[中报]盈康生命(300143):2022年半年度报告
原标题:盈康生命:2022年半年度报告 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人彭文、主管会计工作负责人谈波及会计机构负责人(会计主管人员)黄智莉声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中所涉及的发展战略、经营计划等前瞻性陈述属于计划性事项，该计划不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请投资者注意投资风险。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 4号——创业板行业信息披露》“第三章生物产业”之“第二节医疗器械业务”的披露要求。 请投资者注意阅读本报告第三节第十条公司面临的风险和应对措施。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ...................................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................................. 6 第三节 管理层讨论与分析 ............................................................................................................................... 9 第四节 公司治理 ................................................................................................................................................. 27 第五节 环境和社会责任 ................................................................................................................................... 29 第六节 重要事项 ................................................................................................................................................. 31 第七节 股份变动及股东情况 .......................................................................................................................... 44 第八节 优先股相关情况 ................................................................................................................................... 49 第九节 债券相关情况 ........................................................................................................................................ 50 第十节 财务报告 ................................................................................................................................................. 51 备查文件目录 （一）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 （二）报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 （三）经公司法定代表人签名的 2022年半年度报告文本原件。 （四）其他相关资料。 以上备查文件的备置地点：公司证券部办公室。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化 ?适用 □不适用
信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司选定的信息披露报纸的名称，登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司半年度报告备置地报告期无变化， 具体可参见 2021年年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 公司注册情况在报告期无变化，具体可参见 2021年年报。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 ?是 □否 追溯调整或重述原因 同一控制下企业合并
本报告期，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 4,505.28万元，较上年同期增长715.34%，主要系去年同期同一控制下企业合并产生的子公司当期净损益计入非经常性损益以及去年处置亏损子公司后亏损减少所致；经营活动产生的现金流量净额 3,182.87万元，较上年同期下降 69.08%，主要系本期购买商品、接受劳务支付的款项增加及因医保对接系统调整使得医保回款延迟所致。 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 公司是国内领先的肿瘤治疗康复综合解决方案服务商。报告期内，公司聚焦全球引领的物联网医疗科技生态建设，以患者为中心，坚持医患合一理念，围绕肿瘤全产业链，依托体验网（医疗服务端）和AIOT网（人工智能物联网医疗设备端）的融合发展，从用户痛点出发，通过设备和服务创新产生数据源，进一步迭代用户体验实现体验循环和创新循环，打造肿瘤全链条预诊治康智慧平台的生态品牌，致力于在全民健康事业中缩短中国人均预期寿命与健康预期寿命的剪刀差，提升肿瘤患者生命质量，让天下人一生盈康。 （一）主要业务：肿瘤预/诊/治/康一站式场景解决方案 1.肿瘤预/诊/治/康“体验网”：依托“服务”触点，打造全生命全周期体验中心 （1）宽度：围绕五大经济圈布局，持续推进区域医疗中心的落地。公司旗下医院与当地多家大型三级甲等医院、二级医院及基层医疗机构分别建立双向转诊服务，资源共享。运城第一医院建立了涵盖 50多家医疗机构的医联体网络；四川友谊医院与成都美年大健康共建医联体；苏州广慈医院的二期建设计划稳步推进中。 （2）深度：①围绕“一家医院”的建设，通过中央厨房大学科中心（心脏中心、肿瘤中心、康复中心），实现专科能力的提升和复制；通过体验和质量一致性的建设，实现跨区域的平台化管理；②围绕“一张网”的建设，通过人员、技术、学术的互联互通，加速人才的吸引，缩短培养周期；并通过数字化建设，实现以患者为中心的线上线下的互联互通以及院间的互联互通；③围绕“一个平台”的建设，进一步发挥集团管控优势，强化运营管理（DRG）/供应链管理/后勤管理，全面提升精细化管理水平，进一步提升整体竞争力。 （3）高度：围绕肿瘤预/诊/治/康不断应用新技术、新产品、新方案，在增强肿瘤诊断治疗能力的基础上，完善肿瘤早期筛查及肿瘤康复管理能力。报告期内，盈康生命获行业认可6项，包括“中国上市公司最佳公益奖”、“杰出上市公司奖”等殊荣；学科建设创新成果10个，主办及协办行业重要会议论坛3场，与多家生态方形成生态共创，包括友谊医院呼吸内科获批“2022年成都市医学重点学专科”等9个项目获批成都市医学科研课题，承办“2022年呼吸疾病诊治难点学术论坛暨成都市民营医疗机构协会呼吸专委会第四次学术年会”等学术会议。 2.肿瘤预/诊/治/康“AIOT网”：依托“设备”触点，打造AIOT解决方案 （1）长度：拓宽医疗设备的研发和创新领域。聚焦肿瘤产业链的预/诊/治/康，开展产品的研发和创新，公司持续加大医疗设备布局，不断拓宽产品线。