[中报]科锐国际(300662):2022年半年度报告
原标题:科锐国际:2022年半年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人高勇、主管会计工作负责人尤婷婷及会计机构负责人(会计主管人员)赵思瑶声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 1、模式转换的风险 公司管理能力可能无法适应业务规模扩大的风险。公司资产规模、人员规模和业务规模将进一步扩大，如果公司管理层的业务素质及管理水平不能适应公司规模的需要，组织模式和管理制度未能及时调整完善，将会削弱公司的市场竞争力，从而对公司业务发展造成不利影响。 2、人才流失与培养的风险 人力资源服务业在我国属于朝阳行业，正处于快速发展时期，发展前景广阔。总体而言，人力资源服务行业集中度较低，行业内企业单位市场份额均不高。虽然与同行业其他企业相比，公司具有一定的竞争优势，拥有一支高素质专业人才团队，建立了较高的行业地位和品牌知名度，能够提供人力资源整体解决方案。但如果公司未能紧跟行业发展步伐，通过多种途径加强核心竞争力并扩大竞争优势，激烈的市场竞争可能降低公司的市场份额，从而对业务拓展和市场地位稳定造成不利影响。 3、宏观市场变化的风险 近年来，世界政治风云多变，“黑天鹅”事件频发，国际上宏观经济整体增长放缓。面对错综复杂的国际局势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，我国经济也处于结构调整的转型过程中，将从高速增长向高质量发展转变。未来宏观经济的景气度面临一定的不确定性，从而对公司业务的发展可能会造成一定不利影响。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ....................................................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 .................................................................................................................................. 10 第三节 管理层讨论与分析 .................................................................................................................................................. 13 第四节 公司治理 ....................................................................................................................................................................... 29 第五节 环境和社会责任 ....................................................................................................................................................... 33 第六节 重要事项 ....................................................................................................................................................................... 34 第七节 股份变动及股东情况 ............................................................................................................................................. 41 第八节 优先股相关情况 ....................................................................................................................................................... 