[年报]金域医学(603882):广州金域医学检验集团股份有限公司2022年年度报告
原标题:金域医学:广州金域医学检验集团股份有限公司2022年年度报告 广州金域医学检验集团股份有限公司 2022年年度报告 2022年年报董事长致辞 2023年4月 尊敬的各位股东、各位合作伙伴、各位员工: 2022年，是极不平凡的一年。面对复杂多变的外部经济环境， 我们在变局中坚定战略方向，在变革中不失战略原则，稳住航舵、 守住根基，在自我突破中，推动企业实现更高水平的可持续发展。 我们铭记和感恩所有为此付出的艰辛与努力，并将以此为勉，夯实 内功，继续果敢前行。 2022年，是金域进一步推进高质量发展的关键之年。党的二十 大胜利召开，吹响了奋进新征程的时代号角。前行在医检主航道 上，金域医学始终坚守“帮助医生看好病”从而惠及万千百姓健康 的创业初心，着力践行“客户至上、责任至重、专业至臻、奋斗至 远”的企业核心价值观，以创新引领行业发展，以高质量的医检服 务践行“健康哨兵”的使命，在历练中向阳而生，砥砺前行。2022 年，公司实现营业收入154.76亿元，同比增长29.58%，实现归属 于上市公司股东的净利润为27.53亿元，同比增长24.02%。 这一年，我们倍道而进，坚韧成长。战略思维能力进一步提 升，“战略牵引”正全方位融入公司各项工作。我们持续推进战略 规划及落地，全面提升“集团一盘棋”组织协同运营和管理能力， 持续完善公司治理体系，进一步打开高质量发展的新局面。我们以 临床和疾病为导向，进一步提升临床服务核心竞争力，深化“精耕 细作”，持续提升客户体验，优化多中心布局，服务效能大幅提 升。以专业价值持续赋能临床，是社会对我们的期许，更是公司长 远发展的根基。 这一年，我们守正创新，任重致远。立足核心技术的研发布局 进一步深化，创新意识持续增强，“全员创新、全链创新”蔚然成 风，公司产学研创新生态初显雏形，全年新项目开发超过600项， 较上年翻了一番。2022年，集团进入数字化转型关键年，我们以业 务数字化、数字化业务、技术与数据基础优化为抓手，重点突破关 键场景的数字化创新，全方位布局智慧医检生态建设。 这一年，“红色哨兵”坚定前行，“善·和”文化落地生根。 全集团深入学习贯彻党的二十大精神，稳步推进“红色哨兵”党建 模式，切实赋能企业高质量发展。在最新一次MSCI ESG评级中， 我们蝉联AA评级，我们用创新价值和专业公益回馈社会、普惠百 姓。这是我们的责任，也是我们的担当。 2022年，是金域走过的第28个年头，一路成长的金域已近 “而立之年”，越发沉稳坚定，越发成熟勇敢。站在2023年的新 起点上，展望新征程，面对更为剧烈的世界之变、时代之变、历史 之变，我们将继续保持战略定力，苦练内功，持续成长，不惧挑 战。 新的一年，我们将进一步强化战略意识和提升战略思维，抓实 抓细各层级战略的落地。坚持“高质量发展、创新驱动发展、集团 一盘棋”总体战略指导思想不变，坚持医检主航道和数字化转型两 个核心发展方向不变。进一步解放思想，鼓励百花齐放式创新，激 发冲锋市场的潜能。 新的一年，我们将进一步加强集团内涵建设、增强企业核心竞 争力。在服务临床“多、快、好、省”的产品和服务上多下功夫， 在公司管理的提质增效、开源节流和合规运营上多下功夫，在自我 发展和生态体系建设上多下功夫。全面推行“项目制”运营变革， 激发全员活力，充分调动集团内外部资源，推动企业高质量发展。 新的一年，我们将进一步加大创新和数字化转型力度。聚焦临 床疑难杂症和“卡脖子”诊断难题，在强化自主创新的基础上，进 一步推进产学研深度融合。以数字化转型倒逼业务及管理创新，推 动生命科技和新一代信息技术的深度融合，催生具有行业特色的新 技术、新产品和新服务，朝着智慧医检大步迈进。 新的一年，我们将进一步推进党建护航的“红色动力”和坚守 “善·和”之道的企业文化深度融合，相互滋养、相互激发。在人 才的科学培育上多下功夫，进一步提升干部素质，大力培养复合型 人才，打造一支高素质的“金域铁军”，为企业的高质量发展保驾 护航。 金域医学28年的发展历程告诉我们，只要守望初心、守正笃 实，用心做好自己的事，就必将战无不胜、攻无不克，最终抵达心 中的彼岸。 