[中报]东方明珠(600637):东方明珠2022年半年度报告
原标题:东方明珠:东方明珠2022年半年度报告 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人沈军、主管会计工作负责人金晓明及会计机构负责人（会计主管人员）张为民声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 无 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用 □不适用 本报告所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？ 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性 否 十、重大风险提示 公司已在本报告“第三节管理层讨论与分析”中详细描述存在的风险，敬请投资者查阅。 十一、其他 □适用 √不适用 目录 第一节 释义 .............................................................................................................................................. 4 第二节 公司简介和主要财务指标 ........................................................................................................... 5 第三节 管理层讨论与分析....................................................................................................................... 8 第四节 公司治理..................................................................................................................................... 19 第五节 环境与社会责任......................................................................................................................... 21 第六节 重要事项..................................................................................................................................... 22 第七节 股份变动及股东情况................................................................................................................. 30 第八节 优先股相关情况......................................................................................................................... 33 第九节 债券相关情况............................................................................................................................. 34 第十节 财务报告..................................................................................................................................... 35
第一节 释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
二、联系人和联系方式
三、基本情况变更简介
四、信息披露及备置地点变更情况简介
五、公司股票简况
六、其他有关资料 □适用 √不适用 七、公司主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 单位：元 币种：人民币
(二)主要财务指标
