[年报]普邦股份(002663):2021年年度报告（更新后)
原标题:普邦股份:2021年年度报告（更新后) 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人涂善忠、主管会计工作负责人杨慧及会计机构负责人(会计主管人员)李文焕声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第 7号——上市公司从事土木工程建筑业务》的披露要求。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 .................................................................................................................................. 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ............................................................................................................................. 6 第三节 管理层讨论与分析 .......................................................................................................................................... 10 第四节 公司治理 .............................................................................................................................................................. 48 第五节 环境和社会责任 ............................................................................................................................................... 69 第六节 重要事项 .............................................................................................................................................................. 78 第七节 股份变动及股东情况 ..................................................................................................................................... 91 第八节 优先股相关情况 ............................................................................................................................................... 97 第九节 债券相关情况 .................................................................................................................................................... 98 第十节 财务报告 .............................................................................................................................................................. 99 备查文件目录 一、载有公司法定代表人签名的公司 2021年年度报告全文原件； 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件； 三、载有公司法定代表人、公司财务负责人、会计机构负责人签名并盖章的会计报表原件； 四、报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿； 五、备查文件备置地点：董事会办公室。
公司聘请的会计师事务所
□ 适用 √ 不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □ 适用 √ 不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
九、非经常性损益项目及金额 √ 适用 □ 不适用
√ 适用 □ 不适用 单位：元
的情况说明 □ 适用 √ 不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常 性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处的行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求 （一）公司所处行业相关的宏观经济形势、行业政策环境 1、生态景观方面 近年来，在城市化进程不断推进的背景下，国家城市规划政策和“园林城市”等标准让地方政府在城市建设中重视生态景观的营造，这是改善人居环境以提升社会发展水平的重要举措，也是促进经济社会发展全面绿色转型的重要途径之一。各地政府对生态景观的重视程度持续加强，积极统筹推进高质量发展和高水平的绿色保护，强化责任落实，积极引入社会资金参与林业园林建设事业，推进绿水青山向金山银山转化。在这样的背景下，公司在生态景观方面将迎来更多发展机遇，长期前景向好。 2、绿色建设方面 （1）生态环保方面 自十八大以来，生态文明建设作为统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的重要内容，一直作为国家战略被高度重视。2021年是“十四五”开局之年，“环境治理体系与治理能力现代化”构成“十四五”乃至更长时期我国生态文明建设的新主题。生态环境部召开2021年全国生态环境保护工作会议，强调统筹经济社会发展和生态环境保护，加快推动绿色低碳发展，持续改善生态环境质量，推进生态环境治理体系和治理能力现代化。2021年《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》指出：全面贯彻生态文明思想，全方位全过程推行绿色规划、绿色设计、绿色投资、绿色建设、绿色生产、绿色流通、绿色生活、绿色消费，严格保护生态环境，建立健全绿色低碳循环发展的经济体系，确保实现碳达峰、碳中和目标，推动我国绿色发展迈上新台阶。2021年《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》指出：把碳达峰、碳中和纳入经济社会发展全局，以经济社会发展全面绿色转型为引领，以能源绿色低碳发展为关键，加快形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式、生活方式、空间格局，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，确保如期实现碳达峰、碳中和，同时要推进经济社会发展全面绿色转型、提升城乡建设绿色低碳发展质量、持续巩固提升碳汇能力。公司将以此为契机，紧跟国家宏观形势和行业政策步伐，充分发挥业务协同和资源整合的优势，持续为建设美丽中国贡献力量，为实现碳达峰、碳中和的目标而努力，力求创造人与自然和谐之美。 （2）水环境治理方面 《“十四五”重点流域水环境综合治理规划》中提出，到2025年基本形成较为完善的城镇水污染防治体系，基本消除城市黑臭水体，且对重要江河湖泊水功能区水质达标率、重点流域水环境质量、集中式生活饮用水水源地等目标提出更高要求。公司现行水环境服务范围包括河湖水生态治理、水环境综合整治、湿地公园与碧道建设及海绵城市建设，坚定秉持“人水和谐、人水共荣”的价值观，强调生态性、科学性与舒适性并重的治理理念，通过运用“景观-水治理-智慧城市”协同整合解决方法，以优质产品铸就知名品牌，实现人居环境全面提升。 3、城市运营方面 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出，加快转变城市发展方式，统筹城市规划建设管理，实施城市更新行动，推动城市空间结构优化和品质提升，打造高质量城市生态圈，建设低碳城市，全面提升城市智慧化水平。在城市运营方面，公司已构建起集“策划咨询、规划设计、工程施工、绿化养护、环卫保洁、水体修复、垃圾分类处理、基础设施维护、市容管理”于一体的全方位城市服务链。公司通过发挥业务协同、资源整合优势，逐步切入城市运营领域，不断推动城市功能和结构健康均衡发展。 （二）公司的市场地位 凭借20余年来厚积的优质客户资源优势、跨区域经营优势及高品质技术水平，公司已在行业内建立起较高的品牌知名度，业务范围覆盖粤港澳大湾区、长三角、黄河流域、成渝城市群、长江中游城市、国家级新区等重点区域。公司具有风景园林工程设计专项甲级、环保工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、林业有害生物防治丙级等多项资质，并拥有近200位中高级工程师。 2021年普邦股份荣获广州万科元培里项目“攻坚克难完美交付评估”的高度评价，并被授予“杰出合作单位”荣誉，另外公司还荣获中海地产广州公司“聚力匠心奖”、佛山粤海置地“优秀合作单位”、前海控股颁发“优秀合作伙伴”称号、2021年度保利华南颁发“优秀供方”称号、2021年度珠江产投颁发“最佳战略合作伙伴”等奖项，优质的施工质量与服务水平得到了多家合作方的认可。 2021年公司荣获首批广州市民营领军企业的称号，被广东省林业局认定为2021年广东省林业龙头企业，并收到广州市总部经济协会的邀请，正式成为第三届广州市总部经济协会理
二、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求 普邦股份历经二十多年的沉淀与发展，成为一家从事园林规划设计、园林工程建设、生态环境建设与运营、苗木种养、绿化养护等业务的大型民营股份制企业，已构建起集“策划咨询、规划设计、工程施工、绿化养护、环卫保洁、水体修复、垃圾分类处理、基础设施维护、市容管理”于一体的全方位城市服务链。通过发挥业务协同、资源整合优势，深入拓展生态环保业务，并逐步切入城市运营领域，不断推动城市功能和结构健康均衡发展。作为全国园林行业龙头企业之一，公司始终以设计为先导，以工程建设为核心，以苗木种植和绿化养护为保障，以技术研发为可持续发展动力。 在国家大力推动绿色发展的今天，公司终牢记使命，秉承匠心，肩负构建宜居环境责任，以专业化、多元化、精细化的服务，不断提升城市品质和内涵，力求创造人与自然和谐之美。 报告期内，公司持续推动技术创新，全面提升精细化管理水平，聚焦提质增效，夯实核心竞争力，努力实现跨越式发展，以精品铸就品牌，以品牌赢得市场，成长为相关多元化、国内实力领先且具有一定的国际竞争力的人居环境提升综合服务商。 （一）工程项目的主要业务模式、模式的特有风险 1、主要业务模式 报告期内，公司生态景观业务主要拓展地产园林和市政园林EPC业务及总承包业务，并利用公司设计、工程及管养的综合优势，不断丰富业务模式。生态景观业务板块相关业务的 经营模式流程图如下： 针对目前的生态园林景观市场，公司已通过前期的业务积累建立了广泛的业务渠道。公司通过公共信息平台、当地资源、客户关系等获取相关项目信息，通过专业的业务人员对项目进行跟踪，并对项目的全面资讯进行收集，不断评判项目可行性，最后经过公司内部的项目风险小组表决，做出是否参与市场竞标的决策。 在项目投标过程中，公司根据项目具体情况、招标文件的内容及相关法律法规的规定，组织投标人员、造价人员、设计人员、技术人员等专业人员编制由商务文件、报价文件、投标设计方案、工程施工组织方案等组成的为该项目量身定制的投标文件。 