蓝图绘就，正当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2023 年，我们将乘着新时代的浩荡东风，加满油，把稳舵，鼓足劲，以 更大的格局、更强的创新、更坚实的步伐，向着成为全球领先的医 检产业集团的目标砥砺奋进，在助力“健康中国”建设的新征程上 谱写新篇章！ 金域医学董事长 梁耀铭 2023年4月24日 重要提示 一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、 公司全体董事出席董事会会议。 三、 立信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、 公司负责人梁耀铭、主管会计工作负责人郝必喜及会计机构负责人（会计主管人员）周丽琴声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 公司董事会提议，以公司当前总股本467,303,775股为基数，向全体股东每股派发现金股利1.78元（含税）。该预案已经公司第三届董事会第九次会议审议通过，尚需提交公司 2022年年度股东大会审议批准。 六、 前瞻性陈述的风险声明 √适用 □不适用 本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、 是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、 是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性 否 十、 重大风险提示 公司已在本报告中详细阐述公司在生产经营过程中可能面临的各种风险及应对措施，详见年度报告“第三节管理层讨论与分析”之“可能面对的风险”。敬请投资者注意风险，审慎投资。 十一、 其他 □适用 √不适用 目录 第一节 释义 .................................................................................................................................... 6 第二节 公司简介和主要财务指标 ............................................................................................... 12 第三节 管理层讨论与分析........................................................................................................... 16 第四节 公司治理........................................................................................................................... 35 第五节 环境与社会责任............................................................................................................... 55 第六节 重要事项........................................................................................................................... 61 第七节 股份变动及股东情况....................................................................................................... 74 第八节 优先股相关情况............................................................................................................... 