公司主要会计数据和财务指标的说明 □适用 √不适用 八、境内外会计准则下会计数据差异 □适用 √不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币
将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用 √不适用 十、其他 □适用 √不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 东方明珠新媒体股份有限公司是上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）旗下统一的产业平台和资本平台。公司拥有国内全渠道视频集成与分发平台及独具特色的文化内容、文娱消费等资源，其中线上业务具体包括有线电视、IPTV、OTT、移动互联网终端等全媒体渠道，电视购物、视频购物、影视剧制作及发行、版权管理、游戏业务等，线下业务包括围绕东方明珠广播电视塔、上海国际会议中心（东方滨江大酒店）、奔驰文化中心、东方绿舟等多个上海地标性建筑展开的观光游览、浦江游览、酒店餐饮、会务会展、现场演艺、舞美制作、国际国内旅游、度假休闲、户外拓展等文化旅游及文化地产开发运营等业务。公司通过线上线下业务的整合、打通，满足人民群众不断提高的追求品质生活的需求。 公司蝉联“中国互联网企业 100 强”及“上海百强企业”，并连续 10 年入选中国“文化企业 30强”。 (一)公司所属行业发展情况 1、党和国家不断出台相关政策，城市数字化转型引领发展新赛道 2022年，我国进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年。 我国数字经济已迈向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段，文化传媒领域推进文化数字化建设国家战略。1月，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，规划重点强调了数字经济发展重点围绕信息网络基础设施、数据质量提升、数据要素市场、数字化转型、数字技术创新等多个方面。5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》，文化领域国家战略出台将促进文化消费新业态、新模式、新场景发展，满足国内文化消费市场转型升级、国内消费者品质化服务和个性化体验的需求。上海市政府也在《2022 年上海市政府工作报告》《上海市数字经济“十四五”发展规划》中提出聚力推进城市数字化转型，加快建设具有世界影响力的国际数字之都，结合元宇宙、智能终端、绿色低碳等新赛道，加快经济、生活、治理数字化转型。宏观政策指引下，文化传媒、文化旅游等行业将进一步融入数字经济大潮，迎来创新发展机遇。 2、流媒体行业提质增效，围绕核心用户群体高效运营 2022年上半年，全球流媒体消费持续增长，并呈现出白热化竞争态势，老牌从业者围绕新业务、优质内容激烈角逐，市场格局被持续重写。例如奈飞（Netflix）从聚焦用户扩张转变为价值深耕，推出多元订阅、衍生游戏、直播服务、调整内容策略等多项举措深挖用户价值。国内三大长视频平台经过多年探索，会员数增长已经见顶，因此当前聚焦优化产品和业务结构布局提质增效，围绕核心用户群体提供自制内容为主的全生命周期内容生态运营。 以 IPTV、OTT 为代表的大屏市场也逐渐进入成熟发展阶段，随着二级播控体系的进一步完善以及IPTV在互联网化改造及智慧中台能力方面的不断提升，各省IPTV在互联网内容平台深度合作、精细化运营、垂直领域运营方面会不断加强。随着跨屏智慧营销的深化以及垂类运营的探索，OTT多元化运营潜力将进一步凸显，营销价值被进一步放大。 3、有线网络全面推进广电5G一体化发展，行业发展带来新机遇 全行业经营面临内外部挑战和压力，存在竞争加剧、用户流失等情况。在此背景下，上半年全国广电有线行业聚焦全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展工作主线，突出“融合发展、改革深化”两大主题，全面冲刺广电5G开网放号，全力推进融合发展。同时，有线网络企业紧跟政府管理和社会服务需求，积极拓展政企业务，探索建设智慧城市、公共服务、基层社会治理等多个领域。 4、文旅行业积极应对疫情影响，通过多种方式精准运营用户群体创新发展 2022年上半年，疫情防控步入新常态化，以游客流量为主要盈利基础的文旅行业受疫情影响较大。 常态化疫情防控之下，近年来旅游业呈现形态、消费需求等与从前相比也发生了较大转变，旅游景点也开始进行产品和资源升级。文旅服务提供者一方面通过内容植入、IP 合作等形式对景区空间和旅游产品进行改造创新。