[中报]东鹏饮料(605499):东鹏饮料（集团）股份有限公司2022年半年度报告
原标题:东鹏饮料:东鹏饮料（集团）股份有限公司2022年半年度报告 二〇二二年八月 重要提示 一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、 公司全体董事出席董事会会议。 三、 本半年度报告未经审计。 公司2022年半年度报告之财务报告未经审计，普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）根据《中国注册会计师审阅准则第2101号—财务报表审阅》执行了审阅工作并出具了审阅报告。 四、 公司负责人林木勤、主管会计工作负责人彭得新及会计机构负责人（会计主管人员）詹宏辉声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 不适用 六、 前瞻性陈述的风险声明 √适用 □不适用 本报告中所涉及未来计划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？ 否 九、 是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性 否 十、 重大风险提示 本公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险，敬请查阅第三节“管理层讨论与分析”中“关于公司未来发展的讨论与分析”中“可能面对的风险”中的内容。 十一、 其他 □适用 √不适用
二、 联系人和联系方式
三、 基本情况变更简介
四、 信息披露及备置地点变更情况简介
五、 公司股票简况
六、 其他有关资料 □适用 √不适用
(二) 主要财务指标
公司主要会计数据和财务指标的说明 □适用 √不适用 八、 境内外会计准则下会计数据差异 □适用 √不适用 九、 非经常性损益项目和金额 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币
将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用 √不适用 十、 其他 □适用 √不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 （一）公司所处的行业及发展情况 1、行业市场规模 根据弗若斯特沙利文的报告，功能饮料是中国饮料市场中增速第二的细分市场。由于消费者健康意识日益增强，加上食品科学的创新（如清洁标签、有机产品和非转基因产品的兴起），对功能饮料的需求激增。因此，消费者对功能饮料的偏好超过碳酸饮料和果汁饮料，中国的功能饮料市场规模预计将从 2021年的人民币 1,238亿元增长到 2026年的人民币 1,820亿元，复合年增长率为 8.0%。 就功能饮料的人均消费量而言，中国远低于美国、日本、英国等发达国家。2021年，按销售量计算，中国功能饮料的人均消费量为 9.2升，仅为美国的 9.9%，日本的 22.4%以及英国的 26.9%。 人均消费量与可支配收入呈高度正相关。因此，功能饮料的人均消费量在未来数年仍有较大增长潜力。 2、行业竞争格局 目前，我国功能饮料的消费场景不断拓展，消费需求不断增长，产品竞争也由同质化逐渐转向差异化发展，产品品类不断丰富，优秀品牌不断迭代，形成了较为稳定、健康的行业竞争格局。 根据弗若斯特沙利文的报告，东鹏特饮 2020年、2021年连续两年在我国能量饮料中销售量排名第一,销售金额排名位于国内第二，逐渐成长为全球范围内收入增速最快的功能饮料企业。 