[中报]菲达环保(600526):浙江菲达环保科技股份有限公司2022年半年度报告
原标题:菲达环保:浙江菲达环保科技股份有限公司2022年半年度报告 一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、 公司全体董事出席董事会会议。 三、 本半年度报告未经审计。 四、 公司负责人吴东明、主管会计工作负责人汪艺威及会计机构负责人（会计主管人员）朱叶梅声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 公司董事会未拟定本报告期利润分配预案或公积金转增股本。 六、 前瞻性陈述的风险声明 √适用 □不适用 本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？ 否 九、 是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性 否 十、 重大风险提示 公司已在本报告中详细描述存在的风险，详见于第三节管理层讨论与分析/五、（一）可能面对的风险。 十一、 其他 □适用 √不适用 目录 第一节 释义..................................................................................................................................... 4 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................. 6 第三节 管理层讨论与分析 ............................................................................................................. 8 第四节 公司治理 ........................................................................................................................... 19 第五节 环境与社会责任 ............................................................................................................... 21 第六节 重要事项 ........................................................................................................................... 43 第七节 股份变动及股东情况 ....................................................................................................... 59 第八节 优先股相关情况 ............................................................................................................... 62 第九节 债券相关情况 ................................................................................................................... 62 第十节 财务报告 ........................................................................................................................... 63
第一节 释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
第二节 公司简介和主要财务指标 一、 公司信息
二、 联系人和联系方式
三、 基本情况变更简介
四、 信息披露及备置地点变更情况简介
五、 公司股票简况
六、 其他有关资料 □适用 √不适用 七、 公司主要会计数据和财务指标 (一) 主要会计数据 单位：元 币种：人民币
(二) 主要财务指标