50 第九节 债券相关情况 ............................................................................................................................................................ 51 第十节 财务报告 ....................................................................................................................................................................... 52 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报告文本。 二、报告期内在中国证监会指定信息披露载体上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 三、载有法定代表人签名的公司2022年半年度报告原件。 四、其他有关资料。 五、以上备查文件的备置地点：公司董事会办公室。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化 ?适用 □不适用
信息披露及备置地点在报告期是否变化 ?适用 □不适用
注册情况在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 公司注册情况在报告期无变化，具体可参见2021年年报。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 1、行业发展情况 人力资源服务业，是为经济社会发展提供人力资源流动配置服务的现代服务业重要门类，对促进社会化就业、更好 发挥我国人力资源优势、服务经济社会发展具有重要意义。人力资源社会保障部公布的2021年度人力资源市场建设和人 力资源服务业发展情况显示，截至2021年底，全国共有各类人力资源服务机构5.91万家，从业人员103.15万人，年营 业收入2.46万亿元，比2020年分别增长29.08%、22.31%、20.89％。2021年，全行业为3.04亿人次劳动者提供了各类 就业服务，为5,099万家次用人单位提供了专业支持，有力促进了就业大局稳定和人力资源顺畅流动配置。 随着行业规模持续扩大、服务能力持续增强，人力资源服务行业发展水平将取得显著提升。根据人社部等五部委联 合印发的《关于推进新时代人力资源服务业高质量发展的意见》，到 2025 年，人力资源服务行业营业收入将突破 2.5 万 亿元，人力资源服务机构达到5万家，从业人员数量达到110万，培育50家骨干龙头企业，国家级人力资源服务产业园 达到30家左右。 目前，国内人力资源服务业相较于国际行业水平仍处于早期发展阶段，传统服务模式尚存在产品同质、管理低效等 诸多问题的同时，多种新兴业态和细分领域已开始迅速发展。随着人力资源行业市场化水平不断提升，人力资源服务企 业仍需持续提升自身服务产品质量，坚持推动管理创新、技术创新、服务创新、产品创新，加强产业协同发展，不断提 升专业化、标准化、规范化、数字化、国际化的行业发展水平。 2、公司主要业务及产品 报告期内，公司坚定完善“技术+服务+平台”的全产业链生态模式，加大技术投入，大力推进内部数字化建设与各 垂直招聘平台、产业互联平台、人力资源管理SaaS等产品开发，加强线上平台与线下服务的协同合作、前店与后厂的紧 密配合。报告所示的主要业务介绍如下： （1）中高端人才访寻 中高端人才访寻，也称中高端猎头，是一种针对中高端人才的招聘模式，即为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、 推荐并协助录用中高级人才的服务活动，其目标候选人（即中高端人才）泛指具有较高知识水平、专业技能的中高层管 理人员、中高级技术人员或其他稀缺人员，处于企业组织结构中的中层或高层位置。中高端人才访寻可以为企业提供一 整套完善的服务流程，通过针对性寻访、面试、测评等工具方法，对候选人才进行反复甄选，具有效率高、及时准确等 特点，能提高招聘效率，帮助企业提高劳动生产率和人力资本质量。 本公司中高端人才访寻业务以“区域+职能+行业”矩阵式划分服务单位。