[年报]唐人神(002567):2021年年度报告
原标题:唐人神:2021年年度报告 唐人神集团股份有限公司 2021年年度报告 2022年 04月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人陶一山、主管会计工作负责人杨志及会计机构负责人(会计主管人员)杨志声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中如有涉及未来的计划、经营目标、业绩预测等方面的内容，均不构成公司对任何投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请广大的投资者注意投资风险。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以总股本 1,206,017,542股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 0.00元（含税），送红股 0股（含税），不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ........................................................................................................ 2 第二节 公司简介和主要财务指标 .................................................................................................... 6 第三节 管理层讨论与分析 .............................................................................................................. 10 第四节 公司治理 .............................................................................................................................. 41 第五节 环境和社会责任 .................................................................................................................. 74 第六节 重要事项 .............................................................................................................................. 81 第七节 股份变动及股东情况 ........................................................................................................ 120 第八节 优先股相关情况 ................................................................................................................ 131 第九节 债券相关情况 .................................................................................................................... 132 第十节 财务报告 ............................................................................................................................ 133 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 三、报告期内在公司信息披露媒体上公开披露过的公司文件的正本及公告的原稿。 四、载有法定代表人签名的公司 2021年年度报告文本。 释义
一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
√ 适用 □ 不适用
□ 适用 √ 不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否
定性 □ 是 √ 否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 √ 是 □ 否
七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
九、非经常性损益项目及金额 √ 适用 □ 不适用 单位：元
□ 适用 √ 不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目 的情况说明 □ 适用 √ 不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常 性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处的行业情况 （一）行业发展情况 生猪全产业链主要包括饲料生产、种猪繁育、生猪养殖、屠宰加工、肉制品生产与销售等五个环节，其中，生猪养殖、屠宰加工和肉制品加工生产为产业链的核心。受非洲猪瘟疫情趋缓，生猪产能持续恢复的影响，我国猪料销量、生猪出栏量、存栏量均大幅上升，行业目前处于生猪价格周期底部。 1、饲料行业情况 饲料工业是养殖业生产体系中重要的组成部分，也是衡量养殖现代化水平的重要标志之一。80年代初，我国饲料工业发展逐步起航，现已有40年的历史了。自2015-2021年，我国饲料工业总产量稳步增长，连续7年产量破2亿吨。2021年全国工业饲料总产量达到了2.93亿吨，同比增长16.1%。我国饲料工业生产行业集中度逐步提升。全国10万吨以上规模饲料生产厂957家，比上年增加208家；合计饲料产量17,707.7万吨，比上年增长24.4%，在全国饲料总产量中的占比为60.3%，比上年提高7.5个百分点。从省份来看，全国饲料产量超千万吨省份13个，比上年增加3个，分别为山东、广东、广西、辽宁、江苏、河南、四川、河北、湖北、湖南、安徽、福建、江西。 2、养殖行业情况 我国是全球猪肉消费第一大国，猪肉是我国居民最主要的肉食品，猪肉消费长期占肉类消费比重60%以上，近几年由于非洲猪瘟猪价高企，猪肉占比有小幅下降。但根据国家统计局公布的数据显示，2021年我国全年猪牛羊禽肉产量8887万吨，比上年增长16.3%。猪肉产量5296万吨，增长28.8%，猪肉占总体猪牛羊禽肉总产量的比例，再度靠近60%。在进口肉方面，海关最新数据显示，2021年累计进口猪肉371万吨，同比减少15.5%。 我国生猪养殖行业近些年由于环保力度加强、蓝耳病、非洲猪瘟、农户养殖机会成本增加等因素影响，行业集中化程度快速提升，但整体水平仍较低。比如14家上市生猪养殖公司2021年已公布的生猪出栏量合计9,949.5万头（含仔猪、种猪、商品猪），占全国2021年生猪出栏量67,128万头的14.82%，低于国外成熟市场的水平。 在国家层面上，为了提升我国生猪养殖健康发展，农业农村部、国家发展改革委、财政部、生态环境部、商务部、银保监会日前发布关于促进生猪产业持续健康发展的意见，提出建立生猪生产逆周期调控机制，防止产能大幅波动，形成长期稳定的猪肉供应安全保障能力。 