报告期内，公司完成对河北爱里科森医疗科技有限公司的并购，获得体外短波治疗仪产品注册证和生产许可证，实现由肿瘤治疗到康复的产品布局，补足产品线的同时，在市场上形成短、中、长期的销售循环。此外，公司聚焦医院场景和家庭场景，围绕肿瘤的预/诊/治/康，形成了自研与并购相结合的产品线路体系，形成医疗设备互相补充、协同发展的多元化格局。 （2）厚度：持续增强研发体系的厚度。基于公司战略，公司从整体上搭建了1+5的研发体系，一个共享平台包括产品预研、产品注册、科技政策和技术管理四大模块，5大研发平台包括脑部解决方案、体部解决方案、医用液体解决方案、家庭健康解决方案和智慧体验云解决方案。新的架构对公司储存新的（3）温度：围绕用户健康最佳体验迭代进行网络创新。公司始终坚持“天下人一生盈康”的经营理念，逐步从以产品和技术赋能临床的单一维度，向构建全方位科技支撑的产/学/研/医/康深度融合创新体系转变。公司致力于用户的痛点、临床的需求及重大医学难题驱动产品创新、性能优化、应用拓展、临床示范，形成从创新到商业转化的生态平台，以更好的服务用户和攸关方的需求。 （二）经营模式 公司采用以自主经营为主，开放创新为辅的经营模式。 1.研发创新：公司立足于自主创新能力的提升，具体为自主开发和共创融合创新相结合的研发创新方式。 2.生产制造：按需定制，公司按照每个用户的个性化需求，开展O2D（order to deliver，订单到交付），实现生产制造精准、高效。 3.服务模式：提供全病程、全周期、全天候、高品质服务，实现服务永在线，创造终身用户。 4.营销模式：公司坚持科技为基、用户体验为先的交互共创式营销模式，实现肿瘤预/诊/治/康医疗平台生态品牌的引领。 5.供应链模式：公司按集中共享的模式开展供应链业务，提升成本管控和资源整合的竞争力。 （三）业绩驱动因素 1.政策因素： （1）国家政策鼓励社会办医，支持分层诊疗，营造良好发展环境 近年来，政府提出了多项政策意见关于鼓励社会资本办医以及分层诊疗，对医疗资源进行合理分配，解决我国医疗资源总量不足、分配不均的问题。2022年1月，国家卫健委发布《医疗机构设置规划指导原则（2021-2025年）》明确社会办医和政府办医同步发展，不限制社会办医的区域总量和空间。 在国家多项政策的鼓励支持下，我国社会办医的发展迅速，医院数量、床位数、医疗资源都增长迅速。同时政策端鼓励医疗服务高质量发展，支持社会办医深入专科医疗等细分服务领域，鼓励社会办医牵头或加入医疗联合体，可以预见社会办医将实现从规模提升到内涵提升的转变，对拉长肿瘤服务链和产业链，注重差异化能力建设的社会办医将有利好。 （2）医疗装备领域产业发展规划助力 医疗装备是医疗卫生和健康事业的重要物质基础，直接关系人民群众的生命安全和身体健康。《“十四五”医疗装备产业发展规划》于2021年12月28日发布，《规划》提出，力争到2025年，医疗装备产业基础高级化、产业链现代化水平明显提升，主流医疗装备基本实现有效供给，高端医疗装备产品性能和质量水平明显提升，初步形成对公共卫生和医疗健康需求的全面支撑能力。 2.行业因素： （1）医疗服务行业供需矛盾，就医难问题依然存在 近年来我国医疗服务需求呈现持续增长态势，原因主要在于：①随着我国人口结构老龄化，对健康服务的需求不断增加；②居民收入水平提高健康意识加强，人均可支配收入提高，医疗大健康消费逐步升级；③国内肿瘤医疗资源错配情况严重，带来了更多医疗服务需求。 （2）医疗设备国产化替代趋势 国内医疗设备行业保持快速增长，维持高景气度。随着生活水平提高、人口老龄化加剧、医疗需求不断增加以及鼓励国产医疗设备替代政策的推动下，我国医疗设备市场逐年增长。以国家财政部及工信部联合发布的《政府采购进口产品审核指导标准》为例，137种医疗器械全部要求100%采购国产；12种医疗器械要求75%采购国产；24种医疗器械要求50%采购国产；5种医疗器械要求25%采购国产。采购范围覆盖监护仪、影像设备、体外诊断、高值耗材等多个品类。伴随着国内研发投入不断增加以及技术积累，医疗器械备案制施行，国内医疗设备厂商正在快速发展中。 3.公司因素： （1）增强服务能力，扩大用户规模 ①拉长肿瘤产业链，增加新的筛查/诊断/治疗/康复产品和服务。