[年报]文科园林(002775):2021年年度报告
原标题:文科园林:2021年年度报告 2021年年度报告 2022年 04月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李从文、主管会计工作负责人聂勇及会计机构负责人(会计主管人员)朱小凤声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中所涉及的发展战略及计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性的承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请投资者注意投资风险。 公司在本报告期第三节“管理层讨论与分析”中“十一、公司未来发展的展望”部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 .................................................. 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................ 6 第三节 管理层讨论与分析 ..................................................... 10 第四节 公司治理 ............................................................ 28 第五节 环境和社会责任 ....................................................... 39 第六节 重要事项 ............................................................ 41 第七节 股份变动及股东情况 ................................................... 48 第八节 优先股相关情况 ....................................................... 53 第九节 债券相关情况 ......................................................... 54 第十节 财务报告 ............................................................ 57 备查文件目录 一、载有公司法定代表人签名、公司盖章的 2021年度报告全文； 二、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名、盖章的财务报表； 三、载有中喜会计师事务所（特殊普通合伙）注册会计师签名、会计师事务所盖章的审计报告原件； 四、报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿； 五、其他有关资料； 六、以上备查文件的备置地点：公司董秘办公室。 深圳文科园林股份有限公司 法定代表人：李从文 二〇二二年四月三十日 释义
一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
√ 适用 □ 不适用
□ 适用 √ 不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否
定性 □ 是 √ 否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 √ 是 □ 否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
九、非经常性损益项目及金额 √ 适用 □ 不适用 单位：元