提出发展目标，用5—10年时间，基本形成产出高效、产品安全、资源节约、环境友好、调控有效的生猪产业高质量发展新格局，产业竞争力大幅提升，疫病防控能力明显增强，政策保障体系基本完善，市场周期性波动得到有效缓解，猪肉供应安全保障能力持续增强，自给率保持在95%左右。 农业农村部制定了《生猪产能调控实施方案（暂行）》，《实施方案》指出，“十四五”期间，以正常年份全国猪肉产量在5,500万吨时的生产数据为参照，设定能繁母猪存栏量调控目标，即能繁母猪正常保有量稳定在4,100万头左右，最低保有量不低于3,700万头。未来生猪周期波动幅度或将缩小。 （二）行业周期性特点 从我国生猪行业发展历史来看，生猪养殖行业是一个参与者数量众多，退出和进入行业的壁垒相对不高的完全竞争行业，是一个需求相对稳定，供给不稳定的行业。生猪养殖行业也是一个周期行业，大约3-4年一个周期。 “猪周期”的循环轨迹一般是：肉价高→母猪存栏量大增→生猪供应增加→肉价下跌→大 量淘汰母猪→生猪供应减少→肉价上涨，即盈利周期→产能周期→价格周期，这个过程周而 复始，其本质上是盈利周期，底部亏钱效应造成产能快速去化，顶部赚钱效应造成产能快速 恢复。 （我国近15年生猪价格走势图） 回顾四次猪周期： 1、第一轮周期（2006-2010年，约4年）：2006年全国能繁母猪的存栏量下降3.6%，生猪存栏量同比下降2.6%，传导至供应端并引起价格反弹，猪价开始上行，而蓝耳病开始爆发，大幅延缓了补栏速度，令价格加速上涨，叠加春节消费需求因素，由此带来生猪供应短缺，猪价上涨到17.4元/公斤，较2006年7月6.76元/公斤的低点上涨幅度达157%。 2、第二轮周期（2010-2014年，约4年）第二轮猪周期属于相对经典的猪周期，全国多地发生猪O型口蹄疫，但是影响较小，本轮周期的特点是下行期较长而上行期较短，价格主要受周期供需内因素推动。 3、第三轮周期（2014-2018年，约4年）本轮周期也是产能去化较为充分的一次加速散养户的退出。我国从2014年开始实施环保禁养政策，并着力提升生猪养殖业的规模化程度，导致大量散养户退出市场，生猪和能繁母猪存栏开始进入持续性的下降通道，价格在2014年5月见底以后一路上行到2016年6月，价格站上21.2元/公斤的高点，从最低点上涨的幅度达到了103%。 4、第四轮周期（2018年-至今）本轮猪肉价格受到非洲猪瘟、环保限产政策、猪周期内生上涨动能、规模化养殖、新冠疫情、粮食价格上涨等多重因素的影响，涨跌的速度快，波幅大，波动剧烈。周期最高点的40.98元/公斤，超过以往周期，此后在2020年价格重心虽有所回落，仍以远高于往年的价位高位宽幅震荡，振幅达到280%以上。自2021年5月份开始，生猪价格持续回落，生猪价格进入了下行周期。 （三）公司的行业地位 公司是我国最早专注于生猪全产业链经营的首批农业产业化国家重点龙头企业之一，是中国制造业500强、中国最具价值品牌500强，进入中国饲料、肉类行业前十强。 1、饲料产业 公司2021年饲料外销销量510万吨，位居全国饲料销量前十。公司主营猪料、禽料、水产料，饲料销售覆盖全国绝大多数地区，子公司分布在全国20多个省份，尤其是在湖南等地区有领先地位。 2、养猪产业 公司在2008年开始从事种猪繁育，建构了完整的种猪繁育体系，2016年开始往下游育肥延伸。2021年，公司生猪出栏生猪量154.23万头，同比增长50.56%。目前公司在生猪周期底部稳步推进生猪产能建设，确保未来生猪销量保持相对快速的增长。 3、肉品产业 公司从1995年开始从事肉制品业务，以中国特色风味产品为主，兼具湖南本土特色，打造了“唐人神”知名品牌，世界品牌实验室(World Brand Lab)在基于财务数据、品牌强度和消费者行为分析的2021年度报告中，唐人神品牌价值99.85亿元，位列前500强。公司曾多次参与现行行业标准制定，具有多项发明专利和实用新型，相关技术荣获国家科学进步二等奖，在香肠、腊肉等肉制品生产加工领域具备丰富的技术沉淀。