项目中标后，根据项目条件、其他客观情况及后续合作的相关细节，与业主商议并签订合同。合同签订后，根据项目情况、合同的约定及投标文件的约定组建项目核心管理团队开展后续工作。 2、成本控制模式 总体原则：实行工程项目全生命周期的成本控制。 对于EPC项目，公司从项目启动就立即做好设计、采购和工程的配合，通过设计团队和采购团队广泛的市场调研，设计团队将市场最优质的资源融入设计，保证项目效果和成本控制，同时EPC项目可以做到边设计边施工，有效缩短项目周期，提高项目资金周转率。 对于总承包项目，实行工程项目全生命周期的成本控制。开工前根据施工蓝图与工程量清单，制定施工方案，进行成本预测，确认计划成本。施工过程中人工、材料、机械的选择与使用，严格按照计划成本实施，进行资源筛选、性价比分析。合理安排各专业施工工序，避免交叉施工产生成本浪费。项目完工后，及时协调业主单位进行竣工验收，加快推进项目进入养护期，以有效控制养护成本。同时加速推进结算工作，加快剩余资金回笼，保证项目现金流，减少资金成本。 3、采购模式 采取集团总控与分级授权的模式。 集团层面，结合信息化方式，以招标采购与直接选定优质供应商为主。通过公司自主搭建的线上招采平台，以成控部门、采购部门为主体，完成采购工作，选择优质供应商，以保证项目效果质量、并降低采购成本。公司法务部门全面负责相关采购合同的签订，把控采购过程的法务风险。同时，通过供应商筛选、评比，建立优质供应商信息库，对于重点项目、工期紧张项目，直接从库中选定供应商，保证项目进度控制与成本控制。 分级授权，是指对于施工准备阶段、施工阶段的零星材料，包括水泥沙石、设备配件及其他工程辅材，根据项目现场实际需要，经公司审批授权，采取就近寻找资源、就近购买的方式。并在集团层面进行统一备案管理。 报告期内，公司的业务模式无重大变化。 公司现有业务模式下，除本年度报告“第三节、管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”中披露的可能面对风险外，公司目前仍有在建PPP项目，PPP项目存在以下风险: 1. PPP项目相关的法律法规制度趋于完善，国家层面的法律依据正不断完善，各个地方的政策法规中也存在互不统一的情况，这会导致项目在合法合规性、市场供给、服务收费以及合同协议等方面产生风险，从而增大项目的正常建设和运营风险。 2.由于PPP项目周期较长，项目运营模式复杂，建成后在项目运营模式上易受到各方面因素的影响，这些不确定因素很可能使得项目在运营过程中产生与预期效果较大的偏差，从而导致项目成果达不到预期的要求。 3.由于PPP项目多用在市政公用工程等大型项目上，资金的需求量较大，从项目建设开始到项目建设完成、运营、移交整个阶段，耗时较长，成本较高，风险难以控制，对项目公司的控股方、中标承接的社会资本方的建设运营能力，尤其是融资能力有较高要求，因此融资风险是PPP项目所面临的一大风险。 （二）报告期内的融资情况 公司现行的融资途径为银行贷款和债权融资，融资余额为6.34亿元，融资成本区间为4%-5.32%，期限结构为1-3年期。 2021年6月29日，公司召开第四届董事会第二十八次会议审议通过了《关于向招商银行、民生银行、交通银行、浦发银行、平安银行申请综合授信额度的议案》，同意公司向招商银行广州分行申请综合授信额度不超过人民币4亿元（含4亿元），期限1年；同意向民生银行广州分行申请综合授信额度不超过人民币3亿元（含3亿元），期限1年；同意向交通银行股份有限公司广州天河支行申请综合授信额度不超过人民币1亿元（含1亿元），期限1年；同意向浦发银行广州分行申请综合授信额度不超过人民币4.5亿元（含4.5亿元），期限1年；同意向平安银行股份有限公司广州分行申请综合授信额度不超过人民币5亿元（含5亿元），期限1年。 2021年8月30日，公司召开第四届董事会第二十九次会议决议审议通过了《关于向浙商银行申请授信额度的议案》，同意公司向浙商银行广州分行申请授信额度不超过人民币1,500万元（含1,500万元），期限1年。 报告期内银行授信使用情况：报告期内，共使用银行授信额度4.24亿元。 （三）公司的质量控制体系、执行标准、控制措施及整体评价 公司自成立以来，一直秉承产品质量是企业生命的宗旨，有保证的产品质量是对客户权益的最大保护，公司产品多年来一直受到业内及客户的认可与赞誉。高标准、精细化、高效质检是公司确保质量的重要手段。公司通过引入ISO-9001质量管理体系，积极研发和应用新技术，不断提高和规范质量标准，并对项目实施全生命周期的精细化管理。公司工程管理中心下设监察部对工程项目质量进行过程管控。监察部管控范畴包括项目自开工至移交，通过现场巡检及视频抽检方式进行项目质量检查。监察部每月定期飞行检查，监督各工程施工的生产质量和生产安全，同时落实工地文明施工的执行，并进行专业技术的指导；每月进行视频抽检，掌握项目施工现场概况，及时发现问题。在以上过程中若发现质量和安全生产、文明施工等问题，将及时签发整改通知单，并持续跟进落实整改事宜，且每年组织开展年度优秀工程项目评选。公司积极开展各项技术培训服务，分享和推广先进质量管理经验；总结、梳理质量问题和安全生产、文明施工控制要点，同时督促项目部落实工地各项安全、文明施工措施，并进行质量及安全生产文明施工专题培训，有效降低和控制项目安全隐患，有效保障公司工程项目质量。同时，公司研发中心负责企业信用风险监督和管理工作，也将对项目质量管理风险进行监督管理，以树立企业在社会上的诚信声誉和形象。 此外，公司设立了400客户服务专线，并通过不同途径向客户及合作单位积极宣传该热线，对于所有受理的客户咨询、诉求，客服部都第一时间协助处理，为客户、合作单位提供便捷、顺畅的沟通渠道，树立公司良好企业形象。 报告期内无重大项目质量问题。 （四）报告期内安全生产制度的运行情况 报告期内公司安全生产制度的运行情况良好，公司无重大安全事故发生。 三、核心竞争力分析 1、公司品牌优势 公司长期重视普邦品牌建设，以“人居环境综合服务商”为公司品牌目标，突出的设计能力、严格的工程质量体系、守合同重信用的客户服务理念、低成本高效率是公司树立、维护和提升品牌的重要竞争手段。历经二十多年的积累，公司以优质产品铸就知名品牌，逐渐树立了“优质、精工、有艺术品位”的普邦品牌形象，以参与重点工程扩大品牌影响力，凭借良好的服务质量和专业的管理运作水平，使公司品牌形象得到了更进一步的提升，在行业内形成了极具影响力的品牌优势，对公司拓展大型项目起关键性作用。2021年度公司荣获重大奖项40余项，树立了公司良好的普邦品牌形象和领先的行业竞争地位。 2、设计施工一体化优势 深耕园林行业20余载，公司始终以设计为先导，以工程建设为核心，以苗木种植和绿化养护为保障，以技术研发为可持续发展动力，发挥独具匠心的设计优势，秉承“精品、创新、国际化”的商业定位，为客户提供集项目策划、规划、建筑、景观、旅游、市政、生态、装饰设计、BIM 设计等全过程专业服务。与此同时公司通过强化“研发+设计+施工+养护”一体化能力，最大程度发挥一体化的内在价值，走精品经营路线，依托全产业链平台，以标准化、模块化、信息化、高效率为特点的商业模式，为客户提供全面的、科学化、高性价比的解决方案，使公司争取更多的优质客户资源并与客户建立长期友好合作关系，提高整体竞争力和盈利能力。 3、技术优势 公司及下属子公司拥有风景园林工程设计专项甲级资质、环保工程专业承包壹级等23项专业资质证书，为公司业务发展提供强有力的专业支持，具体详见“第三节、管理层讨论与分析”之“（一）公司所处行业相关的宏观经济形势、行业政策环境”。 公司坚持将技术创新作为公司可持续发展的重要支撑，通过技术创新为公司业务发展带来新的亮点及突破点。公司拥有忠诚度高、经验丰富的管理团队、研发团队和施工团队，在新优植物开发与应用、生态修复、工程新技术应用等领域取得多项重要科研成果。报告期内，公司不断增强研发能力并形成具有一定竞争力的关键技术，促使公司业务在未来生产上应用示范和推广，快速推动研发成果产业化，满足市场拓展和生产应用的需求，为公司的长远发展提供技术保障，彰显了公司在园林工程领域的雄厚实力和领先地位。 报告期内，公司获得如下研发成果： ①获批政府项目2个：广东省重点领域研发计划项目《粤北生态屏障生态系统服务功能提升技术》；2022年度广州市创新环境计划科技服务补助专题《普邦园林科技服务示范机构建设》。 ②完成验收科技项目2项：广州市珠江新星项目《华南地区不同植被护坡模式的防护效果研究》；广州市越秀区知识产权运营服务强区建设项目完成验收。 ③新增科技奖8项：《近自然乡土植物景观构建关键技术及应用》获得广东省工程勘察设计行业协会科学技术奖一等奖、《华南轻型屋顶绿化关键技术研究与应用》获得广东省工程勘察设计行业协会科学技术奖二等奖、《珠江三角洲地区园林树木高效抗风关键技术研究与应用》获得广东省风景园林与生态景观协会科学技术奖一等奖、广东省南粤林业科学技术二等奖及中国风景园林学会科学技术奖三等奖、《立体绿化关键技术研究和应用项目》获得广东省南粤林业科学技术一等奖、《羊蹄甲属植物开发与应用》获得广东省南粤林业科学技术二等奖、《边坡近自然植被恢复之乡土乔灌草种子混播工程技术研究与示范》获得广东省南粤林业科学技术二等奖。 ④新增授权发明专利4项：一种提高台风灾后倒伏树木扶正恢复成活率的方法；一种树木远距离运输的方法；一种防治草坪地下害虫的地质结构及养护方法；一种广西莪术的杂交方法。 ⑤实用新型专利授权5件：一种树木种植穴结构；一种亲子树状篮球架；一种亲子天平跷跷板；一种种植土壤结构；一种提升树木群丛抗风力的节约型连体固定网。 ⑥新增省级工法2项：城市海绵型透水构造建设及养护工法、华南地区树木移栽及养护工法。 ⑦新增科技成果评价4项：“珠江三角洲地区园林树木高效抗风关键技术”、“珠三角地区裸露边坡植被生态修复关键技术”及“立体绿化关键技术研究与应用”项目成果获鉴定专家认为达到国际先进水平；“华南地区树木移栽及养护”成果获鉴定专家认为达到国内领先水平。 报告期内，深蓝环保获得如下研发成果： ①新增授权发明专利3项：一种浓缩污泥水热处理方法及系统；一种污泥除砂工艺及系统；一种餐厨垃圾的处理系统及方法。 实用新型专利授权5项：一种含矿物油废物综合利用系统；一种高效率空心桨叶干燥机；一种强制循环化学热洗罐；粉尘分离回流装置；一种碳素油渣混合物料气液分离结构。 ②新增1项科技成果评价证书：“有机固废处理与资源化利用系统”达国际先进水平。 ③新增1项科技成果：《车用生物天然气》（标准号：GB/T 40510-2021）已经发布，并于2022年3月1日实施。 4、项目风险管控优势 公司的项目风险控制从筛选客户开始，重点推进地方财力雄厚、支付能力有保障地区政府以及地产大客户业务，严格审核订单所处区域、回报率、回款等条件；项目实施过程中，公司利用信息化管理手段建立从立项评审，到投标报价监管、预算控制、采购管理、工程实施成本控制、合伙人与供应商管理、质量与安全文明施工监管、成本核算与工程竣工验收、结算与资料管理、项目复盘的项目全生命周期管理系统。同时，公司内部实施财务穿透式管理，及时掌握项目财务状况，及时发现问题并在过程中作相应调整，有效降低回款风险。近年来，公司通过不断完善的项目风险控制机制，使公司保持良好的现金周转。 5、多元化经营优势 公司通过承接众多成熟且有较强社会影响力的城市园林建设及旅游综合体项目，累积了丰富的项目建设和运营经验。如今公司生态景观业务类型覆盖旅游度假区、森林公园、生态湖泊、生态湿地、博览会展园、产业园区、会展中心、城市公园等。绿色建设中水环境治理的服务范围包括河湖水生态治理，水环境综合整治，湿地公园与碧道建设，海绵城市建设。 城市运营业务，依托普邦股份生态景观和绿色环保业务技术优势，为客户提供全方位的城市运营服务。随着公司客户结构、客户质量和企业设计施工能力的逐步优化，凭借优秀的大项目承揽能力，业务范围覆盖粤港澳大湾区、长三角、成渝城市群、中部崛起城市、国家级新区等重点区域，粤港澳大湾区市场占有率逐年提升，且公司拥有突出的差异化服务和跨区域经营优势，为公司长期发展和降低经营风险奠定了良好的基础。 6、人才战略优势 公司把人才视为公司发展的基础，坚信人才是公司发展的第一资源，也是公司的宝贵财富和资源。通过建立了契合自身发展的人才战略，注重人才队伍建设，公司一方面加大核心技术人才的引进力度，坚持任人唯贤的人才理念，另一方面通过“KPI+OKR绩效体系”、“奋斗者发展计划”、“青年人才选拔及培养”、“人才驱动计划”及青年人才“邦·未来”+“邦·力量”学员培养计划等多样化途径，建立起完善的员工培养和晋升机制，做好员工职业发展规划，使员工学习宝贵经验并迅速成长，为既有专业能力又有管理经验的员工提供良好的发展平台和机会。