采购、生产、检验、售后服务的全生命周期质量管理体系，设立行业领先的规范化标准车间和产品检测中心，产品在准确度、稳定性、可靠性等方面处于同行业领先水平，获得了下游客户的广泛认可。 （三）多元化与虚拟应用场景产品优势 游乐设施产品种类繁多，各类别产品运动形式、技术原理和生产工艺要求均有所差别，行业内大多数企业一般只聚焦于某几类产品。公司经过多年的创新发展与技术积累，创造出滑行类、飞行塔类、观览车类等13大类大型游乐设施产品及黑暗乘骑、飞行影院、VR系列等8大类虚拟沉浸式游乐项目产品，有效满足客户全方位个性化配套需求。同时，公司积极拓展创新文旅项目终端投资运营业务，整合上下游优质资源，为广大客户提供创意策划、规划设计、产品研发制造、投资建设、项目运营管理等一站式全产业链服务。 （四）全球化客户资源优势 经过多年的持续经营，借助优质的游乐产品和服务，公司与全球多国客户建立良好合作关系，产品远销到包括欧美在内的全球30多个国家和地区。公司于2019年、2020年分别在香港、瑞士设立了环球文旅和Noble Rides全资子公司，未来将借助海外子公司平台推进全球化战略布局，提高国际市场知名度，助力公司拓展国际市场业务。 （五）双轮驱动优势 公司正积极实施以游乐核心的“制造+文旅”双轮驱动发展战略，推进相关产业布局，借助终端投资拉动生产制造，以智慧赋能创造互联价值。一方面持续通过创新研发，不断提升产品技术水平，做大做强游乐装备制造业；另一方面，抓住高品质旅游目的地亟待建设带来的市场机遇，关注数字化和新兴业态的细分赛道，以市场为导向，深入洞察行业新需求，发展现代游乐服务业，拓展文旅项目投资运营和咨询管理业务，满足客户多样化投资运营需求，为公司长远健康稳定发展保驾护航。 四、主营业务分析 1、概述 2021年，是公司推进战略转型的重要一年。面对更加复杂多变的外部环境，公司继续坚定实施以“游乐”为核心的先进游乐装备制造业和现代游乐服务业双轮驱动发展战略，努力克服各种不利因素，主动求变，内部对公司进行战略梳理、产业链的研讨，制定出清晰的未来发展路径，全公司上下积极进行“内功”的打造，洞察国内外市场新需求，推进战略布局,优化组织架构，激活组织人效。战略方向上，强化制造主业，继续提升市场占比，积极布局消费终端及未来游乐新场景，着力于开辟公司的“第二增长曲线”，力争实现ToB向ToC的转变，从“中山金马”向“金马游乐”蜕变。 报告期内，公司通过持续强化研发创新、推动营销模式变革、优化组织管理、落实科学疫情防控等措施，全力以赴做好各项生产经营工作。受国内陆续出现的多点散发疫情冲击，公司产品运输、安装、检测受到一定影响，部分产品交付及收入确认时间有所延迟，但2021年度公司营业收入仍有较大幅度增长，归属于上市公司股东的净利润扭亏为盈。与此同时，公司以文化创意与高科技（文化+科技）赋能游乐新玩法，在创新技术应用、创新交互玩法、虚拟沉浸式游乐项目研发、智慧游乐平台构建、人工智能云技术应用等领域创新迭代，拓宽产品应用领域，实现高端游乐装备的进口替代，让更多玩法创新、叠加文化科技、迎合新时代消费需求的优秀产品进入主题公园、游乐园、商业综合体、文旅科技馆等应用场景，进而寻求能触达到消费终端的游乐新玩法、新业态，为公司未来长远发展注入新动能。 报告期内，公司主要经营情况回顾如下： （一）技术创新引领行业发展，新产品再立行业新标杆 中国游乐装备制造业经过三十多年的发展，游乐设备已成为实现人们幸福生活的载体。 作为行业领军企业，坚持以市场需求为导向，以创新驱动企业可持续发展，构建多元化产品系列、不断优化产品性能是公司多年来的重要课题。报告期内，公司继续加大对大型游乐设施、虚拟沉浸式游乐项目的研发投入力度，加强行业前沿技术研究，各具特色的新产品在全国遍地开花，引领行业潮流。