公司主要会计数据和财务指标的说明 √适用 □不适用 1.归属于上市公司股东的净利润较上年减少43.30%，主要系上期因政府收储导致的资产处置收益较多所致。 2.归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润较上年减少 1,239.45万元，主要系本期紫光环保同一控制下企业合并产生的期初至合并日的当期净损益 4,040.47万元计入非经常性损益所致； 3.经营活动产生的现金流量净额减少 6,475.90万元，主要系本期增加期货保证金支出及受疫情影响项目经营垫资增加所致。 八、 境内外会计准则下会计数据差异 □适用 √不适用 九、 非经常性损益项目和金额 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币
将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用 √不适用 十、 其他 □适用 √不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 （一）主要业务 公司主营业务为大气污染治理及国内环保水务相关业务，致力于提供燃煤电厂及钢铁、冶金、建材、造纸、化工等领域工业烟气的除尘、脱硫、脱硝、输灰、电气控制等环保大成套，并在城市污水处理、工业废水处理、市政供水、污泥处理等领域积累了大量的先进技术与项目管理经验。 公司是国内燃煤电站烟气超低排放引领者，全球燃煤电站电除尘装备最大供应商。 （二）经营模式 公司大气污染治理业务采用“营销+设计+制造+服务”型经营模式，以销定产。公司销售除尘、脱硫、脱硝、气力输送、垃圾焚烧等量体裁衣、单台设计、个性化环保装备的同时，也经营大型工业烟气治理环保岛大成套、垃圾焚烧发电项目投资等。环保水务相关业务采用“投资+运维”的经营模式，主推区域一体化治理，业务覆盖城镇污水治理、工业废水处理、农村污水治理、市政供水、污泥处置、水环境检测、管网建设与维护、水环境综合治理等领域。 （三）行业情况 国内环保行业管理体制主要为国家宏观指导与协会自律管理下的市场竞争体制。行政主管部门主要通过发布相关法律、法规及政策，如《中华人民共和国环境保护法》《国家鼓励发展的资源节约综合利用和环境保护技术目录》《重点行业循环经济支撑技术》，生态环境保护“十四五”相关规划等，对行业整体进行宏观指导与调控。公司所属行业的规划管理部门为国家及地方各级环境保护部门、国家及地方各级发展和改革委员会，主要承担产业政策的研究与制定、发展战略及规划的制定、项目审批等行政管理职能。中国环境保护产业协会作为本行业的自律性组织，主要承担宣传、贯彻国家方针、政策、法规，建立行业自律性机制，提高行业整体素质，协调与监督行业有序发展，以及维护行业内企业合法权益等行业管理职能。此外，中国环境保护产业协会作为本行业的标准化组织，还承担了行业规范与行业标准的制定，组织实施环境保护产业领域产品认证、技术评估、鉴定与推广，为企业提供技术、设备、市场信息等一系列的行业服务职能（本公司为中国环保产业协会电除尘委员会主任委员单位、行业标准化技术委员会主任委员单位和秘书处单位）。 2021年11月《关于深入打好污染防治攻坚战的意见》正式发布，《意见》是“十三五”时期打好污染防治攻坚战的政策延续，也是“十四五”时期如何打好污染物防治攻坚战进行的部署。 《意见》提出的主要目标是：到2025年，生态环境持续改善，主要污染物排放总量持续下降，单位国内生产总值二氧化碳排放比2020年下降18%，地级及以上城市细颗粒物(PM2.5)浓度下降10%，空气质量优良天数比率达到87.5%，地表水Ⅰ-Ⅲ类水体比例达到85%，近岸海域水质优良(一、二类)比例达到79%左右，重污染天气、城市黑臭水体基本消除，土壤污染风险得到有效管控，固体废物和新污染物治理能力明显增强，生态系统质量和稳定性持续提升，生态环境治理体系更加完善，生态文明建设实现新进步。 在深入打好蓝天保卫战方面，《意见》提出，着力打好重污染天气消除攻坚战。到2025年，全国重度及以上污染天数比率控制在1%以内。开展涉气产业集群排查及分类治理，推进企业升级改造和区域环境综合整治。到2025年，挥发性有机物、氮氧化物排放总量比2020年分别下降10%以上，臭氧浓度增长趋势得到有效遏制，实现细颗粒物和臭氧协同控制。 从“十三五”坚决打好污染防治攻坚战，到“十四五”深入打好污染防治攻坚战，从“坚决”到“深入”，意味着污染防治触及的矛盾问题层次更深、领域更广、要求更高。进入新发展阶段，深入打好污染防治攻坚战还有很大空间，大气污染物治理仍任重道远。 