公司拥有多年的行业及职能经验积累，深 谙中国重点行业的人才需求特征，致力于提供精准匹配的人才解决方案，中高端人才访寻业务以京津冀、长三角、粤港 澳大湾区、成渝经济区、长江中游五大商圈为主，基于研发、工程、制造、供应链、市场、销售、财务、法律、人事等 多种职能职位，为医药、消费品、房地产、金融、物流、智能制造、新能源、高科技、互联网、现代服务业等提供高端 复合型人才。 （2）招聘流程外包 招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规 模招聘需求提供的定制化解决方案。招聘流程外包服务过程中，企业将内部招聘的整个或部分流程外包给第三方服务机 构来完成，由其负责招聘人才规划、雇主品牌维护、招聘管理系统优化、招聘流程实施、应用和改进第三方供应商管理 等，以缩短招聘周期，降低招聘成本，提高招聘效率，提升用人部门满意度，扩大雇主品牌影响。招聘流程外包业务特 别适用于人员流动频繁、批量招聘需求大、岗位同质性高、注重招聘时效和质量的企业，是跨国公司常用的一种人才服 务解决方案。 本公司提供的是端对端招聘流程外包业务，即客户把整体的招聘流程全部外包给本公司完成，本公司提供的服务包 括：前期 1 到 3 个月的招聘流程及招聘组织结构优化咨询、设计招聘方案、引入招聘系统、执行招聘计划等，具体覆盖 面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。端对端招聘流程外包业务是一种附加值较高的招聘流程外包服务形态， 能有效分担客户人力资源部门的招聘压力，以便其专注于其他非招聘类的人力资源管理，是目前全球招聘流程外包业务 的主流模式以及中国未来招聘流程外包业务的主要服务形式。 （3）灵活用工 灵活用工服务，是客户将部分业务或岗位委托给人力资源服务机构，人力资源服务机构根据业务流程、岗位职责， 自行组织人员完成业务，客户以业务完成量或岗位人员工作开展情况与人力资源服务机构进行结算的服务方式。灵活用 工服务主要针对企业在面临人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期（孕期、产假、哺乳期）员工短期替补 等难题，在国内，灵活用工主要形式为岗位外包服务，它由人力资源服务机构承担相应的法定雇主责任，包括此类岗位 专业人员的招聘、薪酬发放、培训、业务现场管理等各个环节。同时，由人力资源服务机构承担所有用人风险，在用工 人数、周期及人才的筛选方面都非常灵活。 （4）技术服务 报告期，公司披露所指的技术服务主要是基于大健康领域的垂直招聘平台（医脉同道）、人力资源 SaaS 云平台（科 锐才到云）、人力资源产业互联平台（禾蛙）、区域人才大脑平台等产品（技术产品结构如下图所示，具体经营现状请参 见第三节、一、4）。 图1：垂直招聘平台 图2：人力资源管理SaaS平台 图3：人力资源产业互联平台 （5）其他业务 除上述业务外，本集团其他业务主要为传统劳务派遣、企业代理服务、咨询与调研、职业培训、转职服务等业务形 式。 图5：公司整体产品结构图 3、业务模式 公司作为国内领先的人力资源整体解决方案提供商，自成立以来始终致力于探索新技术、新模式、新平台、新生态， 以满足市场不断发展的人力资源服务需求。公司始终坚持“四个一”的基本战略：一体两翼、一带一路、一群人、一同 起舞，并通过广泛聚合、深度撮合、多维整合，有序推进公司的经营发展规划，在核心产品、服务场景、生态平台等方 向持续发力深耕。 通过加大技术投入，公司进一步完善“技术+平台＋服务”产品生态。在原有主营传统线下服务产品，含中高端人才 访寻、招聘流程外包、灵活用工、调研与咨询、培训与发展、薪税服务等模式基础上，增加以平台为流量入口、SaaS 技 术为承载的人力资源线上技术平台，通过构建线上产品与线下服务业务相融合的运营模式，为企业人才配置与业务发展 提供一体化支撑，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。 4、市场地位及主要的业绩驱动因素 2022年上半年，国内外“黑天鹅”事件频发，宏观经济及就业形势受到严峻挑战。 公司作为人力资源行业首家登陆 A 股的领军企业，紧密结合公司经营发展与社会责任，充分发挥二十余年专业招聘 及综合人力资源管理服务经验优势，及时洞察市场需求与各行业发展趋势，积极采取多项措施应对复杂多变环境，在危 机中不断突破与创新，在稳就业、促经济的大环境中发挥重要引领作用。 