另一方面，积极采用营销领域数字化精准引流，伴随社交媒体传播加持和年轻消费群体的崛起，为行业带来新的活力。展望未来，在元宇宙发展趋势下，利用科技手段增强沉浸感已成为推动旅游演艺和空间活化的重要手段与路径。 (二)公司主要业务及经营模式 1、报告期内，公司持续推进“BesTV+流媒体视频平台”战略落地实施，充分释放媒体融合发展效 应。同时，牢牢抓住城市数字化转型的契机，寻找元宇宙在文娱领域的产业发展机会。 公司业务划分为线上及线下业务，其中线上业务又分为流媒体业务和广电网络业务，具体如下： 线上业务： （1）流媒体业务： 以互联网为主要载体，集聚整合产品、内容、渠道、购物等线上核心资源，加快打造BesTV+流媒体 视频平台一系列多终端、多形态、多功能的新媒体产品，以“内容+电商”和“内容+服务”的模式，为 广电媒体融合转型，探索在线新零售的新渠道，为用户提供优质生活方式的解决方案。流媒体业务主要 由百视通、东方购物、尚世五岸、文化发展、东方龙、版权运营中心等业务单位和公司部门组成，具体 包括通过通信网、互联网、移动互联网连接的电视、电脑、手机、Pad等终端的全媒体渠道，业务涵盖 内容运营、电视购物、视频购物、影视剧制作及发行、版权管理、游戏业务等领域。 （2）广电网络业务： 以广电网络为主要载体，持续推进广电媒体融合发展、国网整合、广电5G建设等重要任务，同时为“BesTV+流媒体视频平台”战略做好支持协同，推进自身业务转型升级，提升在行业及区域的影响力。 广电网络业务主要由东方有线、文广互动等组成。具体包括上海市唯一的有线电视网络经营资源，业内领先的下一代广播电视网，提供有线电视、家庭宽带、互动电视、企业数据等全业务运营商服务；作为全国领先的有线数字付费频道集成播控运营平台之一，为全国提供数字电视集成运营、互动电视、专业频道产业运营等服务。 线下业务： （3）文化和旅游业务： 拥有东方明珠广播电视塔、上海国际会议中心（东方滨江大酒店）、梅赛德斯奔驰文化中心、东方绿舟等多个上海稀缺标志性文化旅游资源，以此为依托和载体，包括文化地产开发运营等业务，充分整合线下资源和渠道，加快观光游览、浦江游览、酒店餐饮、会务会展、现场演艺、舞美制作、国际国内旅游、度假休闲、户外拓展等文化旅游及文化地产开发运营等业务的用户体验和运营模式升级，并通过沉浸式演出、场景式体验、线下赛事、专题节目录制等一系列线下项目开发，为线上BesTV+流媒体视频平台积极引流，促进“线上+线下”更为精准有效联动。推动全国范围内的线下文化产业项目落地，重点打造多个智慧文化产业集聚区，并提供相应文化技术服务。 文化和旅游业务主要由东方明珠广播电视塔、国际交流公司、上海国际会议中心（东方滨江大酒店）、东方明珠房地产、广电制作、安舒茨、国际旅行社、东方绿舟企业管理、东方绿舟宾馆、东方绿舟度假村、七重天宾馆等公司组成。 2、公司经营模式 2022年上半年，公司以“BesTV+流媒体视频平台”战略为核心，在数字经济大背景下，与在线新经济充分融合。公司依托亿级规模用户，联手上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG），通过开展流媒体、广电网络、文化和旅游等线上线下业务，共建用户服务体系，满足广大用户不断增长的文化娱乐消费需求，为用户提供全方位的“品质生活”服务，实现公司业务收入及产业增值，推动产业资源共享、权益互通、统分协同、交叉赋能。与此同时，公司通过积极探索现有优势资源整合升级，围绕创新产品体系、拓展营销渠道、数字转型升级等维度，探寻新型业务合作模式，不断推出符合消费升级需求的产品与服务。 （三）公司的市场地位及主要的业绩驱动因素等 公司拥有国内领先的全渠道视频集成与分发平台及独具特色的文化内容、文娱消费等资源，公司蝉联“中国互联网企业100强”及“上海百强企业”，并连续10年入选中国“文化企业30强”。 公司流媒体平台以APP、IPTV、OTT、有线电视、移动互联网等全渠道网络资源及上海稀缺标志性文化旅游资源为载体，汇聚视频内容、广告、游戏、购物、教育等多元内容及服务，形成线上线下全产业链布局与一体化运营能力。在当前流量见顶市场竞争环境下，有利于低成本触达用户，并通过强化用户运营、丰富商业化模式不断挖掘用户价值，实现流媒体平台价值最大化。 二、 报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用 (一) 全产业链布局，打通线上线下资源互动 公司在文化传媒行业拥有强大的产业布局，聚集打通了优质线上、线下产业资源。一方面，通过现有的标志性文化娱乐旅游资源，充分利用大小屏用户流量入口，以及优质的实体消费空间，实现大小屏的无缝衔接，实现线上线下的无缝衔接，带动线下文化旅游及IP衍生消费；另一方面，通过OPG云和用户体系的建设，建立了BesTV+流媒体视频平台，打通视频、游戏、购物、文旅等产品及服务，实现了多样化产业布局向多场景用户的转化，弥补了移动互联网用户拓展的能力短板，助推了公司线上线下创新场景的发展。 (二)全牌照运营优势 经上海广播电视台的授权，公司拥有IPTV全国内容服务牌照、全国互联网电视集成播控牌照与内容服务牌照、全国数字付费电视集成播控牌照、全国手机电视集成播控牌照和内容服务牌照相关业务经营权，同时拥有网络视频运营牌照、全国数字院线运营牌照、游戏游艺设备业务资质、影视剧及节目制作资质，网络游戏经营许可等业务牌照或资质，具有利用各类网络，向各类终端提供各种网络视听、游戏、增值服务的业务准入优势，公司在新媒体行业发展规范化、打击盗版和违规操作的背景下，全牌照运营优势日益凸显。 (三)全渠道流量入口协同优势 公司已拥有IPTV、有线电视、移动互联网终端、OTT、线下场馆、线下景点等用户触达渠道，公司及旗下子公司已经建立了良好的用户基础优势，报告期内，公司线上业务已汇聚了亿级规模用户，其中，BesTV+流媒体视频平台服务697万百视TV月活用户、6015万IPTV业务用户，8650万OTT业务用户，付费电视有效用户达5600万，互动点播用户达1900万。公司线下业务也形成千万级用户接待能力。通过内容、应用、运营平台到终端的深度协作，实现业务在全渠道全终端之间的互动，为用户带来更为优质与便捷的服务体验，筑高竞争壁垒。 （四) 面向流媒体的智慧技术赋能 公司在数字电视的媒资生产、集成、分发与播控管理，数字广告投放，用户体验与界面，流媒体播放，多屏互动，数字化版权交易平台，视频购物和电子商务等新媒体领域积累了专利、软件著作权等知识产权超过640项。 公司顺应媒体融合发展新趋势，积极运用人工智能、大数据、机器学习等全新技术能力，面向未来全面赋能智慧流媒体业务。公司将经营管理涉及的业务场景流程标准化、数据化，形成企业数据资产，提供决策支持，赋能前端业务。同时，在充分使用内容数据和用户数据的情况下，为公司大小屏融合的业务方向创造可能性。 (五) 控股股东资源优势和业务协同优势 公司控股股东 SMG 自身业务主要涵盖广播电视媒体运营、内容研发制作及版权拥有、广电媒体运维、现场演艺、文化投资等，是中国目前产业门类最多、产业规模最大的省级广电媒体及综合文化产业集团。公司可利用SMG强大的资源优势，与SMG下属内容制作单元进行广泛的协同合作，充分发挥SMG综艺、新闻、财经、纪录片等内容创制优势，以上市公司为整合平台，以全媒体对接和全产业链布局，构筑互联网媒体生态系统、商业模式、体制架构，推动公司未来在文化传媒领域产业链的进一步整合和扩张，实现跨越式发展。 公司通过 SMG 授权经营以及外部优质版权引进等方式，已形成精品内容版权库，涵盖影视剧、体育、少儿、综艺等各个领域，聚合视频、应用、服务形成了满足不同用户群体需求的多元化内容服务体系。经过十几年媒体内容产品运营，公司已经形成了围绕家庭用户内容服务的影视剧、体育赛事、纪实、娱乐等内容产品体系，围绕用户体系建设，加强大小屏联动，重点打造“空中课堂”、“金色学堂”等特色内容产品。 三、 经营情况的讨论与分析 报告期内，面对行业及疫情挑战，公司持续攻坚克难，深入推进落地“BesTV+流媒体视频平台”战略。 2022年上半年公司实现营业收入30.41亿元，实现归属于母公司净利润2.92亿元。 （一）深化实施“BesTV+流媒体视频平台”战略，直面疫情影响，推进流媒体内容和服务建设，加快数字产业化发展进程 报告期内，公司基于全渠道流媒体产品矩阵，充分发挥产业布局优势，进一步优化内容创制、服务运营、产业布局方面的业务举措，全面提升流媒体业务的数字产业化发展能级，实现To B、To C全平台用户活跃持续提升。 1、内容创制方面，公司持续提升核心能力，在主制项目开发、重大题材创作、市场化运作方面提质升级，平台侧积极调整运营模式应对市场趋势。首先，在题材选择方面积极响应时代号召，弘扬主旋律，坚持主流媒体挺进宣传主阵地。同时，依托自身内容制作及丰富的内容储备，夯实核心竞争力，《战上海》《纵横芯海》开机拍摄，《长街行》《人间世》《迎风展翅》等多部电视剧稳步推进剧本创作。 公司依托全球的发行渠道，进一步完善文化出海试听专区建设工作。上半年亦承办多场面向国内外受众的高水平国产影视剧推广展会，受到主管部门高度肯定。此外，多部定制微短剧积极孵化筹备中，积极与流媒体平台进行耦合发展。 2、内容和服务运营方面，积极构建数字化背景下自身能力提升。To C方面，顺应上半年市场环境和用户需求变化积极调整策略，围绕流媒体平台深耕体育、教育、健康等垂类内容，例如在体育领域采用“KOL模式”，成功吸引广大网民参与到内容的生产和传播。一系列调整保障百视 TV 守住了行业前十的月活用户排名，平台核心用户较为稳定。