我国环保行业发展受政策影响较大，大气污染治理行业随着煤电行业烟气超低排放的全面实施，钢铁行业已经替代火电成为最大的工业污染源，《关于推动实施钢铁行业超低排放的意见》要求重点区域钢铁企业至2020年底完成60%产能改造，至2025年达到80%以上；同时，水泥、化工、电解铝等非电行业的提效改造市场也将持续释放；另外，中央经济工作会议已明确要求做好碳达峰、碳中和工作，减污降碳市场启动在即；固废处理行业随着近几年相关国家政策的连续出台，市场将延续增长态势，尤其是新《固废法》2020年9月1日起施行，拓展了固废管理的范围，有助于推动固废产业链细分领域市场空间加速释放；污水治理行业推行新版《水污染防治法》，发展依然迅速，市场需求量较大，特别是第三方运维和PPP治理将快速增长，2021年6月，多部委联合发布《“十四五”城镇污水处理及资源化利用发展规划》，千亿资源化市场空间加速释放。 二、 报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用 （一）环保产业报国的发展理念 党的十九大以来，我国对生态文明建设提出了更高要求，明确生态文明建设是中华民族永续发展的千年大计，明确必须树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，坚持节约资源和保护环境的基本国策，我国环保事业的发展已上升到一个前所未有的全新高度。“十四五”期间，浙江省提出要准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、主动融入新发展格局，忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”，深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，坚决落实“碳达峰、碳中和”要求。 公司为控股股东杭钢集团下属环保板块上市公司平台，杭钢集团位列 2022年世界 500强企业第336位，资本实力雄厚。根据浙江省委省政府、省国资委的决策部署，杭钢集团将节能环保产业板块定位为战略主攻产业，在“十四五”规划中明确提出要紧抓碳达峰、碳中和发展机遇，以生态环保项目投资和生态环保产业发展为核心，以市场为导向，以数字化改革为驱动，以资本运作为手段，重点发挥生态环保项目开发投资主体、生态环保产业孵化运营主体、生态环保综合服务主体三大主体功能，推动水务、大气、固废、生态、技术服务五大产业领域突破发展的节能环保产业整体战略。 公司连续多年担任中国环保产业协会电除尘委员会等诸多行业协会的主任委员和理事长单位，肩负着规范和引领行业发展的重任，组织引领行业内企业团结一致，挺过了多次因钢材大幅涨价引发的全行业生存危机，牵头组织出版了《电除尘器选型设计指导书》《燃煤电厂烟气超低排放技术》等行业指南，通过向国家有关部门建言献策，避免了技术路线选择失误，促进了行业新技术、新工艺的蓬勃发展。除尘行业已经成为我国环保产业中能与国际厂商相抗衡且最具竞争力的行业之一。同时积极响应共同富裕示范区建设，不断深化地企合作，以浙江省山区26县跨越式高质量发展为切入点，全力推进区域化治理模式，努力探索“污水治理+产业导入”共富共赢的“两山”转化路径。其中，在农污治理领域，探索出“六位一体”的农村污水治理长效管理的象山模式，不仅大幅提升了象山县域内农村污水治理效能，更具备了在全省推广复制的条件。在市政污水处理领域，下属代管运行的温州市中心片污水处理厂是省内地埋式污水处理厂加地上综合利用的典范，实现了经济效益、社会效益、环境效益有机统一，被业界誉为环保基础设施建设的“温州样板”。 （二）争创世界一流的全球视野 公司自1981年联合国开发计划署拨款25万美元援建电除尘器研究所（原机械部行业二类所）以来，始终瞄准国际前沿技术，加大技术创新力度，加快新产品开发，走引进、消化、吸收、创新提高之路，先后从瑞典FLAKT、德国FISIA、法国ALSTOM、美国空动、美国DUCON、日本三菱重工、丹麦GEA-NIRO等跨国公司引进10余项国际先进环保装备技术。同时建有国家认定企业技术中心、国家级工业设计中心、全国示范院士专家工作站、国家级博士后科研工作站、燃煤污染物减排国家工程实验室除尘分实验室等5个国家级科技平台，建有浙江省重点企业研究院、浙江省重点实验室、浙江省环保装备科技创新服务平台、浙江省国际合作基地、碳减排协同烟气污染物治理技术工程研究中心等8个省级科技平台，拥有建设部颁发的环境工程（大气污染防治专项）设计甲级、环保工程专业承包壹级、建筑机电安装工程专业承包三级和钢结构工程专业承包三级证书，为浙江省燃煤烟气治理装备产业技术联盟和首批浙江省国家科技成果转移转化示范单位，具备较强的科研实力和成果转化能力。