[年报]伟隆股份(002871):2022年年度报告摘要
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指 定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 ?适用 □不适用 是否以公积金转增股本 ?是 □否 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以168,877,148股为基数，向全体股东每10股派发现金红利3元（含 税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增3股。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 □不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
（一）主要业务、主要产品及用途 公司是专业从事给排水阀门产品的设计研发、生产制造和销售服务的高新技术企业，为城镇给排水系统、城镇天然 气管网系统、消防给水系统、空调暖通系统以及污水处理系统等下游应用领域提供产品及解决方案。公司具有提供以闸 阀、蝶阀、截止阀、调节阀、旋塞阀、止回阀、减压阀、报警阀、雨淋阀及天然气阀门等为主的多个系列、共2,000多 个规格产品的能力，能够满足客户一站式采购需求。 同时，全资子公司莱州伟隆募投项目建设的两条铸造自动生产线投 产，已为汽车、农机企业承接铸造高质量铸件加工产品。2020年9月成立的全资子公司“青岛卓信检测技术有限公司”， 已于2021年6月获得了CMA检测资质认证证书，2022年3月获得中国合格评定国家认可委员会CNAS实验室认可证书，承接对外阀门检测技术业务。2016年12月，公司取得中央军委装备发展部核发的《装备承制单位注册证书》，成为第 三类装备承制单位。 （二）经营模式 公司凭借二十多年的经营管理经验，结合产品特点和业务发展要求，采取的销售、研发、采购、生产、服务模式符 合行业特点，满足公司业务发展需要。报告期内，公司经营模式未发生重大变化。 1、市场销售模式 公司在充分发挥现有客户资源和营销网络优势的基础上，进一步贴近终端客户，扩大自主品牌的销售力度，提高服 务水平。 （1）国内市场销售：采取由营销中心自有销售团队设立的合伙人销售平台和代理商销售相结合的业务模式。根据国内给排水系统及水利工程对阀门产品的需求，不断优化自主品牌“WEFLO”的产品结构，完善产品销售激励政策，努力 调动销售人员的积极性，积极参与重点工程项目的招投标工作，取得了较好的销售业绩，提高了公司产品在国内的市场 占有率和品牌影响力，已跻身于国内给排水阀门招投标项目主要参与竞争企业行列之中。 （2）国际市场销售：采取自有境内外团队销售和区域经销商代理销售相结合的业务模式。今年以来国际销售市场产品需求复苏，客户采购订单交货量处于充裕状态，公司在巩固和扩大北美和欧洲市场原有客户和销售区域的基础上， 充分发挥英国、美国、香港子公司的国际销售平台和销售团队能力，在做好客户OEM产品销售的同时，推进自主品牌 “WEFLO”的市场开拓，争创国际知名品牌，获得了沙特阿美公司在国内阀门业供应商资质，并已签订合同开始批量供货， 已跻身于国际市场阀门产品的知名供应商企业行列之中。 2、研发设计模式 阀门行业在国际市场上不同国家和区域客户需求的多样化导致非标准化产品较多，因此产品研发设计的快速应对能 力对缩短交货期、提高客户满意度具有非常重要的意义。公司通过引入“产品创新能力提升”咨询项目，实施了产品归 一化、标准化整合优化方案，建立了一整套新产品研发设计流程和方案：对客户产品的设计要求进行总体可行性分析评 估后，制定产品设计开发输入书，包括研发方案、研发目标、设计方案图等，并根据设计输入书及图样的输出内容进行 模具的制作，过程中引入优化设计方法，使得在设计过程中既能够不断选择设计参数并评选出最优设计方案，又可以加 快设计速度，缩短设计周期，从而保证新产品的按期投产交付满足客户的需求。 