To B运营方面，坚持守正基本盘，在疫情下稳步推进5G频道、中视频、云演艺、云电竞、云健康、社区电视、乡村电视等重点项目。商业服务方面，公司视频购物业务快速响应疫情和市场变化，一方面围绕不同年龄段用户根据目标用户特点升级供应链、内容、营销体系，深化“长者计划”实施路径；另一方面通过创新营销方式和渠道策略紧贴用户消费习惯的变化。例如在疫情期间，公司快速启动社区团购项目，通过数字化手段弥补用户触达短板，其年轻化流量和特色选品积累也为今后业务开展做好铺垫。 3、产业布局方面，公司基于产业布局及数字化能力，拓展纵深领域。上半年充分利用“金色学堂”“空中课堂”等资源优势，为用户提供全面综合服务。其中，金色学堂通过积极对接中老年观众喜爱的内容持续服务好核心受众，自3月中旬以来日均用户数已创历史新高。空中课堂依托“名师”资源，优化点播专区版面，并应对抗疫需要，调整主题编排。按照不同年级同学的需求，上线各类精品公益课程及身体训练课程，为学生群体提供一以贯之的课内外服务。 （二）整合优势资源，寻求共促共赢，拓展新业务合作形式 报告期内，文广集团与海通证券股份有限公司、上海电气集团股份有限公司、上海家化联合股份有限公司等各领域知名企业建立了一系列合作。作为文广集团旗下的产业平台和资本平台，公司积极探索现有优势资源的整合升级，努力寻求共促共赢的切入点，围绕创新产品体系、拓展营销渠道、数字转型升级等领域，探寻深度合作共创模式，不断推出符合消费升级需求的产品与服务。 （三）积极响应，主动作为，探索元宇宙生态 为积极响应上海市经信委对外发布的《上海市培育“元宇宙”新赛道行动方案（2022-2025年）》，公司举办了多场以元宇宙为主题的分享会，围绕元宇宙产业和国内外发展趋势展开交流探讨，并就元宇宙与公司的结合点进行了探析。公司旗下广电制作举办了元宇宙专属赛道方案征集活动，设置了与公司自身业务模式相匹配的场景数字化产品、虚拟舞台、虚拟场景等元宇宙专属赛道，激发数字化创意原创力。在元宇宙大背景下，公司努力把握新的发展机遇，积极推进相关方案快速落地，探索元宇宙生态，以产业新赛道赋能企业新发展。 （四）线上广电网络业务全力推进广电5G一体化发展 报告期内，公司努力克服疫情影响，坚持稳中求进工作总基调，在大众基础业务守正发展的基础上，牢牢把握广电5G放号商用的重大机遇，全力推进广电5G建设一体化发展。经过全力攻坚，现已完成上海广电5G网络互联互通工作，并于6月27日顺利实现中国广电5G服务试商用，同步成为首批放号的20 家省网之一。在此基础上，公司将持续完善相应业务体系和运营体系，推动数字化场景探索，加快落地智慧家庭类产品和服务。 （五）线下业务面对疫情影响，持续推进产品及运营创新，智慧媒体产业集聚区稳步推进 面对上半年疫情的巨大冲击，线下文旅业务在严格落实各项防疫措施的基础上，坚持守正基本盘，积极推进数字化转型背景下各项工作进展。一方面，对数字化运营进行迭代更新，通过信息化升级提升游客智慧游览体验，扩大业务的边界和服务能力，率先落地一码畅游多功能融合的数字景区、实景电子导览等项目。另一方面，通过全领域数字化营销升级，提升客户及流量获取能力，对于线上合作平台、电视渠道、社交媒体执行针对性营销方案，并与SMG、OPG线上内容 IP 有机结合，持续推进“闪电咖啡馆”等多个项目建设，为消费用户提供线上、线下的多元体验。同时，拓展本地年轻化主流客群，围绕客户需求定制亲子夏令营、研学、文创等主题的产品组合。 文化地产业务方面，东方智媒城、临港影视基地等各个重点项目顺利复工复产，各项建设工作都已按节点推进。未来将持续围绕“BesTV+流媒体视频平台”战略，提供线下空间载体，充分发挥线下渠道优势，成为东方明珠全产业链聚合发展的落脚点。 （六）践行主流媒体使命，弘扬城市精神品格 报告期内，公司践行主流媒体的使命担当，以文化力量构筑抗疫战疫坚实屏障，凝聚打赢“大上海保卫战”的强大合力。在严重的疫情下，公司全力保障好“空中课堂”、“金色课堂”、“云演艺”等的播出，多维度保障平台优质内容供给，组织了一批优秀电影、电视剧、综艺等增值内容供用户限免收看，积极与市体育局、卫健委和党建中心等部委局相关部门对接，制作编排防疫健康知识及宅家健身内容，持续营造同心抗疫、众志成城的良好氛围。同时，公司圆满完成援沪医护人员、上海市高校师生、中高考试师生闭环管理接待服务保障工作，并为援沪医疗队、方舱医院、120急救中心、疾控中心等疫情防控单位提供政务外网支撑保障，全程保障了抗疫期间人民群众“生命热线”的通畅运行。 （七）调优布局，降本增效，提升业务盈利能力 公司根据行业发展及业务经营现状，调优业务结构。同时，加强成本费用管控，通过盘活存量资产、优化办公场地、改进采购模式、梳理细化工程支出预算、落实节能减排措施、合理减少运营消耗等举措，提质增效，以管理耕效益。 报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 √适用 □不适用 受新冠疫情影响，2022年上半年公司营业收入同比减少32.58%，归母净利减少65.07%。目前公司各项经营业务正在逐步恢复，但疫情常态化管控形势，仍对公司业务特别是文旅等业务的未来业绩有持续影响。 四、报告期内主要经营情况 (一)主营业务分析 1 财务报表相关科目变动分析表 单位：元 币种：人民币