□ 适用 √ 不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目 的情况说明 □ 适用 √ 不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常 性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处的行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求 公司所属行业为景观及生态环保行业，主营业务为生态工程施工、景观设计、科教文旅项目投资运营、园林养护、绿化 苗木种植，其中生态工程施工业务是公司营业收入的主要来源。 （一）公司主营业务所属行业的宏观经济形势、政策环境变化以及发展情况 近两年疫情影响广泛，为保证经济平稳健康发展，我国宏观经济政策也在不断调整，各地方政府积极推出基建投资计划， 行业趋势长期向好。但为避免疫情反复对经济的负面影响，地方政府财政支出优先保障抗疫使用，以致短期内影响对基建项 目的投资；报告期内，多家房地产公司由于国家产业政策、房地产行业融资政策、及其自身经营战略变化等出现财务状况及 资信情况不良的情形。导致短期内行业内企业发展速度放缓。 在我国城市化进程不断推进、人口年龄结构发生变化、经济增长方式和人们生活需求提高的前提下，行业的总体发展趋 势依然良好且可持续。在“十四五”规划中，政府提出了“常住人口城镇化率提高到65%、生态文明建设实现新进步、全面推 进乡村振兴战略”的经济社会发展主要目标，以及“生态环境根本好转，美丽中国建设目标基本实现”的2035年远景目标，因 此，水环境综合治理、生态系统修复及保护、生态农业、乡村振兴及生态旅游发展空间仍十分广阔。生态文明建设和生态环 境保护是我国已经践行并必将坚持的重要战略方向，“绿水青山就是金山银山”的理念、生态环境的修复和改善已经成为全社 会的共识，节约资源和保护环境成为基本国策。 近年来，我国生态环境及生活环境逐步改善，使得国民的物质文化生活需要也发生了巨大的变化。文化、休闲旅游成为 近几年增长最快的行业之一，文化旅游行业迎来了新的发展机遇，也进入了一个新的发展阶段。新的文化旅游业态进入了全 面升级和演化的阶段，“推动文化和旅游融合发展”也进入了“十四五”规划。“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循 环相互促进的新发展格局”，将成为疫情后文化旅游行业新的发展机遇。公司将在现有文旅业务基础上，加快开拓并持续深 耕。 （二）公司所属行业的市场竞争格局、公司的市场地位及竞争优劣势 1.市场竞争格局 目前，我国景观及生态环保行业企业众多，但以中小企业居多，缺乏能够主导国内市场格局的大型企业。大多数企业主 要是在各自的区域内竞争，只有个别大型企业基本完成了业务的全国布局。 从行业层面来看，目前我国对生态环保技术的研发相对不足，行业内的大部分企业规模较小。在A股上市公司中，从事 环保行业的公司较多，但综合性环境治理公司较少，且大多重工程、轻治理。目前从园林行业向水环境治理方向发展的公司 较多，并在逐渐形成优势，行业格局有进一步演化的可能。我国生态环保行业市场空间依然巨大，行业内企业具有较大的发 展空间，特别是具有技术和资金优势的国企及上市公司具有明显的竞争优势。国企在资金及业务拓展方面的优势相对明显， 但民营上市公司在管理、技术运用、资金利用效率等方面也具有较强竞争力。 2022年4月，公司控制权变更完成， 成功引入国有资本股东佛山建投，增强公司的金融信用和资金实力，提高公司抗风 险能力，完善公司生态环境产业链，优化升级公司主营业务结构，提高公司综合盈利能力，助力公司更好地参与粤港澳大湾 区乃至全国的生态文明建设。 2.公司的市场地位 公司在景观设计、施工与生态治理行业具有良好口碑，在资质、品牌、业务实施能力和服务质量方面均处于行业较高水 平，是行业内少数综合竞争力较强、在全国范围内具备品牌知名度和市场影响力的企业。自2015年上市以来，公司综合实力 和业务规模不断发展，在行业内影响力不断提升，公司业务覆盖全国，除西藏、港澳台地区外，在全国各地均有项目建设或 业务团队，为公司业务的开展打下了良好的基础。近年来，公司在原有生态景观业务基础上，逐步向河道等水环境治理、生 态环境建设修复和科教文旅、生态农业的设计建设方向拓展，并取得不错进展。 教文旅业务，持续提高创新能力，为建设美丽中国和实现碳中和的美好前景作出更大贡献。 3.公司的竞争优势 见“第三节 三、核心竞争力分析”。 （三）公司取得的资质情况