截止报告期末，先后承担实施国家863计划课题2项、国家重点研发计划课题3项、国家国际科技合作、国家重大装备创新研制等国家级项目30多项，获国家科学技术二等奖1项、省部级科学技术一等奖13项，拥有有效的授权专利295件，软件著作7件，获颁布实施的为主或参与起草的国家、行业标准、浙江制造标准和团体标准139项。 公司业务涉及德国、日本、土耳其、印尼等40多个“一带一路”沿线国家，是全球最大的除尘器供货商。先后取得了信用等级A级、EN1090欧标制作体系认证、DIN18800、ISO3834等德国焊接认证，为美国 GE、NE、日本三菱、法国阿尔斯通等跨国公司配套电除尘器、脱硫、空预器、余热锅炉等产品，获得国内外客户的普遍赞誉，已具备与国际跨国公司接轨的一流的加工能力。 报告期内，受俄乌战事影响，欧洲多国已重新启动煤电，除日本三菱、韩国斗山、青山控股等一批已有客户外，还陆续开发了力勤资源、奥地利安德里茨、芬兰史密斯、比利时CMI等国内外新客户群体。 （三）追求卓越绩效的公司治理 公司认真贯彻落实“三重一大”决策制度，建立了股东大会、董事会、监事会和经营班子权责分明、各司其职、有效制衡、协调运作的法人治理结构，强化风险合规管理、优化管理运营模式，使科学决策水平及风险防范能力得到有效提升，保障了公司的规范化治理。 公司长期以来坚持全面推行卓越绩效模式，将卓越绩效管理理念贯彻到企业标准化的流程和制度中，2007年获诸暨市市长质量奖，2009年获绍兴市市长质量奖，2013年获浙江省政府质量奖。作为“浙江制造”产品标准起草单位和首批认证的四家企业之一，2014年获首批“浙江制造”品牌认证证书。2016年至今，公司担任浙江省品牌建设联合会首任理事长单位。 根据国资国企改革三年行动计划纲要和浙江省“凤凰行动”计划决策部署，公司紧密围绕杭钢集团奋力推动“宁波、半山、诸暨”三大基地建设的总体战略规划蓝图，始终坚持以标准提档、质量升级、品牌增效为着力点，通过“平台化、数字化、产融化、绿色化、国际化”战略融合，规划联动，深入实施浙江省深化国企改革“省级科改示范行动”，在标准、质量和品牌提升上在下苦功，引领诸暨市省级环保小镇和现代环保装备园区建设，牢固竖立浙江制造标杆示范企业形象，从而带动浙江环保产业规模更上台阶。 （四）打造和谐发展的人才团队 公司坚持以人为本的发展理念，建立科学的人力资源管理机制与适合员工成长的晋升和培训体制，注重人文关怀，拥有一支相对稳定的专业化、高素质人才队伍，为首批“浙江省重点企业技术创新团队”。 一是建立健全、持续梳理完善制度。通过制修订《科技创新奖励制度》《专业技术职务管理办法》《技能评定管理办法》《员工奖惩办法》《员工薪酬管理办法》《员工绩效考核办法》等系列制度，进一步细化了人才发展通道，完善了多元化的激励机制，提高了制度的科学性、可操作性。 二是发挥优势，打造人才集聚高地。依托院士专家工作站、博士后工作站、国家级技术中心等高能级科创平台，与高校院所持续深入合作，凝聚创新性科技人才。通过产学研结合，开展技术研发、创新技术成果，发挥人才能力的同时提升公司核心竞争力。 三是创新机制，铸就人才成长平台。建立“项目挂职、轮岗交流”的人才培养机制，在实践中加大锻炼人才力度，在重要工程项目、重大科研项目上大胆起用年轻干部，促进了人才的快速成长。报告期内，2名浙江省“万人计划”获得者王淦、刘含笑分别承担外派项目技术总负责人和“双碳”课题领军带头人，在公司关键项目实施上、新技术领域突破上，都发挥了积极的作用。 四是加强培训和交流，力推高层次人才申报。报告期内，公司已开展各类公司级培训9次，累计受训756人次，培训总课时2615小时。先后选派30余人参与集团各类专业培训11次，选派参与杭钢集团及外单位挂职锻炼5人。获得“全国青年岗位能手”荣誉称号1人，评审通过正高级工程师1人。 报告期末，职工总数2490人，其中，博士2人、硕士51人，本科727人，高级职称99人、中级职称374人，高级技师21人，技师32人，高级工220人。入选省“万人计划”2人、省“151人才工程”培养对象4人、省“青年工匠”6人。 （五）质量服务至上的客户口碑 公司始终坚持以市场为中心，以满足顾客需求为导向，注重从内涵上提升现代企业制度建设，注重以高标准、高品质、高质量理念立足市场，以诚信取信于用户，广泛服务于中国华能、中国大唐、华电集团、国家电投集团、国家能源集团、华润电力、中国石化、中国石油、CMEC、CNTIC、中国电建、中国能建、山东电建、东方电气、哈电集团、深能源、广东粤电、浙江能源、巨化集团、皖能电力、宝钢、唐钢、马钢、首钢、山钢、鞍钢、青山控股、元立集团、信发集团等央企、地方国企和大型民营，在业内树立了良好口碑。 公司产品在电力、建材、冶金、化工等行业得到广泛应用，并出口德国、日本、俄罗斯、土耳其、印尼等四十多个国家。