[年报]太阳纸业(002078):2022年年度报告
原标题:太阳纸业:2022年年度报告 披露日期：2023年 4月 22日 在不确定的世界里做最确定的自己 尊敬的各位股东，朋友们： 2022年是太阳纸业创立四十周年，也是公司实施“四三三”中长期发展战略的第十年，在太阳纸业的发展历程中，注定是非同寻常、极为重要的一年。面对国际局势复杂演变、经济下行压力加大等艰巨考验，全体太阳人深入学习贯彻党的二十大精神，团结奋斗、攻坚克难，展现出全体太阳人昂扬向上、拼搏进取的精神面貌，镌刻下敢于担当、善于作为的奋斗姿态，共同交出了一份坚韧成长、稳中有进的“太阳答卷”。 时间前行不舍昼夜，连结起过去和未来，铭记着光荣与梦想。四十年前，太阳纸业创立于端信兖州，怀着“让大家过上好日子”的初心和愿望，全体太阳人既是追梦者，更是圆梦人，用双手谱写出“日出东方、太阳辉煌”的壮丽诗篇；十年来，感受着新时代的脉搏，我们坚定践行新发展理念，全力推进实施“四三三”中长期发展战略，构建起“三大基地”战略布局，伴随国家发展共同成长，行稳致远书写着高质量发展的崭新篇章！ 这一年，我们奋力推动山东、广西、老挝“三大基地”协同发展，公司年浆纸产能站上一千万吨的新台阶，林浆纸一体化全产业链优势和韧性不断凸显，公司综合竞争力有力提升。在绿城南宁，平陆运河畔的南宁项目将构建起公司广西基地“双园驱动”的有力引擎；在珠城北海，项目全部投入运营，增强了公司发展的后劲，提升了我们在行业内的影响力；在齐鲁圣地，我们加力特种纸赛道，以更精细化的管理补短板、强弱项、扬优势；在万象之都，一片片生机勃勃的林地生动诠释着公司可持续发展的实践成果。 业，不断塑造高质量发展新优势。公司成功获批筹建山东省生物基材料技术创新中心，在莱赛尔纤维溶解浆的研发生产等方面取得新的突破，荣获2022年中国产学研合作创新示范企业。 我们坚信，数智赋能是造纸产业高质量发展的必由之路，公司坚持推动经营数字化与产业数字化深度融合，新升级的数字化系统提高了生产效率，降低了员工劳动强度，改善了员工劳动环境。 这一年，我们持续深化人才强企战略，坚持培养、使用好年轻人，不断提高中高层管理者的综合素质，总结升级太阳文化《信创未来》，增强发展内生动力，让全体员工的精神状态和能力水平展现新的气象。 这一年，我们深入践行ESG理念，统筹兼顾经济、环境、社会和公司治理效益，为股东、客户、员工和社会持续创造价值。公司持续深化安全、环保、质量“三大生命工程”，加快绿色低碳转型步伐，以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”和绿色、集约、循环的生态环保理念。我们坚持“一纸立业 福熠万家”的理念，坚定践行社会责任、积极参与社会公益事业，回报桑梓、造福社会。 以创新增志气，以发展添底气，一路走来的太阳纸业，更加成熟、更具活力、更为自信，正以澎湃的创新力焕发出更加蓬勃的生机与活力，以更加奋发有为的昂扬姿态在绿色低碳高质量发展新征程上砥砺前行。在此，我谨向全体股东和一直以来关心支持太阳发展的朋友们致以诚挚的感谢，向辛勤付出、担当进取的管理层与全体员工致以崇高的敬意。 正潮起风劲，奋楫争先。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，更是太阳纸业迈向绿色低碳高质量发展新征程的起步之年，机遇与挑战并存、利好与困难同在。从美好的春天出发，我们将全面贯彻落实党的二十大精神，充分发挥三大基地协同效应，加快高端化、智能化、绿色化发展步伐，以勇争一流的格局向高而攀， 以创新求变的作为迎新而生，以责任担当的情怀致远而行，全面投身于中国式现代化 伟大时代进程，持续打造品质、幸福、共赢、生态、卓越的太阳，一往无前、顽强拼 搏，在不确定的世界中做最确定的自己，向着更美好的未来奋跃而上！ 董事长、总经理： 2023年 4月 22日 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李洪信、主管会计工作负责人王宗良及会计机构负责人(会计主管人员)李辉声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本年度报告如涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司已在本年度报告第三节“管理层讨论与分析”第十一项“公司未来发展的展望”章节中，对可能面临的风险及对策进行了详细描述，敬请广大投资者留意查阅。