公司除了外聘行业专家组织学术沙龙活动外，每年还会对员工表现进行评估，对优秀个人和团体给予精神奖励和物质奖励，及时为员工提升薪资或晋升职务。此外，公司重视技术创新和进步，每年均设有科技进步、发明专利及发表论文等专项奖励，发挥员工的积极性和创造性，充分激励优秀人才。 7、企业文化优势 作为国内园林行业的龙头企业，公司以“创造人与自然和谐之美！”为使命，对内要求员工之间、部门之间、集团各分/子公司之间相互协作、紧密配合，对外表现为心怀社会、诚实守信、精诚合作、追求多赢。走正道，即做本分人，行本分事，知行合一，行稳致远，这是公司的长久生存之“道”，也是公司可持续发展的大原则。公司强调企业依法经营，诚信务实，既要遵从市场规则，又要坚持商业操守，以符合社会绝大多数人的利益为根本，以社会需求为导向，以服务社会为目的，始终坚持在快速发展的人工环境和大自然之间寻找平衡，秉承和谐发展的理念，美化人居环境，提高人居环境生活质量，把创造人与自然和谐之美作为一项的神圣使命。 8、全过程管理优势 公司依托信息化管理系统加强对项目的全过程监管，从立项评审到投标报价监管、工程实施成本控制、合伙人与供应商管理、质量与安全文明施工监管、成本核算、工程竣工验收、完工后管理、结算与资料管理等方面建立一套完善的实操性强的项目全过程管控体系，提高生产效率，提升核心竞争力和客户满意度。 四、主营业务分析 1、概述 2021年是“十四五”时期是新发展阶段的开局起步期，是实施城市更新行动、推进新型城镇化建设的机遇期，也是加快建筑业转型发展的关键期。建筑业迫切需要树立新发展思路，将扩大内需与转变发展方式有机结合起来，同步推进，从追求高速增长转向追求高质量发展，从“量”的扩张转向“质”的提升，走出一条内涵集约式发展新路。公司在管理层的带领下，结合行业最新发展方向，紧紧围绕既定的战略目标，不断提高精细化管理水平和业务素质管理能力，坚持加强资金管理的经营策略，通过强化项目结算回款工作、提升工程管控能力、积极催收工程款项、降低成本、控制支付、调整施工节奏等措施来稳定经营性现金流。报告期内，公司2021年实现营业收入27.97亿元，同比增长10.03%，经营活动产生的现金流量净额1.76亿元，与上年同期相比，大幅度增长481.17%。 （一）生态景观： 普邦股份通过以生态园林为核心的全产业链，发挥业务协同，资源整合优势，此业务包括住宅景观、度假景观以及市政景观业务。公司已形成从建筑设计、景观设计、园林工程施工，到苗木种养、绿化养护、花木产销为一体的完整园林行业产业链，凭借优秀的创新力、实现力、资源整合能力，以及全方位的设计管理体系，并以科技研发为技术保障，向各地方政府、企业提供生态景观环境建设全领域、全过程、全要素的一站式综合性专业服务，建立了长期良好的合作关系。公司用精品铸造品牌，以品牌赢得市场，并走向海外市场，承揽国际级项目，业务类型覆盖旅游度假区、森林公园、生态湖泊、生态湿地、博览会展园、产业园区、会展中心、城市公园等领域，完成了众多经典项目，赢得了广大客户的信赖，获得了业界的认可和尊重，形成了极高的品牌知名度和美誉度，并多次荣获广东省风景园林优良样板工程金奖、中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖等国家级、省市级的重要奖项。 随着国家“十二五”规划、“十三五”规划及“国家园林城市”、“碳中和”绿色低碳循环发展和“美丽中国”等标准的陆续出台，地方政府在城市建设中开始重视对园林绿化的规划布局；同时在城市化进程不断推进的背景下，全社会对城市居住舒适度的要求及房地产消费能力的提高刺激了园林绿化覆盖率的不断上升。近年来，公司凭借跨区域经营优势和高品质的技术能力和服务水平，以管理创新和技术创新为动力，紧紧围绕客户需求持续创新，依托雄厚的植物养护实力与现代智能化机械设备，最大程度发挥公司的内在价值，为客户提供全面的、科学化、高性价比的解决方案，全力满足不同客户的差异化需求，打造“策划咨询-规划设计-投融资服务-工程建设-招商运营”等五位一体的商业模式，创造无限生机。