报告期内，在国内国际双循环的发展格局下，在国内，公司紧密围绕五大城市集群持续深耕，在深度服务大客户的 基础上，通过技术与区域生态伙伴的配合，广泛链接服务区域“专精特新”及快速发展中企业；国际上，公司围绕“一 带一路”企业需求提供全球化人才招引与配置，通过东南亚、澳洲及英国等地子公司多维度支持中高端人才招聘、岗位 外包及人员管理等服务。 公司对外始终坚持开放与共享，打造产业互联生态，不断协同更多人力资源合作伙伴，对内强化技术赋能、精益运 营，持续引领人力资源产业高质量发展。 1）传统线下业务稳步增长，持续发挥招聘核心优势 2022 年开年以来，国内外形势复杂多变，给整个人力资源服务行业带来了众多挑战。国内多个核心城市受到疫情反 复及区域封控影响，部分企业因候选人无法如期入职而暂缓招聘流程、进而延迟公司业务收入确认。在多重压力下，公 司始终坚持“前店后厂”、“千人千岗”、“商圈垂直”、“科技赋能”的运营策略，持续加强线上产品及线下服务的 协同配合，通过加大技术投入迭代升级内部信息化 CTS 系统，完善内部财务管理系统、人力资源管理系统、HRO 系统， 加强服务中台、技术中台、数据中台建设，加大数据分析、商业分析、人工智能算法等技术手段对业务的赋能，持续提 升传统业务人岗匹配效率、招聘交付效率及各环节运营管理效能。 报告期内，公司传统线下业务在前瞻性的战略布局下保持了出色的增长韧性，整体同比增长 39.51%。其中，中高端 人才访寻业务围绕区域与行业两大主线，在半导体、大数据、云计算、新能源、智能制造等领域深耕发力，收入同比增 长 19.33%。招聘流程外包业务继续贯彻大客户引领策略，深挖客户多维度服务需求，在推动跨业务线产品交叉销售、提 升大客户粘性、沉淀综合服务管理能力等方面起到了至关重要的作用。随着疫情推动用工企业加速降本增效、释放岗位 外包和灵活用工需求，灵活用工业务保持高速增长趋势，在技术赋能提效加速岗位交付转换、加强布局高附加值岗位服 务等多重作用下，收入同比增长52.41%。 报告期内，公司成功为客户推荐中高端管理人员和专业技术岗位10,400余人，灵活用工业务累计派出178,600余人 次。截至报告期末，公司在册灵活用工岗位外包业务派出员工31,700余人，分布在财务、法务、合规、人事、行政、采 购等通用专业类白领岗位以及IT研发、工业研发、医药研发、技术服务等技术研发类岗位和终端销售、市场营销等通用 类岗位。在三大类外包岗位中，技术研发类岗位作为灵活用工岗位外包业务在2022年重点布局的方向，结构调整增长明 显。 2）国际化布局优势显著，海外业务持续增长 公司在“一带一路”的基本战略指引下，始终重视全球化服务体系建设，随着企业客户国际化发展路径积极推进海 外布局。截止报告期末，公司在中国香港地区及英国、美国、荷兰、澳大利亚、马来西亚、新加坡等多个国家设立12家 分支机构，业务覆盖战略咨询、中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工等业务类型。随着国外市场的逐渐恢复，所 有产品线业务呈现持续增长态势，报告期内，公司大陆以外收入占集团业务营业收入的 24.50%。其中，Investigo 作为 公司国际业务开展的重要控股子公司，专注于会计、金融、银行、战略、房地产、人力等领域的招聘服务，主要为英国、 欧洲的蓝筹企业以及中小企业提供中高端人才访寻和灵活用工服务，在报告期内收入与利润增长表现靓丽，营业收入同 比增长71.08%。公司看好Investigo的未来发展前景，于2022年上半年通过全资子公司香港AP增持Investigo 10%股 权，持股比例由52.5%增至62.5%，进一步加强公司对Investigo的管理与运作，以提高决策效率，通过优化资源配置， 增强公司持续盈利能力进而推进公司全球化发展战略。 目前公司的国际化版图如下： 3）技术投入推动产品迭代，线上线下服务协同发力 2022 年上半年，公司继续不断完善“技术+平台+服务”的生态模型，坚持以各类平台及技术产品为流量入口、通过 技术平台与 SaaS 产品链接更广泛的长尾客户，持续升级优化各垂直招聘平台（医脉同道、数科同道）、人力资源产业互 联平台（禾蛙）、人力资源管理 SaaS（才到云）以及区域人才大脑平台等多种新技术服务产品，积极推进线上平台与线 下服务的协同合作。截止报告期末，公司通过垂直招聘平台、产业互联平台、企业招聘官方小程序、SaaS 技术平台链接 客户20,000余家，运营招聘岗位76,000余个，链接生态合作伙伴8,000余家。报告期内，公司技术服务营业收入同比 增长75.7%。 医脉同道 公司旗下基于大健康领域的垂直招聘平台，通过自主研发的小程序、移动端直聊 APP 等数字化工具及微信公众号、 社群等媒体矩阵，多渠道助力医药企业曝光职位需求、打破与求职者的交际壁垒、体验沉浸式的招聘新模式。