[年报]金逸影视(002905):2022年年度报告
原标题:金逸影视:2022年年度报告 2022年年度报告 2023年 04月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李晓文、主管会计工作负责人曾凡清及会计机构负责人(会计主管人员)黄于理声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本年度报告中有涉及公司经营和发展战略等未来计划的前瞻性陈述，该计划不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。 本公司存在的风险因素已在本报告中第三节“管理层讨论与分析”中予以详细描述，敬请投资者注意风险。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ...................................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................................. 9 第三节 管理层讨论与分析 .................................................................................................................................................................................. 1 3 第四节 公司治理 .................................................................................................................................................................................. 3 1 第五节 环境和社会责任 .................................................................................................................................................................................. 5 2 第六节 重要事项 .................................................................................................................................................................................. 5 4 第七节 股份变动及股东情况 .................................................................................................................................................................................. 6 4 第八节 优先股相关情况 .................................................................................................................................................................................. 7 0 第九节 债券相关情况 .................................................................................................................................................................................. 7 1 第十节 财务报告 .................................................................................................................................................................................. 7 2 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 三、报告期内在巨潮资讯网、《中国证券报》《证券时报》《证券日报》上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 四、经公司法定代表人签名的 2022年年度报告原本。 五、其他相关文件。 广州金逸影视传媒股份有限公司 董事长：李晓文 2023年 4月 13日 释义
一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