3、行业发展驱动力 在我国有多种因素驱动功能饮料行业发展：①相较其他发达国家，目前我国经济发展水平与人均功能饮料支出仍处于发展阶段，随着我国居民可支配收入与消费水平的提升，未来功能饮料市场将会释放庞大的市场潜力；②随着国内生活节奏加快，劳累、困乏的生活状态愈发普遍，为国内功能饮料消费群体提供了庞大且稳定的用户基础；③多项行业相关政策的颁布也规范了行业标准、塑造了良好的发展环境，促进功能饮料行业良性增长。 4、行业未来发展 未来，我国功能饮料行业将具备更多的可能性：国内消费者更加青睐本土品牌，消费者对身体健康的关注也将推动功能饮料产品研发向精细化、多元化发展；数字化运营的应用与企业全球化市场布局的倾向也在影响着中国功能饮料行业的发展趋向；随着消费场景与产品功能的不断丰富，我国功能饮料市场的增长潜力将进一步得到释放。 （二）主营业务情况说明 公司的主营业务为饮料的研发、生产与销售，作为能量饮料的先行者，公司多年来致力于推动我国能量饮料市场的发展，并成功塑造了广大消费者熟知的品牌“东鹏特饮”。同时，公司还积极围绕能量饮料进行创新升级,以“东鹏特饮”为核心，与其他能量饮料产品共同构建“东鹏能量+”产品矩阵，深受消费者认可。“年轻就要醒着拼”、“累了困了喝东鹏特饮”的品牌主张深入人心，树立了强大的品牌认知度。 2、公司的主要产品及其用途 公司历史悠久、产品丰富，主要产品为：“东鹏特饮”、“东鹏大咖”、“东鹏 0糖特饮”、“东鹏气泡特饮”、“东鹏加気”；此外，公司还有风味饮料、茶饮料、清凉饮料和包装饮用水等其他产品。 公司的能量饮料产品主要针对易疲劳、困乏的消费群体，如驾驶人群、蓝领人群、新蓝领人群、娱乐人群、白领人群、学生人群、运动人群、公务人群等。 （1）东鹏特饮 东鹏特饮是公司的拳头产品，目前有 6种包装规格，分为：500ml金瓶特饮、250ml金瓶特饮、250ml金罐特饮、335ml金罐特饮、250ml金砖特饮和 250ml金钻特饮。 东鹏特饮富含牛磺酸、赖氨酸、多种 B族维生素和其他营养成分，并添加药品级咖啡因，既保证了东鹏特饮的风味口感，又形成了一套完整科学的抗疲劳体系。 （2）其他饮料产品 ①能量饮料产品 东鹏加気，于 2020年 6月推出，是一款蔓越莓口味的含气能量饮料，也是公司推出的首款含气型能量饮料，具有清爽的口感。该产品的消费场景与加班、健身、电子竞技和运动等密切相关，口号是“东鹏加気，加油打气”。 东鹏 0糖特饮，于 2021年 4月推出，公司在传统能量饮料的基础上，采用天然的赤藓糖醇与甜菊糖苷代替白砂糖，既能满足消费者对提神的功能需求，又不失甜味带来的味蕾享受，为消费者提供更多能量饮料更多元化的选择。 东鹏气泡特饮，于 2022年 5月推出，以东鹏特饮的经典口味结合轻度碳酸化，打造清爽口感，并含有牛磺酸和多种 B族维生素，能够为身体补充能量。 ②非能量饮料产品 公司为消费者提供丰富的非能量饮料产品，主要包括东鹏大咖、由柑柠檬茶、陈皮特饮、冬瓜汁、菊花茶及清凉茶等。 东鹏大咖，于 2021年 9月推出，是一款低糖拿铁咖啡，采用优质咖啡豆，臻选进口奶源，不含反式脂肪酸，口感清爽顺滑。 由柑柠檬茶，于 2017年 9月推出，是由具有药用价值的健康水果油柑和鲜榨柠檬汁制成，含有多种维生素和微量元素，因此具有很高的营养价值。 陈皮特饮，于 2003年推出，精选优质陈皮制成，具有甜而不腻的口感，采用高效浸提技术，提高了九制陈皮中功效成分浸出率，并优化了口感，是一种流行的健康的饮料产品，被认为是广东岭南地区的传统饮料。 ④包装饮用水产品 东鹏天然水，于 2017年 5月推出，水源地为国家水源保护地-海丰莲花山，是大自然孕育出的优质天然山泉水，公司直接将天然山泉水从山涧引入生产系统，采用无菌生产工艺，全程保证山泉水纯天然的卓越品质。 （三）主要经营模式 1、采购模式 公司采取“以销定产、以产定购”的采购模式，公司供应链管理中心根据年度销售需求计划，拟定公司各生产基地的年度和月度生产计划，在考虑产品品类及安全库存等综合因素后，编制采购预算，跟进预算执行，根据月度及周生产计划落实物料采购明细。