[中报]徐家汇(002561):2022年半年度报告摘要
上海徐家汇商城股份有限公司 2022年半年度报告摘要 一、重要提示 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监 会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □ 适用 √ 不适用 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 □ 适用 √ 不适用 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □ 适用 √ 不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
2、主要财务数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否
单位：股
4、控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □ 适用 √ 不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □ 适用 √ 不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5、公司优先股股东总数及前 10名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。 6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 √ 不适用 三、重要事项 （一）报告期内公司整体情况 报告期内，公司及下属分、子公司顺应零售行业市场环境变化及发展趋势，持续探索零售业务模式创新和技术升级。 面对新冠疫情防控常态化趋势，公司努力克服诸多不利影响，扎实落实防疫要求，稳定日常经营秩序，着力抓好重点项 目，规范业务内控流程，确保各项经营管理工作平稳有序开展。 2022年上半年，公司实现营业收入 20,887万元，同比下降 33.06%，归属于上市公司股东的净利润-730万元。本期 业绩下降的主要原因是：受疫情严重影响，公司各门店正常经营节奏被打乱，尤其是 2022年 3月 28日至 5月 31日全市 封控期间，公司下属各商场门店除汇金超市徐汇店自 5月 6日复市外，均处于闭店停业状态，公司经营业绩受到很大影 响。 （二）报告期内重要经营情况 1、适应市场变化，沉着应对挑战 上海疫情封控前，公司积极把握市场销售热点，推动各分、子公司开启新年“新象徐家汇”联合营销，积聚商圈动 能，促进人气提升。各门店把握节庆热度与热点话题，举办各类赠券、促销等主题营销活动，丰富活动内容，创新组织 形式，吸引顾客到店消费。疫情封控期间，公司拓展线上业务，通过线上小程序开展社区保供团购业务，在解决周边顾 客急需物资的同时，探索以社区居民为核心的社群营销方案。疫情封控后期，公司积极响应复商复市要求，提前制定详 尽计划及应急预案，在确保员工和顾客安全的前提下加快推进经营管理回归正轨。 2、落实防疫政策，承担主体责任 在疫情封控期间，公司下属子公司作为上海市保供单位，积极调动各方资源，组建保供团队，克服物流、人员等重 重压力，确保防疫物资及时采购与配送。积极响应上级号召，选派员工参与方舱、隔离点位及社区保供等志愿者服务， 为打赢 “大上海保卫战”贡献了一份力量。复商复市后，公司落实防疫要求，严格落实现场消杀，全面确保场所安全与 人员健康，持续为顾客创造安心、放心、舒心的购物环境。以安商稳商为前提，制定疫情期间的政策性及经营性租金等 减免方案，在平衡好即期和远期利益的基础上，规范有序地做好商户减免事项。 3、深化零售科技，细化数字管理 完成汇金超市微商城与 MIS系统数据对接，并对汇金百货小程序进行持续优化，提高功能模块操作的便捷度。扩展 BI大数据系统决策支持功能，改进并提高系统稳定性，提升数字决策系统对公司经营管理的支持作用。完成全面预算系 统主体模块业务需求研发，推进财务系统新版本及新功能的全面启用。报告期内，公司所申报的《E-MEC系统在零售数 字化场景的应用》入选“中国上市公司数字化转型典型案例” ，公司荣获“全国商业科技创新型企业”称号。 4、加强内控建设，强化运营管理 公司根据最新政策及自身业务发展情况持续完善制度体系，完成“三会”制度滚动修订。由各板块业务负责人牵头， 结合业务更新及管控要点对《内控手册》启动第三次修订。强化对分、子公司各项管理制度执行情况的审计核查力度， 确保各项业务规范有序开展。制订关键业务活动规范指引，提升标准化运作水平，改善经营管理效率。通过在线客服与 会员保持互动，巩固提升服务质量。加强人才招聘与培养力度，通过各类交流学习活动激发创新思维。组织内部安全自 查，加强现场管理与巡查，及时整改隐患。 上海徐家汇商城股份有限公司 董事长：华 欣 二〇二二年八月二十七日 中财网
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