甲乙丙级、水利水电工程甲乙丙级、港口与航道工程甲乙级、农林工程甲乙级、事务所不分等级）、房地产开发三四级和暂 定级等资质已于2021年7月1日起取消（以下简称国发〔2021〕7号文已取消资质）。 按住房城乡建设部有关文件规定，企业已取得的上述资质仍然有效，企业可持原有资质证书和住房城乡建设部文件开展业务。 注2：根据广东省自然资源厅于2020年12月25日发布的《广东省自然资源厅关于国土空间规划编制单位资质有关事项的通知》， “按照《中共中央 国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》（中发〔2019〕18号）的有关规定，国土空间 规划包括国土空间总体规划、详细规划（原控制性详细规划及村庄规划）和相关专项规划。自然资源部关于国土空间规划编 考。” 注3：废水甲级资质正在办理续期。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求 （一）主要业务情况 公司所属行业为景观及生态环保行业。公司目前主要业务有生态工程施工、景观设计、科教文旅、园林养护、绿化苗木 种植等，其中生态工程施工业务是公司营业收入的主要来源。公司原有的传统业务生态工程施工和景观设计领域将向大生态、 大基建方向全面升级，同时公司将继续加大在科教文旅业务领域的发展。 传统主业方面，公司拥有国家风景园林工程专项设计甲级资质、市政公用工程施工总承包壹级及城市园林绿化一级资质， 拥有古建筑工程、环保工程、河湖整治工程、建筑工程施工总承包相关企业资质。此外，文旅产业是公司近年来重点拓展的 产业板块之一。公司规划致力于研学文旅基地、田园综合体等投资建设及运营，将“科教”赋能于“文旅”，实现公司文旅业务 的差异化发展。 （二）公司工程项目的主要业务模式、模式的特有风险 公司主要从事园林绿化及市政工程施工业务和园林景观设计业务，业务模式基本上可分为工程物资材料采购、业务承接、 组建项目团队与项目实施、项目结算等几个阶段。 1.采购模式 本公司在原材料采购环节实行集中采购、就近采购及零星采购相结合的模式。公司建立了《招标采购管理制度》，通过 明确采购流程和审批权限、建立供应商管理制度等内部控制手段对公司的采购行为进行规范管理，以保证原材料采购的质量、 价格、数量和时间均能符合公司要求。 集中采购方式：针对石材、通用苗木等大宗材料，各项目部根据工程进度的实际需求，提前对所需原材料制作需求计划， 并向公司招标采购部提交采购申请。公司招标采购部综合各项目采购需求申请，进行询价比价，按公司流程报批，进行统一 采购，并调配到各项目部使用。集中采购模式下，公司易于与供应商建立战略合作关系，通过大量采购和长期采购获得相对 优惠的采购价格和稳定的供货，以及更为有利的付款信用期限。 就近采购方式：考虑到工程施工项目进度的紧迫性、运输的经济性等因素，以及部分原材料具有一定的区域特性，公司 对于钢材、水泥、混凝土等部分工程材料采取就近采购方式，由各项目部采购人员在工程项目当地通过询价比价并报公司审 批后完成采购。 零星采购方式：对于金额在1万元以下的采购项目，公司实行简易采购流程，由项目部根据项目需要在获得请购审批表 后于项目现场实施采购。低价值、零星的简易采购可以不经过供应商评审，但是须收取增值税专用发票。 在具体执行采购时，物料需求部门或招标采购部原则上至少应向3家或以上供应商询价，对比市场价格，并与供应商议 价，按合理低价原则确定材料供应商。对于采购金额大于等于10万元的采购业务，公司采用竞争性招标形式确定价格。 2.业务承接模式 公司主要通过参与项目投标、直接接受客户业务委托等方式承接各类地产与市政工程施工及景观设计项目。公司通过与 客户签订战略合作协议、精品项目的广告示范效应以及主动搜集和跟踪市场信息等方式获得各类潜在业务机会。 公司大营销中心负责业务信息的收集、整理和筛选，以及与客户进行沟通和谈判。大营销中心相关负责人员会对业务信 息进行初步分析判断，决定是否跟踪。部分金额较大的项目需提交公司评审委员会讨论是否承接。 对于投标的项目，由大营销中心下属项目管理中心根据客户招标文件要求组织实施。设计施工一体化项目或重大、复杂 项目，需要与公司工程管理部、招标采购部等部门进行合作，共同完成标书的编制。 公司制定的《项目管理中心工作指导手册》中，对公司业务承接的投标备案等相关流程进行了规范。 3.组建项目团队和实施 （1）工程施工业务模式 公司的工程施工项目由工程管理部统筹管理，项目部负责项目的具体实施，包括组织劳务外包队伍进行项目施工，材料 和机械的组织管理，施工进度安排，工程资料记录，施工现场的安全管理和质量管理，与建设方、设计方、监理方的现场协