同时，针对部分重要原材料，公司会基于市场调研情况进行策略性备货，以应对原材料供应及价格波动风险。 公司已建立一套完善的采购管理体系，实现了优质稳定的生产物料供给。在外部合作方面，公司致力于与供应商共同打造合作共赢的生态圈，与多家上市公司、行业龙头供应商建立了稳固的合作关系。经过多年的发展，公司制订了成熟的《供应商管理制度》，并建立了合格供应商清单，每年进行评估考察，以保证供应商在产品质量、响应速度、供货价格、履约能力等方面能够持续满足公司的生产要求。 2、生产模式 公司采取“以销定产”的生产模式，根据业绩目标、销售计划、实际销售情况及产能情况制定年度生产计划。在年度生产计划框架下，由公司供应链管理中心计划管理部门根据“1个月度各周+预计未来 2个月”的销售需求、库存情况、订单情况，综合促销推广活动等情况制订相应产品的月度生产计划，并根据销售区域的分布情况、物流运输情况、各基地产能负荷情况以及安全库存情况，将编制的月度生产计划分解发放至各生产基地，由生产管理部统筹资源，各生产基地完成生产计划。在实际周生产计划执行过程中，通过 1+1周生产计划滚动排产及时调整生产进度，既确保供货的及时性又减少公司库存，提高整体经济效益。 3、销售模式 公司销售模式主要以经销模式为主，同时与直营、线上等多种销售模式相结合，形成了全方位、立体化的销售体系。 经销模式：公司因地制宜，对经销网络的管理主要采取公司精耕和大流通两种运营模式。在广东、广西、华东、华中等核心市场，主要采取公司精耕的运营模式，通过配备经验丰富的销售业务人员与经销商、邮差/批发商及终端门店共同进行市场和消费者的维护及开发，提升产品铺市率，加强产品陈列辨识度和精准度，提高品牌影响力，以此增强公司渠道渗透能力及对销售网络的控制力，实现与终端消费者的近距离接触和及时反应；在其他区域主要采取大流通运营模式，公司与具备较强自有销售团队及销售渠道的经销商建立合作关系，充分利用经销商自身的服务能力及市场资源，由经销商主要负责在指定区域市场进行公司产品经销及渠道的维护与执行工作； 直营模式：公司直接与零售企业合作，由公司将产品直接销售给零售企业，然后通过零售企业的各终端门店将产品转售给消费者的销售方式； 线上模式：公司与主要的电商平台合作，运营品牌旗舰店并向终端客户销售产品，在传统的领先电商平台（如淘宝、天猫、京东、拼多多和有赞）均有旗舰店，并且在抖音、快手和小红书等社交电商平台上销售产品。 二、 报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用 1、市场份额稳步提升，增速位于行业第一 根据弗若斯特沙利文的报告，公司的销售量于 2020年和 2021年连续两年在能量饮料行业排名第一，市场占有率分别达到 22.1%、27.8%；2019年、2020年和 2021年，销售额在中国能量饮料市场份额分别为 12.7%、17.3%和 21.8%，排名维持在行业第二；2021年公司的市场份额是第三名市场份额的两倍，是全球第四大的能量饮料企业，2021年销售量的全球市场占有率达到 5.7%。 公司抓住了中国能量饮料市场快速兴起的机遇，是全球增速最快的能量饮料企业之一。2019年、2020年和 2021年，营业收入分别为 42.08亿元、49.59亿元和 69.78亿元，复合年增长率达到 28.76%；销售量分别为 99.08万吨、121.98万吨和 169.29万吨，复合年增长率达到 30.71%。 根据弗若斯特沙利文的报告，在全球前五的能量饮料企业中，公司的销售量及销售额增速均位列第一，远超其他竞争对手。 