公司在园林绿化行业 具有一定的市场地位和品牌知名度，业务范围覆盖粤港澳大湾区、长三角、黄河流域、成渝 城市群、长江中游城市、国家级新区等重点区域。报告期内，园林景观类营业收入比上年同 期上升9.80%，园林景观板块毛利率8.33%，较去年同期上升0.67%。 广州市南沙区天珀雅苑项目展示区园林景观工程 （二）绿色建设： 公司绿色建设业务具体包括水环境治理、立体绿化、绿色建材开发应用等。其中水环境 与景观业务部是公司专注于水环境治理与水景观营造的专业服务平台，具备一支高效专业的 技术团队，涵盖水文水利、市政、环境、景观、生态等多个学科专业，服务范围包含河湖水 生态治理、水环境综合整治、湿地公园与碧道建设和海绵城市建设四个方面。公司拥有自主 知识产权的“生态修复+生态景观”组合施工的工法，该技术具有低成本、高效性、景观性等特 点，并获得多项专利工法及国家、省部级科技奖励，具备从规划咨询、设备采购、工程建设 到养护运营（EPC+O）的全过程服务能力。 公司秉持“人水和谐、人水共荣”的价值观，遵循水环境治理与景观设计相结合的路径， 强调生态性、 科学性与舒适性并重的治理理念。公司把在景观营造的优势向水环境治理领域 延伸，以生态设计为先导，技术研发为依托，运用“景观--水治理--智慧城市”协同整合解决方 法，努力将水环境治理业务发展涵盖到咨询、规划设计、施工及运营等领域的完整产业链， 创造人与自然和谐之美。 广州丹水坑风景区景观提质与水系整治工程 （三）城市运营： 公司城市运营业务主要依托生态景观和绿色环保业务技术优势，通过内部资源整合，配套完善相应设施设备和专业技术人才，服务范围包括绿化养护、环卫保洁、城镇焕新、社区微改造、时花布置等方面提供全方位的城市运营服务。同时，公司结合当前先进的人工智能、 物联网技术、云服务技术、空间地理信息技术和移动应用技术等，积极研究发展“物联网+智 能垃圾分类回收”系统解决方案，为城市运营领域智慧化、信息化提供高效管理和数据支撑服 务。普邦股份精品理念贯穿到业务运营中，建立统一技术标准化体系，提升统一队伍服务质 量，以专业化、多元化、精细化的服务，推动城市功能和结构健康均衡发展，提升城市品质 和内涵，助力城市形象建设，焕新城市美好生活。 广州天环广场商业园区绿化养护项目
单位：元
单位：元
单位：元
融资合同模式：公司向建设单位提供工程施工、投融资、运营维护等服务。项目前期建设单位不支付或仅支付较小比 例的工程进度款，工程建设完成后，公司通过政府分期支付工程回购款或运营维护服务费等方式收回投资成本及获取投资 回报。报告期内，公司融资合同模式主要为PPP模式（政府和社会资本合作模式）。 非融资合同模式：指除融资合同模式以外的业务模式，主要包括设计、采购、施工工程一体化的业务模式及施工总承 包业务模式。
公司郑州高新区市政绿化PPP项目采用融资合同业务模式，具体情况如下： 1、项目合作模式 本项目采用 DBOT（设计-建设-运营-移交）运作方式，即由项目公司在合作期内负责本项目的投融资、设计、建设、运 营维护和更新改造项目设施，运营期届满，本项目设施及为本项目配置的资源无偿、完好地移交给政府方指定的机构。 2、特有风险 （1）法律风险：DBOT项目是在国家现行的法律法规环境下进行的，在项目建设和运营期内，法律法规的变更将可能导致建 设运营的成本大大提高，收益减少。 （2）融资风险：如果利率升高，由于高的负债率，则DBOT项目的融资成本大大增加。 （3）政治风险：政治风险主要来源于政策局势不稳定，政策的不透明，传递效率低，贯彻程度低官僚作风严重，腐败现象 严重等等。 3、融资定价机制 本项目投资的资金来源于资本金与银行贷款，其中资本金占 20%，银行贷款占 80%。目前项目公司已签约融资合同的授 信额度为 26亿元，期限15年，借款利率为每笔贷款提款日前一个工作日全国银行拆借中心公布的一年期贷款基础利率上 浮13.96%。 4、回款安排 本项目的回款机制由可用性服务费和运维绩效服务费构成。其中可用性服务费由项目全部建设成本、合理利润率及年 度折现率综合计算所得，分十年支付。目前项目公司已收回可用性服务费1,122万元，收回运维绩效服务费1,678万元。 5、融资方式 本项目的融资方式为银行的固定资产借款。 6、其他 本项目无优惠政策，报告期内业务模式无变化。
 |