其中，突破国外技术垄断，由公司自主研发的国产首台运用“LSM电磁弹射技术”的弹射过山车顺利研发并交付，实现国产替代，成为过山车爱好者、游客的最新网红打卡项目；北京环球影城盛大开园，作为唯一获得认定的国产游乐设施供应商，再次向国际顶级游乐市场展示“金马制造”产品实力，再立行业新标杆。 2021年度，公司累计完成研发项目18项，再次通过“高新技术企业”认定，再次荣获“广东省制造业企业500强”、“广东省守合同重信用企业”称号，“酷炫过山车”荣获“室内游乐园优秀创新游乐设备金鼎奖”、“飞行影院系统”荣获“2021首届全球数字科技创意设计大赛杰出奖”、“动感黑暗乘骑”荣获“2022年第六届龙雀奖年度最佳沉浸式互动设备项目”等，多项创新产品获得业内肯定。 （二）加强市场洞察，全方位满足客户多样化需求 公司始终坚持从游客体验和客商运营需求出发，为广大客商提供优质的游乐产品和服务。 报告期内，公司继续实施精准营销策略，深耕高端游乐产品的细分市场，强化原有老客户关系，积极开拓增量客户，与客户建立起多维度深层次的多频交流机制，持续提升服务质量；在新消费需求及新技术运用背景下，游乐设施产品应用场景日趋多元化，公司进一步加强市场洞察分析，深度研究各行业市场发展动向，根据市场新需求调整并丰富产品结构，以全方位满足客户多样化需求。同时，公司积极借助互联网、新媒体等媒介平台，搭建全新线上展示交流平台，运用创新营销方式，加大市场开拓力度，提升订单获取能力。随着国内文旅行业陆续复苏，公司市场拓展态势良好，新签订单平稳增长，为公司未来发展奠定基础。 （三）数字化运营降本增效，“智慧游乐”解决行业痛点 随着公司产品业务日益多元化，公司积极探索并布局高附加值产品和服务，加快推进数字化运营建设，以流程规范化、效率高效化、运营简洁化为原则，通过数字化建设提高运营效率，实现降本增效。为实时监测掌握设备运行情况，提前规避设备运行中产生的各类风险，解决客户运营使用痛点，公司运用物联网技术，创新研发出行业首套游乐设备在线健康管理系统：智慧物联平台，客户通过平台即可实时了解监控设备运行情况，及时发现设备运行过程中发生的问题与故障，进一步提高设备安全性和维护的便利程度。目前该平台已取得相关知识产权，未来将逐步对外推广，进一步防范安全风险，提高大型游乐设施安全性能。同时，公司将在现有基础上进行持续迭代升级，运用5G、人工智能、大数据分析、云计算等前沿技术，打造智慧游乐平台，为游客提供游乐创作、社交分享、线上线下多情景交互等多场景应用，开启智慧游乐新体验。 （四）推进智能化生产，提升订单满足能力 为进一步提升生产效率公司，降低生产成本，公司一方面加快推进产品标准化及智能化生产，引进了三维加工、五轴数控、3D打印、焊接机械人等各类先进生产设备，优化工序作业，提升工艺水平及生产能力，缩短产品研发生产交付周期。另一方面，公司积极加快智能化生产基地建设步伐，积极推进募投项目“融入动漫元素游乐设施项目”、“研发中心建设项目”的建设工作，打造集技术创新、智能制造于一体的现代数字化生产基地，建立国际领先的游乐技术研发中心及高端产品体验展示平台。同时，公司选址武汉建设华中区域总部及大型游乐设施研发生产运营基地，在广东中山研发生产基地的基础上进一步优化产业区域布局，借助武汉区位及人才优势，大力招揽优秀人才，形成人才储备的密度优势，以华中总部为依托，整合产业链上下游资源实现降本增效，进一步释放产能，提升订单满足能力。未来，随着全新智能化生产基地的建成投产，将对公司拓宽产品使用领域、开拓新市场业务、建设高沉浸式文旅项目提供重要支撑。 （五）优化组织管理，助力业绩长效发展 基于公司战略及未来发展规划，为适应不断变化的市场情况，公司以为客户创造价值为导向，对现有核心业务进行全面系统梳理和分析，对内部组织管理结构作进一步优化，全面实现事业部运作方式，优化激励机制，大大激活组织及团队的工作积极性，形成科学有效的职责分工和市场快速响应机制，实现资源的优化配置，进一步提升经营效率；同时，公司与外部专业机构达成了战略合作关系，借助外部优势资源，为公司新阶段发展和市场拓展赋能，在资源对接、战略规划、产业升级、客户及上下游产业链拓展等提供支持，助力公司业绩长效发展。当前公司上下斗志昂扬，摩拳擦掌，有“再造金马”的干劲和势头。 （六）整合多元优质文旅资源，探索发展“游乐+”文旅新业态 公司持续推进创新文旅项目投资运营业务落地，整合优质文旅资源，聚焦“游乐+多元”文旅产品，借助科技手段实现传统文化与游乐相结合，探索打造游乐生活化、游乐普及化方向的“游乐+”文旅新业态。报告期内，公司及子公司金马文旅发展与相关合作方签订了《合作投资协议》，就共同投资经营管理大连市星海广场大型摩天轮项目达成合作，项目落成后，将成为全球首个悬海滨水“摩天轮+”创新文旅城市会客厅项目，也是国内该领域内的新标杆，有望成为大连市文化旅游新名片，凸显金马的综合实力。在“大众旅游”、“短途周边游”等概念驱动下，公司成立嘉年华事业部，结合公司全新开发的嘉年华移动式设备，创办具有金马特色的“嘉年华游乐节”，直接面向消费终端，打造全新泛娱乐新消费场景。由金马嘉年华团队策划、举办的“首届潮玩嘉年华”活动于2021年8月在深圳华侨城欢乐海岸正式落地，活动举办期间关注及曝光度持续上升，吸引力众多游客前来游玩，成为火爆一时的“网红打卡地”。这类新“产品业态”模式，不仅满足游客多样化的游乐需求，积累了很好的数据，也能带来良好稳定的现金流，按照公司计划，未来将在国内其他地方陆续落地，为公司发展开辟又一个新的增长点。 2、收入与成本 （1）营业收入构成 营业收入整体情况 单位：元
单位：元
□ 适用 √ 不适用 （3）公司实物销售收入是否大于劳务收入 √ 是 □ 否
□ 适用 √ 不适用 （4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 √ 适用 □ 不适用 已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况 √ 适用 □ 不适用 单位：万元
□ 适用 √ 不适用 （5）营业成本构成 行业和产品分类 单位：元
√ 是 □ 否 2021年1月，公司通过增资收购方式取得深圳源创公司51%的控股股权，深圳源创公司成为公司控股子公司，同时，深圳源创公司的65%控股子公司深圳中创公司成为本公司的控股孙公司；2021年3月，公司控股子公司金马文旅科技在中山市投资设立了全资子公司金马数字文旅；2021年4月，公司在广州市投资设立了全资子公司金马科技研究；2021年6月，公司在武汉市设立全资子公司武汉金马。上述5家公司新增纳入公司合并范围。 （7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □ 适用 √ 不适用 （8）主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
√ 适用 □ 不适用 公司与前五大客户不存在关联关系，公司董事、监事、高级管理人员、核心技术人员、持股5%以上股东、实际控制人和其他关联方在主要客户中不存在直接或间接拥有利益。 公司主要供应商情况
√ 适用 □ 不适用 公司与前五名供应商不存在关联关系，公司董事、监事、高级管理人员、核心技术人员、持股5%以上股东、实际控制人和其他关联方在主要客户中不存在直接或间接拥有利益。 3、费用 单位：元
√ 适用 □ 不适用
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