2、不断推进产品升级及产品创新，构建“东鹏能量+”产品矩阵 公司深耕饮料行业多年，自成立以来始终专注于饮料产品的研发、生产与销售，对饮料行业有着深刻的理解，同时深刻洞察饮料行业消费趋势，不断推进产品升级与产品创新，不断细分不同消费人群对口味、功能的需求，叠加配方元素进行新品开发，构建以东鹏特饮为核心的“东鹏能量+”产品矩阵，满足日益延展的消费场景和多元化的消费需求。 公司早在 1998年已取得《保健食品批准证书》（卫食健字[1998]第 580号），能够根据批准的范围添加牛磺酸、赖氨酸、药品级咖啡因等成分，保证了东鹏特饮的产品功效且形成了较高的准入壁垒； 在核心产品东鹏特饮的基础上，公司积极围绕能量饮料进行创新升级，根据不同消费人群、不同饮用场景持续推出东鹏加気、东鹏 0糖特饮、东鹏气泡特饮等能量饮料产品，持续丰富产品矩阵。 3、建立全国销售网络，深耕下沉市场 报告期内，公司合作的经销商数量从 2021年 12月 31日的 2,312家增加至 2022年 6月 30日的 2,590家，增长比例达到 12.02%，合作经销商数量快速增长，经销商覆盖全国 31个省级行政区、329个地级行政区，地级城市覆盖率达到 98.79%；报告期内，公司的终端网点数量从 209万家增加至 250万家，增长比例达到 19.62%，产品曝光度和消费者触达能力不断提升。 公司以“冰冻化是最好的陈列”为思路，持续加强在渠道端的冰柜投放，拓宽铺货面，增强产品的曝光率和终端动销。截至 2022年 6月 30日，一共投放约 7.4万台冰柜，未来将根据市场情况持续投放冰柜。此外，公司各营销本部亦积极拓展小卖店、独立便利店、报刊亭等传统渠道，加油站便利店、高速路服务区、大型卖场、连锁商超、连锁便利店、网吧、棋牌室等现代与特通渠道，以自动贩卖机为代表的新零售渠道以及线上电商平台渠道，实现全渠道精准的消费者触达。 4、前瞻布局九大生产基地，规模效应不断提升 截至报告期末，公司已建成投产增城基地、华南基地、东莞基地、安徽基地、南宁基地、重庆基地、海丰基地共七大生产基地，合计产能达约 280万吨/年，同时，伴随不断增长的市场需求，公司前瞻性地进行全国产能布局，长沙基地、衢州基地正在积极推进建设中，公司总产能将会在该等生产基地投产后进一步提升；生产基地在全国范围内的多点布局可以有效降低物流成本，提高产品供应的及时性和稳定性，不断提高规模效应，更好的满足全国市场的需求。 5、深化消费场景教育，打造民族品牌符号 “年轻就要醒着拼”是公司品牌的精神主线，围绕这一品牌内核，构建了“东鹏能量+”的产品矩阵。公司以“累了困了喝东鹏特饮”为核心，坚持场景化的品牌心智占领，助力品牌成为“累困”时刻的第一联想，不断巩固能量饮料最本质的功效教育，成为中国能量饮料的民族品牌符号。 公司通过品牌传播的广度、深度、热度、温度，迅速占领消费者心智，不断实现消费人群的“沉淀”。截至 2022年 6月 30日，基于微信小程序的消费者互动平台，实现累计不重复扫码消费者超 1.5亿人次，累计扫码次数超 40亿次，其中，复购消费者（指过去 12个月内消费扫码两次及以上）占比超过 50%，截至目前，通过新品累计带来的新增用户为 203万个。 6、积极推进数智化赋能，实现全链条、精细化管理 公司持续将领先的信息技术融入业务实践中，以数智化赋能整个价值链上的每个环节，构建了贯穿全业务流程的数字化管理体系，不断提升公司在产品生产、市场营销和渠道管理的精细化水平，从而最大限度地提升运营效率。 ①打造“鹏讯云商”营销管理平台，实现从品牌到消费者“端到端”的高效连接 公司以“一物一码”为技术载体，搭建了生产批次码、瓶盖内码、瓶盖外码、纸箱内码、纸箱外码“五码关联”的二维码体系，通过商品流转全过程扫码实现对每一件产品的精确追踪，积累了丰富的数据。