□适用 ?不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □适用 ?不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 ?是 □否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
九、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项 目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 （一）报告期内公司所处行业发展情况及公司所处的行业地位 1、2022年行业发展情况 （1）全国电影市场概况 2022年，中国电影市场受不确定因素的重大 影响，影院开业、影片供应均遭受了更为严峻的挑战，2022年度内地电影市场总票房300.67亿(包含二级市场票房），同比下降36.4%，较2021年大幅减少171.9亿；放映场次 1.02亿场，同比 2021年下降 17.5%；全年城市院线观影人次 7.12亿次，同比 2021年下降39.82%。 影片供应方面，由于不确定因素影响，方频繁改档、撤档，市场供片严重不足。2022年上映新片 325部，较去年减少 222部。其中，过亿新片 39部，较 2021年的 58部减少 19部。市场集中度进一步提升，但头部影片体量回落明显，相比 2021年 3部票房 40亿+的超 S级影片，2022年仅《长津湖之水门桥》1部；中高体量新片断层严重，特别是票房 2-5亿新片仅 6部，同比减少 12部。进口片日渐式微，多部进口大片票房未达预期。 电影宣发方面，市场对档期依赖性进一步增强，非档期票房同比下滑 56.3%。宣发窗口期大幅缩短，2022年票房 5000万以上的影片中，有 36.3%的影片映前 2周极限定档。在特殊环境下，“以映代宣”“映后宣发”等营销模式成为短期内营销新常态。 影院建设经营方面，影院新建明显放缓，2022年新建影院 770家，同比下降 30.3%。影院经营方面，受不确定因素影响，全国 42.3%的影院暂停长达 3个月以上，全年因影院暂停造成的票房损失达 27.6%，特别是 3-4月、10-12月是全国影院暂停高峰期。 （2）2022年行业发展特点 ①政策环境：助企纾困 国家电影局协调相关部门，推出了一系列助企纾困举措，加快行业回暖，提振行业信心。其中，包括加大营业税、留抵退税优惠力度，将缓缴社会保险费优惠政策拓展至影院业务，支持影院公司尤其是近年来新建影城，促进企业现金流循环、减轻企业经营压力。 在保障影视产业健康发展方面也推出了新规范。国家电影局出台了《关于促进影视基地规范健康发展的意见》，对近年来电影产业基础建设发展过程中存在的盲目发展、低水平重复建设等问题作出回应与约束。 在经历了多次影院停业后，地方政府为支持影视产业尽快走出困境，广东、江苏、浙江、上海等省市也纷纷拿出“真金白银”，多措并举推动电影市场企稳向好。 ②电影主创：80后成长为生力军 80后导演日趋成熟，爆发出生机勃勃的创作力量。本年度票房过亿共有 29部影片，其中 80后导演16位，超过半数。年度票房榜前五名的影片中，除《长津湖之水门桥》之外，其余 4部影片的导演全为80后，累计票房 90.35亿元，趋近于全年总票房的三分之一。这 16位 80后导演中，《万里归途》导演饶晓志、《奇迹·笨小孩》导演文牧野、《新神榜：杨戬》导演赵霁等都已连续几年产出高票房和高口碑电影。《这个杀手不太冷静》的邢文雄和《人生大事》的刘江江则在今年上线了自己的院线电影处女作。 ③影院：人次下滑，运营承压 由于不确定因素影响，电影院难以正常营业。全国影院暂停营业高峰期集中在 3—4月和 10—12月，暂停营业 3个月以上的影院超过 7,000家，比例高达 42.3%，全年有 46天，影院的营业率不到 50%；全年因暂停营业造成的票房损失达27.6%，年场均收益292.8元，同比下降23.4%，单影院日均收益0.83万元，本年度全国没有累计票房超过 3,000万元以上的影院，为十多年来首次，票房主力下移到了 100万—500万元区间的影城，三分之一的影院年票房不足百万元。 影院上座率近三年来持续下降，从2020年的8.1%下降到2022年的5.8%，本年度观影人次再次下降，全年城市院线观影人次 7.12亿次，同比 2021年下降 39.82%。 ④档期效应更加突出 2022年档期累计票房 208.0亿元，同比下降 20.8%；非档期累计票房 91.2亿元，同比下滑 56.3%。长假档期中，春节档市场较好，五一、国庆档欠佳。暑期档收获 91.4亿元票房，是近三年唯一保持正增长的档期。 ⑤市场结构：国产片主导市场，进口片式微 本年度有票房统计的发行影片中，引进片共 53部，其中 19部分账片、34部版权片。引进片总票房46.5亿元，占 15%的市场份额，而国产电影则以 252.5亿元的总票房取得 85%的市场份额。海外影片在中国市场上的引进数量和票房规模均继续缩小。 (资料及数据来源：国家电影局、电影艺术杂志、中国电影报、2022年中国电影产业备忘录) 公司是国内首批进入影院投资运营的民营企业，影院布局优势明显，超过一半以上影院分布在副省级以上城市，具有更强的用户溢出效应，先发优势建立了优质影院品牌，为持续拓展影院建立坚实的基础。 2022年公司实现院线票房 11.84亿元，位居全国第 8位，公司旗下直营影城实现票房 6.82亿元，位居全国影投公司第 5位。 （二）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对所处行业的重大影响 1、《关于促进影视基地规范健康发展的意见》 《意见》由国家电影局、广电总局等部门联合印发，强调，要坚持正确方向，把握影视创作生产的意识形态属性，加强对影视基地内拍摄制作业务的把关和管理；坚持因地制宜，立足我国影视产业发展阶段和各地区资源要素禀赋，实事求是、量力而行、控制总量、提高质量；坚持突出主业，准确把握影视基地的产业定位，以服务影视创作生产为核心，合理控制配套产业规模，严防借影视基地之名行房地产开发之实；坚持典型引领，把握好发展与规范的关系，实行正面激励与负面纠偏“两手抓”。 《意见》要求，影视主管部门要建立健全影视基地相关标准和规范，加强内容监管、行业指导、示范引领和宣传引导。发展改革、自然资源、生态环境、住房城乡建设等部门要结合各自职能加强对影视基地项目的监管，在审批之前征求省级以上影视主管部门的意见，对未依法依规办理审批手续的及时予以纠正。 二、报告期内公司从事的主要业务 （一）报告期内公司所从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式 公司是国内具有先发优势且极具发展潜力的影视传媒集团，主营业务涵盖院线发行、电影放映及相关衍生业务、影视制作投资，所属行业为电影行业。 报告期内，公司主营业务收入主要来自于电影放映收入、院线发行收入、卖品收入、广告服务收入、影视剧收入，主要产品及其用途、经营模式为： 1、电影放映 公司根据金逸院线制定的排片计划，自行安排影片的具体放映时间和场次，同时，影院会根据影片放映的实际情况和收益来合理调整放映时间和场次，为观众提供影片放映业务以及相关的配套服务。 2、卖品销售 公司通过在影院设置卖品部、卖品自助售货区（如无人超市）或通过分账或基数买断等方式试点引进新型合作产品，向观众提供固定卖品、随机卖品、市场热点卖品、电影衍生产品，满足观影人群观影伴随消费及珍藏的需求。 3、广告服务 影院根据影片的上映计划，影院会与广告代理商洽谈相关的广告业务，包括映前广告、阵地广告等。 映前广告包括贴片广告和影院映前广告。阵地广告主要为在影院范围内，通过 LED 显示屏、灯箱海报、电影票、X 架、KT 板、纸立牌模型、影厅冠名等方式播放或陈列的广告。 4、院线发行 公司旗下金逸院线从专业发行商取得影片一定时期内的在该院线所属影院的放映权，下发到所属的影院（加盟+直营）。 5、影视制作投资 公司以影院资源为依托、以专业评估为基础直接参与电影制作、发行的投资；同时通过投资影视制作公司，将业务延伸至电视剧业务板块及电影产业链最前端，增加影视投资机会。 （二）报告期内公司经营情况 2022年，受不确定因素影响严重，电影的有效供给不足、市场波动、票房缩水，中国电影产业发展面临严峻考验，市场规模未到正常经营年度 2019年的一半，相较 2021年也有较大跌幅，公司经营业绩依旧亏损。报告期内，公司实现营业收入 855,990,301.88元，归属于上市公司股东的净利润-381,333,271.83元。截至报告期末，公司总资产 4,511,067,989.31元，归属于上市公司股东的净资产 142,651,429.77元。 面对不确定因素带来的严峻考验，公司继续秉承“展现电影魅力·传播电影文化”的经营理念，在公司董事会的领导下，全体管理层和员工秉持“同心同德、尽心尽责、问心无愧”的工作态度，排除万难，持续评估并采取积极应对措施，以将不利影响降至最低。 报告期内，公司开展的主要工作如下： 1、专注主营业务，加大知名商业品牌合作，增加优质影城数量 由于不确定因素加强，公司在影院项目的拓展跟投资上更为谨慎，以一、二线城市为优先方向，或以优质的商圈项目为主，同时加大与国内知名商业品牌的合作。 根据董事会确定的拓展战略，公司实现新开直营影城 8家，截至 2022年 12 月 31 日，院线旗下共拥有 443家已开业影院，银幕 2,797块，其中直营影院 186家，银幕 1,328块，加盟影院 257家，银幕 1,469块。院线实现票房 118,356.73万元（不含服务费），同比 2021年下降 36.36%，其中直营影院票房68,203.00万元（不含服务费），同比 2021 年下降 34.42%；加盟影院票房实现票房 50,153.73万元（不含服务费），同比 2021 年下降 38.83%。 2、依托金逸电商，多线并行强化新媒体营销 报告期内，利用金逸自媒体矩阵，扩大异业合作，并进一步优化电商媒介、微信、微博、抖音短视频等新媒体产品： （1）通过对“金逸电影”公众号、小程序 、APP等移动客户端的产品持续升级与推广，同时有赖于非接触式交易模式、持续发展储值用户等因素，报告期内自营电商持续增长。 （2）“金逸电影”微信公众号每周发布 1~2篇高质量推文，平均头条推文阅读量 2.6万，每月共计推送 4-5次，保持推文质量和趣味性，加强引流及粉丝粘性；同时通过公众号等线上平台进行线上及线下场景融合，吸引广告主在线上平台投放广告以增加广告营收。 （3）微博每天发布 4-5条博文，选择在热门超话发布，加强微博热门话题利用，并持续每月开发 3-4次优质异业联盟合作借势营销。 （4）紧跟市场趋势，以抖音平台为主进行短视频创作，于 2022 年共发布 202个视频，主要以原创短视频为主，推出的【D 丝建建】说电影、探店等视频栏目深受粉丝喜爱。另外与抖音平台进行直播及团购合作，以更丰富更多元的形式与抖音粉丝进行互动，深挖营销空间及营收可能性，2022年开展抖音直播共计 49场，场均观影维持在 3000-5000人次，每场平均点赞数达 3万，每场维持 2小时时长；同时通过携手抖音达人进行短视频推广、影片节庆档期话题造热、热点视频营销等，与抖音官方及其服务商进行深入合作，获得官方流量、商家达人、福利政策等资源的倾斜，2022下半年有超过 3.6万达人为公司进行带货，公司短视频曝光量达到 4.2亿人次。 