[年报]常熟银行(601128):江苏常熟农村商业银行股份有限公司2022年年度报告摘要
公司代码:601128 公司简称:常熟银行 江苏常熟农村商业银行股份有限公司 2022年年度报告摘要 一、重要提示 1 本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到 www.sse.com.cn网站仔细阅读年度报告全文。 2 未出席董事情况
3 德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 4 董事会决议通过的本报告期利润分配预案 拟以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数,每10股派发现金股利人民币2.50元(含税)。 本方案尚需提交2022年度股东大会审议。 二、公司基本情况 1 公司简介
2 报告期公司主要业务简介 2.1 公司经营模式 报告期内,公司以高质量发展为目标,坚守服务“三农两小”市场定位,坚持零售转型方向,走“轻资本”的普惠金融道路,通过提升综合化、数字化、生态化三大水平,推进乡村振兴、客户提升、财富管理三大工程,向发展要规模,向管理要效益。公司银行业务主要包括企业金融、三农金融业务、国际金融业务、票据金融业务和投资银行业务等。零售银行业务主要包括储蓄存款、投资理财、代销基金等财富业务,小微贷款、消费金融、房屋按揭等信贷业务,信用卡业务,三代社保卡、手机银行、微信银行、收单结算等电子银行业务。金融市场业务主要包括货币市场业务、债券业务、衍生品业务和财富业务等。村镇银行业务主要包括吸收存款、发放贷款、国内结算、同业拆借、银行卡业务等。 2.2 报告期内公司所处行业情况 2022年外部经营环境错综复杂,受国际形势扰动、欧美央行加息等多重因素影响,叠加房地产行业的拖累,总体经济增长形势承压。四季度党的二十大胜利召开,为中国经济增长触底回升增强了信心,为产业结构调整指明了方向,为商业银行服务实体经济明确了要求。商业银行不忘初心,坚守使命,紧跟党和国家的决策部署,积极践行普惠金融,大力支持乡村振兴,不断加大对实体企业的支持力度,积极探索科创金融和新市民金融服务,有效提升金融资源的使用效率,切实提高了金融服务的客户满意度。 2.3 报告期内公司从事的业务情况 零售银行业务:坚持创新驱动发展,聚焦财富管理、客户提升和乡村振兴三大工程,通过三级网格深耕管理,扎实推进增量扩面;实施整村授信,持续推进业务下沉;积极建设普惠金融服务点,不断扩大普惠金融服务覆盖面。积极探索“党建+金融”新服务,通过党建共建、银政合作扩大为民服务“朋友圈”,聚焦社会民生,重点打造“三代社保卡权益”特色品牌活动,构建 15分钟医保服务圈,联合市组织部、市总工会联合打造“海棠铺子”综合惠民服务平台,升级“海棠铺子-飞燕集市”,推进“智慧社区”、“智慧校园”、“智慧菜场”等场景建设,立足金融本职,助推金融服务质效提升。 公司银行业务:重点支持小微、三农、实体、民营领域客户群体,促进资产重心持续做小、做散。票据业务紧跟票据市场时代变革,为企业提供便利化的电票业务服务,通过丰富线上票据产品和优化线上服务模式,逐渐打造出了独具特色的农商票据业务体系。国际业务积极融入国内国际双循环发展格局,为进出口企业提供外汇结算、资金增值、套期保值、融资等综合服务,为内贸企业丰富结算和融资服务,促进内外贸一体化发展。投资银行业务通过多元化产品组合为客户提供综合金融服务方案,利用投贷联动、投存联动、投承联动、组合融资、产业顾问等投行方法整合行内外多种资源,以满足客户的泛金融需求。 金融市场业务:持续综合化投资业务转型,本外币业务通过精细化管理,优化资产管理质量;畅通融资渠道,保障全行流动性。着力轻资本交易业务发展,优化人才梯队,实现整体交易水平显著提升。加强财富管理体系建设,理财产品运作合规转型,财富队伍搭建初见成效,代销理财增添动力。 村镇银行业务:积极推动存贷业务联动工作,在业务联动和考核联动的基础上,整合存贷业务贡献度,加强队伍融合转型,形成统一的队伍管理体系。升级渠道保障,实现扩面增效,推动新版手机银行普及,完善转账、查询等功能,提升客户体验。