[年报]伟隆股份(002871):2021年年度报告摘要（更正后）
青岛伟隆阀门股份有限公司 2021年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒 体仔细阅读年度报告全文。 除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议
□ 适用 √ 不适用 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 √ 适用 □ 不适用 是否以公积金转增股本 □ 是 √ 否 公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以 2021年 12月 31日公司总股本 169,032,648股扣除公司持有的回购 股份 427,626股后，以 168,605,022股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 3.50元（含税），送红股 0股（含税），不以 公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □ 适用 √ 不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
（一）主要业务、主要产品及用途 公司是专业从事给排水阀门产品的设计研发、生产制造和销售服务的高新技术企业，为城镇给排水系统、消防给水系 统、空调暖通系统以及污水处理系统等下游应用领域提供产品及解决方案。公司具有提供以闸阀、蝶阀、截止阀、调节阀、 旋塞阀、止回阀、减压阀、报警阀、雨淋阀等为主的多个系列、共2,000多个规格产品的能力，能够满足客户一站式采购需 求。 同时，全资子公司莱州伟隆募投项目建设的两条铸造自动生产线投产，已为汽车、农机企业承接铸造高质量铸件加工 产品。2020年9月成立的全资子公司“青岛卓信检测技术有限公司”，已于2021年6月获得了CMA检测资质认证证书，2022年3 月获得中国合格评定国家认可委员会CNAS实验室认可证书，承接对外阀门检测技术业务。2016年12月，公司取得中央军委装 供生产装备、生活设施配套所需的阀门产品。 （二）经营模式 公司凭借二十多年的经营管理经验，结合产品特点和业务发展要求，采取的销售、研发、采购、生产、服务模式符合 行业特点，满足公司业务发展需要。报告期内，公司经营模式未发生重大变化。 1、市场销售模式 公司在充分发挥现有客户资源和营销网络优势的基础上，进一步贴近终端客户，扩大自主品牌的销售力度，提高服务 水平。 （1）国内市场销售：采取由营销中心自有销售团队设立的合伙人销售平台和代理商销售相结合的业务模式。根据国内 给排水系统及水利工程对阀门产品的需求，不断优化自主品牌“WEFLO”的产品结构，完善产品销售激励政策，努力调动销 售人员的积极性，积极参与重点工程项目的招投标工作，取得了较好的销售业绩，提高了公司产品在国内的市场占有率和品 牌影响力，已跻身于国内给排水阀门招投标项目主要参与竞争企业行列之中。 （2）国际市场销售：采取自有境内外团队销售和区域经销商代理销售相结合的业务模式。今年以来国际销售市场产品 需求复苏，客户采购订单交货量处于充裕状态，公司在巩固和扩大北美和欧洲市场原有客户和销售区域的基础上，充分发挥 英国、美国、香港子公司的国际销售平台和销售团队能力，在做好客户OEM产品销售的同时，推进自主品牌“WEFLO”的市场 开拓，争创国际知名品牌，获得了沙特阿美公司在国内阀门业首家供应商资质，并签订了首个百万美元级订单；已跻身于国 际市场阀门产品的知名供应商企业行列之中。 2、研发设计模式 阀门行业在国际市场上不同国家和区域客户需求的多样化导致非标准化产品较多，因此产品研发设计的快速应对能力 对缩短交货期、提高客户满意度具有非常重要的意义。公司通过引入“产品创新能力提升”咨询项目，实施了产品归一化、 标准化整合优化方案，建立了一整套新产品研发设计流程和方案：对客户产品的设计要求进行总体可行性分析评估后，制定 产品设计开发输入书，包括研发方案、研发目标、设计方案图等，并根据设计输入书及图样的输出内容进行模具的制作，过 程中引入优化设计方法，使得在设计过程中既能够不断选择设计参数并评选出最优设计方案，又可以加快设计速度，缩短设 计周期，从而保证新产品的按期投产交付满足客户的需求。 