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中畜禽水产养殖业的披露要求 （一）坚持以“生物饲料、健康养殖、品牌肉品”三大产业为主营业务 1、主要业务 报告期内公司主营业务未发生重大的变化，公司成立三十三年以来始终围绕“生物饲料、健康养殖、品牌肉品”三大产业，以“收入增长、成本降低、利润增加、组织成长”的“3+1”工作目标作为三大产业板块以及各部门的工作中心，构建了集饲料研发生产、种猪繁育、商品猪育肥、生猪屠宰、肉品加工于一体的生猪全产业链，饲料产业集研发、生产、销售于一体，产品主要包括猪料、禽料和水产饲料；养殖产业以生猪的养殖和销售为主，主要发展模式为自繁自养模式，主要产品包括商品猪和仔猪；肉品产业集研发、生产、销售于一体，打通了上下游产业链，产品主要包括鲜肉、中式风味制品和西式制品等。公司打造了“骆驼牌”饲料、“美神牌”种猪、 “唐人神”肉品等知名产品品牌，目前是我国规模较大的集饲料生产、生猪养殖、肉制品加工于一体的生猪全产业链一体化企业。 2、主要经营模式 公司始终坚持“生物饲料、健康养殖、品牌肉品”的全产业链经营理念，按照生猪全产业链思路布局，即公司在某一区域内，分步骤发展饲料、养猪、肉品三大产业，饲料产业可为养殖产业提供高性价的产品；养猪产业可为下游屠宰加工企业提供安全可溯源的生猪；肉制品产业可平滑猪价波动风险，增强盈利能力，形成强有力的产业链平台。 （1）饲料业务模式 公司饲料产品以猪料、禽料、水产料为主，主要采用原料集中采购、强化产品研发、生产品控垂直管理、价值营销的经营管理模式，在满足公司自有猪场的用料的同时，不断扩大对外销售规模，充分发挥采购、研发、生产、销售联动机制，提升市场反应效率，充分挖掘市场，提升精细化管理水平和管理效率。 公司发挥规模化采购优势，集中采购玉米、豆粕等大宗原材料，建立高效的原料供应链体系，实时把控行情价格，利用套期保值等方式提前发现价格、战略备货，获得较好的采购成本优势。 公司引进饲料行业优秀研发人才，强化饲料产品研发能力，优化调整饲料营养配方，创新推出液体发酵教槽料与固体生物发酵饲料等产品，取得专利技术认证。液体发酵饲料属国内首创，固体发酵饲料技术国内领先。公司坚持“总成本领先打造好产品”的生产原则，不断为客户创造产品价值，生产品控由集团垂直管理，发挥总部平台赋能作用，以“精益求精、一丝不苟”的工匠作风，通过“规范化、流程化、表格化、信息化”对饲料研发、生产、品控等进公司饲料产品以外部销售为主、内部供应为辅，不断扩大外销饲料规模。公司外销以“经销+直销”的销售模式为主，依托遍布全国主要省市的饲料子公司，建立了较为成熟的经销网络体系，以饲料经销商为主要渠道开发中小规模猪场。公司组建以技术和服务为核心的“铁三角”团队，重视开发规模猪场，为规模猪场提供饲料、养殖、金融等综合服务方案，贯彻执行“不创养殖价值不卖料”的经营理念。 （2）养猪业务 公司生猪养殖业务以“自繁自养“为主、“公司+农户“为辅的发展模式。公司从2008年开始从事种猪繁育业务，先后在湖南、甘肃等区域投资建设了现代化种猪繁育基地，引进国内外优秀育种人才，加强与国内高校、国外育种企业合作开展联合育种，提高种猪遗传性能，提升养殖效益，改善猪肉品质，为公司向下游育肥产业延伸打下了坚实基础。公司以自繁自养模式为主要发展方向，陆续在湖南、广东等区域自建了现代化生猪养殖基地，母猪、仔猪、肥猪全过程采用自养方式。同时，公司为解决现阶段育肥产能不足的问题，在部分区域会采用“公司+农户”模式，为农户提供种苗、饲料、疫苗等，农户按照公司技术标准与要求将仔猪育成后，由公司统一对外销售，并按照市场行情支付农户代养费用。 （3）肉制品业务 公司肉制品业务处于由区域性品牌向全国性品牌发展的阶段。公司从1995年开始从事生猪屠宰及肉制品加工业务，在湖南株洲、河南南乐等区域投资建设了现代化的肉制品生产加工基地、中央厨房生产基地，肉制品以香肠、腊肉等中式风味产品为主。 