[中报]比音勒芬(002832):2022年半年度报告
原标题:比音勒芬:2022年半年度报告 2022年半年度报告 2022年 08月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人谢秉政、主管会计工作负责人唐新乔及会计机构负责人(会计主管人员)陈少兵声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中所涉及的发展战略、经营计划等前瞻性陈述属于计划性事项，该计划不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请投资者注意投资风险。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“纺织服装相关业务”的披露要求 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司面临的风险和应对措施”，详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ....................................................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 .................................................................................................................................. 6 第三节 管理层讨论与分析 .................................................................................................................................................. 9 第四节 公司治理 ....................................................................................................................................................................... 36 第五节 环境和社会责任 ....................................................................................................................................................... 38 第六节 重要事项 ....................................................................................................................................................................... 39 第七节 股份变动及股东情况 ............................................................................................................................................. 43 第八节 优先股相关情况 ....................................................................................................................................................... 48 第九节 债券相关情况 ............................................................................................................................................................ 49 第十节 财务报告 ....................................................................................................................................................................... 50 备查文件目录 （一）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 （二）报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体可参见2021年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司选定的信息披露报纸的名称，登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司半年度报告备置地报告期无变化， 具体可参见2021年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）主要业务 公司以服饰研发设计、品牌运营、营销网络建设及供应链管理为主要业务，坚持高端时尚运动服饰品牌定位。公司 以“专注本业，持续创新，有激情、有韧性、有担当”的“一专三有”作为企业核心价值观，以“高品质、高品位、高 科技和创新精神”的“三高一新”作为品牌研发设计理念，致力于满足精英人群多场景的着装需求和对精致美好生活的 追求，持续为消费者创造价值，立志成为百年知名服饰企业。 比音勒芬企业核心价值观“一专三有” （二）主要产品及其用途 公司聚焦于细分服饰领域，实施多品牌发展战略，依托品牌核心竞争力，打造细分服饰领域龙头品牌。旗下拥有比1.比音勒芬品牌 有生活系列、时尚系列、故宫宫廷文化联名系列和高尔夫系列。 （1）生活系列 比音勒芬生活系列 生活系列采用国际知名面料和辅料，采用极致工艺，利用出彩的设计，确保产品的高品质和高品位；目标人群为热 衷于休闲舒适、低调奢华的穿着品类，关注自身形象和影响力的消费者。 (2）时尚系列 比音勒芬时尚系列 时尚系列综合国际潮流的元素，采用优质面料，极致裁剪，确保产品的时尚度和品质感；目标人群为热衷于年轻个 性、时尚轻奢的着装风格，关注自身形象和着装魅力的消费者。 （3）故宫宫廷文化联名系列 比音勒芬故宫宫廷文化联名系列 故宫宫廷文化，是尊贵和经典的象征，任凭时代变迁，它始终拥有源源不断的新鲜活力，历久弥新。高尔夫运动， 是贵族文化的代表。比音勒芬将两者的设计精华和精神韵味结合得恰到好处，同时用高品质工艺赋予服装更值得品味的 魅力，展现当代国人的民族自信。比音勒芬与故宫宫廷文化持续、深度合作，陆续推出“朕都依你”、“天官赐福”、 “福禄寿”、“奉天承运”、“瑞虎佑福”等系列产品，为大众带来极具国家文化的联名款服饰。 （4）高尔夫系列 比音勒芬高尔夫系列定位于高端时尚运动，主要采用国际领先的功能性面料，结合高尔夫运动特性进行产品设计， 注重功能性和舒适度。目标人群为热衷于高尔夫运动，注重运动、时尚、功能性的消费者。 比音勒芬高尔夫系列 2.威尼斯狂欢节品牌 中产消费人群多场景着装需求，旨在成为度假旅游服饰的第一联想品牌。 名系列，未来还将推出设计师联名和跨品牌联名系列，满足中产人群对主题性和文化性产品的消费需求。 （三）公司经营模式 1.业务模式：致力于高附加值业务链的产品设计研发和品牌运营 作为国内高端时尚运动服饰品牌的运营商，公司采用“哑铃型”的业务模式，即专注于产品设计研发、品牌运营与 销售渠道的开发管控等附加值较高的业务链上游的核心环节，而将处于生产、运输配送等低附加值的环节外包。因而以 产业链分工为横轴、以附加价值为纵轴，这种业务模式曲线表现为“U型微笑曲线”： 2.设计研发模式：以匠心精神打造高端差异化产品 公司坚持高品质、高品位、高科技和创新的“三高一新”产品设计研发理念，通过面料创新、工艺创新、版型创新、 跨界设计创新，提升产品品位和品牌文化内涵，为消费者提供高价值的产品，满足他们对于消费升级的差异化需求。 公司产品设计研发过程大致可分为以下四个阶段。