[中报]利安隆(300596):2022年半年度报告摘要
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
单位：股
□是 ?否 4、控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。 6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 （一）公司业务发展概述 1、保持主营业务持续稳定增长，吃好“锅里的饭” 依托在高分子材料抗老化助剂领域扎实的基础盘，保持主营业务持续稳定增长。公司克服了新冠疫情所带来的不利影响，以及国际营商环境变化所带来的影响，始终保持战略定力，在连续十一年营业收入复合增长率达到29.39%的基础上，继续以“2.0战略目标”作为行动指引。一方面，公司积极采取行之有效的应对措施，在确保员工安全、健康的前提下，全力组织公司的各项生产经营活动，力争实现“大 3+1”销售预测目标。在全体员工的共同努力下，公司整体经营稳健良好，报告期内实现营业收入2,267,709,705.95元，较上年同期增长40.27%；归属于上市公司股东的净利润274,360,182.19元，较上年同期增长47.25%；扣除非经常性损益的净利润268,185,681.10元，较上年同期增长49.55%。另一方面，公司判断新型冠状病毒疫情和国际营商环境所引发的经营环境的不确定性，影响全球经济的同时，将加速行业集中度的提升，公司利用自身在创新能力、供应能力、销售网络等方面的优势资源，加大对市场的开拓力度。 公司已在抗老化水分散技术取得突破，于利安隆天津工厂启动年产 5,000吨水分散抗氧剂项目。 并联合日本行业顶尖技术人才开发出不同纳米级别的水滑石技术，报告期内，以利安隆珠海为载体启动的年产20,000吨合成水滑石项目已取得环评通过批复意见。 2、推动公司第二生命曲线快速发展，备好“仓里的粮” 推进润滑油添加剂并购进程，构建企业第二生命曲线。在我国机动车市场快速增长、工业强国进程加快以及节能环保措施不断加强的因素影响下，国内润滑油添加剂市场需求仍将保持高于全球平均水平的增速，国内在润滑油添加剂领域的技术创新也是最大的卡脖子工程。随着我国持续增强“产业链、供应链自主可控能力”，制造业装备水平迅速提高，大量精密、自动化设备需要高品质、个性化油品确保其有效运行的市场需要，国内功能单剂正处在供应链自主可控关键战略窗口期。 报告期内，公司完成了对锦州康泰发行股份购买资产并配套募集资金工作。锚定润滑油添加剂领域的广阔发展空间，积极参与发动机润滑油中国标准创新联盟的中国标准制定，并与国际四大润滑油添加剂公司、国内具有实力的复合剂企业密切合作，构建良好行业发展生态，也为公司打造精细化工平台型公司迈出坚实的一步。 报告期内，公司与锦州康泰深度融合，在产业深化、市场拓展、技术研发、管理升级等方面充分协同。在国家供应链自主可控的战略推动下，锦州康泰 5-6月份实现营业收入 117,649,636.69元，较上年同期增长 50.80%；归属于上市公司股东的净利润 15,802,333.76元，较上年同期增长 71.69%；扣除非经常性损益的净利润15,768,886.39元，较上年同期增长72.44%。 3、向生命科学领域迈进，插好“田里的稻” 报告期内，公司成立生命科学事业部，下设以奥瑞芙为载体的核酸单体产业、以合成生物研究所为核心的合成生物学产业。 奥瑞芙年产 6吨核酸单体中试车间将于四季度投料试产，公司已接收吉玛基因多个核酸单体及辅材产品的文件转移，已完成奥瑞芙架构设计和主要人员配置。 合成生物学方面，设立合成生物研究所，完成聚谷氨酸发酵种子培养基配方的优化及培养工艺；完成红景天苷多个菌株的发酵验证实验，并完成发酵液工业原料筛选。 （二）公司运营方案概述 1、拥抱变革，持续激发企业活力 公司积极筹划在传承公司优秀文化基因基础上的组织变革、制度变革，激发企业活力。以“拥抱变革，责任在我”为决心，简化决策、提升效率、坚决落地，绩效管理清晰和深化，对变革的理论和方法统一理解、统一认识、统一行动。公司为此培训了首批布道官，宣贯公司的文化、制度、战略和目标，以做到公司上下快速且透彻的理解并达成统一的行动，集全公司之力推动2.0战略目标落地。 2、努力提升重大项目时间质量控制水平，为未来实现持续增长提供驱动力 报告期内，利安隆珠海一期 60,000吨抗氧化剂建设已全面投产，利安隆珠海的投产，将极大程度的补足公司抗氧化剂的产能短板，为未来实现持续增长奠定良好的基础。 3、数字孪生，数字构建顶层规划已具规模 公司自登陆创业板以来，持续投入构建数字化经营模式，以自动化、可视化、平台化为理念，以产品、库存、营销、采购、生产、财务、人力等智能场景应用为主体，构建大数据平台，基于该平台优势，完善阿米巴经营平台搭建。数字构建顶层规划为公司生产的自动化、工作场景的智能化、信息流和物资流合一构建了优质的平台。 4、积极响应双碳政策，笃定绿色发展创造未来 多年来，公司始终坚持生态绿色发展，为积极落实响应碳达峰、碳中和的政策，认真做好相关政策、技术的学习研究，拓宽挖潜增效节能的路径，加大技改投入，积极推进技改项目的实施。努力做到经济效益与社会效益、短期利益与长期利益、自身发展与社会发展相互协调，笃定绿色发展可以创造未来。 5、科学防疫，稳定运营 为积极应对疫情，以确保员工健康、保障运营和建设稳定为目的，继续抓好疫情防控。公司在前期有效防疫的成功经验下，按照全程、全面布控，重点落实外来人员防控和出差人员防疫的总体部署，设立各层级防控组织机构。报告期内，公司无疫情病例发生，生产经营平稳运行。 6、重视党建引领作用，保障高质量发展持续推进 公司及子公司各党支部号召全体党员在生活、工作中以一名合格党员的标准再认识、再定位、再提高、再作为，按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”的要求，不断提高自我的党性修养，扎实做一个爱岗敬业、遵纪守法的代表，做一个先锋模范的代表，做光荣之事、先进之事，在社会的大课堂中不断锻炼提高，不断与时俱进，让党员的先进性处处时时体现，处处时时闪光。公司党组织积极迎接建党百年，进一步提高思想认识，推动党建工作与发展业务同频共振、相互促进，以高质量党建引领推动公司高质量发展。 中财网
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