公司研发团队多年来积累了丰富的自主研发设计能力和经验，客户需求的产品从研发设计到模具开发、模具加工、 铸件铸造、技术工艺、生产试制、产品验证等过程均由有关部门和生产车间实施完成，公司是国内给排水阀门行业少数 具有自主研发设计、生产试制、产品验证、认证能力实现一体化的规模企业之一。 3、采购供应模式 公司制定了严格的《采购管理程序》、《供应商产品质量考核办法》及《产品外协加工业务管理规范》等管理制度、 流程。采购管理部负责编制采购计划并实施采购，工程技术部负责采购及外协用技术资料的发放、回收、控制，品质管 理部负责外购、外协产品的进厂检验，仓储物流部负责外购产品检验合格后的入库、仓储、发运工作。 公司阀门产品所用的铸铁铸件主要由全资子公司莱州伟隆供应，募投项目新投产的两条铸造自动生产线以铸造生产 批量阀门铸件为主，同时辅以生产汽车、农机配件等铸件产品，大幅提升了铸件供应保障能力；公司建有先进的橡胶制 品配件自动化生产硫化车间，实现了主要橡胶配件的质量、数量自给自足能力。其它各类辅助配件如铜件、不锈钢件、 标准件等，公司与周边各类配件供应商建立了长期稳定的合作关系，形成了垂直供应及高效的配件供应体系，从而在产 品采购供应质量和履约能力方面形成了公司独特的优势。 4、生产制造模式 公司阀门产品主要采取“以销定产”的生产制造模式。根据客户订单绝大多数是以单件、多品种、小批量为主的特 点，对产品规格、标准的具体要求和采购意向制定采购计划和生产计划，其中对于非标准化产品和批量大、交货时间短 的订单，由工程技术部和生产管理部根据订单图纸和技术参数进行技术、原材料等分析后向客户发出销售订单确认。对 于部分简单的机加工工序，采取外协方合作加工方式解决，为加强对外协方的管理和产品质量控制，制定了《产品外协 加工业务管理规范》，用于公司外协方的选择确认、定价、发货、验收、入库、结算等过程的管理。公司不断推进车间 班组 U型生产单元和柔性化装配单元，通过开发实施 MES制造执行系统加快数据信息处理传递，加强各部门的协同能力， 提高工作效率、降低生产成本，优化生产制造管理模式，强化过程管理和控制，提升精益化生产管理水平。 5、客户服务模式 公司建立了客户服务管理组织架构及主责部门和专兼职人员，为客户提供高品质的产品和热情周到的服务。公司致 力于同客户建立长期稳定的合作关系，通过技术交流、互访考察、合作研发等方式，与客户保持了互利互惠的良好合作 关系。为了满足各类客户的个性化需求，公司通过市场调研，摸清顾客的潜在需求愿望；除通过官方网站、电话、电子 邮件、传真等方式与客户保持经常沟通外，公司还组织营销业务员、售后服务人员和技术人员定期拜访客户，现场给予 客户技术交流支持，提供优质的售前、售中及售后服务，提高客户满意度，塑造良好的品牌形象。 3、主要会计数据和财务指标 （1） 近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 单位：元
单位：元
4、股本及股东情况 （1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表 单位：股
□适用 ?不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 （3） 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系 5、在年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 2022年度，受国内宏观经济形势、环保政策变化的影响，叠加中美贸易争端压力升级，对世界经济和供应链造成持 续的严重影响，公司出口经营面临多重压力和挑战。作为传统制造型出口企业，公司始终坚持加大市场开拓力度，深化 产品结构调整，提升生产交付能力。同时，紧紧围绕年度经营计划目标，加强内部精益化管理，严格控制成本费用，落 实“开拓市场、满足需求为导向；研发产品、加速认证为基础；调整产品、优化结构为保障；提升质量、创建品牌为战略； 精益管理、提高效益为目标的经营方针，克服重重困难，使公司主营业务保持了稳定发展的态势。 