[中报]新北洋(002376):2022年半年度报告摘要
证券代码:002376 证券简称:新北洋 公告编号:2022-051 债券代码:128083 债券简称:新北转债 山东新北洋信息技术股份有限公司2022年半年度报告摘要 一、重要提示 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监 会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 □适用 ?不适用 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
单位:股
控股股东报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。 6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况 ?适用 □不适用 (1) 债券基本信息
单位:万元
上半年,国内局部地区疫情出现反复,俄乌冲突下的国际形势复杂多变,大宗商品价格仍处于高位运行,给公司经营 带来了严峻考验。3月份公司生产经营所在地威海市突发新冠肺炎疫情,对公司正常的业务拓展、生产交付和安装验收等经 营活动造成较大影响,致使一季度公司收入与利润出现大幅下滑。二季度在解除疫情管控后,公司全力以赴开拓市场,赶 交受疫情影响延误的订单,加快设备和项目的安装验收,力求将疫情对公司年度经营计划的影响降到最低。上半年,公司 实现共营业收入11.01亿元,同比下降1.2%;实现归属于上市公司股东的净利润0.27亿元,同比下降45.78%;其中第二季度 实现营业收入7.32亿元,同比增长17.04%,环比一季度增长98.05%;实现归属于上市公司股东的净利润0.64亿元,同比增 长142.6%,环比扭亏为盈。 报告期内,主要开展了如下工作: 1、围绕公司业务布局,积极拓展新增长点、把握新机会 上半年,积极围绕“2个产品解决方案+2个行业场景解决方案+2个服务运营解决方案”6项业务,深入拓展国内外市场, 发掘市场机会。 打印扫描产品解决方案 调整优化公司打印扫描业务的组织模式,着力推动业务全链条优化,发挥规模化、集中化的制造优势,提高业务综合 竞争力,同步加大国内国外两个市场开拓,上半年共实现收入3.75亿元,同比增长12.59%。 国内市场,持续加大线下大客户直销的力度,深化与国内某头部互联网大客户云打印机的合作,收入同比实现翻倍增 长;把握上半年彩票行业市场需求集中的特点,采取有效的备货策略,彩票打印机收入同比增长超过3倍;受国内疫情反复 的影响,餐饮、商业零售等细分领域的线下渠道销售出现下滑;大力拓展线上营销渠道,加强线上品牌建设,市场份额保 持稳定。海外市场,持续聚焦重点国家和头部大客户的市场策略取得显著成效,年初规划的重点新产品也已实现批量销售, 上半年海外打印扫描产品收入同比增长达到29.55%。扫描关键件CIS方面,在巩固保持CIS产品国内外市场份额领先的同时, 公司积极培育的新能源电池工业检测CIS解决方案取得良好的市场反馈,已与多个行业头部客户建立业务联系,将成为公司 新的增长点。 智能自助终端产品解决方案 上半年,智能自助终端业务受国内疫情影响较大,共实现收入1.98亿元,同比下降39.98%。3月份威海的疫情导致公司 的生产、销售活动基本停滞,接踵而来的上海疫情又对公司多个战略客户的市场拓展产生影响,导致需求减少。面对挑战, 公司深度梳理业务,积极发掘国内外市场的新增机会,努力平抑疫情对全年业务计划的不利影响。 智能快递柜类产品,国内市场短期内受疫情影响,战略大客户各地区点位铺设进展有所放缓,需求呈现下滑,但长期 来看疫情将加速行业无接触式投递配送的趋势,未来将保持稳定的市场需求;持续加大海外智能快递柜市场的开拓,长期 培育的欧洲德国、捷克、希腊等国家的市场已实现稳定的批量销售,与当地物流龙头企业合作持续稳固,在斯洛伐克、匈 牙利等国家的市场拓展也实现了突破,上半年海外智能快递柜共实现销售超过1,400万美元,同比增长3.7倍。 智能售货类产品,部分潮玩派样、便利店场景下头部运营商大客户受上海疫情影响较大,所定制的智能微超、智能货 架等产品的采购需求有所延后和减少;公司持续聚焦战略大客户,积极挖掘国内快消品龙头企业新的项目需求,全新开发 的冷藏展示柜一经推出便迅速形成批量销售;大客户拓展取得新突破,同时,成功中标了国内某食品饮品知名企业的自动 售货机项目,还在国内其他全新的细分领域及海外项目中实现突破,部分项目中标或达成试点,为未来批量销售奠定了坚 实的基础。 上半年,公司继续努力挖掘各类创新自助终端的新需求和新机会,智能取餐柜在国内某电商龙头的新一轮招标中以第 一名中标,与国内另外的餐饮电商龙头继续保持稳定合作。深耕两轮车换电市场,保持与换电柜头部运营商紧密的业务联 系,积极跟踪和探索电动汽车换电市场,储备未来新的业务机会。 智慧金融场景解决方案 持续聚焦网点转型场景,围绕金融信创、数字化转型两大方向,发挥全链条的软硬件设备集成优势和扎实的营销拓展 能力,积极开拓国内外市场,保持行业第一阵营的地位,上半年共实现收入2.33亿元,同比增长27.56%。 国内市场,持续丰富网点转型产品的产品线,致力于打造业内最完整的场景解决方案,不断加大国有行、股份行和城 商行的目标客户覆盖,稳步拓展市场;票据及现金等金融核心模块,持续加大市场渗透力度,努力与头部金融机具厂商达 成全新产品和全新项目的合作。