通过数十年的环保产品设计、制造、安装、运营经验为客户提供质量可靠、性能稳定的环保装备和技术服务。公司以接轨国际制造为目标，通过现代化生产厂房建设、先进生产线引入、信息化改造、欧标和美标工匠培育、卓越绩效和“5S”管理推进，打造可与跨国公司抗衡的现代化高端环保装备制造基地，现下属各制造基地都能承接跨国公司产品。 紫光环保作为国内水务行业市场化的先行者，2018年入选国务院国资委国企改革“双百行动”企业名单，在城市污水处理、工业废水处理、市政供水、污泥处理等领域积累了大量的先进技术和丰富的项目管理经验，拥有强大的投融资能力、专业的技术管理团队和齐全的资质证书，投入运营的水厂39座、项目43个、农村运维终端920个，业务遍及浙江、江苏、湖北、安徽、福建、甘肃等多个省市，先后被授予全国最具成长性企业、中国水业最具成长性工程公司。 三、 经营情况的讨论与分析 2022年是“十四五”规划的关键之年，也是党的二十大召开之年，上半年，在面对新冠疫情持续影响、全球经济急剧动荡等多重压力下，公司上下做了很多积极有效的应对举措，重点在市场拓展、项目管理、技术创新、内部管控、降本增效、考核激励、安全管理、党的建设等方面持续改革提升，取得了一定成效。 （一）市场拓展有宽度。确立“立体开发、全员营销”的市场开发理念。通过公司领导带头跑市场、立体开发、全员营销等方式细化分解全年目标任务，签订市场人员二级责任制，压实责任；通过重点项目跟踪、典型失标项目分析，积极谋划好开发方案，提高中标率；通过完善各类制度，进一步提升市场规范意识，充分激活、整合、统筹公司市场资源。 （二）项目管理有进度。一是通过设计优化提升方案的准确性，通过对标同类企业做好成本源头控制；二是持续抓好项目1+4网络计划，把控关键节点，落实管理闭环；三是优化完善采购平台建设和流程，扩大供应商队伍寻源范围，有效控制产品供货、项目施工和合同履约等方面的风险；四是严格落实项目“三单”管理，控制过程变量，减少增量，规范现场物资管理，落实一项目一档案制度完善项目资料；五是实施项目经理责任制，建立优秀项目经理分级考评机制，通过项目经理责任状明确责权利及选聘、退出机制等；六是扎实推进用户回访和售后服务工作，累计完成339家用户回访，在有效排查化解安全隐患的同时，建立和完善用户档案，在服务中酝酿商机，提升公司形象。 （三）技术创新有力度。大力实施技术创新，努力提升自主研发能力和核心竞争力。一是以9项公司重点关注技术攻坚为先锋，加快煤电、钢铁、水泥等领域核心技术攻关和市场拓展；二是在总结河北乐亭钢铁项目创A经验基础上，积极推进宁钢、重钢、东方特钢和高温低尘SCR脱硝技术项目；三是“碳足迹碳标签关键技术研发”得到省级项目立项，完成首个香榧油碳足迹评估项目；四是建立健全内部科技创新体系，完成知识产权体系贯标认证并取得认证证书，《工业烟气多污染物脱除及节水节能技术装备》被评为省科技进步奖三等奖，上半年共获得科研和信息化政府补助资金559万元；五是加强与清华长三角研究院、华中科技大学、浙江久碳公司等产学研合作，完成验收国家级和省级重点研发计划项目各1项，获浙江省制造精品和绍兴市首台套产品各1项，获授权专利29项，制订完成国标2项、行标8项、团标3项。 （四）内部管控有深度。循序渐进抓好内部管理，纵深推进秩序管控。一是优化组织机构，简化办事流程，提高办事效率；二是持续开展制度“立改废”。进一步健全公司制度体系，上半年累计发布《员工奖惩办法》等制度18项；三是加快数字化建设。贯彻落实数字化改革实施方案，推进一体化智能化管控平台建设；四是推进项目信息化管理。实现项目数字化动态管控，真实反映项目档案、一二级网络计划、执行进度、收付款等情况，提升项目管控能力。 （五）降本增效有亮度。从一开年就将降本增效作为今年重点工作来抓。一是围绕生产经营制定年度降本增效任务清单、责任清单及主要措施，常态化抓实、抓细各项降本增效工作；二是深化对标世界一流提升行动。定期对重点工作任务的完成情况进行汇总，固化对标成果，找差距、（六）考核激励有温度。进一步优化考核指标体系，强化正向激励。一是强化专业考核；二是深化事业部绩效考核。将各事业部人员配置和薪酬总额与人均创收、创利指标相挂钩，不断提高人均劳动生产率和人力资源配置使用效率；三是健全考核激励体系，实现薪酬分配与员工的责任担当、能力素养、效益效率相匹配。 （七）安全管理有广度。以双重预防机制建设和安全生产标准化创建为核心，建立长效安全风险管控体系，全面提升本质安全水平。一是开展安全生产标准化和双重预防机制建设。