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以2,794,684,119为基数，向全体股东每10股派发现金红利2元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ...................................................................................................... 4 第二节 公司简介和主要财务指标 .................................................................................................. 10 第三节 管理层讨论与分析 .............................................................................................................. 14 第四节 公司治理 .............................................................................................................................. 39 第五节 环境和社会责任 .................................................................................................................. 63 第六节 重要事项 .............................................................................................................................. 69 第七节 股份变动及股东情况 .......................................................................................................... 88 第八节 优先股相关情况 .................................................................................................................. 95 第九节 债券相关情况 ...................................................................................................................... 96 第十节 财务报告 .............................................................................................................................. 100 备查文件目录 1、载有公司董事长李洪信先生签名的2022年年度报告全文； 2、载有公司法定代表人李洪信先生、主管会计工作负责人王宗良先生和会计机构负责人李辉女士签名并盖章的2022年年度财务报表； 3、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件； 4、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 5、以上备查文件的备置地点：公司证券部。
□适用 ?不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □适用 ?不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 ?是 □否 追溯调整或重述原因 会计政策变更
九、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 公司所处的行业为轻工造纸业，造纸产业是与国民经济和社会发展关系密切并具有可持续发展特点的重要基础原材 料产业，是推动实现社会主义现代化强国建设的重要物质技术基础。中国是全球纸和纸板最大的生产国和消费国，中国 造纸产业的高质量发展深刻影响着世界制浆及造纸工业的发展格局和发展方向。 据国家统计局、海关总署及中国造纸协会发布的数据显示，2022年度，全国纸及纸板产量 12,425万吨，规模以上造纸和纸制品企业营业收入 15,228.9亿元，利润总额 621.1亿元；行业纸浆、纸及纸制品出口 1,310万吨，出口额 320.5亿美元。 造纸行业是典型的顺周期行业，其景气度与宏观经济走势呈现显著的正相关关系，且其波动较宏观经济波动更为剧 烈。2022年是我国造纸业自 2008年全球金融危机以来经历的最困难一年。全行业经受了需求收缩、供给冲击、预期转 弱等多重压力，叠加原辅材料和能源价格上涨及其他不确定因素的冲击，使得造纸企业成本上升，经济效益大幅下降。 虽然生产经营困难增多，但经过造纸全行业不懈的努力，攻坚克难，克服了上述诸多不利因素，多措并举，实现了生产 量平稳略增，保障了纸张产品市场供给。 2023年全球经济增长依旧乏力，但我国整体发展形势将稳中向好，全年GDP增长有望达到5%左右，预示着我国经济将逐步步入正轨，开启全面复苏。作为重要的基础原材料产业，造纸行业也将在整体需求回暖（复苏）的促进下，有望 迎来稳定的增长。 同时，在国家“双碳”战略目标的实施下，造纸行业持续转型升级，加快向清洁生产、环境友好、绿色低碳方向发 展，产业结构不断优化，落后产能不断出清，现代造纸正朝着数字化、智能化方向阔步迈进，我国造纸行业步入加速整 合期。同时全行业也面临着供应链安全稳定、绿色低碳转型、参与国际化竞争等诸多挑战。但困难中往往蕴含着更大的 机遇，在全球化竞争的大背景下，我国造纸行业将任重道远，砥砺前行。 经过40多年的健康可持续发展，太阳纸业通过在产品多元化、纤维原料多元化、企业国际化等方面的战略实践，提 出并稳步推进“四三三”战略，构建起了山东、广西、老挝“三大基地”，走出了一条有太阳纸业特色的企业发展道路， 已成为国内有影响力的林浆纸一体化综合性造纸上市公司之一，位列世界造纸30强。 太阳纸业是国内重要的综合性纸、浆产品供应商之一，企业合并纸、浆总产能已超过一千万吨，主要产品双胶纸、 铜版纸、溶解浆、牛皮箱板纸、淋膜原纸等在国内市场拥有较高的市场占有率，在业界享有较高的知名度和美誉度。 “三大基地”协同发展的新格局补齐了太阳纸业战略位置布局上的短板，有助于公司在产品端和原料端提升发展质 效，实现产品差异化，突破行业同质化困局，打造太阳纸业“林浆纸一体化”全产业链核心竞争力，确保公司的可持续 二、报告期内公司从事的主要业务 公司主要从事机制纸、纸制品、木浆、纸板的生产和销售。 经过40多年的发展，公司走出了一条具有太阳纸业特色的企业发展道路，已成为国内有影响力的林浆纸一体化综合 性造纸上市公司之一。 2012年，公司领先于行业推动“调结构、转方式”，实施 “四三三”发展战略，经过近十年的 战略实施，初步实现了既定的战略目标，充分说明公司的“四三三”发展战略定位准确，符合行业发展潮流，得到了市 场的高度认可，奠定了太阳纸业在行业的领军地位。 报告期内，公司广西基地北海园区在建项目均实现了顺利竣工试产，原投产项目顺利实现了达产和稳产，2022年末 公司纸、浆合计总产能超过1000万吨，标志着太阳纸业山东、广西和老挝“三大基地”已经进入全面协同发展的新阶段； 公司将持续在林浆纸一体化全产业链上延伸和拓展，不断提升太阳纸业的产业链核心竞争力。 公司业务范围覆盖产业用纸、生物质新材料、快速消费品三大部分，产品实现了多元化配置，是目前中国造纸行业 中纸产品、浆产品配置最全的企业之一；公司为客户提供多元化、差异化的产品，满足市场的不同需求，并且持续地优 化产品质量和服务质量，由此形成了非常好的市场口碑和客户粘度，为公司的可持续健康发展夯实了基础。 目前，公司主要产品包括文化用纸（双胶纸、铜版纸）、包装用纸（牛皮箱板纸、瓦楞原纸）、食品纸（淋膜原纸 等）、快消类产品（生活用纸、湿巾等）、特种工业纸、浆产品（溶解浆、漂白和本色化学浆、化学机械浆、新型纤维 原料等）。 报告期，公司主要业务及经营模式均未发生重大变化。 三、核心竞争力分析 太阳纸业经过40多年稳健发展，企业积淀了较强的核心竞争力。