营业成本变动原因说明：主要系报告期内受上海疫情影响的业务对应成本同比减少及版权成本同比增加所致。 销售费用变动原因说明：主要系报告期内宣传推广、配送费同比减少所致。 管理费用变动原因说明：主要系报告期内职工薪酬同比减少及管理运营开支同比减少所致。 财务费用变动原因说明：主要系报告期内汇兑收益同比增加，利息收入同比减少，相互抵减后，财务费用同比波动不大。 研发费用变动原因说明：研发费用投入同比相当。 经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系报告期内受疫情影响收入同比下降，回款同比减少所致。 投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系报告期内对外借款收回同比增加所致。 筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系去年同期有股利分配、股票回购及偿还借款所致。 2 本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明 □适用 √不适用 3 主营业务分行业、分产品、分地区情况 单位:万元 币种:人民币
线下行业报告期内收入成本变动较大：主要系报告期内文化旅游业务受上海疫情影响较大以及文化地产业务销售同比减少所致。 分产品： 文化和旅游产品报告期内收入成本变动较大：主要系报告期内文化旅游业务受上海疫情影响较大以及文化地产业务销售同比减少所致。 分地区： 华东地区报告期内收入成本变动较大：主要系报告期内文化旅游业务受上海疫情影响较大以及文化地产业务销售同比减少所致。 (二)非主营业务导致利润重大变化的说明 □适用 √不适用 (三)资产、负债情况分析 √适用 □不适用 1. 资产及负债状况 单位：元
2. 境外资产情况 √适用 □不适用 (1) 资产规模 其中：境外资产1,886.20（单位：万元币种：人民币），占总资产的比例为0.04%。 (2) 境外资产占比较高的相关说明 □适用 √不适用 3. 截至报告期末主要资产受限情况 √适用 □不适用 单位：元 币种：人民币
4. 其他说明 □适用 √不适用 (四)投资状况分析 1. 对外股权投资总体分析 √适用 □不适用 报告期内，公司新增对外股权投资额为1.33亿元，相比上年同期0.37亿元，增加0.96亿元，增加259.46%。 (1) 重大的股权投资 √适用 □不适用 1、向智慧基金（有限合伙）出资 为推动公司媒体融合发展和战略转型，加快产业布局，提高公司综合竞争力，公司的控股子公司东方明珠（上海）投资有限公司（以下简称“投资公司”）拟参与投资国科京东方(上海)股权投资管理有限公司受托管理的重庆京东方智慧私募股权投资基金合伙企业（有限合伙）（以下简称“智慧基金”），投资公司作为有限合伙人拟以自有资金认缴人民币20,000万元，认缴额度占基金计划募集总额比例的20%。详见公司于2021年8月3日披露的《关于控股子公司拟参与投资设立产业并购基金的公告》（公告编号：临2021-050）。 截至报告期末，投资公司已根据约定向智慧基金出资14,000万元。 2、向央视融媒体产业投资基金（有限合伙）出资 为了充分发挥各方的优势，提高公司的对外投资能力，进一步实施公司战略布局，公司拟以 5000万元自有资金参与设立央视融媒体产业投资基金（有限合伙）（以下简称“合伙企业”），作为该合伙企业的有限合伙人，占合伙企业首期规模的 1.35%份额。公司控股股东文广集团亦拟认缴出资 5000万元人民币，占合伙企业首期规模的1.35%份额，担任有限合伙人。详见公司于2021年9月15日披露的《关于参与设立投资基金暨关联交易的公告》（公告编号：临2021-055）。 截至报告期末，公司已向该合伙企业出资5,000万元。 (2) 重大的非股权投资 □适用 √不适用 (3) 以公允价值计量的金融资产 √适用 □不适用 单位：万元 币种：人民币
(五)重大资产和股权出售 □适用 √不适用 (六)主要控股参股公司分析 √适用 □不适用 单位:万元 币种（除特别注明外）:人民币
对公司净利润影响达到10%以上的子公司情况如下： 单位:万元 币种（除特别注明外）:人民币
