[年报]老凤祥(600612):老凤祥股份有限公司2021年年度报告摘要
第一节 重要提示 1 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到 www.sse.com.cn网站仔细阅读年度报告全文。 2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 3 公司全体董事出席董事会会议。 4 众华会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 5 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 拟以 2021年 12月 31日总股本 523,117,764股为基数，向全体股东每 10股派发红利 14.50元(含税)，总金额为 758,520,757.80元(B股红利按 2021年度股东大会决议日下一工作日中国人民银行公布的美元兑换人民币中间价折算)。派发后母公司未分配利润余额为 1,434,139,656.11元，结转下一年度。本年拟不进行送股和资本公积金转增股本。在实施权益分派的股权登记日前公司总股本如发生变动的，拟维持分配总额不变，相应调整每股分红比例，并将另行公告具体调整情况。 该预案尚需股东大会审议批准。 第二节 公司基本情况 1 公司简介
2 报告期公司主要业务简介 根据国家统计局的公布，2021年全年社会消费品零售总额 440,823亿元，比上年增长 12.5%。 显示：2021年，全国黄金实际消费量 1120.90吨，与 2020年同期相比增长 36.53%，较疫情前 2019年同期增长 11.78%。其中：黄金首饰 711.29吨，较 2020年同期增长 44.99%，较 2019年同期增长 5.18%；金条及金币 312.86吨，较 2020年同期增长 26.87%，较 2019年同期增长 38.56%；工业及其他用金 96.75吨，同比增长 15.44%。 公司主要从事黄金珠宝首饰、工艺美术品、笔类文具制品的生产经营及销售，主营业务涵盖三大产业，一是以“老凤祥”商标为代表的黄金珠宝首饰产业；二是以“工美”知名品牌为代表的工艺美术品产业；三是以“中华”商标为代表的笔类文具用品产业。其中公司核心板块老凤祥有限从源头采购到设计、生产、销售，都有着丰富的经验和成熟的体系，尤其在品牌知名度和渠道覆盖率方面具有优势。2021年，老凤祥有限营业收入占到公司总额的 99.25%，利润占到公司总额的 86.12%，为公司经营业绩的重要保证。 3 公司主要会计数据和财务指标 3.1 近 3年的主要会计数据和财务指标 单位：元 币种：人民币
3.2 报告期分季度的主要会计数据 单位：元 币种：人民币
季度数据与已披露定期报告数据差异说明 □适用 √不适用 4 股东情况 4.1 报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10 名股东情况 单位: 股
4.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 □适用 √不适用 4.4 报告期末公司优先股股东总数及前 10 名股东情况 □适用 √不适用 5 公司债券情况 □适用 √不适用 第三节 重要事项 1 公司应当根据重要性原则，披露报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。 2021年，公司营业收入达到586.91亿元，完成董事会预算目标575亿元的102.07%，比2020年实际完成值 517.22亿元增长 13.47%；利润总额达到 32.42亿元，完成董事会预算目标30.81亿元的105.22%，比2020年实际完成值27.94亿元增长16.00%；归属于上市公司股东的净利润达到18.76亿元，完成董事会预算目标17.35亿元的108.15%，比2020年实际完成值15.86亿元增长18.30%。 2021年公司经营管理的主要成效集中反映在以下六个方面： ①全力以赴促发展，多措并举开拓市场，提高市场占有率 2021年，老凤祥有限持续推进渠道下沉、做精做细市场，不断提升市场覆盖面和占有率。 截至2021年末，全年净增老凤祥专卖店、专柜等495家，累计达到4945家，其中自营171家，净增9家；海外16家，减少3家。老凤祥营销网络布局的日益拓展，为公司的业绩的持续增长提供了最根本的保障。零售市场方面，老凤祥零售部门从商品布局、门店服务、精品展示和主题活动等方面给消费者全新体验；同时推进网络直播、会员商城等新销售方式，发展多元化销售渠道，吸引年轻客户群体，截至12月底，老凤祥上海会员总人数超40万人，新增上海会员超20万人。 