81 第九节 债券相关情况................................................................................................................... 81 第十节 财务报告........................................................................................................................... 82
第一节 释义 一、 释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
第二节 公司简介和主要财务指标 一、 公司信息
二、 联系人和联系方式
三、 基本情况简介
四、 信息披露及备置地点
五、 公司股票简况
六、 其他相关资料
七、 近三年主要会计数据和财务指标 (一) 主要会计数据 单位：元 币种：人民币
(二) 主要财务指标
报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明 √适用 □不适用 本期实现归属于上市公司股东的净利润275,278.52万元，增长率为24.02%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润270,492.64万元，增长率为23.58%，公司盈利能力持续提升，主要原因如下： 1、公司在“高质量发展、创新驱动发展、集团一盘棋”的战略思想指导下，坚守医检主航道，坚持以客户为中心、以临床和疾病为导向、以技术创新为核心，持续强化产品领先优势，强化“顶天立地”的业务格局，不断巩固主营业务优势，收入快速增长。报告期营业收入同比增长353,285.09万元，同比增长率29.58%，其中医学诊断服务收入同比增长322,561.94万元，同比增长率28.54%; 2、在“全集团一盘棋”战略统筹下，公司通过强增长、快转型、促改革，积极推动各项业务的协同运营、提质增效，不断提高资源使用效率，提升子公司盈利能力。报告期48家医学实验室中的40家实现盈利，亏损实验室亏损额大幅减少； 3、费用管控见成效，运营效率不断提升。报告期内公司销售费用率由上年同期12.02%下降至9.76%，降低2.26个百分点，管理费用率由上年同期7.43%下降至6.43%，降低1个百分点。 八、 境内外会计准则下会计数据差异 (一) 同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用 √不适用 (二) 同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用 √不适用 (三) 境内外会计准则差异的说明： □适用 √不适用 九、 2022年分季度主要财务数据 单位：元 币种：人民币
季度数据与已披露定期报告数据差异说明 □适用 √不适用 十、 非经常性损益项目和金额 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。 □适用 √不适用 十一、 采用公允价值计量的项目 √适用 □不适用 单位：元 币种：人民币
十二、 其他 □适用 √不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 报告期内，公司积极融入“健康中国”国家发展战略，坚持医检主航道，依托自身专业能力和优势，多维发力，积极提升企业运营水平与管理成效，扎实推进自身高质量发展，并努力在民生健康、智慧医疗等国家需要的领域作出贡献。 （一）持续完善战略管理体系，加速数字化转型，培育数字化时代的核心竞争力 报告期内，公司在“高质量发展、创新驱动发展、集团一盘棋”的战略思想指导下，致力于发展成为全球领先的医检产业集团；持续完善集团战略管理体系落地机制，不断提升战略意识和战略能力，强化“规划-落地-复盘-评价-考核”的闭环管理体系，确保战略解码与战略落地的一致性，实现集团战略与各职能部门、大区子公司日常业务工作的有效融合。 