(七)公司控制的结构化主体情况 □适用 √不适用 五、其他披露事项 (一) 可能面对的风险 √适用 □不适用 1、宏观经济波动风险 公司目前形成了文化娱乐领域多元化业务发展格局，文化娱乐消费市场需求受消费者实际可支配收入水平、消费者收入结构、消费者信心指数、消费倾向等多种因素影响，这些因素又直接受到宏观经济波动影响。过去几年新冠疫情对国民经济造成较大冲击，全国居民人均消费支出持续承压，从而或将对公司部分业务发展带来不利影响。公司将密切跟踪研究宏观经济趋势，通过对发展战略和经营策略的有效调整变革，努力规避宏观经济波动带来的不利影响。 2、监管政策变动风险 随着国家文化监管相关机构对监管政策和监管措施的不断调整，行业整体发展持续获得行稳致远的制度保障。与此同时，由于文化娱乐行业较为依赖牌照许可的特殊属性，监管政策的不断变动也有可能对公司相关业务带来一定影响。面对政策变化，公司将紧跟政策步伐，不断推动合规性工作，保证新老业务顺利开展。 3、市场风险 随着文娱行业进入深度发展和市场调整阶段，市场参与主体进一步加快业务结构化转型，行业间相互渗透进一步加强，竞争边界日益模糊，深度竞争持续加剧。在推进打通线上线下的流媒体战略转型的过程中，公司可能面临在客户积累、产品体验、信息技术运用及线上线下联动等方面未达到预期目标的风险。同时，激烈的市场竞争对公司的经营模式和管理水平提出了较大的挑战，并可能对公司的市场份额及盈利能力带来一定的不利影响。公司将在坚定推进面向未来的流媒体战略转型路径的同时，密切关注市场变化及战略落地实施状况，最大限度减小市场风险带来的影响。 4、技术升级风险 全球文化传媒企业均面临技术与服务多样、复杂以及快速变化的挑战。5G 网络的加速部署以及人工智能、VR、AR、区块链等新技术带来的新应用、新渠道、新商业模式，为公司现有业务的发展带来新的机遇与挑战。为适应这些变化，公司将持续深入开展新技术与新业务的研究与试验，不断提高技术创新能力。 5、人才流失风险 公司作为全国领先的文化传媒集团，旗下业务横跨传媒、影视、购物、文旅等众多板块，且正在以流媒体战略为导向，构建打通线上线下的媒体消费服务生态。公司相关领域及战略转型较为依托创新性领军人才的带动，而相关人才的流失或对公司业务的正常开展造成一定影响。公司将与控股股东SMG一起，坚定执行面向未来的人才战略，通过构建富有市场竞争力的人才培养体系和激励机制，吸引并留住核心人才，为公司业务转型奠定坚实的人才基础。 6、知识产权侵权风险 中国国内的版权市场在逐步规范，但仍旧存在节目被盗版、盗播和侵权的不可预测性。具体表现为，版权属于公司的节目可能被其他平台盗版、盗播，不排除某些企业利用避风港原则播出后侵害我公司权益，随着短视频和直播平台等新兴媒体形式的不断涌现，侵权问题正变得愈加复杂。公司将在进一步建立完善的作品版权库的同时，与监管部门密切配合，最大限度维护公司知识产权的合法权益。 (二) 其他披露事项 □适用 √不适用 第四节 公司治理 一、 股东大会情况简介
表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会 □适用 √不适用 股东大会情况说明 √适用 □不适用 公司2022年第一次临时股东大会:公司2022年第一次临时股东大会以现场加网络的方式表决，现场会议于2022年2月7日下午1：30在上海市新华路160号上海影城六楼第三放映厅召开。参加会议的股东及股东代表38人，代表有表决权股份1,581,625,056股，占公司有表决权股份总数的47.0456%。 会议表决方式符合《公司法》及《公司章程》的规定。会议由公司董事会召集，由公司副董事长刘晓峰先生主持。公司在任董事10人，出席7人，独立董事蒋耀先生、独立董事沈建光先生、独立董事苏锡嘉先生因公务出差未能参会。公司在任监事3人，出席3人。公司董事会秘书嵇绯绯女士出席本次股东大会；公司高管严洪涛先生、史支焱先生、卢宝丰先生、戴钟伟先生、金晓明先生、曹志勇先生、苏文斌先生、鱼洁女士、田培杰先生、严莉女士列席本次股东大会。 公司 2021 年年度股东大会：公司 2021 年年度股东大会采取现场投票与网络投票相结合的方式表决，同时增设线上股东大会会场，通过线上线下相结合的方式召开。2022年6月29日下午1：30，公司 2021 年年度股东大会在上海市浦东新区滨江大道 2727 号上海国际会议中心黄河厅及腾讯会议平台同步召开。参加会议的股东及股东代表88人，代表有表决权股份1,649,302,226股，占公司有表决权股份总数的49.0586%。会议表决方式符合《公司法》及《公司章程》的规定。会议由公司董事会召集，由公司董事长沈军女士主持。公司在任董事11人，出席10人，独立董事苏锡嘉先生因个人原因未能参会。公司在任监事3人，出席3人。公司董事会秘书嵇绯绯女士出席本次股东大会；公司高管严洪涛先生、史支焱先生、卢宝丰先生、戴钟伟先生、金晓明先生、曹志勇先生、苏文斌先生、鱼洁女士、田培杰先生、严莉女士列席本次股东大会。 二、 公司董事、监事、高级管理人员变动情况 √适用 □不适用