通过上述举措，积极主动争夺市场份额，扩大销售。 海外门店由于疫情原因受到了一定影响，公司及时调整运营策略，关闭了香港三家店铺，努力保持海外运营平稳。同时落实“以国内大循环为主体、国内国际双循环互相促进”的战略思路，在海南自由贸易港设立老凤祥海南黄金珠宝时尚创意中心有限公司，持续整合资源，更好地打通境内外业务，架构老凤祥海内外自由贸易桥梁。中铅公司持续推进完善经销分级管理，使公司对客户实现层次分明的集中管控，有效调动了A级经销商的积极性，国内销售实现了增长。 ②加强品牌建设，升级品牌形象，不断提升品牌影响力 2021年，公司签约国内知名艺人陈数成为老凤祥新形象代言人，向市场展示“老凤祥”品牌新形象。在第20届老凤祥上海国际首饰文化节，首次推出“凤祥喜事荟”，以“国潮、国风、国韵”“三国”演绎老凤祥丰硕的品牌文创新成果。同时进一步依托新媒体技术，发挥老凤祥微信公众号、抖音等新媒体效应，运用直播带货、电视购物等线上消费形式，吸引年轻粉丝流量，增加老凤祥品牌在年轻人中的影响力。2021年，老凤祥品牌价值达到 395.12亿元，荣列德勤“全球奢侈品力量排行榜”第15位。在“2021中国500最具价值品牌”榜单位列第155位。中铅公司强化线上线下宣传，布点近400部电梯广告，扩大品牌影响力，加速推进产品落地。 公司强化商标的日常监控管理，全年共计 284件同类别近似商标在第一时间被成功异议或无效，联合各地分公司、总经销在各省市通过工商投诉、法律诉讼等途径，肃清侵权行为、推进市场净化，共起诉6起维权案件，胜诉率达100%。 ③研究市场需求，持续开发新品，优化产品结构 2021年，老凤祥有限抢抓市场热点加快产品开发，陆续推出了“凤祥囍事 2”婚庆系列足金套件，“凤之系列”钻石首饰等全品类新产品，引领了时尚潮流，进一步增强了品牌活力。全年公司产品更新率为26%。工美有限细化“一品一策一方案”，提升品牌发展针对性。以普陀山佛教文化旅游市场为切入点，与自在文旅集团合作，共同出资成立上海工美自在文化旅游发展有限公司，整合相关资源，共同开发经营高质量的旅游纪念品。中铅公司与文创类IP合作，加大新品开发力度，全年新品立项116项，开发数量再创新高。其中开发的“百年恰是风华正茂”成为建党100周年一大文创商店的热销品。 ④推进新一轮国企改革“双百行动”各项改革任务 公司持续推进公司系统职业经理人制度的实施范围，实施了第二批14家企业（部门），为公司职业经理人制度的全覆盖奠定了基础。同时探索解决B股这一历史遗留问题，推进了公司B股转H股的工作。我们将继续贯彻落实《双百行动综合改革实施方案》，深入推进新一轮“双百行动”。 坚持以市场为导向、改革为导向的方针，激发企业发展内生动力，共同推动企业目标的实现。 ⑤做好疫情防控，严格落实各项安全生产责任，确保企业安全、稳定、健康运行 公司落实措施责任，持续做好常态化疫情防控各项工作，全面落实疫情常态化管控要求。 积极动员员工接种新冠疫苗，有力有序全面完成新冠疫苗第一针、第二针和加强针的接种工作。 坚持保障生产经营的正常秩序，巩固防疫防控的成果。公司按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任制原则，完成公司和各基层企业的安全工作委员会和工作小组的调整工作，强化了安全工作的组织领导。坚持将安全隐患排查治理工作常态化，责任目标分解细化，将安全生产工作落实到各企业、各部门，实现“横向到边、纵向到底”安全管理全覆盖，减少了企业运营风险的发生，确保企业安全、稳定、健康运行。 ⑥整合提升信息系统、落实完善内控建设，防范运营风险 2021年内，公司按照“顶层设计、统筹兼顾、分步实施、依序整合”原则，对公司整体的信息化系统进行了统一的工作部署，开启了“十四五”信息化系统整合提升工作。计划用3年的时间在现有的信息系统基础上，整合、提升公司及下属单位信息化系统及标准，通过分步实施，实现数据统一和共享，打造高效的业务运营场景，满足公司落实各类管控制度的要求，为企业战略决策提供各类数据依据和手段防范运营风险。年内已启动了供应链管理统一改造方案，打通了从生产端到门店端的营销链路，确认了人力资源管理系统，为稳步实现集团公司信息系统的标准化、规范化、集约化的管理目标奠定基础。 2 公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的，应当披露导致退市风险警示或终止上市情形的原因。 □适用 √不适用 中财网
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