报告期内，公司深入推进三大方向的数字化转型战略重点工作，取得可喜进展。在业务数字化建设方面，以血液病、感染等重点疾病线以及相关技术平台为抓手开展数字化项目研发，推进“三大价值链，六大端到端场景”建设。在数字化业务建设方面，病理领域数字技术与生物技术的融合创新加速推进，自然语言处理、机器视觉和数据挖掘等核心技术在淋巴瘤、遗传代谢病等疾病的专病模型、病理报告结构化，以及呼吸道病原体、淋巴瘤等医学术语等多个应用场景取得实效，并已启动智能送检助手、智慧报告解读等项目。在技术与数据基础方面，公司全面构建安全、稳定、可靠的IT基础环境，保障安全合规运营，同时推动PaaS中台建设，发布集团数据管理规范，强化数字化转型技术保障。 （二）以客户为中心深耕市场，以数字化多维链接客户需求，提升服务格局 报告期内，公司以客户需求和客户体验为牵引，通过数字驱动、营销创新，满足客户的差异化需求，提升服务质效。 1.精准响应客户需求，强化“顶天立地”的服务优势。 进一步细分专业化客户服务团队，聚焦客户需求，打造精准服务。报告期内，依托已加入的24个国家级疾病联盟和平台，联合超三甲医院或科研机构，进一步协助深化“疾病联盟”互助诊疗模式，作为标准化公共检测服务平台，推动先进医检技术共享并取得积极成效，提升“顶天”格局。其中，参与了国家心血管病中心高血压专病医联体《肾上腺相关内分泌性高血压实验室规范检测建议》、尿液18-OHF的中国人参考范围等行业首个检测标准的建立。强化三级医院客户需求响应，积极探索产学研合作新模式，推进“疾病线-学科-实验室”三位一体实现价值共创。总部、大区和子公司三级联动优化临床咨询服务体系，推出15分钟响应机制，贴近一线快速处理各类型临床问题。全年三级医院营收（常规业务）占比达38.40%，感染、神免、血液三个疾病线市场份额全国领先。 公司积极响应城市医联体、县域医共体与城市社区的发展需求，持续发展“合作共建”业务模式和推进孙公司建设，打造以精准医学中心和区域检验中心为主的综合技术服务方案，进一步夯实“立地”能力。全年在运营项目近740个，有效助力优质医疗资源共享和下沉。 2.全面启动营销数字运营体系建设。 从客户、服务、产品三大维度，挖掘出用户画像、疾病管理、临床辅助决策、送检助手、疾病AI预测模型、学术活动等数字化场景，其中12项已启动建设。同时，重点打磨KMC线上服务平台一站式服务能力，探索智能客服机器人、智慧报告、电子项目手册、智能送检助手、临床疾病评分器等智能服务产品，开启“智服”时代。 （三）以临床和疾病为导向，以技术创新为核心，完善研发机制与生产管理，持续强化产品领先优势 报告期内，公司围绕客户临床和疾病诊疗的需求，加大研发投入，创新体系建设，持续丰富、迭代检测项目，提高检测效率。 1.设立三大集团研发分中心，强化研发规划与配套。 公司建立了技术情报定期收集与分析机制，核心技术规划覆盖基因组、质谱等领域，关键技术识别规划能力进一步增强，逐步构建起从研发战略到技术规划的完整路径。梳理了以临床和疾病为导向的疾病线五年技术发展规划，明确重点发展亚疾病领域及新项目开发计划。确立了广州、上海、北京三大集团研发分中心，研发平台建设提速。探索施行专兼职并行的项目负责人（PI）制，研发统筹机制对公司创新支撑显著增强。 2.产品创新力度空前。 公司拥有检验技术79类，2022年新开发项目超过600项，在推动产品持续升级迭代的同时，对外提供服务项目总数超过3600项。在实体肿瘤、血液病、神经系统疾病、感染性疾病等重点疾病领域，陆续推出了血液肿瘤CAR-T全流程监测、首个NMPA获批肺癌甲基化筛查项目等众多特色检测项目。率先推出罕见病原体检测、AD（阿尔兹海默症）血液早筛、RNA全转录组测序、全癌种实体瘤检测和溶酶体贮积症检测等产品。基于靶向高通量测序技术（tNGS）自主研发的病原学靶向检测套餐，迅速弥补了现有感染性疾病临床检测技术的部分局限性，为临床提供了快速、精准、高性价比的靶向测序服务，推动病原诊断市场发生深刻变化。 3.“三化”管理体系助推实验室运营效率提升。 公司持续建设信息化、自动化、智能化的“三化”实验室运营管理体系。深入分析第三方医检实验室规模化生产的特点，联合研发自动化设备，“金域医学S60全自动标本分拣系统”正式量产应用，标本分拣速度提升5倍以上。