1.公司的质量控制整体评价 公司经过多年的应用技术研究和经验积累，形成了专业的质量控制体系，通过了GB/T19001-2016/ISO9001:2015;GB/T50430-2017质量管理体系认证。公司秉持“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念， 重视设计、原材料采购、工程施工各环节的质量控制，通过采取各项措施确保质量管理体系的有效运行，致力于将公司打造 为精品园林领导者。 2.质量控制标准及措施 公司严格执行GB/T19001-2016/ISO9001:2015;GB/T50430-2017质量管理体系认证标准，不断改进和完善质量控制措施， 强化对业务的质量管理，确保质量管理体系的有效运行，确保项目或服务质量符合法律法规及客户要求。 （1）工程施工业务和养护业务 公司制定了《工程质量管理制度》，对项目工程施工质量进行有效控制。公司工程管理部为质量管理制度的具体监管执 行部门，负责对公司所属在建项目工程日常施工质量的监管；落实公司质量管理制度的执行；及时发现问题、处理问题；按 时向公司分管副总经理汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范和规程等工作。 公司制定了《设计管理制度》，建立了严格的综合评审质量管理制度，质量控制覆盖方案设计阶段、扩初设计阶段、施 工图设计阶段等各主要设计环节。公司还编著出版了《园林景观设计质量控制手册》，对公司多年来从事园林景观设计质量 控制方面的理论与实践经验进行了梳理和总结。 （3）绿化苗木种植业务 公司制定了《苗木生产技术规范》，对绿化苗木的各种繁育方式和繁育过程中的重要环节制定了技术规范，确保苗木生 产过程能够得到有效的质量控制。同时，该制度还建立了病虫害防治措施和出圃的技术标准，进一步提高了公司绿化苗木的 质量。 （七）公司报告期内安全生产制度的运行情况。 公司建立了完备的安全生产管理制度，具体包括：（1）公司制定了相应的安全生产检查制度，对安全生产流程进行规 范；（2）各项目在开工前组织项目部人员进行安全生产培训，在项目进行过程中会定期或不定期组织施工人员就安全生产 相关事项进行培训；（3）各项目部均设置了安全员，个别规模较大的项目会配备多名安全员，负责本项目的安全生产日常 管理工作。 公司已通过GB/T45001-2020/ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证，认证范围为资质等级许可范围内的园林工程设 计、市政公用工程施工，城市园林绿化工程施工、园林绿化养护、病虫害防制（治）服务。 三、核心竞争力分析 1.多类型业务技术管理积累及品牌优势、科教文旅新赋能，为业务拓展创造条件 除传统景观设计、施工外，公司近年来在河道改造、河湖生态景观治理、基础设施建设等领域进行了诸多业务积累，为 公司更多地开拓河湖治理、生态修复、海绵城市等市政项目奠定了坚实的业务技术基础。与此同时，公司在行业内多年的精 耕细作形成了较强的品牌优势，多次被评为行业优秀企业，公司承接的大量项目亦被评为行业内优秀示范项目。上述优势为 公司向生态修复、市政基础设施建设等领域实现规模化扩展创造了坚实条件。 2. 国资控股的改革优势 佛山市是广东省第三大经济强市，工业发达，经济繁荣，2021年GDP达1.2万亿元，是粤港澳大湾区重要中心城市。深 圳与佛山隔珠江口相望，两地交通便利，商务往来十分密切。佛山建投是佛山市属一级国企，资产规模近200亿元，年营收 规模超过100亿元，主体信用评级为AA+，为佛山市城市建设平台，承担佛山市国资体系内土地开发、城市公共设施及其他 重点项目的开发建设任务，拥有成员企业50多家，主要从事城市更新、产城运营、生态治理、装配式建筑、有色金属及仓储 等方面的业务。佛山建投将在财务以及业务上对公司赋能，成为佛山市国资控股企业，将进一步激发企业经营活力、发展动 力和市场竞争力，并拓宽公司业务范围。 3.管理及业务模式的自我改进能力，推动公司不断适应形势发展 公司具有顺应经济和行业发展趋势，适时进行管理、经营模式改进的传统和能力。公司经营管理层时刻把握经济、行业 大环境及业务发展情况，并根据业务特点制定改进策略，为引领公司规范化、长效化发展起到了很好的作用。针对目前基础 设施建设领域依然具有较大提升空间的趋势，公司将加强业务开拓团队有序合作竞争模式和与实力强的供应商等机构合作的 经营模式，促进公司在新形势下稳健、积极、顺畅发展。