在本报告期内，公司核心竞争力与前期相比未发生 重要变化，主要体现在以下方面： （一）专注主业，战略清晰，多元布局 自创业伊始，太阳纸业始终秉承不忘初心、坚守主业的企业发展理念，把造纸做精、做强、做到极致；持续引领行 业发展方向，围绕造纸产业链进行多元化布局，持续实现产业链上产品的多元化、差异化和价值最大化。 2012年，顺应行业发展方向，公司提出并稳步实施太阳纸业“四三三”中长期发展战略，经过十年的稳健运作，凸显区位优势的山东、广西和老挝“三大基地”布局构建完成，初步实现了既定的战略目标；公司的“四三三”中长期 发展战略定位准确，符合行业发展潮流，得到了市场的高度认可，奠定了太阳纸业在行业的领军地位。 2022年末，公司纸、浆合计总产能超过 1000万吨，标志着太阳纸业山东、广西和老挝“三大基地”已经进入全面协同发展的新阶段；公司业务范围覆盖产业用纸、生物质新材料、快速消费品三大部分，产品实现了多元化配置，是目 前中国造纸行业中纸产品、浆产品配置最全的企业之一；太阳纸业为客户提供多元化、差异化的产品，满足市场的不同 需求，并且持续地优化产品质量和服务质量，由此形成了非常好的市场口碑和客户粘度，为公司的可持续健康发展夯实 了基础。 （二）股权集中，管理优秀，团队稳定 公司控股股东山东太阳控股集团有限公司拥有太阳纸业近半数的股份，持股比例显著高于其他股东，对公司拥有较 强掌控力，有利于公司各项发展战略的顺利实施。 优秀、稳定的管理团队及员工队伍是公司最核心、最具价值的资产。 公司拥有一支经过长期磨合形成的专业且稳定的高素质中高层管理团队，团队成员之间团结协作，公司核心管理团 队和关键技术、管理领域的中层人员作为行业内顶尖团队拥有丰富的市场、生产、管理、技术经验，对行业发展趋势和 市场需求有较强的把握能力，为公司可持续稳健发展保驾护航。 公司拥有业内最稳定的基层员工团队，主要中坚力量都是 80、90后，员工平均年龄 30岁左右，敢拼敢闯、善于创 新，对太阳纸业有很高的认可度与忠诚度，乐于同企业一起发展、共同成长；年轻的太阳基层团队具有高效的执行力、 凝聚力、向心力，面对各种风险挑战和变幻莫测的市场，具有较强的应变能力和执行能力，确保了太阳纸业拥有行业内 出众的企业运营管理模式，使公司在项目投资、创新研发、成本控制等方面始终保持极具优势的竞争地位。 （三）创新引领，人才赋能，数实融合 公司专业、高效、技术过硬的科技研发队伍，高比例的研发投入，确保了企业在创新研发领域走在了行业前列。公 司拥有太阳纸业技术中心和太阳纸业博士后科研工作站两个国家级研发平台；拥有泰山学者岗位、陈克复院士工作站、 齐鲁工业大学轻工生物基产品绿色技术协同创新中心、山东省生物基材料技术创新中心四个省级研发平台。在创新引领 下，太阳纸业先后取得了溶解浆连续蒸煮技术、水解液中提取出木糖、 “无添加”系列生活用纸三项颠覆性创新成果。 公司获得“国家科技进步一等奖” 和“中国工业大奖表彰奖”两项国家级大奖，真正诠释了太阳纸业在研发创新领域的 硬实力。 创新是引领发展的第一动力，公司坚持创新驱动发展，构建起了三层研发体系，通过突破前瞻性关键技术、差异化 产品研发和应用型技术创新更好地助力公司打造产业创新链，借助产学研合作，搭建高层次的研发平台，持续深化太阳 纸业创新研发体系。 人才是企业的第一资源，是企业做强做大的重要保障。公司通过人才赋能助力企业高质量发展，构建起了有太阳纸 业特色的“三三”人才发展新体系：“引进、培养、激励”的三位一体是公司人才发展的基础，“实绩、价值、贡献” 的三维一体是公司人才评价的标准，通过这两者的协同发展、深度融合，形成全方位的人才发展新体系，为企业稳健发 展提供源源不断的人才资源。 数字化的升级变革是经济社会的发展趋势，造纸行业属于数字化难度比较高的制造业。根据企业的发展实际，公司 实施了数智赋能战略，以应对市场和业务的快速变化，积极推动企业经营数字化和产业数字化的融合发展；通过数智赋 好的提高企业的生产效率，更有效的服务客户，满足客户的需求，有效降低公司生产成本，为高质量发展插上“数字翅 膀”，提高公司的整体竞争力。 （四）环保先行，安全第一，质量为本 上世纪90年代，公司就将“环保”、“质量”等作为企业可持续稳定健康发展的生命工程，充分体现了太阳纸业当 家人和经营层在企业运作方面的前瞻性。环保、质量和安全作为公司的“三大生命工程”贯穿在太阳纸业发展的方方面 面，是企业最坚实的发展根基，公司全体同仁始终秉承“敬畏生命”“敬畏环境”“敬畏质量”的理念，真正做到“内 化于心，外化于行”。