公司从事屠宰及肉制品深加工多年，在香肠、腊肉等肉制品生产加工领域具备丰富的技术沉淀，曾多次参与现行行业标准制定，先后取得多项发明专利、实用新型，公司参与的《传统特色肉制品现代化加工关键技术及产业化》项目荣获2019年度国家科学技术进步奖二等奖。 公司产品研发能力强，满足市场及消费者的需求创新推出各类产品，为市民提供安全放心的肉制品。公司销售以经销商、商超销售为主，并通过直播带货等多种形式形成新的销售渠道，销售网络正逐步由湖南本土向全国辐射。 （二）公司主要经营情况 报告期内，公司实现营业收入217.42亿元，同比增长17.36%；实现归属母公司所有者的净利润-114,740.52万元，同比下降220.74%。公司饲料销售规模、生猪出栏规模不断增加，管理能力不断提升，成本控制能力得到持续改善。 1、饲料业务外销规模增加，产品结构优化，盈利能力增强 报告期内，公司饲料销量增加，实现外销饲料510万吨，同比增长4.17%；公司产品毛利提升，比2020年底的毛利率增加了0.29个百分点，主要是因为公司饲料销售产品结构发生调整，猪饲料外销量同比增长55.39%。公司原料采购业务能力提升，管理体系优化，贯彻精益生产，控制成本，从而使得饲料产业盈利能力增强。 2、继续扩大消费区域生猪养殖产能，支持优秀子公司做大做强 报告期内，公司继续扩大湖南省、广东省、海南省等消费区域生猪养殖产能，陆续投资建设了现代化生猪养殖基地，以自繁自养为主要发展模式。公司继续支持优秀子公司做大做强，龙华农牧单点100万头现代化生猪养殖地投产运营，该生产基地采用楼房养殖模式，解决了南方丘陵山地对发展自繁自养模式的土地制约难题；运用现代化、智能化生产设备，提高了规模猪场的生产效率。 3、积极拓宽融资渠道，支持生猪产业发展 公司积极拓宽融资渠道，加强与银行、社会资本的合作，通过银行贷款、股权、产业基金等融资工具，创新融资发展模式，降低融资成本。报告期内，公司顺利完成非公开发行，成功募集资金15.5亿元；联合社会资本组建10亿元产业基金；新增中长期银行项目贷款11.14、生猪价格持续下跌，原料价格大幅上涨，造成公司养猪业务盈利能力下降 报告期内，受生猪产能恢复等多重因素影响，生猪产能过剩导致生猪价格持续下跌，全国2021年1-12月生猪均价为19.57元/公斤（数据来源：涌益咨询），同比下降42.35%，生猪价格持续低迷，是造成公司养猪业务盈利能力下降的主要原因之一。 受天气异常及各国疫情影响生产和供给，玉米、豆粕等饲料原料价格大幅上涨，2021年玉米均价达到2,795元/吨，与2020年均价相比上涨约29.10%，豆粕均价达到3,629元/吨高价，与同期均价相比也上涨636元/吨左右，原料成本的大幅上涨导致了饲料成本大幅上涨（以上玉米、豆粕价格数据来源：博亚和讯），也造成了养殖成本的增加。公司上半年外购部分高价猪苗用于“公司+农户”模式的育肥，造成“公司+农户”育肥成本高、亏损较大。 5、计提资产减值准备、资产处置损失 报告期内，受畜禽产品价格周期性波动影响，按照《企业会计准则第1 号—存货》、《企业会计准则第5号—生物资产》和《企业会计准则第8号—资产减值》等有关规定，根据预计可收回金额与生猪成本孰低进行确认，对预计可收回金额低于存货成本部分的存栏消耗性生物资产计提了减值准备，对存栏的生产性生物资产计提了资产减值准备，对并购的企业山东和美集团有限公司、湖南省吉泰农牧股份有限公司进行了减值测试，并计提了商誉减值准备。 公司因扩大养殖规模对猪场进行改扩建而发生固定资产处置损失，并为优化母猪结构、提高生产效率，淘汰低性能母猪发生损失。 6、加大固定资产投资建设，人员储备增加，生猪产能尚未释放 公司在报告期内不断加大固定资产投资建设，2021年1-12月，公司新增固定资产投资31.30亿元，公司增加了人员储备，因该部分投资尚未形成出栏规模，造成固定资产折旧摊销、财务费用支出较大，影响公司短期盈利。 三、核心竞争力分析 公司从事生猪全产业链经营三十三年，专注主营业务，始终保持稳健经营发展，抓住行业发展机遇，逆周期扩大生猪产业链规模。