海外市场,公司改变单一的产品销售思维,向场景化研究转变,结合海外银行网点的本地 化需求,进行定制化的产品开发,在南美等区域实现批量销售;TCR核心模块、大额存款机等产品首次在海外市场形成批量 销售,较好的达成市场拓展计划;海外支票扫描仪产品ODM大客户的订单也呈大幅度增加。 智慧物流场景解决方案 受疫情影响,上半年物流自动化项目的实施、交付、验收进度出现不同程度地延期,上半年共实现收入1.45亿元,同 比下降12.01%。物流分拣是物流运输最关键的环节之一,自动化分拣能极大提高物流效率、降低运营成本,是物流运营商 提升综合竞争力的关键,物流自动化行业当前仍处于高速成长期,市场需求旺盛。公司坚持以单件分离装置、直线分拣机 等创新核心单品引领,在巩固部分自动化单品上的领先优势和市场份额的同时,不断提升全场景化的综合集成交付能力, 开拓项目总包集成业务。 上半年,公司与国内头部战略大客户持续深化合作,在其自动化总包集成项目中成功入围并首次实现中标,全新推出 的核心单品也顺利达成项目试点;在多个省份、地市的邮政系统自动化设备采购或总包项目中标;新客户开发陆续取得突 破性进展,与某国内知名电商物流平台企业、某国内知名物流运营商达成合作,实现自动化项目中标。在不断丰富物流自 动化产品线和全场景解决方案的同时,公司以此作为切入点,着手向产业链上游关键基础零部件进行产品延伸,探索未来 新的业务增长点。 服务业务解决方案 克服国内疫情的不利影响,上半年公司产品维保等服务业务共实现收入0.53亿元,同比增长47.83%。持续拓展智能快 递柜维保区域,新增城市超过50个,市场份额不断增加;中标某战略大客户的产品拆改翻新业务,在增加收入的同时,拓 展了新的服务业务方式;积极跟进智能取餐柜维保项目,在某国内电商龙头的项目中成功中标,实现在这一细分市场的突 破。 运营业务解决方案 随着“无接触”的自助售货方式越来越得到认可,公司新零售运营业务逐步显现出持续增长的潜力,上半年实现的营 业收入额已超过2021年全年营业收入。公司聚焦城市和精细化运营的发展策略成效初显,公司持续增加重点聚焦城市、地 区的点位布设密度,优化运营流程,单点日均营业额进一步提升,单点的盈利水平稳步改善,与此同时,公司积极拓展广 告、商品陈列等创新业务收入,持续为运营点位赋能,也取得积极成效,新零售运营收入进一步多元化。 自动化分拣运营业务,继续尝试拓展“设备集成+人工分拣”的运营业务,加速业务延伸。聚焦重点省份的地市级邮政, 积极挖掘分拣运营业务机会,上半年新中标承接了3个场地自动化分拣运营项目,分拣运营业务收入实现大幅增长。 2、加强经营管理,降本控费、提质增效 上半年,公司以提升经营质量为核心管理主题,开展“降本控费、提质增效”专项行动,主动作为,积极应对疫情等 外部不利环境带来的冲击和挑战,努力改善经营质量。 围绕成本费用管控,以预算管理为抓手,贯穿全流程、全要素进行费用管控;积极复制、推广产品成本设计优化的思 路和经验,从产品开发源头管控成本;针对产品销售过程中的仓储、物流费用,实施专项管理优化,加大供应商寻源和灵 活选择运输方式,仓储、物流费用逐步降低。 在生产交付方面,报告期内由于公司主要生产工厂所在地威海突发疫情,当期生产制造受到极大冲击,公司沉着应对, 及时调整生产计划,在复工复产后的第一时间快速恢复了产能,赶工交付被延误的订单。在保交付的同时,上半年结合市 场需求的规律和产能分布特点,积极推进均衡式生产,进一步释放产能利用率,降低生产成本,积极推进生产自动化改造 和生产工艺优化,通过智能化、数字化手段,有效提升生产效率、保障质量安全水平;同时着重围绕影响物流自动化业务 生产和工程实施方面的管理短板加以改善和补充,公司物流自动化业务的交付能力得到有效提升,成本和效率明显改善。 在供应链方面,上半年公司成立了战略采购管理委员会,密切关注供应市场的变化,针对关键物料、重点采购项目及 时调整采购策略,积极应对采购供应链的风险和挑战;进一步加大供应商开发和储备,持续优化现有供应商,推行并强化 供应商分级管理;结合年度经营计划,针对采购量大的关键物料,集中采购规模,持续开展供应商议价、多供方引入和采 购渠道优化等工作,努力降低采购成本。 此外,上半年公司继续加强服务网络的建设,优化服务资源配置;分层次、分产品对服务工程师队伍开展了专业技能 轮训,持续提升一线人员专业服务能力;进一步丰富完善公司服务云平台管理系统,围绕服务工单的过程管理,持续提升 服务质量和效率;利用信息化工具及时监控公司产品运行质量,建立产品质量数据共享机制,不断提升产品质量水平,降 低质量成本。针对物流自动化类业务项目周期长、流程环节多的特点,开展了物流自动化业务的应收账款、应付账款的专 项管理优化,加强从合同洽谈到合同完全履行的全过程跟踪管控,努力改善经营性现金流。 在组织与人力资源建设方面,上半年,结合公司业务发展规划,对打印扫描产品业务、物流自动化业务以及新零售运 营业务相关组织机构进行了调整优化,强化在“矩阵式管理”基础上的“利润中心”责任机制,简化内部流程,提高组织 运行效率;稳步推进并完善经营管理专门委员会的运作方式,有效推动重要经营管理活动的计划、组织、实施和监控;组 织实施了管理干部轮岗,继续加强人才梯队和后备管理队伍建设,推进人才队伍年轻化,优化公司人力资源结构;进一步 调整优化员工绩效考核方案,充分调动工作积极性,牵引公司经营目标达成。 山东新北洋信息技术股份有限公司 董事长:丛强滋 2022年 8月 22日 中财网
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