菲达环保完成二级安全生产标准化创建，菲达制造公司完成三级安全生产标准化创建和双重预防机制建设；二是深入学习贯彻国家关于加强安全生产工作的“十五条硬措施”，对规定进行细化分解，结合公司实际整理出20条分类措施，层层落实责任，建立健全公司、部门、事业部、项目现场四层级立体交叉式检查考核体系；三是加强危险作业、危化品和有限空间作业日常管理，强化对风险隐患场所的动态监控，建立健全危化品台账和有限空间作业管理制度，并严格落实工业危废处理制度；四是常态化抓实疫情防控，严格按照集团公司和属地政府要求落实防控措施，切实保障疫情防控和生产经营两不误；五是建立健全质量管理制度，完善质量管理体系紧抓影响项目运行安全的关键设备（部件）、重要节点，强化对供应商过程质量的监管和考核，严格执行质量交底规定。 （八）党的建设有维度。持续强化党建引领，优化政治生态。一是加强政治建设。坚持以党的政治建设为统领，使组织生活成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉；二是加强思想建设。组织党委理论学习中心组专题学习，强化思想理论武装，提高领导班子政治站位；三是加强组织建设。及时完善基层党组织机构，深化“一企一品、一支部一特色”党建品牌创建；四是加强队伍建设。组织开展“强责任、勇担当、争作为”主题活动，强化干部的责任意识和担当意识；持续推进选人用人创新机制，通过内部竞聘、启用聘任制等措施激活人才队伍；通过领导联系人才、导师带徒、建立青年人才库等形式，加强人才培养。五是加强党风廉政建设。认真落实党委主体责任，制定并印发加强对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”，召开党建暨党风廉政建设会议，签订党建工作责任书和党风廉政建设责任书。开展反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动，强化廉政教育。始终坚持严的主基调不动摇，做到抓早抓小、防微杜渐。六是加强群团建设。工会充分发挥 “四项职能”，召开公司一届三次职代会，组织落实职工文体娱乐活动、员工福利、群众性经济技术创新等活动；团委立足青年工作实际，主动调研青年现状和需求，发挥好党政助手任用。 报告期内，公司实现归属于母公司所有者净利润3,308.72万元。实现合并营业收入15.17亿元，同比上年数减少1.1%，营业成本12.51亿元，同比上年数减少4.4%，三项费用和研发费用合计2.03亿元，同比上年数持平。 报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 √适用 □不适用 报告期内，本公司向杭钢集团发行股份购买其所持有的紫光环保 62.95%的股权（以下简称“标的资产”）并募集配套资金的重大资产重组事项获中国证监会核准批复，公司已于5月份完成标的资产过户及相关工商变更登记手续，本次发行股份购买资产的新增股份登记手续已办理完毕，新增股份于2022年5月17日上市。详见第六节/十、重大关联交易/（二）资产收购或股权收购、出售发生的关联交易。 紫光环保成为本公司之控股子公司后，公司的主营业务新增污水处理及相关运营服务，形成“大气+水治理”双轮驱动的主业格局。有利于将公司打造为综合性的环保产业服务上市平台，有利于完善公司在环保产业的多领域布局，优化内部资源配置，统筹高效开展环保产业相关业务。 四、报告期内主要经营情况 (一) 主营业务分析 1 财务报表相关科目变动分析表 单位：元 币种：人民币
研发费用变动原因说明：主要系受疫情影响，研发投入进度较上期延缓所致。 经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系本期增加期货保证金支出及受疫情影响项目经营垫资增加所致。 投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系上期支付紫光环保股权投资 47,520.31万元较本期增加所致。 筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系上期对外股权投资增加借款所致。 2 本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明 □适用 √不适用 (二) 非主营业务导致利润重大变化的说明 √适用 □不适用 单位：元 币种：人民币
非流动性资产处置收益同比减少 99.79%，主系上期子公司诸暨辰通公司确认资产处置收益7,510.06万元所致。 (三) 资产、负债情况分析 1. 资产及负债状况 单位：元
2. 境外资产情况 √适用 □不适用 (1) 资产规模 其中：境外资产488,561.98（单位：元 币种：人民币），占总资产的比例为0.01%。 (2) 境外资产占比较高的相关说明 □适用 √不适用 3. 截至报告期末主要资产受限情况 √适用 □不适用 单元：元 币种：人民币