公司用最具创新性的技术实现资源的绿色、安全、高效循环利用，以高水平安全服务高质量发展， 厚植工匠精神、深耕太阳品牌，推进“三大生命工程”扎实有效实施，“环保先行，安全第一，质量为本”贯彻到企业 的每个发展环节，实现了工业与自然、人与环境的和谐发展。 （五）林浆纸一体化，全产业链拓展 在公司“四三三”中长期发展战略的引领下，山东、广西、老挝“三大基地” 构建起了有太阳纸业特色的“林浆纸 一体化”系统工程，有效推动了企业在“林浆纸一体化”全产业链上的延伸和拓展，太阳纸业的产业链核心竞争力持续 提升。 山东基地是企业进入新世纪稳步成为行业领军企业的基石。山东基地浆、纸及配套设施规划科学，产品配置合理， 为公司的发展持续输出动力。公司将不断对山东基地的兖州园区和邹城园区的各纸、浆生产设施进行优化升级，发挥创 业基地在管理、人才、创新等方面的优势，不断实现基地更高质量的发展，持续为广西基地和老挝基地的发展当好后盾。 老挝基地“林浆纸一体化”工程是公司响应国家“一带一路”倡议实施的重点战略项目。2008年，太阳纸业开始进 入老挝，并于2010年8月成立全资子公司太阳纸业控股老挝有限责任公司，由其负责实施“林浆纸一体化”项目。目前， 老挝基地已经形成 150万吨的浆、纸年生产能力；在加快推进造纸、制浆项目的同时，全力推动速生林建设是老挝基地 的工作重心，是实现公司可持续发展、打破原料和环境制约的重要举措。公司将逐步扩大在老挝的林地建设面积，短期 内实现每年新增 1万公顷左右的种植计划，并在可预见的未来逐步加大种植力度，有效提升公司生产原料的自给率；同 时公司将着手研究老挝基地林业资源碳汇项目的规划设计、开发、核证与监测管理等事项，积极探索林业资源碳汇资产 开发、管理和交易等。 广西基地北海园区纸、浆项目作为自治区“双百双新”项目，从 2019年 10月开工建设到项目全部投产，仅用一年 半的时间，创造了新的“北海速度”、新的“太阳速度”，充分体现了公司董事会和经营层在企业战略布局的前瞻性， 充分展现了公司项目实施团队严格卓越的执行力和高效扎实的工作能力。报告期内，北海园区在建项目均实现了顺利竣 工试产，原投产项目顺利实现了达产和稳产，园区的办公区、生产区及住宿接待区实现了稳定的协调运作，整个园区的 纸、浆项目的运行效率提升到了新的水平。 报告期内，公司开始在广西南宁布局新的林浆纸一体化项目，2022年2月 26日，公司与广西壮族自治区南宁市人项目”。2022年四季度，广西基地南宁园区525万吨林浆纸一体化技改及配套产业园（一期）项目进入全面实施建设阶 段。 随着公司广西基地北海和南宁双园区项目的稳步实施和推进，广西基地生产设施布局更加合理，在产品结构优化、 物流体系完善、销售渠道建设等方面实现统筹协调，使广西基地的“林浆纸一体化”工程向纵深方向更好地发展。 公司“三大基地”已经实现了高质量的协同发展，补齐了战略位置布局上的短板，完善了市场端的科学布局，稳步 构建起了太阳纸业的“林浆纸一体化”全产业链，使公司具备了较强的产业链核心竞争力，更加有能力熨平行业的周期 性波动，持续提升公司的可持续发展能力，为公司开启更加广阔的成长空间。 四、主营业务分析 1、概述 2022年是太阳纸业创立四十周年，更是公司发展历程中极不平凡、极为重要的一年。面对国际局势复杂演变、经济 下行压力加大、行业周期性波动等艰巨考验，全体太阳人深入学习贯彻党的二十大精神，团结奋斗、攻坚克难，各项工 作实现稳中有进、进中提质，较好地完成了企业年度经营任务。 2022年度，公司实现营业收入397.67亿元，同比增长23.66%；归属于上市公司股东的净利润为28.09亿元，同比下降4.12%；报告期末，公司总资产为480.14亿元，归属于上市公司股东的净资产为230.84亿元。 报告期内，公司重点做了以下工作： （1）“三大基地”协同发展，“四三三”战略初步实现 报告期内，公司广西基地北海园区在建项目均实现了顺利竣工试产，原投产项目顺利实现了达产和稳产；2022年 3 月，公司完成收购广西六景成全投资有限公司资产，并在报告期内启动广西南宁 525万吨林浆纸一体化技改及配套产业 园（一期）项目，广西基地构建起了北海、南宁“双园驱动”的发展模式。 山东基地充分发挥总部基地的管理、人才、创新等优势，全力推进兖州本部和邹城园区各项生产经营工作提质增效； 山东基地在报告期内实施的兴隆分公司搬迁暨年产 5万吨特种纸搬迁升级改造项目、太阳宏河年产 3.4万吨超高强度特 种纸项目、华茂纸业PM23搬迁和升级改造项目等均顺利实施。 