经和信会计师事务所(特殊普通合伙)审计，公司 2022年度实现营业收入为540,141,645.64 元，较上年增长30.10%，实现归属于上市公司股东的净利润为136,205,068.76元，比上年增加123.31%，实现主要经营目标销售收入、 净利润、回款率等达到预期目标。截至2022年12月31日，公司资产总额为993,967,117.3元，归属于母公司所有者权 益为733,889,514.15元。 2022年，公司完成的重点工作如下： （一）加大市场拓展力度，扩大自主品牌市场 公司在产品参展宣传推广、客户见面洽谈受阻及汽配市场需求下滑等诸多不利因素影响下，依旧积极采取网络邮件、 在线视频等方式交流业务，开拓新客户、代理商近百家。同时，对于潜在客户的发掘及维护，付出了艰辛的努力，使公 司整体营业收入较去年增长30.10%。 （二）新产品研发取得新进展，质量管理体系不断完善 新产品研发通过 FM/UL/CCC 等认证37项，其中倒流防止器拿到UL证书；为国内首家通过认证；申报受理专利 10 项。规划智能化产品开发，通过与大学合作已经开发出第一代智能阀门样机，可实现数据远程传输、远程操作并 通过APP软件实施监控数据，为后续智能化产品开发打下坚实基础。通过了ISO-9001、ISO-14001、ISO-45001和IATF- 16949等管理体系的监督、换证以及FM/UL、BSI、VDS等各类认证审核和第三方机构现场检验。通过了沙特水利委员会 合格供货商和科威特水电局合格供货商资格认证。“卓信检测公司”在取得CMA检验检测资质后，获得了国家认可委颁 发的 CNAS实验室认可资质证书，标志着公司的检测能力迈上新的台阶。 （三）优化组织结构，引进管理、研发技术人才 公司结合经营管理需要，优化了行政事务、综合运营、采购计划下达、仓储管理、质量检验等部门业务管理和人员 结构，顺应了精益改革的需求。试行竞聘机制，培养提拔优秀管理人员充实管理团队，同高校建立了学生实习培训合作 机制。对不称职的中层管理人员予以降职、解聘；对年度做出突出贡献的优秀员工、优秀班组、优秀管理团体、重大项 目工作组予以了表彰奖励。 （四）不断规范经营运作，落实员工激励措施 公司董事会、监事会严格履行中国证监会、深交所对上市公司的管理要求，规范“三会”和内控管理要求，召开各类 会议 30余次，信息公告披露97次，接待投资者网络、邮件、电话来访及回复咨询交流 100余次。向股东、投资者实施 了2021年度利润分红5900万元。为27名核心技术、管理人员授予了2021年股权激励预留部分股票42.7626万股。 （五）加快更新换代智能化装备，提高生产保障能力 公司投资310余万元，购置各类设备设施如机器人清磨专用设备、闸阀自动试压测试设备等 40余台套，提高了生产加工效率。落地供应商 SRM 管理系统，物资采购从下达订单、供应商接单、送货、入库及对账等过程进行监控；采 购订单准时交付率较上年大幅增长。智能化仓储库建设竣工，按计划目标完成了智能仓储库建设和自动物料立库安装试 运行及 315KW 光伏发电安装并网准备项目。 （六） 落实安全生产责任，查处违规违纪行为 公司全面落实了安全生产责任状和安全考评制度，落实安全、环保、消防、职业健康及 5S 监督检查责任，实现了 安全生产一般事故为零的目标。审计监督调查了涉及管理、质量、安全、违规违纪等给公司造成经济损失的责任事故， 通报处罚责任人员，表彰奖励工作业绩优秀的员工。 （七）公司荣获2021年度第十九届水业企业“供排水装备领域领先企业奖”；获得“青岛市专精特新中小企业称号”；被认定为“青岛市级工业企业设计中心”；被评为青岛市上规工业企业2021年度“亩产效益”A 级企业；获得 中国上市协会颁发的2021年度上市公司分红“真诚回报榜”；工会、精益改善组积极开展合理化建议活动，确认实施建 议予以表彰奖励。组织员工福利、职业健康体检；发放员工节假日福利，积极改善员工福利待遇，救助患病、困难员工 家庭生活；增强了企业凝聚力。 青岛伟隆阀门股份有限公司董事会 董事长： 范庆伟 2023年 03月 20日 中财网
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