公司的核心竞争力主要体现在于形成了集饲料研发生产、种猪繁育、商品猪育肥、生猪屠宰、肉品加工于一体的生猪全产业链，拥有较强的产品研发技术、完整的种猪繁育体系、生猪健康养殖体系、品牌肉品体系，使得公司能够适应未来生猪行业的变化，具有较强的抗风险能力，实现跨越式发展。 1、生猪全产业链规模经营特色发展优势 公司从事了三十三年的生猪产业链经营管理，有效的掌控各个产业发展的不同特色，秉持“专业发展、产业协同、掌控平衡、价值优先“ 的产业链发展理念，严格控制产业链各个环节，以“小总部、大产业、全产业链“的思路，打造总部赋能平台，不断做大做强饲料、养殖、肉品三大产业规模，并经过多年的探索与磨合，三大产业之间协同效应明显，盈利能力与抗风险能力显著提升。 （1）全产业链经营模式，有利于打造绿色安全放心肉品 公司形成集饲料加工、种猪繁育、商品猪育肥、生猪屠宰、肉品加工于一体的产业链经营，公司掌控从饲料原料到肉品加工的各个环节，全过程安全可溯源，有利于打造绿色安全放心肉品，具体而言： 公司饲料研发、生产、销售均为自主经营，在原料采购、产品研发及加工生产等环节严格控制，保证饲料品质与安全，不断加强对饲料子公司生产安全的管理，制定标准化、规范化的作业流程清单，满足公司各个养殖场的饲料营养需求以及下游客户对饲料营养、质量品质等多方面的需求，保证用料安全。 公司以种猪繁育、商品猪育肥的自繁自养模式为主，从猪舍设计、设备设施到种猪选育、受精配种、怀孕产仔、保育育肥等各个环节均制定了严格的技术标准和质量标准，做到安全可溯源。 公司已先后在湖南株洲、河南南乐等区域投资建设屠宰加工基地，26年的生猪屠宰及肉品加工的管理与生产使得公司形成了完整的质量安全控制体系，先后多次参与行业标准制定，拥有一套行业先进水平的肉品研发、质量控制体系。 （2）标准化、规模化、专业化管理，生产效率提升，形成成本控制优势 公司是全国较大的饲料生产销售企业之一，在玉米、豆粕等大宗原料采购方面具有规模化优势，可形成较强的议价能力，随着公司养殖规模的不断扩大，饲料原料采购的规模化优势越发明显。公司一直推行标准化、专业化生产管理，以工业化思维从事饲料生产销售与生猪养殖，制定标准化作业流程，加强对一线生产人员的应知应会培训管理，通过数字化营运确保各项指令落地执行，生产效率提升，生产成本指标不断改善，低成本优势明显。 （3）产业协同，提升公司盈利与抗风险能力 公司所处生猪养殖行业存在一定的周期性，公司通过不断做强饲料产业、做大生猪养殖产业来提升公司盈利与抗风险能力，以2017年-2020年周期为例，在2017-2018年的猪周期底部，公司饲料销量，特别是猪饲料销量大幅增长，盈利能力提升，经营活动净现金流增加，能够对冲公司养猪产业的风险；同时，饲料产业通过饲料营养技术调整饲料配方有效降低养猪成本，公司养猪产业盈利能力增强。同时，公司不断摸索打造肉品产品的盈利点，提升养猪产业的生猪附加值，拓宽下游产业链，平滑生猪价格波动对公司利润的不利影响。 2、产品技术与管理技术领先的优势 （1）种猪繁育优势 公司从2008年开始从事种猪繁育业务，成功培育出拥有高瘦肉率、高屠宰率、低料肉比、健康度高等特点的 “美神”种猪，逐步拥有自己的核心育种技术，获得农业部核心种猪场认证。 同时，公司结合当前养殖市场环境，引进高繁殖率的新丹系种猪，新丹系种猪PSY可达28以上。 公司先后与国内高校、国外育种企业合作开展联合育种，提高种猪遗传性能，提升养殖效益，改善猪肉品质，如通过母猪背膘调控科研项目，准确掌握母猪各阶段的最佳体况和膘情，增加利用年限，改善繁殖性能；推广应用深部输精技术，提升各个猪场配种分娩率；与华中农业大学等高校以及国外育种企业合作，全面开展全基因组选择技术的应用，利用核心育种群体的持续选育，不断改善种猪的繁殖性能、生长速度以及猪肉品质，提升养殖效益。 （2）先进的生猪养殖生产工艺与硬件设施 公司与专家不断论证，并经过不断实践，较为熟练掌握了楼房养殖技术，解决了通风、防疫、环保等技术难题，龙华农牧投资建设的100万头楼房养殖项目已投产运营，运营效果良好，实践证明，楼房养殖项目能够节约土地面积，适应南方区域丘陵、山地等地形，节约土地，便于在南方丘陵地带发展自繁自养模式，公司在湖南、广东、海南等南方重点消费区域的在建项目以楼房养猪为主。 