3、继续打造全新影院情感社交新空间 2022 年公司继续致力于给客户提供更高端、更具差异化的服务体验，并不断强化特色主题影厅布局，如床厅、情侣厅、按摩厅、儿童影厅、剧场厅等多功能影厅，旨在打破传统影院的思维进行经营创新，丰富观众的观影场景选择，打造更舒适的观影体验。截至 2022 年 12月 31日，公司共有床厅 23 个、情侣厅 7 个、儿童影厅 32 个、IMAX 厅 54 个、LUXE 厅 3 个、CINITY 厅 7 个、剧场厅 1 个。 同时，继续在影城内引进 YOOOO SHOP 潮玩手办店，将电影档期+法定节假日档期+动漫潮 cosplay 作品展有机结合，通过在北上广深开设布局及周期性联合活动，拉动人次及促进产品销售。2022年在广州、柳州新合作 5家，截至 2022 年 12月 31 日已在深圳、上海、广州、苏州、南京、成都、福建、柳州等地合作 13 家门店。 报告期内，公司继续努力拓展影视制作投资及发行业务，截至 2022年 12 月 31 日，公司参投并上映的电影共 5部：《这个杀手不太冷静》《奇迹·笨小孩》《天才计划》《外太空的莫扎特》《绝望主夫》，其中春节档的《这个杀手不太冷静》取得了 26.27 亿的票房，位居 2022年票房榜第 3名。 5、继续多措并举，降本增效 报告期内，公司全力推进租金减免工作，结合市场份额及利润率，给所有直营影城重新设置租金谈判目标，每周汇报进度，确保整体成本控制。 同时紧抓成本节约，根据影城体量对能耗使用、空调水电、放映维修、消防维保，保洁清理等重点费用，进行目标管理。2022年，空调水电、保洁清理等重点费用较 2021年减少近 20%。 6、完善线上培训体系，加强人才梯队 123 建设 2022年，公司从平台便利性、内容自制性、运营完整性三大关键性方面完善线上培训体系。 线上培训课程以“专业的实操视频、案例、工作经验分享及领导力培养”为主要载体，并结合课后跟进完成率，同时对于人才梯队人选会结合线下重点培训，通过线上线下混合式学习，来快速提升潜力人员的能力及加强人次梯度建设。 三、核心竞争力分析 1、突出的市场开拓能力 得益于公司多年成功的影院拓展经验及品牌积累，公司能够准确而又及时的把握市场需求。报告期内，公司加大对项目的筛选，注重优质影院项目的拓展机会，并加强与优质物业开发商的合作，谨慎填补市场空白点，同时持续跟进，保障公司项目品质。 截至 2022年 12月 31日，公司拓展开业了近 200家影城，遍布国内 27个省，77个市。受不确定因素影响，影院业主对规模运营的品牌连锁影院更为青睐，这给公司带来了进一步开拓市场的机遇。 2、优势区域市场领导地位和品牌影响力 公司是国内第一批进入中国电影放映终端的民营公司，影城的选址和布局在业内同行中具有先发优势，在广州、北京、上海、深圳、苏州、天津、武汉、福州、中山等城市树立良好的品牌形象，牢固的树立了具有“金逸”自身特色的品牌形象，吸引众多行业上下游的知名企业与公司建立稳定的合作关系，同时为公司新业务的拓展和产业链的延伸奠定了坚实的基础。 3、专业化、标准化管理和运营机制的优势 自成立之初，公司充分借鉴了国际知名院线的先进管理经验，凭借多年的经验积累，加以融合、创的优势体现在运营时效性和服务标准化两个方面。运营时效性主要指影院与院线的衔接，包括密钥获取、检查、影院排映等的规范化和时效性；标准化服务内容包括影院布置、购票柜台设置、影片放映、检票流程、影厅温度湿度设定等。 公司实行总部、同城、影城三级组织机构的基本框架，形成有力的三级管理架构模式。公司每年都在不断完善修订影院管理和运营的行政制度、营运服务制度以及营销制度，以制度的规范化、管理的标准化确保公司的独特发展模式。 4、稳定的管理团队，出色的人才培养和团队建设能力 公司在长期的经营中培育了一批优秀的管理人才和运营团队，涉及影院项目开拓、院线管理以及影院经营各个环节。在满足公司现有运营需求的基础上，也为公司影院业务扩张提供了充足的人才保障。 能进能出、能上能下的开放用人机制；富有吸引力的市场化薪酬福利体系；多层次、多形式的员工讨论、培训体系，这些都对公司在全国开拓新市场起到了关键的作用。 在人才引进方面，除了常规的外部招聘引进方式，公司结合自身特色和行业特点，采用定向办学培养机制和实习生培养机制，为公司储备了大量的管理和运营人才；在人才培养方面，公司建立了一整套完善的人才培养制度和潜力人才的梯队建设。 在绩效考核方面，公司建立了制度化的奖惩激励机制。注重内部人才培养，鼓励内部员工竞聘，倡导唯才是举，不拘泥于学历与资历，坚持推行能上能下的人才选拔制度，为优秀人才提供职业保障和职业规划。 四、主营业务分析 1、概述 参见第三节“管理讨论与分析”中的“二、报告期公司从事的主要业务”相关内容。 2、收入与成本 （1） 营业收入构成 单位：元
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入 □是 ?否 （4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 ?不适用 （5） 营业成本构成 行业和产品分类 单位：元
无 （6） 报告期内合并范围是否发生变动 ?是 □否 详见“第十节 财务报告”中“八、合并范围的变更”相关内容。 （7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 ?不适用 （8） 主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□适用 ?不适用 公司主要供应商情况
□适用 ?不适用 3、费用 单位：元
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