公司在保持肿瘤诊断治疗服务竞争力的前提下，将继续向前端诊断和后端康复领域延伸，实现医疗设备全产业链的布局落地；②自主开发和共创融合创新相结合的研发创新方式，让新品功能体验日益丰富的同时提升普惠性、差异化和服务效率，实现全业务、全场景和个性化定制服务的更高要求；③围绕五大经济圈拓展区域医疗中心的布局；④原有诊疗服务能力通过人才引进及数字化等方式实现持续提升。 （2）强化平台化统一管理，提升精益化管理水平 ①发挥集团管控优势，通过集中共享/全流程可视的供应链集中管理，实现合规精益运营，降本增效；②加强中后台管理费用管控，快速提升医院运营管理能力竞争力，实现降费提效；③通过数字化应用，广泛开展打破时空边界的数字医疗服务，让每一位患者足不离乡享受到一流肿瘤治疗体验，提升服务效率的同时提高生产力。 （3）优化管理/运营/协同模式 ①通过集团人单合一、链群合约的管理模式提升了在不确定性中把握确定性的能力；②建立运营和医管分工合治的精细化运营体系；③搭建临床CRO平台，加强了医疗服务和设备协同、融合创新发展。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 4号——创业板行业信息披露》中的“医疗器械业务”的披露要求： (1)公司拥有的医疗器械注册证如下：
二、核心竞争力分析 科技引领：自主创新和融合共创相结合的模式，保证了技术引领。基于用户的需求，快速整合基础性研发资源，加强新技术的转化，满足临床和终端需要。公司子公司玛西普是国内唯一通过美国FDA和SS&D双认证的伽玛刀企业，也是国内唯一取得小型化体外短波治疗仪注册证的企业，科技创新引领产业变革。 生态引领：推进与用户的无穷交互模式，进一步强化公司对用户需求的理解、洞察能力；围绕用户需求的价值，通过共创共享共担风险的机制，建立开放的共创生态，保证了公司快速满足用户需求的核心能力，推动公司强化医疗服务和设备的融合，成为区别传统医疗服务模式的创新物种。 服务引领：公司推进全员、全域、全面的数字化战略，实现体验线上线下的融合，支持365*24的全病程、全周期、全天候、高品质服务的落地，保证了服务永在线，创造了公司终身用户。 模式引领：公司致力于满足用户多样化、多层次的健康需求，围绕提升生命质量，为肿瘤患者提供预/诊/治/康全病程、全周期的一站式解决方案；确保公司收入模式的多元化。 管理引领：坚持人单合一管理模式，立足于人的价值最大化，搭建创客个人价值的平台，通过链群合约，实现每个链群、每名创客创造价值、传递价值、分享价值的价值循环；形成了公司独特的吸聚人才的差异化能力及开放共创的生态。 三、主营业务分析 概述 2022年上半年，公司坚持以用户为中心，以创全球引领的物联网医疗科技生态为定位，秉承“愿天下人一生盈康”的使命与初心，积极响应“健康中国”，融入数字医疗新发展格局，在持续夯实肿瘤场景领先竞争优势的同时，加速推动肿瘤全链条预/诊/治/康全产业链的布局和发展。疫情之下，公司旗下医院在严守医疗底线，保证医疗服务质量，积极践行社会责任的同时，提升经营管理效率，实现收入和净利润的逆势增长。 报告期内，公司实现营业总收入 574,870,423.37元，同比增长 7.34%；净利润 49,814,728.37元，同比增长 5.58%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润 45,052,785.31元,同比增长 715.34%。 2022年上半年主要经营成果如下： 1.聚焦科技引领，持续迭代用户体验，实现了肿瘤场景全面提质增效。 持续拓展肿瘤新技术、新产品、新模式、新服务。 报告期内，旗下肿瘤场景升级拓展，累计开展新技术28项。如：运城第一医院聚焦消化道肿瘤治疗，打造消化学科群，多科室联动，实现患者就诊闭环式管理，报告期内，三、四级手术占比达78%。以病种为索引，形成盈康生命胸部肿瘤中心、消化肿瘤中心。广慈医院引入微创治疗技术创日间手术服务，实现当天手术当天出院（腔镜5-7天出院），开展周末手术，实现患者0等待，以点带面，推动肿瘤外科体系的发展，H1跑赢行业逆势增长，肿瘤收入同比增长30%，手术量同比上升47%。 在保持肿瘤大学科能力不断提升的基础上，持续建设康复大学科、心脏大学科，开展学科交流活动。 心脏大学科建设过程中，加强运城第一医院与区域内50多家医院的技术协作、手术扶持、提升区域整体医疗服务水平；并成功将运城第一医院的心脏学科复制到四川友谊医院，实现了平台内心脏学科能力的一致性以及优势学科和优质医疗资源的跨区域流转，并实现业务量的高速增长，同比提升147%；旗下医诊疗流程。 