公司猪场采用一体化设计方案，整个区域包括饲料、饲养、防疫、粪污处理及有机肥生产区；采用一区两点三段饲养模式，母猪区和保肥区适当隔离；母猪生产以“周”为节律，保育和育肥按照全进全出批次化生产；配备全天候猪舍环境自动控制系统，有利于猪只繁育和生长；采用机械化干料喂养系统、水泡粪饲养工艺，节省人工，降低劳动强度；配备电子监控管理系统，实现全场区各生产环节可视化，提高管理水平。 （3）饲料营养技术优势 公司创新高温灭菌熟料浓浆异步发酵技术、浓浆异步酶解技术、浓浆纳米球磨均质微粉化技术、豆类发芽提质技术、低温沸腾烘干技术等五大技术的利用，开发了液体生物饲料产品，率先应用生物技术将传统饲料转变为生物饲料，由现在的固体饲料饲喂转变为液体+固体饲料相结合的饲喂方式，公司饲料产品“口口乳”获得专利技术认定，极大的改善了仔猪的断奶应激和饲料转化率，能够有效提高成活率和饲料消化率，降低料肉比。 公司运用国内领先的生猪健康养殖营养调控技术、猪氮磷营养代谢调控及环境安全技术、氨基酸平衡低蛋白日粮技术等，节约了饲料原料，降低了粪污排放，有效提高了饲料的转化率，生产优质、高效的猪禽水产饲料产品。 （4）管理技术优势 公司经营团队从事生猪行业管理三十多年，对行业发展趋势有着敏锐的洞察力，在公司发展战略、营销模式创新、企业管理等方面具有独特的见解，三十多年来带领公司不断实现跨越式发展，学习华为、牧原、美的等优秀公司的做法，归纳总结出“一个中心、两个基本点”作为公司经营管理方针。 一个中心，即坚持以“收入增长、成本降低、利润增加、组织成长”的“3+1“工作目标为作为三大产业板块以及各部门的工作中心。饲料、肉品板块按照“增收、降本、提效、调结构、创价值、增利润”的工作任务要求，养殖板块按照“增产、降本、提效、保健康、增利润”的工作任务要求，制定三大产业每年的“3+1”工作目标及经营计划，将“3+1”目标分拆到各个子公司、部门、个人，通过数字化营运等方式落地执行并考核到位，实现个人收入与“3+1”指标挂钩。 两个基本点，即坚持以“对内四掌控”、“对外强协同”为两个基本点。饲料、肉品板块掌控团队、掌控产品、掌控财务、掌控营销，养殖板块掌控团队、掌控生产效率、掌控生产成本、掌控健康生产，加强三大产业与职能部门的协同，为顾客创价值，让消费者满意。 3、经营机制优势 （1）充分利用事业合伙人机制，激发组织活力 公司根据不同层次、不同类型的人员分别制定了事业合伙人方案，将引进的社会新精英、新青年、优秀管理团队分别均纳入一级事业合伙人、二级事业合伙人之中，秉持“共识、共担、共创、共享”的原则，实行股权奖励，动态考核，激发员工创造力，与公司共同发展，创造更大的利益。 （2）养猪项目事业合伙人机制 为尽快实现公司生猪出栏1,000万头的目标，秉承“风险共担、利益共享、共同成长”的原则，通过事业合伙人机制，快速推进生猪养殖项目建设，由子公司的经营管理层与公司共同承担生猪养殖的风险与利益，从而激发团队组织活力，做大做强生猪养殖业务。 （3）项目制管理 公司深化组织体系改革，深入推进项目制作为公司管理的主要工具，项目制能够有效打破部门之间的“隔离墙”，集中资源，提升经营管理效率。 4、人才优势 公司已形成了以陶业总裁为核心的年轻化、专业化的经营管理团队，先后引进遗传育种、兽医、饲料营养、销售、生产管理等领域优秀人才，形成了本科、硕士、博士等不同层次的专业人才梯队，人才后发优势和团队竞争力居于行业领先地位，并通过应知应会来提高员工的专业技能与综合素质。 公司通过“战略预备队+项目制”培养选拔人才，建构了科学完善的人员晋升培养机制，坚持业绩导向原则，以业绩作为评价和选拔人员的核心标准。公司通过应知应会应用考核等多种形式提升一线基层员工的专业化技能，优化一线员工的考核激励方案，提高一线员工的待遇，并通过改善住宿环境、完善生活娱乐设施、不定期组织活动等多种形式提升一线员工的福利。 