2022年度，老挝基地溶解浆生产线持续做好提产增效工作，产能利用率和产品盈利水平均大幅提升；公司稳步推进 老挝基地的林地建设，报告期内基地出圃苗木1,923万株，完成近8,700公顷的造林面积。 在原料端，目前公司“三大基地”均有自制浆的产线布局，自制浆的生产能力持续提升。报告期内，公司着手在广 西基地南宁园区进行竹浆的生产，通过对原收购浆线的技改升级，已经实现了竹浆的量产和稳产；同时公司山东基地兖 州本部的浆线也进行了竹浆的规模化生产， 公司通过竹浆的开发一定程度上降低了相关产品的生产成本，提升了产品的 市场竞争力。 在市场端，太阳纸业深化新型产销合作伙伴关系建设，不断推动公司产品“增品种、提品质、创品牌”。公司主要 产品入选“好品山东”，“幸福阳光”荣获“山东省知名品牌”称号。 报告期末，公司纸、浆合计产能已超过1000万吨，山东、广西和老挝“三大基地”的协同发展初见成效，公司“四 三三”战略产品利润目标已经初步实现，更坚定了公司可持续发展的信心。下一步公司将按照既定的发展战略，在纸产 品、生物质新材料继续做强，适时在快消品领域拓展发力，持续引领行业的发展方向。 （2）创新发展和数智赋能取得新突破，推动企业高质量发展 2022年度，公司共收到员工创新改善提案1,806项，提报率增加33%，获得全省优秀职工代表提案一等奖。 公司总结企业在创新端的实践经验，在企业创新层面上，着手构建三层研发体系，第一个层面是与国际生物质技术 的研发同步，加快突破前瞻性关键技术，有效解决公司产业链上的“卡脖子”技术，以此来保障国家关键原材料的供应 安全；第二个层面是贴近市场，整合公司生产、销售、研发三方团队的力量，及时解决客户的痛点难点，实现差异化产 品的研发和应用，不断为客户创造价值；第三个层面是在实用型技术等方面加力创新，公司将充分发挥太阳纸业稳定的 基层团队力量，在生产过程中激发员工的创新活力和激情，并利用技能大师工作室等平台，形成有群众基础的全员创新 体系，进一步提升公司核心竞争力，支撑公司战略发展。报告期内，公司着力加强在莱赛尔纤维溶解浆、醋酸纤维溶解 浆、微晶纤维素等的研发工作，成功获批筹建山东省生物基材料技术创新中心；2022年，公司荣获中国产学研合作创新 示范企业的称号。 报告期内，公司深入推动实施数智赋能战略，以应对市场和业务的快速变化，提高公司决策效率。公司的数字化转 型基于业务变革的需求，首先是对每个业务线进行流程梳理，然后是对业务和组织架构进行整合规划，最后是进行数字 化升级，进一步推动经营数字化和产业数字化的融合发展，太阳纸业数智赋能战略的最终目的是建立与公司上下游伙伴 的全要素的数字化平台，从而带动上下游行业及整个产业加快数字化升级。 2022年度，公司新升级的数字化系统开始全面上线，生活用纸门店地图、物流车载扫描等数字化应用投入使用；消 防安全方面加快应用智能化设备应用，在提高安全保障能力方面发挥了积极作用。公司“全流程智能化造纸成套装备及 信息系统模式”入选山东省轻纺行业数字化助力“三品”行动典型案例。 （3）构建人才发展新体系，实现人才赋能 2022年，公司持续推进人才梯队建设，坚持培养、使用好年轻人，总结升级企业文化，增强发展内生动力。 公司通过人才引进、培养体系的升级和人才管理的创新，构建起了“三位一体”、“三维一体”的全方位人才发展 新体系。 通过招聘、引荐、猎头等方式吸引优秀的人才加入到太阳纸业的团队当中，通过各种培训交流、岗位轮换等方式来 提高员工的技能和综合素质，为有特长、有想法的员工制定有特色的培训计划，让他们得到有针对性的培养。通过合理 的薪酬制度和晋升机制，给予充分的激励。引进、培养、激励是公司“三位一体”的人才发展的基础。
（2） 占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入 ?是 □否
?适用 □不适用 1、纸制品变动的原因为在报告期内新项目陆续试产、原投产项目实现达产和稳产，产销量同比增加，库存量有所增加。 2、浆变动的主要原因为在报告期内公司广西基地化学浆项目投产，产销量同比增加，库存量有所下降。 （4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 ?不适用
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