报告期内，公司继续调整业务拓展方向，将更多资源集中于回款速 度快的业务，取得很好的成效，但受疫情影响，2020年业绩有所下滑。公司对市场发展趋势能够做出快速反应并进行管理及 经营模式调整的能力，是公司的重要优势之一。 4.扎实的业务专业能力，保证业务质量和规模的可持续性 公司经过多年的应用技术研究和经验积累，在专业施工方面形成了很强的能力和专业的质量控制体系。目前，公司已拥 有市政公用工程施工总承包壹级、风景园林工程设计专项甲级、污染修复/固体废物/废水甲级、旅行社AAAAA级等一系列 资质。同时，公司十分重视设计、原材料采购、工程施工各环节的质量控制，秉将质量控制、高端服务作为打造高品质精品 工程领导者的基本前提。公司已通过GB/T19001-2016/ISO9001:2015;GB/T50430-2017质量管理体系认证，并采取各项措施确 保质量管理体系的有效运行。在此基础上，公司在大项目施工管理、跨区域经营协调、设计施工一体化等多方面表现卓著， 在全国范围内打造了一系列精品工程，这些均为公司业务的可持续发展打下了良好的基础。 5.人才集聚优势，促进公司持续进步 公司在行业内各方面优势的体现和成功上市，使公司成为人才集聚的平台。公司在技术研发、施工建设、市场开拓、质 量控制、运营管理、新业务引入等各个方面均配备了专业人才，并且在保持稳定的情况下不断进行人才的引进和更新。此外， 公司还与外部专业人士和机构建立了良好的沟通渠道，这使公司充满活力，并打通了新观念输入和交流的渠道，为公司的持 续进步奠定了良好的人才和信息基础。 6.资本平台具有的优势，助力公司高效发展 上市以来，公司扎实进行资本平台运用的探讨和尝试，与诸多银行及非银行金融机构保持良好的业务合作，并通过资本 市场成功融资，通过投资并购实现业务及资金协同，借助外部专业资源力量，为公司实现规模发展和业务转型提供高效的资 金和资源保障。在有国资赋能后，公司资本平台将发挥出更大作用，成为国资运营集团资本运营的重要扩张平台。 四、主营业务分析 1、概述 报告期内，疫情起伏反复，对公司科教文旅业务的恢复带来较大不确定性；地方政府融资收紧，使基建投资资金来源减 少；公司对大客户恒大集团的应收款项遭遇大面积违约。以上因素导致公司出现流动性困境，盈利能力下降。 报告期内，公司实现营业收入192,629.11万元，较上年同期下降23.57%；营业成本为163,126.93万元，较上年同期下降 17.13%；实现营业利润-187,466.27万元，较上年同期下降1,155.36%；实现归属上市公司股东净利润-166,116.03万元，较上 年同期下降1,138.82%；实现经营活动净现金流-89,260.52万元，资产负债率为86.76%。 公司将继续加大生态、环保、科教文旅等领域的投资，通过并购和战略合作，使投资企业及战略合作方与公司实现资源 互补、共同发展。对于科教文旅业务，将积极做好实践教育课程的研发、师资团队建设、研学基地建设完善等工作，为疫情 后研学旅行业务实现跨越式高质量发展奠定基础。 2、收入与成本 （1）营业收入构成 单位：元
单位：元
（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入 □ 是 √ 否 （4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 √ 适用 □ 不适用 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求 报告期内完工（已竣工验收）项目的情况： 单位：元
单位：元
□ 适用 √ 不适用 存货中已完工未结算项目的情况： 单位：元
□ 适用 √ 不适用 公司是否开展境外项目 □ 是 √ 否 （5）营业成本构成 行业和产品分类 单位：元
无 （6）报告期内合并范围是否发生变动 详见第十节、八、合并范围的变更。 （7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □ 适用 √ 不适用 （8）主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□ 适用 √ 不适用 公司主要供应商情况
□ 适用 √ 不适用 3、费用 单位：元
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