4. 其他说明 □适用 √不适用 (四) 投资状况分析 1. 对外股权投资总体分析 √适用 □不适用 报告期内，公司获取的股权投资项目总金额为 91,542.56万元，较上年同期增长 5,883.17%，详见本节（四）“1.（1）重大的股权投资”。 (1) 重大的股权投资 √适用 □不适用 2022年 4月，本公司向杭钢集团发行股份购买其所持有的紫光环保 62.95%的股权（以下简称“标的资产”）并募集配套资金的重大资产重组事项已获得中国证监会的核准。本次股权交易作价 91,542.56万元，公司已于 5月份完成标的资产过户及相关工商变更登记手续。本次发行股份购买资产的新增股份登记手续已办理完毕，新增股份于 2022年 5月 17日上市。详见第六节/十、重大关联交易/（二）资产收购或股权收购、出售发生的关联交易。 截至本报告日，本公司合计持有紫光环保 97.95%的股权。 紫光环保注册资本为 64,200万元，经营范围：环保设施运营服务、技术开发、技术咨询、环境影响评价、环保设备制造（生产场地另设分支机构经营）和销售，水污染治理工程的设计、施工，臭气治理和烟气脱硫脱硝设备及相配套设备的设计、销售，环保工程施工，市政工程施工，环境工程的技术研究开发、设计、施工，自来水、工业用水、中水及纯水、软水处理工程的设计和施工，固体废弃物处理、生态修复的工程承包、设计，环境检测（涉及资质证书的凭证经营，禁止、限制类除外）。 紫光环保本期净利润：5,164.63万元。 (2) 重大的非股权投资 □适用 √不适用 (3) 以公允价值计量的金融资产 □适用 √不适用 (五) 重大资产和股权出售 √适用 □不适用 公司拟将所持有的织金能源公司 81.952%股权以不低于相应资产评估值的价格进行转让，最终转让价格及交易对象经产权交易所挂牌交易竞价后确定。详见于 2022年 4月 13日披露的临2022-033号《浙江菲达环保科技股份有限公司关于转让织金能源股权暨被动形成财务资助的公告》。 公司根据坤元资产评估有限公司出具的织金能源公司资产评估报告，分别于 2022年 7月 26日、7月 27日披露临 2022-064号 《浙江菲达环保科技股份有限公司关于织金能源评估情况的公告》、临 2022-066号《浙江菲达环保科技股份有限公司关于织金能源评估情况的补充公告》。截至本报告披露日，本次股权转让相关工作仍在持续推进中。 (六) 主要控股参股公司分析 √适用 □不适用
(七) 公司控制的结构化主体情况 □适用 √不适用 五、其他披露事项 (一) 可能面对的风险 √适用 □不适用 1．疫情防控风险 “新冠肺炎”疫情仍在全球持续蔓延，短期内难以结束，虽然国内疫情基本受控但近期仍有反复，疫情防控压力依然较大，可能影响项目正常施工，由此导致项目成本增加、收入确认和回款滞后，对公司正常经营产生不利影响。针对该风险，公司继续完善项目疫情安全防控的标准流程，严格落实疫情防控措施，加强生产运营过程风险管控，合理安排施工进度、采购计划等，最大限度减少疫情防控对生产经营造成影响。 2．行业竞争风险 我国环保行业总体处于快速增长阶段，但经济下行压力加大带来更多挑战，环保大气、水务板块竞争激烈，大型央企、国企和民企纷纷跨界进入环保领域，环保行业逐步出现头部企业集中的现象，不对称竞争，拼价格现象普遍。针对此类竞争风险，公司着力推进“市场开拓、技术研发和项目执行”三大能力提升：一是积极抢抓省级科改示范行动改革机遇，以市场为导向，聚焦绿色低碳加强技术攻关，加强前瞻性、战略性科技研发布局和技术储备，加快推进“碳足迹碳标签关键技术”“钢铁行业超低排放与节能减排技术”等项目攻关；二是运用新技术、新工艺推动传统产业改造升级，提升效率，降低能耗。通过技术创新、工艺革新及产品设计优化等措施，持续提高产品品质和附加值，提升竞争力； 三是深化对标世界一流管理提升行动。以对标管理为抓手，持续推进经营管理模式改革创新，健全完善对标提升工作长效机制，加强管理体系和能力建设。以“一带一路”沿线为重点，有效融入国际国内双循环。 3．应收账款风险 公司应收款项余额较高，受工程特性影响，回款周期较长，可能对公司现金流、资产周转效率产生一定影响。针对该风险，公司设立内部“赛马机制”，按月晾晒“四张清单”，对资金回收重难点项目成立由公司领导挂帅的工作专班，严格执行款项回收考核的有关制度，奖惩结合，正向激励，加大款项回收，降低资金回收风险。同时积极推进数字化改革，通过菲达环保智慧环保数据平台、项目远程管控平台等项目实施，对于有影响款项回收的不良趋势及时采取控制措施，降低资金回收风险，推进提质增效，为企业发展赋能。 (二) 其他披露事项 □适用 √不适用 第四节 公司治理 一、 股东大会情况简介 |