染色体核型AI辅助诊断系统、宫颈细胞学AI辅助诊断系统、免疫荧光AI辅助诊断系统均已进入验证阶段。在分子遗传、染色体等领域推行实验室干湿分离生产模式，报告效率提升20%以上。实验室成本系统已具备推广基础，为未来产能优化布局、进一步降低成本打下基础。 （四）多中心布局增强服务能力，着力优化服务体系，持续提升客户体验 报告期内，公司聚焦客户需求和服务场景，从多中心生产布局与物流提速等方面启动一系列的业务变革，以业务数字化创新服务场景，提升服务与交付的效率，促进临床服务能力与整体运营效能提升。 1.加快全国多中心布局与学科平台建设。 公司进一步以多中心产能布局提升临床诊断响应速度，加快宏基因、肾脏病理、质谱、血液、神经免疫、染色体等多中心建设，新增检测中心20余个，实验室区域检测和服务能力进一步加强。病理以淋巴造血方向为标杆的专科化、分子化病理专科建设模式逐步成型，为其他病理亚专科建设提供了实践经验，疾病检测能力及服务能力进一步增强。多措并举，通过超 50个重点产品服务升级，持续提升客户体验。 2.大区物流枢纽推动服务提速。 公司提速重点项目样本到达实验室时间，新建东北枢纽中心，累计在全国共建成5大枢纽中心，全面提升大区内外包样本次晨达时效。通过对物流网络的搭建与设计推出当日达、次晨达、次日达等多款物流产品，满足不同客户对报告时间（TAT）的需求。同时，通过改善收样模式、提供多频次、驻点式、随诊和为危重病患、重点医院、重点项目开通绿色通道等多种物流服务模式，进一步增强客户粘性，既可大幅压缩物流时间，又有效满足客户的个性化服务需求。以场景创新为抓手，建设样本物流数字化系统，全场景数字化监控覆盖，打通透明化管理，提升客户服务质量。 （五）强化产学研深度合作，积极探索智慧医检生态建设，推动生物技术与新一代信息技术融合创新 报告期内，公司在加强自主创新的同时，发挥自身“大平台、大网络、大服务、大样本、大数据”的核心资源优势，全面整合外部资源，积极推动整合创新、协同创新。 1.推动医检重大科研项目和平台建设。 公司整合了7个方向、27个热门领域科研合作，成功推进衰老与人体亚健康标志物、全基因组测序（WGS）、全转录组测序（WTS）、罕见病原体检测、真菌感染标志物等多个技术和临床领域的重大研发立项。公司与蛋白组学领军人物秦钧教授团队建立临床蛋白质组学联合创新实验室，开展多元化合作探索；与SCIEX中国、因美纳、赛沛中国等国际知名公司共建全新战略合作平台，拟共同致力于临床质谱检测、肿瘤基因检测、临床感染性疾病检测的创新应用与研究。 2.多级推动产学研一体化建设。 报告期内，通过高效转化产业技术，进一步吸引上游科研主体融入金域“医检+”，产学研创新生态实力不断壮大，已与170余家机构合作。与101家高等院校在人才培养、技术开发、科技成果转化、学科建设等方面建立全方位、广覆盖、多元化的合作，积极探索产学研一体化发展新模式，加快推进医学检验行业和医学教育事业发展。 报告期内，科研成果“罕见病实验诊断关键技术创新与规模应用”荣获2022年中国产学研合作创新成果奖二等奖，“广东省宫颈癌防治工程项目关键技术创新及实践成效”获广东省科技进步二等奖。发明专利“数字病理切片的显示方法、装置和计算机设备”荣获第二十三届中国专利优秀奖。天津子公司被认定为“国家中小企业公共服务示范平台”，江西、海南子公司被认定为“国家知识产权优势企业”。 3.共建医检数字创新生态。 与华南理工大学合作建设全国第三方医检领域首家人工智能联合实验室，聚焦医检AI的“卡脖子”问题，积极促进临床医学和信息学科交叉领域科技成果转化应用，推动医检AI人才培养机制建设和产业发展。与华为云共同举办了中国第三方医检行业首个开发者大赛——“域见杯”医检人工智能开发者大赛，吸引了来自7个国家和地区的知名院校、医学大数据初创公司、医疗机构、科研单位等，共405支队伍参赛，打造智慧医检“新名片”。 二、报告期内公司所处行业情况 2022年，国家在“十四五”规划纲要的基础上，陆续出台多项政策文件，深化医药卫生体制改革，加快优质医疗资源的扩容与区域均衡布局。第三方医检行业在政策的推动及人民健康需求日益增长的环境下，客户需求日益多元化，市场空间将进一步扩大。