公司研发团队多年来积累了丰富的自主研发设计能力和经验，客户需求的产品从研发设计到模具开发、模具加工、铸 件铸造、技术工艺、生产试制、产品验证等过程均由有关部门和生产车间实施完成，公司是国内给排水阀门行业少数具有自 主研发设计、生产试制、产品验证、认证能力实现一体化的规模企业之一。 3、采购供应模式 公司制定了严格的《采购管理程序》、《供应商产品质量考核办法》及《产品外协加工业务管理规范》等管理制度、流 程。采购管理部负责编制采购计划并实施采购，工程技术部负责采购及外协用技术资料的发放、回收、控制，品质管理部负 责外购、外协产品的进厂检验，仓储物流部负责外购产品检验合格后的入库、仓储、发运工作。 公司阀门产品所用的主要铸铁铸件由全资子公司莱州伟隆供应，募投项目新投产的两条铸造自动生产线以铸造生产批 量阀门铸件为主，同时辅以生产汽车、农机配件等铸件产品，大幅提升了铸件供应保障能力；公司建有先进的橡胶制品配件 自动化生产硫化车间，实现了主要橡胶配件的质量、数量自给自足能力。其它各类辅助配件如铜件、不锈钢件、标准件等， 公司与周边各类配件供应商建立了长期稳定的合作关系，形成了垂直供应及高效的配件供应体系，从而在产品采购供应质量 和履约能力方面形成了公司独特的优势。 4、生产制造模式 公司阀门产品主要采取“以销定产”的生产制造模式。根据客户订单绝大多数是以单件、多品种、小批量为主的特点， 对产品规格、标准的具体要求和采购意向制定采购计划和生产计划，其中对于非标准化产品和批量大、交货时间短的订单， 由工程技术部和生产管理部根据订单图纸和技术参数进行技术、原材料等分析后向客户发出销售订单确认。对于部分简单的 机加工工序，采取外协方合作加工方式解决，为加强对外协方的管理和产品质量控制，制定了《产品外协加工业务管理规范》， 用于公司外协方的选择确认、定价、发货、验收、入库、结算等过程的管理。公司不断推进车间班组U型生产单元和柔性化 装配单元，通过开发实施MES制造执行系统加快数据信息处理传递，加强各部门的协同能力，提高工作效率、降低生产成本， 优化生产制造管理模式，强化过程管理和控制，提升精益化生产管理水平。 5、客户服务模式 公司建立了客户服务管理组织架构及主责部门和专兼职人员，为客户提供高品质的产品和热情周到的服务。公司致力 于同客户建立长期稳定的合作关系，通过技术交流、互访考察、合作研发等方式，与客户保持了互利互惠的良好合作关系。 为了满足各类客户的个性化需求，公司通过市场调研，摸清顾客的潜在需求愿望；除通过官方网站、电话、电子邮件、传真 等方式与客户保持经常沟通外，公司还组织营销业务员、售后服务人员和技术人员定期拜访客户，现场给予客户技术交流支 持，提供优质的售前、售中及售后服务，提高客户满意度，塑造良好的品牌形象。 3、主要会计数据和财务指标 （1）近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否 单位：元
单位：元
4、股本及股东情况 （1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10名股东持股情况表 单位：股
□ 适用 √ 不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 （3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系 5、在年度报告批准报出日存续的债券情况 □ 适用 √ 不适用 三、重要事项 2021年度，受新冠疫情在全球范围内爆发后持续蔓延产生的连锁反应，以及国内宏观经济形势变化、环保政策的影响， 叠加中美贸易争端压力升级、国际海运货船和集装箱供求短缺及价格大幅上涨，对世界经济和供应链造成持续的严重影响， 公司出口经营面临多重压力和挑战。作为传统制造型出口企业，公司始终坚持加大市场开拓力度，深化产品结构调整，提升 生产交付能力。同时，紧紧围绕年度经营计划目标，加强内部精益化管理，严格控制成本费用，落实“开拓市场、满足需求 为导向；研发产品、加速认证为基础；调整产品、优化结构为保障；提升质量、创建品牌为战略；精益管理、提高效益”为 目标的经营方针，克服重重困难，使公司主营业务保持了稳定发展的态势。 