通过追踪产品从生产、入库、仓储、发货、运输到销售终端的流转信息，能够有效掌握产品的动销情况，使复杂的商品流通系统透明化，解决消费品营销过程中的诸多痛点。 ②基于海量数据积累，运用大数据分析技术驱动智慧决策 销售终端管理上，根据渠道库存数据动态调整发货量，保证终端网点产品新鲜度。 业务人员管理上，形成了完善的销售人员管理系统，能够实现智能统筹日常销售行为、规划销售终端拜访路线、指引终端服务内容、根据终端动销量考核销售人员业绩等功能，有效帮助我们的销售人员提升业务活动的质量与效率。 生产计划管理上，综合渠道库存分析、实时营销策略、天气等多维度数据指导制定供应链排产计划，并与供应商进行生产计划协同，提升以销定产能力，有效降低生产成本。 7、核心管理团队专注，行业经验丰富 公司拥有一支行业经验丰富、锐意进取的核心管理团队。集团董事长林木勤先生拥有超过 30年的饮料行业经验，是一位高瞻远瞩、备受尊敬的企业家。林木勤先生系 4项发明专利、6项实用新型专利的发明人，并获“广东省食品行业特殊贡献企业家”及“广东省食品行业科技创新发展卓越领导者”称号。公司的核心管理团队深耕饮料行业多年，具备对行业深度理解与对消费者需求的敏锐洞察，同时锐意进取、专注创新，不断引领行业变革的潮流。公司逐渐发展成为中国能量饮料行业的销售量最大且增长最快的功能饮料企业。 三、 经营情况的讨论与分析 （一）经营情况分析 报告期内，公司营业收入较上年同期稳定增长，公司营业收入为 42.91亿元，同比增加 16.54%；归属于上市公司股东的净利润 7.55亿元，同比增长 11.66%；公司的销售规模和效益保持稳定增长。 报告期内，公司在传统强势的广东区域，继续实行全渠道精耕、拓宽消费群体，细化乡镇市 场、产品全系列覆盖的策略。2022年 1-6月，广东区域实现销售收入 16.48亿元，与去年同期基本持平；随着全国化战略的推进，全国营销本部继续完善、搭建经销商、批发商、邮差的销售体
注释 2：全国区域包含除广东区域、全国直营客户之外的销售区域。 注释 3：直营包括线上销售、全国直营客户、广东省南区特通渠道及餐饮渠道。 报告期内，公司持续推进全国化战略，品牌影响力及市场占有率进一步提升，广东区域和全国区域合计收入占比达到 90.24%，其中：广东区域销售收入同比持平，收入占比下降 6.59%；全国区域销售收入同比增长 34.63%，收入占比上升 6.91%；直营本部销售收入同比增长 12.94%，收入占比减少 0.32%。 广东区域是我们的核心优势市场，报告期内实现收入 16.48亿元。根据弗若斯特沙利文的报告，我们的销售额及销售量连续五年在广东区域保持行业第一，市场占有率目前已超过 50%。 近年来，随着全国化战略的推进，我们在广东区域外的营业收入取得快速增长。2022年 1-6月，华东区域实现销售收入 5.65亿元，同比增长 46.38%；西南区域实现销售收入 3.29亿元，同比增长 45.06%；华北（含北方大区）区域实现销售收入 2.95亿元，同比增长 63.20%；华中区域实现销售收入 5.50亿元，同比增长 27.15%，具体细分区域详见下表：
报告期内，东鹏特饮销量占比 91.51%，同比增长 18.63%，销量占比上升 0.78%；其他饮料销量占比 8.49%，同比增长 7.77%，销量占比下降 0.78%。 （3）公司报告期及上年同期的主营业务收入按产品构成情况如下表所示： 单位：万元 币种：人民币
报告期内，东鹏特饮作为公司的核心产品，为公司最主要的收入来源，销售收入为 41.18亿元，同比增长 18.16%，销售收入占比 96.13%。 在东鹏特饮中，500ml金瓶特饮上市后迅速获得消费者青睐，销售收入从 2017年的 5,954万元增长到 2021年的 50.24亿元，复合年增长率达到 203.08%，带动公司的销售收入和净利润稳定增长。 在其他饮料中，东鹏大咖 2022年上半年月度平均销售额较 2021年 9月份上市后月度平均销售额增长约 39.06%；东鹏天然水 2022年上半年销售收入较 2021年上半年同比增长 47.50%。 （二）重点研发项目情况及进展