报告期内， 平台以信息流为基础、以交易流为目标，通过线上注册招聘需求，引导线下自营团队及平台伙伴交付，解决医药企业流 程繁琐、沟通效率差的招聘难题，塑造垂类招聘品牌口碑。截止报告期末，平台与私域活跃候选人85余万人，注册企业 用户21,000余个，月活（MAU）达42万。 才到云 公司旗下的人力资源 SaaS 产品，基于“云计算”与“移动化”技术，创新 B2B2E 模式（Business To Business To Employee），帮助企业在人力资源合规、人力资本数字化和员工敬业度等方面持续改进和创新。针对企业用户复杂场景需 求，提供以考勤薪税为核心的HR SaaS一体化解决方案，通过“乐高式”敏捷配置平台HRPaaS，可以实现多场景的构建 能力，助力企业跨越数字化转型人才管理“鸿沟”。作为国内最早将数字化技术与人事考试场景相结合的服务商之一， 才到云已服务全国超过14个省市区的组织、人社、协会、自贸区、教育、医疗体系下的300余家企事业单位。 旗下针对企事业单位线上招考服务的“招考一体化平台”，可支持从报名缴费、资格审查、在线笔试、在线面试、 体检政审全流程或单一模块的功能，具备国家信息安全等级保护三级资质，可支持 3,000 人同步在线录制面试，帮助企 事业单位实现人才引进和公开招聘流程的数字化管理。截止报告期末，累计服务客户1,000余家，累计在线笔试面试20 万余人。 禾蛙 公司旗下国内领先的人力资源招聘产业互联平台，联合行业内的专业招聘机构，共同打造独立的第三方做单协同平 台，打破传统招聘企业与客户单点合作模式，大幅提升招聘公司经营效能，通过输出技术、流程与管理经验赋能平台伙 伴，提升人力资源市场整体招聘与服务能力。目前，禾蛙产品矩阵主要围绕禾蛙盒子、禾蛙平台及禾蛙闪招三大平台。 在资源渠道方面，禾蛙盒子作为人力资源综合服务信息平台，提供海量资源与商机；禾蛙平台专注于链接猎企之间的职 位空缺与职位交付能力，设置双重角色同时满足猎企接单和发单的需求；禾蛙闪招承接劳务派遣需求，连接上亿级的蓝 领用工市场。禾蛙生态平台汇聚了从高端人才招聘到蓝领用工的全方位人才服务资源，通过白领和蓝领两类岗位模式探 索推进，进一步实现公司既定的标准化、规范化、数字化和专业化的“四化”目标。目前，禾蛙平台处于爆发式增长阶 段，各项数据都迎来了大幅增长。 5、其他数据指标变化 报告期内，线上产品与线下服务协同发力，为公司带来了更多的新客户群体。本报告期产生服务费收入的客户数量 为4,670家，同比增长12.88%；国内客户中，快速发展的民营企业客户比例不断增加，外资/合资企业客户数占比29%、 民营企业客户数占比55%、政府机关/国有/事业单位客户数占比16%。 本报告期技术及信息化费用投入共计 8,370 万元，同比增长 139.73%，技术不断加持生态布局。截止报告期末，公 司在科锐数字科技、禾蛙、科锐才到云及翰林派平台共拥有软件著作权61个。 截止2022年6月30日，公司在中国大陆、中国香港的98个城市以及新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰7个国家和地区设有110家分支机构，自有员工人数3,366人，2022年6月30日在册管理外包员工31,700余人。 6、报告期内业绩表现及获奖情况 报告期内，公司实现营业收入 440,703.25 万元，同比增长 39.61%。归属于母公司所有者净利润 13,134.70 万元， 比上年同期增长了27.72%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益及员工限制性股票成本的净利润11,252.03万元， 比上年同期增长30.09%。 报告期内，由于公司的卓越表现多次荣获业内多项奖项，部分列示如下：
二、核心竞争力分析 1、宏观政策优势 党中央和国务院始终重视国家人才培养与人力资源服务体系的建设。尤其党的十八大以来，持续推进“人才强国” 策略。党的十九大报告中“贯彻新发展理念，建设现代化经济体系”部分明确提出，着力加快建设实体经济、科技创新、 现代金融、人力资源协同发展的产业体系。继国家人力资源与社会保障部自2017年提出了“三计划”、“三行动”以来， 2021 年 11 月人力资源和社会保障部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、国家市场监督管理局五部委联合发布 了《关于促进新时期人力资源服务业高质量发展的意见》，指出行业进入新的发展阶段，对服务专业化、标准化、规范 化、数字化、国际化水平提出了更高要求；在人力资源服务业政策法规体系、诚信服务体系、服务标准体系健全，市场 监管加强的促进下，人力资源服务行业营商环境进一步得到优化。 