拓宽线上化转型范围,搭建智能决策系统,打造“一包一金”(兴福钱包、兴福备用金)线上产品应用场景。 2.4 报告期内核心竞争力分析 战略定位清晰高远。公司践行“普惠金融、责任银行”的企业使命,坚持服务“三农”、服务小企业、服务小微企业的市场定位,围绕服务实体经济、民营小微企业和乡村振兴领域,坚持走特色化、差异化的普惠金融发展道路。以标准化技术和流程做好普惠金融服务,打造普惠领航标杆银行,科技领跑价值银行,区域领先幸福银行。 零售转型方向坚定。公司围绕“客户年轻化、服务线上化、竞争差异化”的零售业务发展趋势,加速线上线下双融合,推进零售银行转型。深耕线下,以分支机构和村镇银行为支撑,配合自助银行、普惠金融服务点、兴福驿站,延伸金融服务范围;培育线上,以线上产品为抓手,促进线上线下业务场景融合,以线上技术为支撑,优化微银行及电子银行功能,提升客户体验,搭建覆盖“城、镇、村”三级综合性金融服务平台。 风险管控务实有效。公司严格遵守“创新、稳健、合规”的风控原则,积极应对经济金融形势变化,加强信贷资产质量管理,深化重点领域风险管控,创新不良处置方式,不断优化信贷资产结构,努力实现风险收益最大化。持续强化全面风险管理,以完善体系为保障,以科学计量为基础,以流程优化为抓手,以激励约束为引导,以信息技术为依托,动态高效管理各类风险。通过限额管理、压力测试有效监测市场风险水平,根据市场利率变动情况,调整交易策略,有效控制市场风险。推进流动性风险并表管理,完善流动性风险分析评估、监测预警管理机制,提高应急演练实战水平,增强突发状况的处置能力。 科技赋能效果显现。公司坚持“科技强行”战略,进一步夯实数字化核心基础,上线“分布式、微服务”新一代核心账务系统,实现首家在分布式核心账务系统上搭载国产分布式数据库,首家在分布式核心账务系统上实现“单核异构”,首家在分布式核心集成业务中台,交易处理能力提升46倍;提升线上风控能力,全行级反欺诈风险监控系统实现手机、网银、网联等全渠道业务的实时交易监控,为公司发展提供坚实的技术支撑与保障。 人才队伍储备充足。公司高度重视人才梯队建设,拥有一支充满拼搏精神、富有创新力和凝聚力的员工队伍;坚持选贤任能,以公开、平等、竞争、择优为导向,不断完善人才培养、选拔与考核机制,实行优胜劣汰,激发员工队伍活力,搭建良好成长通道,提拔一批业务精良、专业引领、价值匹配、综合素质优良的业务骨干充实到关键岗位,为更好应对行业竞争,促进公司高质量发展提供人才保障。 3 公司主要会计数据和财务指标 3.1 近 3年的主要会计数据和财务指标 单位:千元 币种:人民币
单位:千元 币种:人民币
3.2 报告期分季度的主要会计数据 单位:千元 币种:人民币
4 普通股股东总数及前 10名股东情况 单位: 股
三、经营情况讨论与分析 报告期内,公司积极应对经济下行的严峻挑战,持续推动普惠金融战略和大零售转型,实现了效益、规模、质量的均衡发展。 经营效益持续提升。报告期内,集团实现营业收入88.09亿元,同比增加11.53亿元,增幅15.07%。实现归属于上市公司股东的净利润27.44亿元,同比增5.56亿元,增幅25.39%。总资产收益率(ROA)1.10%,同比提升0.07个百分点;加权平均净资产收益率(ROE)13.06%,同比提升1.44个百分点。成本收入比38.58%,较去年同期下降2.82个百分点。 规模体量再创新高。报告期末,集团总资产达2,878.81亿元,较年初增412.99亿元,增幅16.75%;总存款2,134.45亿元,较年初增307.13亿元,增幅16.81%,总贷款1,934.33亿元,较年初增306.36亿元,增幅18.82%。 资产质量更加优化。报告期末,集团贷款不良率0.81%,较年初持平。集团拨备覆盖率536.77%,较年初提升4.95个百分点。 村镇银行提速前进。报告期末,村镇银行总资产445.50亿元,增幅18.06%。总存款355.73亿元,增幅21.33%;总贷款355.07亿元,增幅21.22%。村镇银行不良率0.98%,较年初上升0.04个百分点;拨备覆盖率312.62%,较年初提升19.03个百分点。 中财网
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