即市场数据分析和预测阶段、构思与初始设计阶段、制版并评审 阶段、订货会检验并确定设计阶段。 3.销售模式：线上线下融合的全渠道布局 公司线下渠道优势明显，主要采取直营和特许加盟相结合的销售模式。公司产品的销售终端门店分为直营店和加盟 店。公司在一、二线城市以设立直营店为主，在其他城市以设立加盟店为主。报告期内，公司营销网络覆盖全国31个省、 自治区及直辖市的核心商圈、高端百货、机场、知名高尔夫球会会所等，公司拥有1125个终端销售门店，其中直营店铺 数量544家，加盟店铺数量581家。 此外，公司也在积极布局数字化新零售渠道，目前已经开通天猫旗舰店、京东旗舰店和唯品会旗舰店，并通过直播 带货、小红书种草、抖音、微信小程序等方式，充分发挥高黏性客群和高复购率的品牌优势，通过线上线下融合，形成 全渠道布局。 （四）公司所处行业地位 1、比音勒芬T恤连续四年同类产品综合占有率第一，成为超级单品 据中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的全国大型零售企业“T 恤单品类”销售调查统计结果显示，比音 勒芬T恤连续四年（2018-2021）取得“同类产品综合占有率第一”。从连续四年的T恤销售量来看，T恤已经成为比音 勒芬品牌的超级品类。 从2022 年起，比音勒芬将发挥品类优势，打造“T 恤小专家”，开启“品类引领”战略升级，进一步打开市场空间。 据中央研究院《2020-2025年中国T恤衫行业市场全景调研及投资价值评估咨询报告》中的数据显示，T恤衫全世界年销 售量高达数十亿件。中国作为T恤的消费大国，每年消费T恤超过30亿件。在我国实现人均国民生产总值超3000美元 以后，人民在穿着方面的需求层次普遍提高，对服装穿着的品质需求也逐步提升，高端 T 恤的需求市场空间也日益加大。 2、比音勒芬高尔夫服装连续五年（2017-2021）综合占有率第一位 据中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的全国大型零售企业商品销售调查统计结果显示，比音勒芬高尔夫 服装荣列 2021 年度同类产品综合占有率第一位，市场综合占有率为 62.87%，市场销售份额为 72.81%，市场覆盖面为 56.25%。比音勒芬高尔夫服装连续五年（2017-2021）综合占有率第一位。 比音勒芬高尔夫系列在新韩国设计师主导下，产品时尚度更高、SKU 更加丰富，适用于不同运动场景穿着，拥有一 批忠实的消费人群。结合公司产品优势，2022 年，公司将比音勒芬高尔夫系列进行独立开店，独立运营。比音勒芬高尔 夫系列细分为时尚高尔夫和专业高尔夫两大系列，定位为高端时尚运动，为热衷于高尔夫运动，注重时尚和功能性的消 3、持续赞助中国国家高尔夫球队，稳居国内专业高尔夫服饰市场制高点 比音勒芬坚持不断创新，以匠人精神持续为国家队提供专业训练服和比赛服，在奥运会、世界杯等国际赛场上展现 中国民族自信、中国品牌自信，共同推动中国高尔夫事业的发展。2024 年，比音勒芬将为国家队打造新的五星战袍,助 力国家队征战巴黎奥运会，为国争光。 （五）报告期内品牌建设与推广 报告期内，比音勒芬实施战略升级，聚焦核心品类T恤，确定“比音勒芬T恤小专家”全新slogan，并利用事件推 广、广告投放、娱乐营销、公益活动等多管齐下，积极深化品牌文化内核，加速提升战略传播的深度与广度。 1、事件推广：多渠道、多角度提升品牌认知度 1）董事长谢秉政先生做客央视财经，讲述11年营收净利双增背后的故事 2022 年 5 月 20 日，比音勒芬董事长谢秉政先生做客央视财经《财访·看财报》栏目，为观众解读“比音勒芬连续 11年保持营收净利双增”的秘诀。 2）打造超级爆品小领T，夯实T恤引领者地位 2022 年，比音勒芬通过线上线下整合营销，打造超级单品——小领 T。据中国商业联合会、中华全国商业信息中心 发布的全国大型零售企业销售调查统计结果显示，比音勒芬的T恤单品类产品已连续四年(2018-2021)荣获市场综合占有 率第一位，进一步夯实了比音勒芬T恤小专家的行业地位。 3）与故宫宫廷文化战略携手，塑造品牌文化内核 比音勒芬通过携手故宫宫廷文化推出联名系列，并和苏绣非遗的传承人张雪老师一起合作，以传统文化及宫廷元素 为灵感源泉，打造极具东方韵味的国潮时尚服装，以衣为语，以国为潮，展现中华文化魅力，让消费者感受中国传统文 化。 