2022年3月，李克强总理代表国务院在十三届全国人大五次会议上作《政府工作报告》中强调，着力稳定宏观经济大盘，强化就业优先政策，大力拓宽就业渠道。国家和各地方政府相继出台扶持政策，进一步发挥人力资源服务业在疫 情及经济调整期间“稳岗就业”的关键作用。2022年7 月，人力资源和社会保障部印发《关于开展人力资源服务机构稳 就业促就业行动的通知》，指导各地充分发挥人力资源服务机构匹配供需、专业高效优势，充分调动各方力量，精心组 织实施好人力资源服务机构稳就业促就业行动，不断扩大市场化就业服务供给。《通知》提出通过补贴和费用减免等措 施，积极支持人力资源服务机构发展。在各项政策的推动下，人力资源服务业迎来关键快速发展期，为就业大局稳定和 经济社会发展贡献积极力量。 2、产品与生态优势 公司自成立以来，始终秉承“客户第一”的宗旨，紧跟客户需求不断创新服务产品，以适应不同发展阶段、不同类 型的客户需求。从最初基于线下服务的中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、咨询、培训、人才测评等服务发展 到人力资源科技主导的垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及 HR SaaS 平台系列技术产品，在夯实大客户服务基础上 通过技术产品广泛链接区域长尾客户，纵向通过“技术+平台+服务”的生态不断聚合行业伙伴，深度撮合多场景人力资 源服务，形成真正产业互联模式，推动行业同行间的“竞合”发展；横向通过在五大城市集群深耕细作及与地方合作伙 伴合资/合作共建等形式服务重点区域市场，赋能当地人力资源服务产业良性发展。 报告期内，公司在咨询服务化、服务模块化、模块平台化、平台SaaS化的“四化”指导下，对内持续投资升级以大 数据和人工智能技术为基础的数据中台、技术中台建设，升级“CTS”内部业务管理系统，在简历解析、筛选、人岗匹配 等环节提高效率，新增在线多人面试等功能对内赋能公司招聘顾问与服务中台，优化工作流程、提高工作效率；公司进 一步打通内部系统与各类垂直招聘平台数据，结合人力资源产业互联平台持续获取和积累客户和候选人资源；通过 HR SaaS 技术链接招聘管理、入职管理、考勤管理、薪税管理、福利管理等模块化、颗粒化服务产品，满足客户企业人力资 源管理部门多变的多场景需求。 3、组织结构与国际化布局优势 多年来，在国内国际双循环新发展下，公司通过“技术赋能”、“前店后厂”、“商圈垂直”、“千人千岗”等策 略指引在国内围绕五大城市群深耕下沉，海外随着“一带一路”的需求路径重点投资布点，深化网络化生态布局，目前 公司海内外拥有 110 家分支机构、3,000 余名专业招聘顾问及 300 余名专业技术产研人员，业务覆盖中国大陆及中国香 港地区、新加坡、马来西亚、英国、荷兰、澳大利亚、美国等国家和地区，服务超过20个细分行业的研发、工程、制造、 供应链、市场、销售、财务、法律、人事等多种职能职位，形成了 300 余个利润中心。公司跨区域的强大服务网络，能 够帮助公司快速响应国内外客户需求，伴随跨国公司在中国市场的深入发展和中国企业跨区域及国际化扩张步伐，公司 可提供量身定制精准化的产品和服务，实现产品和服务的交叉销售，进一步巩固公司的行业领先优势。 4、企业文化优势 多年来公司形成了主动学习、勇于探索的企业文化，全体员工致力于为客户企业提供专业和增值的人力资源服务， 为候选人提供契合的、有价值的和更佳的职业发展机会，公司一直以“搭建客户和候选人之间的桥梁，让选才、用才更 轻松”为发展愿景。管理团队经验丰富、锐意进取，在人力资源服务行业的平均服务时间达到15年以上，对行业发展规 律和趋势有着深刻的理解。公司人才队伍构成多元化，既有创业元老也有国际化的外聘高管，既有招聘领域的专家也有 人力资源管理其他领域的领军人物，既有经验丰富的老员工也有高效创新的90后。公司倡导以团队协作为核心的企业文 化，建立了基于绩效和股权激励等以中长期绩效为导向的合理激励机制和灵活高效的员工晋升机制，人才队伍流失率远 低于市场平均水平。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 占比10%以上的产品或服务情况 ?适用 □不适用 单位：元
四、非主营业务分析 ?适用 □不适用 单位：元
1、资产构成重大变动情况 单位：元
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