生物技术与数字化技术的融合创新，也为行业带来了更多的机遇和新的发展模式。 (一）国家政策利好第三方医检行业快速发展 “十三五”“十四五”时期，国家始终把保障人民健康放在优先发展的战略位置，对“实施健康中国战略”作出全面部署。党中央、国务院印发多项通知、规划，持续完善国民健康政策，系列政策的出台与实施让行业的发展后劲更足。 2022年4月出台《“十四五”国民健康规划》，坚持以人民健康为中心，全面推进健康中国建设，为群众提供全方位全周期健康服务，不断提高人民健康水平。将优质医疗卫生资源的扩容及区域均衡的布局作为基本原则，提升基本医疗卫生服务的公平性和可及性。第三方医学实验室可利用技术创新不断助力疾病诊疗能力的提升和优质医疗资源的扩容，同时通过服务模式的创新促进医疗资源均等化。 2022年5月，国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2022年重点工作任务的通知》。 明确了2022年深化医改总体要求、重点任务和工作安排。其中提出增强市县级医院服务能力，支持社会办医持续健康规范发展，支持社会办医疗机构牵头组建或参加医疗联合体。同时继续推进医保支付方式改革，在全国40%以上的统筹地区开展按疾病诊断相关分组（DRG）付费或按病种分值（DIP）付费改革工作。第三方医学实验室作为社会医疗机构，通过标准化的高质量检验服务，将优质的医疗资源下沉至县级医院，助力提升县级医院服务能力，且规模化运营带来的低成本优势将有助于其进一步与公立医院深入合作，提高行业渗透率。 （二）人民日益增长的健康需求为第三方医检行业发展提供更广阔空间 2022年末，我国65岁及以上老年人口数量占比达14.9%，远超国际社会对于老龄化社会的界定标准。为应对该现状，国家已在“十四五”规划中将“积极应对人口老龄化”上升为国家战略。随着人口结构的变化，人口老龄化的加剧等影响，广大群众的健康意识日渐增强，对健康服务的需求日益增长，我国医疗服务市场的规模不断增加。据最新《中国卫生健康统计年鉴》统计数据显示，2021年我国人均卫生总费用5440元，相比2020年人均卫生总费用5111元增长6.4%，相较于2019年人均卫生总费用4669元增长16.5%。 （三）助力解决医疗资源地域分布不均、发展不均衡给行业带来发展空间 医疗资源地域分布不均，资源集中于部分省市。2021年全国三甲医院总数为1651家，其中广东、四川、山东、江苏、浙江5省占比31.5%，而宁夏回族自治区仅有6家三甲医院。 医疗机构发展不均衡，三级医院为医院医疗服务的主体。2021年，占比仅为8.9%的三级医院在整体医院诊疗的38.8亿人次中承担了约22.3亿人次的诊疗，占比57.4%。 第三方医学实验室拥有专业化、规模化的运营，可将服务网络下沉达到县乡一级，将与三甲医院同等质量的医检服务下沉至县乡级医院，助力基层医疗诊疗水平和服务能力提升，为解决医疗资源不平衡、不充分的问题提供了有效途径。 （四）技术创新为行业快速发展带来红利 疾病精准治疗能力的提升、生物技术的创新正在推动行业发展。以干细胞治疗、免疫治疗等诊疗技术在肿瘤领域的应用为例，随着诊断发挥着越来越关键的作用，检验技术不断发展。传统技术PCR、NGS不断升级，质谱、多组学等新兴技术的应用正在引领行业发展。第三方医学实验室作为新兴技术的早期应用方，能为临床提供更具有竞争力的诊断产品，助力国家医疗卫生服务水平的提升。 数字技术在医疗领域的应用、生物技术和新一代数字技术的融合创新带来行业变革。医疗服务行业的数字化转型处在关键阶段，第三方医学实验室已基本实现信息化、网络化，未来行业的发展必然与大数据、人工智能等产业深度融合。拥有广阔市场、前沿技术、专业人才、大数据及创新机制的企业可通过前瞻性布局及转型，抢先获得数字化发展红利。 三、报告期内公司从事的业务情况 报告期内，公司坚持以“高质量发展、创新驱动发展、集团一盘棋”三大战略为指导思想，持续提升临床服务能力、与高水平医疗机构开展深入的产学研合作，进一步夯实“顶天立地”的业务格局，推动各项业务稳健增长，业务发展趋势持续向好。 （一）核心业务稳中有进，高质量发展成效显现 1.聚焦临床专科，强化学术引领，持续提升临床服务专业度和影响力。 