经和信会计师事务所(特殊普通合伙)审计，公司 2021年度实现营业收入415,162,743.70 元，较上年增长20.48%，实现 归属于上市公司股东的净利润60,993,488.79元，比上年增加5.22%，实现主要经营目标销售收入、净利润、回款率等基本达 到预期目标。截至2021年12月31日，公司资产总额889,880,540.36元，归属于母公司所有者权益645,978,604.56元。 2021年，公司完成的重点工作如下： （一）加大市场拓展力度，扩大自主品牌市场 公司在全球因新冠疫情影响产品参展宣传推广及客户见面洽谈受阻的情况下，积极采取网络邮件、在线视频等方式交流 业务，开拓新客户、代理商近百家。国际销售部在国内给排水阀门企业中首次同全球五百强前20名企业-沙特阿美石油公司 签订了首个百万美元订单；国内营销中心首次同深圳水务集团、北京首创集团签订了超亿元的大订单；国际、国内、汽配铸 件销售合同额和收入额较计划均增长20%以上。 （二）新产品研发取得新进展，质量管理体系不断完善 新产品研发通过了FM/ UL/WRAS认证15项，其中消防减压阀为国内首家通过UL认证，获得北京消防展“首家认证”荣 誉；申报了10项实用新型专利；为提升研发技术和订单交付能力，实施了产品创新管理 “归一化、标准化” 提升方案。通过 了ISO9001\ISO14001\OHSAS18001及IATF16949等管理体系的审核68次。获得了全球五百强前20名企业-沙特阿美石油公司 在国内阀门业首家供应商资质；“卓信检测公司”取得了CMA资质证书和CNAS审核认证证书。 （三）优化组织结构，引进管理、研发技术人才 公司结合经营管理需要，实行了公司与子公司主要职能部门业务工作协调、指导、监督一体化的运行机制，调整优化了 运营管理、采购、仓储部门的管理结构，引进管理、研发技术人才18名，提拔了10名具有组织管理能力的优秀员工，为6名 科技人员办理了技术职务；组织员工技能等级考证27人。对不称职的中层管理人员予以降职、解聘；对年度做出突出贡献的 优秀员工、优秀班组、优秀管理团体、重大项目工作组予以了表彰奖励。 （四）不断规范经营运作，落实员工激励措施 公司董事会、监事会严格履行中国证监会、深交所对上市公司的管理要求，规范“三会”和内控管理要求，召开各类会议 27次，信息公告披露 114次，接待投资者网络、邮件、电话来访及回复咨询交流 100余次。向股东、投资者实施了2020年 利润分红5250.60万元；为33名员工办理了2018年限制性股票第三期解禁交易；投资 3000万元回购公司股份，为 80名员 工授予了 2021年第二次股权激励。调研交流了国内外有合作意向洽谈并购产品项目多次，寻求资本市场运作机会。 （五）加快更新换代智能化装备，提高生产保障能力 2021年公司投资一千余万元，购置了各类生产加工自动化、智能化高端设备设施40台套保障生产，更新改造了落后的 生产线及老旧加工设备；莱州伟隆建设的智能加工车间被山东省工信厅列为第一批智能化技术改造财政专项项目，原有的老 铸造车间与新铸造厂试模车间进行了整合生产；铸造厂不断开拓汽配、农机铸件客户资源，提升产品质量、技术工艺水平， 创造新的利润增长点和竞争力。 （六） 落实安全生产责任，查处违规违纪行为 公司组织落实了安全生产、职业健康、劳动防护及环境治理的三级管理责任状和考核激励机制，每周现场安全生产及5S 管理监督检查，及时发现问题，排除安全隐患。审计监督调查了涉及管理、质量、安全、违规违纪等给公司造成经济损失的 责任事故，通报处罚责任人员，表彰奖励工作业绩优秀的员工。 （七）公司通过了高新技术企业资格复审；被青岛市列入“制造品牌”建设重点企业；获得即墨区高质量发展十佳企业 荣誉和奖励；被推荐为中国阀协常务理事单位、青岛市技术改造与创新促进会副理事单位。莱州伟隆被山东省认定为 2021 年“专精特新”中小企业。公司向在青岛市举办的全国中学生运动会给予了赞助捐款；接待了青岛市民营局组织的产品创新 管理交流会议和现场考察。积极改善员工福利待遇和健康体检活动，救助患病、困难员工家庭生活；组织员工及家属做好新 冠疫情防控和接种新冠疫苗工作，通过防护宣传、落实消毒设施，保障了正常经营和员工的健康。 青岛伟隆阀门股份有限公司董事会 董事长： 范庆伟 2022年 04月 27日 中财网
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