1、稳步提升销售网络的广度和深度，进一步深化全国化布局 增强销售网络的广度和深度是公司完善全国化销售网络布局的重要举措，公司将持续提升网点数量、网点覆盖密度，全面强化线上与线下的渠道覆盖能力，使公司的产品能够出现在更多的零售网点及线上门店，实现更好的消费者触达。 传统经销渠道：公司将继续推进全国化战略，搭建并完善经销体系，在成熟市场采取全渠道精耕模式，在空白市场采取大流通模式的差异化运营方式不断加强渠道下沉能力，提高产品的渗透力。 线上渠道：公司将在现在运营的基础上，持续实施拓展计划，持续贯彻线上的“百店计划”并依托抖音、快手等平台触达更多的新兴渠道，以新品内容种草、品牌店铺/网红达人直播合作等方式影响用户心智，撬动年轻的流量市场，促进线上销售爆发式增长。 直营渠道：公司将不断拓展高速公路服务区、加油站、大型卖场、连锁商超、新零售自动售货机等不同的直营渠道，持续推进标准化管理体系，加强公司多种产品在直营渠道的铺货和销售，满足终端消费者的差异化需求，持续提升公司直营渠道的覆盖广度。 此外，公司还将加强销售网络的覆盖深度，继续加大对终端零售网点的投入：通过加强在渠道端的冰柜投放和产品冰冻化陈列等举措，提升产品在终端网点的影响力，提高消费者的购买频次与单点产出，从而带动终端零售网点销售额的增长。 2、加强产品研发投入，实现产品多元化 公司将依托完善的销售体系和高水平的研发能力积极布局东鹏能量+产品矩阵并扩充其他品类的饮料产品，满足消费者的多元化需求，培育更多超级单品。 公司将紧跟个性化、健康化等趋势，积极布局咖啡饮料、运动能量饮料、无糖茶饮料等领域，从技术创新、工艺创新、包装创新等多维度不断提升产品品质，持续对已上市产品迭代升级。与
营业成本变动原因说明：报告期内，营业成本同比增长 25.78%，主要原因是本期公司销售量保持稳定增长，导致营业成本较去年同期有较大幅度的增长；毛利率由去年同期的 46.89%减少至本期的 42.68%，主要原因是大宗原材料聚酯切片采购价格上涨，均价同比 2021年上涨 38.97%，白砂糖均价同比 2021年上涨 7.00%。 销售费用变动原因说明：报告期内，销售费用较去年同期小幅增长，涨幅为 0.96%，两期变动较小，销售费用总体保持稳定。 管理费用变动原因说明：报告期内，管理费用较去年同期小幅下降，降幅为 0.89%，主要原因是公司加强费用管控，使得管理费用总体保持稳定。 财务费用变动原因说明：报告期内，财务费用较去年同期上涨 583.36%，主要原因是本期公司为了提高资金利用率，通过信用证及票据贴现的方式获取低成本资金用于购买银行理财产品及大额存单等较高收益的金额产品增多，使得本期信用证及票据贴息支出大幅增加。本期公司信用证及票据贴现金额为 15.4亿元，计入损益的贴现利息支出为 0.18亿元，而去年同期公司未开展信用证及票据贴现业务。本期公司通过购买银行理财产品及大额存单所获取的收益(计入投资收益及公允价值变动损益)金额为 6,017.57万元，较去年同期的 1,513.44万元增加 4,504.13万元，涨幅为298%，远高于同期贴现利息支出金额。 研发费用变动原因说明：报告期内，研发费用较去年同期上涨 0.11%，两期变动较小，研发费用总体保持稳定。 