四、主营业务分析 1、概述 报告期内，公司实现营业收入217.42亿元，同比增长17.36%；实现归属于上市公司股东的净利润-114,740.52万元万元，同比下降220.74%；生猪出栏154.23万头，同比增长50.56%；饲料外销量510万吨，同比增长4.17%。对公司报告期内及未来产生重大影响事项如下： （1）饲料销量规模增加，提升市场占有率，改善饲料产业盈利能力。公司实现外销饲料510万吨，同比增长4.17%，其中，猪饲料销量同比增长55.39%。公司不断推进价值营销，通过“产品+服务”为顾客创造价值，坚持“不创养殖价值不卖料”的营销理念，坚持要先为客户不断创造新的养殖价值，从而获得公司量利目标的达成，为此，公司制定了“1+3营销上量模式”、“9421客户开发策略”等，坚持产品与顾客匹配恰当，掌控顾客增加数量，掌控营销上量模式，掌控顾客价值与公司量利同步增加，优化饲料营养技术，打造高效的原料供应链体系，保证饲料产品品质。公司继续加大对规模猪场的开发力度，加强技术服务体系建设持续做好价值服务，进一步提升饲料客户，特别是规模猪场对公司产品、技术服务的认可度。 （2）打造公司低成本管控体系，持续优化养殖成本。公司继续开展养猪产业低成本管控体系打造项目，公司坚持养猪人才、成本、健康三条生命线，扎实练好内功，坚持“增产、降本、增效、保健康、增利润”的低成本管控体系，由饲料板块与养猪板块联动、生产与营养联动，改进饲料营养配方，设计出生猪多阶段饲料配方饲喂模式，推广生物饲料，实现精准营养，提高生长效率，减少饲料蛋白质添加，降低饲料原料成本率、提高饲料效率。加强疫病实时监测与防控，提升生猪的产仔率和存活率，从而降低养殖成本。 （3）聚焦湖南、广东、海南等核心养殖区域，生猪出栏规模不断提升。公司全年生猪出栏154.23万头，同比增长50.56%。公司根据市场行情调整出栏节奏以及投资进度，以湖南、广东、海南等消费区域为核心发展区域，加快湖南茶陵、广东茂名、韶关、佛山等猪场的建设进度。 （4）继续支持龙华农牧做大做强，发挥优秀子公司的标杆作用。公司加大支持龙华农牧做大做强，采用事业合伙人机制，与社会资本合作，为龙华农牧发展提供资金支持，积极支持龙华农牧新增100万头产能建设。 （5）公司积极拓宽融资渠道，加强与银行、社会资本的合作，通过银行贷款、股权、产业基金等融资工具，创新融资发展模式，降低融资成本。报告期内，公司顺利完成非公开发行，成功募集资金15.5亿元；联合社会资本组建10亿元产业基金；新增中长期银行项目贷款11.1亿元，用于支持公司生猪产业发展。 （6）公司根据生猪周期变化，在生猪周期底部扩建生猪产能。2021年1-12月，公司在湖南、广东等消费区域新增固定资产投资31.30亿元，公司生猪产能得到大幅提升。 2、收入与成本 （1）营业收入构成 单位：元
单位：元
（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入 √ 是 □ 否
√ 适用 □ 不适用 本期公司养殖板块发展迅速，销量、产量、库存均大幅增长。 （4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □ 适用 √ 不适用 （5）营业成本构成 行业分类 行业分类 单位：元
无。 （6）报告期内合并范围是否发生变动 √ 是 □ 否 详见第十节“财务报告”中的第八项“其他原因合并范围变动” （7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □ 适用 √ 不适用 （8）主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□ 适用 √ 不适用 公司主要供应商情况
□ 适用 √ 不适用 3、费用 单位：元
√ 适用 □ 不适用
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