4）创意体验活动，增强客户体验与品牌粘性 提升用户忠诚度。 2、持续加大广告投放，大力提升品牌曝光度 2022 年，比音勒芬加大高铁广告投放，通过全国重要站点高铁大屏、列车，将品牌理念与价值文化传递给数亿级用 户，提升品牌曝光度。 3、娱乐营销：多明星矩阵、KOL全网种草，全面提升品牌势能 比音勒芬携手一众明星，如王耀庆、吴宣仪、吴尊、李小冉、刘敏涛等进行深度合作，并通过上城市、星旅行等知 名时尚类媒体提升品牌知名度，传播精英着装文化。 品牌合作影视剧《赖猫的狮子倒影》的热播，助力提升品牌影响力，引领精英穿搭新风尚。与此同时，比音勒芬进 一步完善小红书、抖音等社交平台的 KOL 矩阵。通过多样化的社交话题及大量 UGC 内容，吸引更多用户关注，深化品牌 年轻化道路建设。 4、慈善公益：旧衣回收实现环保再生，践行大国品牌责任 2022 年4 月，比音勒芬携手公益组织白鲸鱼回收在全国门店举办旧衣回收活动，践行低碳生活，通过回收再生的方 式，为环保事业作出贡献，共创低碳未来。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“纺织服装相关业务”的披露要求 （一）公司所属行业发展情况 1、六月份品牌服装零售同比转正，线下消费逐步复苏 2022年6月份，社会消费品零售总额38742亿元，同比增长3.1%，增速环比加快9.8个百分点。上半年，社会消费品零售总额 210432 亿元，同比下降 0.7%，降幅较 1-5 月份收窄 0.8 个百分点。其中纺服品类同比+1.2%（增速环比 +17.4PCTs），从1-6月累计零售额看，服装社零同比-6.5%，服装类商品零售额降幅大幅收窄至个位数，主要得益于6月 份全国疫情好转带动线下消费逐步复苏。 数据来源：国家统计局 2、服装行业的高端化、品牌化主旋律不变 未来十年，是高端运动服饰品牌高速发展的黄金时期。一方面，《全民健身计划(2021-2025 年)》等国家扶持体育产 业政策的不断出台，为国内运动服饰产业提供了极大的增长空间。据全球行业分析师公司 Global Industry Analysts Inc.所发布的报告认为，2026 年全球运动和健身服装市场规模将达到 2213 亿美元，中国运动健身服装市场规模将达到 270 亿美元，其中的高端定位市场规模将以 5.1% 的复合年增长率从 2020 年的 748 亿美元增至 1005 亿美元，这也意 味着高端定位市场很快将会占据全球服饰行业的半壁江山。 3、供给、消费双升级背景下，国内高端运动品牌市场空间广阔 随着供给端制造升级、消费端需求升级的双背景下，国人对国货的消费偏好发生了巨大改变，着重传播中华传统文 化、彰显中国品牌自信的国货服饰品牌将迎来历史性的升级机遇。根据2022年5月发布的抖音电商数据，服饰鞋包、美 妆、食品饮料、个护家清等重点行业成国货消费热门领域。2021 年4 月-2022 年3 月间，服饰鞋包、美妆、个护家清行 业销量同比增长迅猛，其中服饰鞋包行业同比增长400%，国货品牌将有更为广阔的市场空间。 比音勒芬作为国货品牌，一方面选择继续深耕高尔夫服饰细分赛道，通过高尔夫独立开店的战略进一步强化高端运 动品牌定位。另一方面，比音勒芬继续与故宫宫廷文化IP跨界联名，深度合作，推出故宫宫廷文化联名系列服饰，进一 步深挖传统文化，传承匠心，复刻经典，演绎高端国潮，彰显大国品牌风采。 二、核心竞争力分析 （一）品牌定位优势：高端鲜明、独特清晰、差异化的细分定位 公司卡位优质细分赛道，实施多品牌发展战略和差异化市场定位策略，精准满足消费升级背景下消费者的不同着装 场景。 以及认同高尔夫文化、着装倾向于高尔夫风格的中产收入以上消费人群。在产品风格设计上具有鲜明的个性和一贯坚持 的风格，强调和目标消费者形成“共鸣”，着力为消费者提供高品质、高品位和高科技的穿着体验。通过持续产品创新、 品牌力提升、渠道拓展等方式驱动业绩高增长，打造高端运动休闲服饰第一联想品牌。 造度假旅游服饰第一联想品牌。 （二）产品研发优势：形成了行业内较为领先的研发设计优势 公司拥有一支高素质的设计研发团队，他们具有多年奢侈品品牌、国际知名品牌高尔夫服饰系列设计经验，在设计 理念、色彩应用、工艺设计与表现、面料处理与把握等方面具有较高的专业素养。