经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：报告期内，公司经营活动产生的现金流量净流入为 7.13亿元，较上年同期减少 4.66亿元，降幅为 39.52%，主要原因是：(1)本期公司销售商品、提供劳务收到的现金为 49.59亿元，较去年同期增加 8.77亿元，涨幅为 21.50%；(2)本期公司购买商品、接受劳务支付的现金为 27.61亿元，较去年同期增加 10.37亿元，涨幅为 60.18%，主要是因为本期大宗原材料采购价格大幅上涨，公司购买商品偿付及预付的现金大幅增加所致；(3)本期公司支付给职工及为职工支付的现金为 5.70亿元，较去年同期增加 1.19亿元，涨幅为 26.25%；(4)本期公司支付的各项税费为 5.27亿元，较去年同期增加 0.74亿元，涨幅为 16.25%；(5)本期支
说明1：报告期末，公司货币资金余额较上年期末增加15.81%，主要是因为公司本期销售货款增加所致； 说明 2：报告期末，公司交易性金融资产、一年内到期的其他非流动资产及其他非流动金融资产余额增加主要是因为公司本期购入银行理财产品所致；
4. 其他说明 □适用 √不适用 (四) 投资状况分析 1. 对外股权投资总体分析 □适用 √不适用 (1) 重大的股权投资 □适用 √不适用 (2) 重大的非股权投资 √适用 □不适用 单位：万元 币种：人民币
(3) 以公允价值计量的金融资产 √适用 □不适用 单位：元 币种：人民币
(五) 重大资产和股权出售 □适用 √不适用 (六) 主要控股参股公司分析 √适用 □不适用
注：子公司注册资本金额为截至2022年6月30日止数据。 (七) 公司控制的结构化主体情况 □适用 √不适用 五、其他披露事项 (一) 可能面对的风险 √适用 □不适用 1、原材料持续上涨的风险 公司产品原材料主要包括瓶坯、瓶盖、白砂糖、柠檬酸（钠）等，该等原材料占公司主要产品的生产成本比重较高。原材料的采购价及供应将在一定程度上波动，并受商品价格及市场供求变动的影响。尽管经过多年营运，我们已建立相对完整及运作良好的原材料采购管理系统，且与业内众多领先供应商建立稳定及可靠的关系，但宏观经济环境的任何变动或不可预见事件的发生仍可能对原材料供应及价格造成不利影响。例如原油及白糖均为主要产品的原材料，对外部宏观经济环境及市况变动更为敏感。如果主要原材料短缺或价格大幅上涨，或内部购买管理措施未能有效实施，公司可能无法及时或以合理价格购买生产所需的原材料，从而对公司的毛利、毛利率及业务营运造成不利影响。 2、市场竞争风险 近年来我国功能饮料市场发展增速较快，随着行业规模的大幅扩大，许多饮料公司应运而生，近年来越来越多的市场进入者增强了竞争力，竞争产品的数量不断增加及零售店的货架供应有限可能对公司扩大或保留市场销售份额的能力造成不利影响；尽管公司在食品质量及安全控制、大规模生产、研发、销售网络及品牌形象管理方面积累了丰富的经验，且已在各方面取得一定程度的竞争优势，但无法保证日后能够保持竞争优势并继续获利。公司能否及时有效地适应市况及竞争格局的变化仍存在若干不确定性。 3、新产品推广的风险 为培育新的盈利增长点，近年来公司不断进行新产品的研发及推广，上市了“东鹏大咖”、品线。尽管公司每次正式推出新产品前，均经过全面的市场研究、内部分析及区域实验，但无法保证即将推出的新产品能获市场和消费者充分认可。此外，新产品线的开发及培育需要投入大量研发费用、时间投入以及营销推广开支，公司推出的新产品的收益存在一定的不确定性。 4、产品质量安全风险 公司经营饮料行业多年，旗下主要产品获保健品批文，质量控制体系严格遵循国家食品安全及保健食品相关法律法规及标准，积累了较多质量控制方面的业务经验，随着行业监管力度日趋严格，消费者对食品饮料安全及维权意识的也日益增强，产品质量安全已经成为食品饮料制造企业是否能够稳健、持续发展的关键因素与基本要务。如果公司在采购、生产、仓储等环节质量管理工作出现纰漏，且公司未能及时、妥善处理上述问题，将可能对公司的品牌声誉和产品销售产生不利影响。（未完）  |