报告期内，公司重点产品业绩保持稳健增长，其中血液疾病、神经与临床免疫疾病、感染和实体肿瘤等重点疾病领域业务均呈现高质量发展趋势，推动公司收入规模与盈利能力进一步增强。 公司持续推动疾病联盟落地和运营。2022年，新加入中国慢性淋巴增殖性疾病工作组、中国滤泡瘤淋巴工作组、全国皮肤神经病理多学科协作组，已加入的国家级疾病联盟和平台累计增至24个。其中国家级病毒诊断研究和推广区域平台围绕“基层病毒适宜诊断技术普及”、“我国病毒监测大数据研究和应用”两个目标，展开“健康万里行”、“猎鹰号发车”等活动近百场，促进十几个省级联盟、区域监测网的搭建落地，总单位成员已超过50家，初步形成了覆盖全国近30个省区的呼吸道病毒监测网络；结直肠癌基层联盟全年举办过百场学术会议，提升基层医生的肿瘤诊断水平，让群众在基层即可享受到优质、精准的肿瘤筛查服务。 公司始终坚持学术引领。一方面，通过学术委员会等为临床和专家提供学术交流顶级平台；另一方面，通过诊断技术专家共识、专利技术临床转化应用、疾病规范诊治流程培训等方式推动疾病规范化诊疗。公司充分利用互联网技术、平台和专家资源，以前沿诊断技术交流、多学科会诊、病例研讨和联合科研等服务方式赋能临床，主办、协办或参与各级学术会议近6000场，为全国约50万名医务工作者创造了专业学习交流的机会，打造线上学术圈，完成超500场线上会议，合计观看数量近60万人次，助力疾病诊疗能力提升，与客户建立全面共赢的合作关系。 2.深耕产品服务，加强顶级资源战略合作，持续优化客户结构、增强客户粘性。 报告期内，公司的月均活跃客户数量稳中有增，客户结构进一步优化。其中，三级医院合作家数进一步增加，三级医院客户收入占比进一步提升至38.40%（常规业务），带动公司整体业务向高端层次发展。 公司持续加强与国内顶级医疗机构达成产学研转化战略合作。与北京大学第一医院展开肾病新指标科研及转化项目；与中南大学湘雅医院以生化遗传项目为主展开多维度转化合作；与广西医科大学附属第一医院合作抗γ-干扰素转化项目；与西安市第一医院签订神经免疫创新转化实验室，并顺利通过西安市科学技术局2022年度西安市重点实验室认定；与上海交通大学医学院附属仁济医院联合申报平台获上海市专业技术服务平台建设立项等。 公司大力推进三级医院业务拓展向纵深挺进。通过建立面向子公司的多维度赋能体系，促成一批顶级三级医院的全院合作；深化开拓多中心科研项目，构建“金域-高校-三甲医院”良好互动闭环，目前已成功与中国医学科学院阜外医院、北京协和医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、国家心血管病中心、国家卫健委老年病研究所、兰州大学公共卫生学院、北京大学国家发展研究院等，在高血压、罕见病、肺隐球菌病、生殖等领域开展多中心科研项目。 公司不断完善产品服务，持续推进重点新产品服务全面升级，如优化微小残留病灶监测套餐及疑难罕见病原体检测方案、优化阿尔兹海默病报告单等；通过重点学科的多中心布局，实现如感染tNGS、肾脏病理等重点产品的TAT提速。在全国七个大区依托大区内的重点学科及技术平台，组建大区临床咨询服务团队，建立三级临床咨询流程实现快速、分层响应，更快更好地服务客户。 3.合作共建业务呈现高质量发展趋势，专业服务能力进一步增强。 报告期内，公司合作共建实验室业务持续增长，推动新签项目近百个，运营共建项目近740个。 公司持续深化合作共建业务的服务内涵建设，通过整合内、外部资源优势，为医院高质量发展提供全方位专业服务。基于专业化、规模化、集约化优势，持续提升检验与病理整体解决方案能力，在全国21个省区累计合作400余家区域检验病理中心，助力101个国家“千县工程”医院、96个紧密型医共体试点县医院提升检验与病理服务能力，有效助力优质医疗资源的共享与可及。以临床疾病诊疗和学科建设为导向，优化升级肿瘤、感染、遗传、神经等多疾病领域共建方案，助力全国50多家三级医院建设精准医学中心，实现医院诊疗服务能力提升。 4.多维创新模式亮点纷呈，构建持续发展新生态。 秉持“帮助医生看好病”的初心，打造覆盖“检前-检中-检后”全流程服务闭环，为头部互联网医院提供“云检验科”解决方案，全年累计提供30万人次线上医检服务。（未完）  |