公司产品在设计方面注重运用新技术、 新工艺和高科技面料，并运用跨界设计理念，让运动元素、休闲元素以及时尚元素在服饰上和谐融合，实现了功能性和 审美的统一。公司设计部门每年设计的产品超过千款，显示了公司具有较强的研发设计能力。截至目前公司拥有发明专 利、实用新型、外观设计等专利数量达到120项，其中授权发明专利6项，授权实用新型专利78项，授权外观设计专利 36项。 未来公司会持续加大研发投入，不断通过面料创新、版型优化、设计突破、文化赋能等方式打造极具竞争力的产品， 持续提升产品研发优势。 （三）产品品质优势：始终如一地坚持产品的高品质 产品是品牌的核心竞争力，品质是品牌的立身之本。对于品质的追求是公司一贯的坚持。公司将“优质的面料、亮 丽的色彩、新颖的款式、精细的做工”作为产品优势，努力为消费者提供高品质的产品。 为了确保产品品质，公司与意大利、韩国和日本等国家知名面料供应商保持稳定的合作关系，这些面料供应商也是 国际一线品牌的合作伙伴。公司与部分面料供应商建立了技术研发人员定期交流合作机制，并结合公司产品的风格特点， 发挥各自的优势进行产品的定向开发。例如，2022年夏季推出的超级单品小领T采用的面料是日本高性能C型纱线、辅 以独特的高针密织工艺，纱线具备一定的色彩与弹性记忆，从而达到洗涤 300 次不变形、不褪色的理想效果，而且小领 T 的纱线呈 C 型断面结构，面料可达到快速导汗排湿效果，完美解决夏季服饰闷热粘腻的痛点。未来公司将会推出再生 纤维系列面料，值得期待。 （四）渠道优势：线下渠道优势 + 数字化新零售 公司线下渠道已覆盖全国高端百货商场、购物中心、机场高铁交通枢纽以及高尔夫球场。公司奥莱店的数量也逐年 稳定增长，奥莱店作为公司存货的主要消化渠道，具有较强的消化能力，因此一般库龄在两年以内的存货能得到较好的 消化，奥莱店的折扣集中在4-6折，仍有较大的利润空间。 三四线城市的中产阶层将成为未来占比增长最快的群体，居民收入的增长让三四线城市居民消费信心比以往有了显 著提高，尤其对于高端品牌的需求显著增加。公司借势将渠道下沉到发展较快的三四线城市，继续看好低线城市的高端 消费市场前景。 另外，公司通过积极布局线上渠道，与电商平台深度合作，将线下优质 VIP 客户通过直播平台进行线上引流，通过 “线下+线上”渠道布局，为比音勒芬客户提供更多的消费体验和更便捷的服务。 （五）符合自身定位的品牌营销与市场推广策略 公司紧密围绕主要目标消费群体，实行从商品企划、产品设计、终端视觉形象、橱窗广告、货品陈列、品牌代言和 营销活动策划的整合营销，以提升比音勒芬品牌的知名度和美誉度。公司会根据产品定位高端的特点，通过对目标客户 群生活习惯的针对性分析，采用一系列新媒体营销手段，坚持明星代言、赛事传播、娱乐营销、事件推广、公益活动多 管齐下，不断强化品牌力。 （六）经验丰富的管理团队打造的管理优势 公司拥有一支经验丰富、理念一致、积极进取、专注执着的管理团队，他们对中国高尔夫服饰文化和市场有着深入 透彻的理解。公司管理团队有着多年的从业经验，核心管理层持有公司的股份，为公司管理层稳定和持续的发展提供了 保障。公司管理团队在公司定位、发展战略、管理提升等方面思路清晰。经过多年的发展，公司建立了和品牌运营企业 相适应的业务流程、控制力强的营销终端管理制度、快速反应的供应链体系、规范的决策和执行机制，确保了公司的健 康快速发展。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：元
公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 营业收入构成 单位：元
?适用 □不适用 单位：元
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“纺织服装相关业务”的披露要求 单位：元
公司是否有实体门店销售终端 ?是 □否 实体门店分布情况
营业收入排名前五的门店