在保持玛西普伽玛刀技术引领、方案引领的前提下，公司围绕肿瘤预/诊/治/康和家庭健康管理，从短期、中期和长期着手，形成了有梯队、有节奏的研发体系。短期上，公司通过并购，新增体外短波治疗仪产品，快速补足产品线；同时对接成熟的肿瘤诊断产品，填补肿瘤诊断空白，拉长肿瘤产业链。中期上，以伽玛刀为主的大型放疗设备进行升级迭代，链接行业一流医械资源，扩充大型医疗设备产品系列。 长期上，谋划人体全基因密码图谱，在肿瘤治疗、诊断、预防等领域产生巨大影响的新科技进行前瞻布局。 2.聚焦生态引领，进一步强化服务和设备的协同，创行业新物种。 围绕新技术/新项目/新服务在体验中心的快速落地，聚焦肿瘤AI诊断，与脑医生（中枢神经系统疾病人工智能诊断与分析平台）达成战略合作共识，深度开展AI诊疗，已在四川友谊医院、运城第一医院等落地合作；同时在肿瘤诊断、垂体综合诊断等多个方向形成多项数字医疗产品的知识产权合作共识。探索肿瘤微创治疗及全生命周期健康管理领域，在多家医院与施为必（深圳）医疗科技有限公司达成合作并落地，围绕盈康生命全生命周期的肿瘤预诊治康形成特需医疗服务及诊疗能力。 自主开发和共创融合创新相结合的研发创新方式，让新品功能体验日益丰富的同时提升普惠性、差异化和服务效率，实现全业务、全场景和个性化定制服务的更高要求。在同质化医疗的基础上，受益于新技术的创新与赋能，新设备/新耗材/新药得到应用，实现医疗服务与医疗设备的协同发展、互相促进和稳步提升。公司着手构建“科研+临床转化+智造+资本”四位一体的生态共创平台。玛西普链接行业顶尖科研平台、CRO平台及海尔旗下医院、国际科研平台、临床支持平台、医疗器械孵化基金平台以及海尔智造和供应链平台，打造行业引领的盈康一生医疗器械数智生态新物种。 3.聚焦服务引领，围绕用户生命质量创最佳体验，用户规模显著增长。 围绕用户前中后服务体验的迭代，广泛开展互联网医疗服务，通过线上线下结合保障用户离院不离网。报告期内，新增线上用户33万，环比提升153%，线上挂号率环比提升36%，在线咨询率环比提升204%，线上问诊开单率环比提升305%。充分发挥互联网优势，紧扣医院到家的H2H战略目标，打造闭环的分层服务模式以支撑医院-社区-家庭互联的生态迭代。深度融合肿瘤等基因早筛产品、可穿戴设备等外部优质资源。 在康复场景永慈医院应用康复机器人技术，建立国内最大的物联网机器人康复港，通过机器代替人工，实现服务效率提升20倍。同时公司通过先进的5G技术开展远程线上会诊服务，链接北上专家超千名，实现零距离交互专家，获取更精准的诊断治疗方案。 医疗设备售后服务团队以用户为中心，借助移动化技术，创新售后服务业务模式和管理方法，实现设备信息数字化、用户反馈移动化、现场服务监管可视化，打破传统的售后服务体系，将用户、设备与团队连接起来，提高用户对售后服务的满意度和对公司设备的忠诚度，实现设备全生命周期管理。 4.聚焦模式引领，打造共创共赢的肿瘤预/诊/治/康生态平台。 报告期内，聚焦用户最佳体验，在保持肿瘤诊断治疗服务竞争力的前提下，继续向前端的筛查和后端的康复领域延伸，通过生态链接的方式，实现全产业链的布局，打造肿瘤治疗全场景解决方案第一联想度品牌。 （1）预防筛查场景：聚焦公司发展战略，围绕肿瘤预/诊/治/康全周期，以肿瘤预防场景切入，系统的打造盈康医疗的肿瘤早筛品牌，以旗下医院为触点，借助平台和医院的互联网医院建设，构建线上、线下相融合的“盈康医疗肿瘤早筛网”。报告期内，友谊医院获颁“锦江区癌防中心”资质，广泛开展基因早期诊疗中心首席专家黄院士团队，使用先进的检测手段判断肿瘤风险及进展趋势，并辅以已知的诱导因素筛查准确定位病因。运城第一医院筹建早癌筛查门诊，以套餐服务包的形式推广癌症早筛服务，医联体上下联动协助早癌筛查。 （2）康复场景：永慈医院于2022年3月7日托管至公司，进一步拓展线下康复场景的布局，为肿瘤患者打造疗效体验差异化。报告期内，广慈医院、运城第一医院相继开展快速康复（ERAS）业务，ERAS运行模式是多学科协作（MDT），包含外科、麻醉、护理、手术护理、营养、心理、康复等学科，各学科优化围手术期管理措施以及手术流程的再造。 （3）数字医疗场景：利用数字医疗技术，公司在区域医疗中心广泛开展打破时空边界的数字医疗服务。