公司董事、监事、高级管理人员变动的情况说明 √适用 □不适用 1、2022年1月，公司收到王建军女士的书面辞呈。王建军女士因工作变动，不再担任上海广播电视台（上海文化广播影视集团有限公司）党委书记、上海文化广播影视集团有限公司董事长，一并辞去其担任的东方明珠新媒体股份有限公司董事、董事长职务。 2、2022年1月16日，公司第九届董事会第二十八次(临时)会议审议通过了《关于选举公司第九届董事会非独立董事的议案》等议案，经控股股东上海文化广播影视集团有限公司推荐，公司董事会提名，选举沈军女士担任公司第九届董事会非独立董事。上述议案已经2022年2月7日召开的公司2022年第一次临时股东大会审议通过。 3、2022年2月7日，公司第九届董事会第二十九次(临时)会议审议通过了《关于选举公司第九届董事会董事长的议案》，公司董事会全体成员一致通过选举沈军女士为公司董事长，任期与本届董事会一致。 三、利润分配或资本公积金转增预案 半年度拟定的利润分配预案、公积金转增股本预案
四、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的情况及其影响 (一)相关股权激励事项已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的 □适用 √不适用 (二)临时公告未披露或有后续进展的激励情况 股权激励情况 □适用 √不适用 其他说明 □适用 √不适用 员工持股计划情况 □适用 √不适用 其他激励措施 □适用 √不适用 第五节 环境与社会责任 一、 环境信息情况 (一)属于环境保护部门公布的重点排污单位的公司及其主要子公司的环保情况说明 □适用 √不适用 (二)重点排污单位之外的公司环保情况说明 □适用 √不适用 (三)报告期内披露环境信息内容的后续进展或变化情况的说明 □适用 √不适用 (四)有利于保护生态、防治污染、履行环境责任的相关信息 □适用 √不适用 (五)在报告期内为减少其碳排放所采取的措施及效果 √适用 □不适用 2022 年上半年公司通过对办公区域照明灯光进行节能改造的同时进一步加强“三清三关”节能巡视，用电量同比2021年上半年减少21万余度，剔除疫情影响同比减少约10万度。 二、 巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴等工作具体情况 √适用 □不适用 (一)脱贫攻坚、乡村振兴情况 为积极响应国家关于进一步巩固拓展脱贫攻坚成果，继续推动脱贫地区发展和乡村全面振兴的号召，公司充分发挥旗下各板块业务优势，积极开展各项工作。 2022年1月11日，子公司东方购物发起的活动“情系山区、书送希望”收集的捐赠文具书籍正式移交西部山区各个学校，活动共收到来自公司各党支部、联建单位的捐赠物品6000多件，坚持6年的善举和各方宣传的力量汇聚逐渐形成了“情系山区、书送希望”的公益品牌效应，越来越多的捐赠物资在邮政爱心专车的运送下寄往定点的“一对一”受助中小学，共惠及4个受捐地区，10余所学校，500多名教师和6000多名学生；同时，东方购物继续深度助力乡村振兴，为了让云南洱海留香高原软香米优质大米走出云南、走进上海，东方购物安排内容制作团队专程赶赴原产地考察，制定拍摄计划，最终历经3个月成功完成上线，2022年 1月5日，云南大米在东方购物频道的首播节目销售超过了10万元，成为了沪滇合作从扶贫帮困到乡村振兴成功转型的具有代表性的案例之一。 2022 年上半年，子公司百视通响应乡村振兴战略号召，开展“智慧乡村”项目，结合数字乡村需求跟进科教助农、电商购物、乡村旅游等方面的研究，结合当地渠道能力与运营商、政府深入交流，寻求本地特色定制化合作，在丰富百视通大屏内容的同时做到乡村精准扶贫。目前已在江西、江苏、安徽试点上线；2022年5月10日，百视通联合甘肃省广播电视总台、甘肃飞视新传媒有限责任公司前往甘肃省临夏市和政县卜家庄乡松树村参加“献爱乡村、助力振兴”结对帮扶、爱心捐赠活动，积极落实扶贫攻坚精神，扎实做好教育扶贫宣传工作。 子公司东方有线自2019年8月起，与贵州省工业和信息化厅签约合作，利用自有宣传资源投放贵州扶贫产品公益宣传。在导视频道标清（频道号0）、导视频道高清（频道号200）中投放30秒公益宣传片《贵州刺梨 扶贫广告》。今年上半年，两频道累计投放9855次，共计4928分钟。 第六节 重要事项 一、承诺事项履行情况 (一)公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告期内的承诺事项 √适用 □不适用
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