?是 □否 报告期末，公司拥有1125家终端销售门店，较2021年末净增长25家。公司新开设门店，预计对公司经营业务不会产生 重大影响。 公司是否披露前五大加盟店铺情况 □是 ?否 四、纺织服装相关行业信息披露指引要求的其他信息 1、产能情况 公司自有产能状况 产能利用率同比变动超过10% □是 ?否 是否存在海外产能 □是 ?否 2、销售模式及渠道情况 产品的销售渠道及实际运营方式 公司采取直营与特许加盟相结合、线上线下联动的全渠道销售模式，渠道覆盖全国高端百货商场、购物中心、机场高铁 交通枢纽、高尔夫球场以及线上天猫、京东旗舰店。 公司线下销售渠道根据产品的销售终端门店分为直营店和加盟店。 直营是指公司在国内一二线城市的高端商场、客流量较大的机场、知名球会会所、酒店等渠道，由公司设立专柜或者专 卖店来进行产品销售。直营分为联营方式和非联营方式。联营方式指公司与商场、机场、球会商业经营者签署联营协议， 由对方提供场地和收款服务，公司提供产品和销售管理，双方按照约定的比例对销售收入进行分成。非联营方式是指公 司与经营场地提供方签订租赁协议，以支付租金的方式获得经营场所。公司负责产品、销售管理及收款业务。 加盟商通过与公司签订特许加盟合同，取得比音勒芬品牌的特许加盟资格。加盟商自己负责取得经营场地、门店日常经 营管理，并执行公司制定的产品定价和产品价格调整等政策。在特许加盟模式下，公司产品以买断形式销售给加盟商， 再由加盟商通过其开设的加盟店对外销售。加盟商自己承担经营的收益与风险。 线上销售主要渠道为天猫、京东、唯品会、抖音等第三方平台。公司在平台上开设官方旗舰店，并按照平台的终端销售 额支付一定的平台费用或销售分成。 单位：元
单位：元
4、加盟、分销 加盟商、分销商实现销售收入占比超过30% □是 ?否 前五大加盟商
线上销售实现销售收入占比超过30% □是 ?否 是否自建销售平台 □是 ?否 是否与第三方销售平台合作 ?是 □否 公司开设或关闭线上销售渠道
公司增加布局线上渠道，通过与电商平台深度合作，为消费者提供多渠道的购物体验，渠道更加完善、流量更多样化。 6、代运营模式 是否涉及代运营模式
存货情况
存货可变现净值的确定依据及存货跌价准备计提方法 期末存货按成本与可变现净值孰低计量，存货期末可变现净值低于账面成本的，按差额计提存货跌价准备。可变现净值， 是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。 1、存货可变现净值的确定依据：为生产而持有的材料等，用其生产的产成品的可变现净值高于成本的，该材料仍然按照 成本计量；材料价格的下降表明产成品的可变现净值低于成本的，该材料应当按照可变现净值计量。为执行销售合同或 者劳务合同而持有的存货，其可变现净值应当以合同价格为基础计算。企业持有存货的数量多于销售合同订购数量的， 超出部分的存货的可变现净值以一般销售价格为基础计算。 2、存货跌价准备的计提方法：公司于报告期期末以过季服装的预计售价减去服装销售应承担的销售费用和相关税费后的 金额确定其可变现净值，按各类过季服装可变现净值低于其账面成本的差额计提相应的存货跌价准备。报告期内转销的 存货跌价准备系当期销售的存货在上期已计提的存货跌价准备金额。 存货跌价准备计提金额详见“第十节 财务报告 ”之“七、合并财务报表项目注释”之“6、存货”。 8、品牌建设情况 公司是否涉及生产和销售品牌服装、服饰以及家纺产品 ?是 □否 自有品牌
报告期内，比音勒芬实施战略升级，聚焦核心品类T恤，确定“比音勒芬T恤小专家”全新slogan，并利用事件推广、广告投放、娱乐营销、公益活动等多管齐下，积极深化品牌文化内核，加速提升战略传播的深度与广度。 2022 年，比音勒芬通过线上线下整合营销，打造超级单品——小领 T。据中国商业联合会、中华全国商业信息中心 发布的全国大型零售企业销售调查统计结果显示，比音勒芬的T恤单品类产品已连续四年(2018-2021)荣获市场综合占有 率第一位，进一步夯实了比音勒芬T恤小专家的行业地位。 比音勒芬通过携手故宫宫廷文化推出联名系列，并和苏绣非遗的传承人张雪老师一起合作，以传统文化及宫廷元素 为灵感源泉，打造极具东方韵味的国潮时尚服装，以衣为语，以国为潮，展现中华文化魅力，让消费者感受中国传统文 化。 比音勒芬加大高铁广告投放，通过全国重要站点高铁大屏、列车，将品牌理念与价值文化传递给数亿级用户，提升 威尼斯狂欢节品牌持续与史努比合作，并增加国际知名IP——哆啦A梦，推出联名系列，通过小红书KOL种草、街拍、穿搭活动扩展品牌的宣传。 涉及商标权属纠纷等情况 □适用 ?不适用 9、其他 公司是否从事服装设计相关业务 ?是 □否
?是 □否 五、非主营业务分析 ?适用 □不适用 （未完）  |