体验云平台、科技平台为旗下医疗机构搭建线上线下融合的数字化医疗场景生态。旗下医院院内实现远程会诊、智慧移动护理、智慧门诊等智慧服务，实现His、Lis、Pacs、医疗设备的信息互联互通，同时合理用药、医疗辅助决策的上线实现用药合理、辅助医生诊断等智慧服务。利用远程MDT平台持续扩大医院服务的内涵和边界，满足病人多元化的需求提升用户体验。报告期内，线上用户占总用户量的39%（不含核酸）。 5.聚焦管理引领，提升精细化管理水平，赋能医院的高质量发展。 （1）供应链管理：公司建立统一的供应链运营体系，实现了药品、耗材、设备、后勤物资等的集中管理。保证了公司在运营期间，采购成本下降；同时依托供应链大平台，对接海南新药特药先行区，帮助解决患者用新药难的问题，与香港美亚特医达成战略合作，在临床和公共营养领域开展深度合作，真正为患者提供全流程、全场景、全方位的医疗服务。 （2）质控管理：以用户满意为核心、以国家标准、行业标准为基础的统一的质控体系，旗下医院对照标准展开自查，运城医院、广慈医院、友谊医院全面落地。同时通过数字化手段，建立线上危急值管理、院感管理等模块，实现各体验中心同质化管理，甲级病案率、院感发生率等质控指标远远高于国家及行业标准。 （3）人才管理：公司始终坚持人才发展是第一要素，通过外引内育构建人才高质量发展体系。通过肿瘤、心脏、消化、康复等大学科平台的建设，促进人才培养的战略聚焦，实现优势学科人才共享与复制。通过“中青年骨干培训班”等形式，促进后备人员的加速成长，实现人才梯队的合理建设。通过临床重点专科的创建和继续教育项目申报，促进人才培养体系的建设，实现人才培养的规范化。通过加强院校合作，多方式、多渠道、多举措促进专业技术人员的能力提升，实现医疗服务、学科建设、人才培养、科技创新成果转化等方面的共创共赢。报告期内，四川友谊医院和成都医学院达成合作意向，上海永慈康复医院成为“苏州大学研究生工作站”。 （4）运营管理： 精细化运营管理降本增效，从容应对DRG支付方式改革。①精细化管理方面，通过在旗下医院推行临床路径，提升诊疗服务的同质化、标准化和规范化，实现严格控制药耗、检查检验成本；通过上线HRP等系统加强对人、财、物等资源的高效使用；报告期内，在友谊医院和医疗平台推行精益流程优化项目，改善门诊、住院、检查等流程，提升客户服务体验和集团化管理的效率。②DRG应对方面，公司平台和旗下医院积极组建DRG支付合规工作组，同时各医院由院长牵头成立专项工作组，推进DRG相关事项如成本核算、质量分析等落地；通过搭建DRG质控信息化管理系统，实现从事后分析向事前和事中转变；针对提高病案首页填写及编码能力组织内部培训，为医疗费用支付提供准确依据；此外通过前述供应链管理、临床路径管理等方式，加快全要素成本的降低。 （5）低碳管理：公司积极践行国家“双碳”战略，在医疗行业率先倡导“低碳医疗”，并初步建立了低碳医疗行动指引，规范和引导旗下医院节能减碳，实现绿色高质量发展。 主要财务数据同比变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 占比 10%以上的产品或服务情况 ?适用 □不适用 单位：元
四、非主营业务分析 ?适用 □不适用 单位：元
1、资产构成重大变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 ?适用 □不适用 单位：元
无 报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化 □是 ?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况 截止报告期末公司不存在资产权利受限的情况。 六、投资状况分析 1、总体情况 ?适用 □不适用
□适用 ?不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 □适用 ?不适用 4、以公允价值计量的金融资产 ?适用 □不适用 单位：元
5、募集资金使用情况 （1） 募集资金总体使用情况 ?适用 □不适用 单位：万元
?适用 □不适用 单位：万元
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