[年报]联发股份(002394):2022年年度报告
原标题:联发股份:2022年年度报告 江苏联发纺织股份有限公司 2022年年度报告 2023年04月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人潘志刚、主管会计工作负责人张洪梅及会计机构负责人(会计主管人员)夏爱娟声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求。 公司已在本报告书中描述未来将面临的发展趋势、风险及风险应对措施,详情请查阅本报告书第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”部分。敬请广大投资者关注,并注意投资风险。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目 录 第一节重要提示、目录和释义.......................................1第二节公司简介和主要财务指标.....................................5第三节管理层讨论与分析...........................................9第四节公司治理...................................................30第五节环境和社会责任.............................................46第六节重要事项...................................................55第七节股份变动及股东情况.........................................64第八节优先股相关情况.............................................70第九节债券相关情况...............................................71第十节财务报告...................................................72备查文件目录 一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人及会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表。 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 三、报告期内在中国证监会指定信息披露载体上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 四、载有公司董事长签名的2022年年度报告文本原件。 五、以上备查文件的备置地点:公司证券投资部。 释 义
一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
□适用 ?不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □适用 ?不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 ? □是 否
不确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 ? □是 否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况□适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况□适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位:元
九、非经常性损益项目及金额 ?适用□不适用 单位:元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求 报告期内,全球纺织产业格局进一步调整,国际竞争压力加大,结构调整和产业升级任务紧迫。我国纺织行业也由高速增长阶段转向高质量发展阶段,进入加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。 2022年世界变局加速演进,国际经贸环境动荡不安,国内则受需求萎缩影响内销活力不足。面对复杂严峻的国内外局势,我国纺织行业顶住多重超预期因素的冲击,展现出较强的发展韧性。 根据国家统计局数据,从营收和利润来看,2022年全国规模以上纺织企业实现营业收入51,597.2亿元,同比减少0.9%,其中主要为化纤业稳步增长,而纺织业和服装业出现下滑;实现利润总额2,005.9亿元,同比减少24.8%;从出口来看,2022年我国纺织品服装出口总额再创新高,达3,409.5亿美元,同比增长2.5%。 公司紧紧围绕“提质增效,高端转型”的宗旨,发挥投资、研发、设计、生产指挥中心、供应链管理、人才培养等职能,重点围绕产能优化,产品结构调整,推进卓越绩效管理、凝聚升级新动能,持续创新,向“精益生产,精品制造”的现代高端纺织业转型升级。 公司色织布面料经营业绩位居全国纺织行业前列。2022年中国棉纺织行业协会发布的“2021年全国色织布产品营业收入排名”,公司位列第2位。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求 1、公司主要业务及产品 除了棉花种植,公司为一家拥有轧花、纺纱、纱线染色、织造、色织布整理、针织染色、家纺面料、服装面料印染、制衣全产业链,热电、污水处理配套,品牌运营与仓储物流于一体的大型高新技术企业。 产品销往全国20多个省市,出口到欧洲、东南亚、美国等30多个国家和地区。 2、公司主要经营模式 1)研发设计模式 公司的研发模式是以自主研发为主,合作开发为辅。一是围绕客户需求进行技术攻关和产品开发,二是围绕市场需求和行业发展方向进行研究开发。围绕生产技术难题和市场需求,组织自有研发团队,在前瞻性技术上与高校开展产学研合作或者联合建立研发平台进行技术攻关和新产品开发,形成成果并进行市场推广。 公司设计模式以客户需求及市场走向为导向,强化与客户互动、市场调研,结合行业协会及专业趋势网站等渠道信息,整合有效资源,融合新技术、新工艺进行创新设计。通过国内外季度性开发、项目式开发、战略核心客户的定制化服务等,为客户提供顺应潮流的设计理念、产品和价值型服务。同时,通过定期复盘、分析、提炼价值型产品,并对产品进行持续的升级、迭代,满足客户不断推陈出新的需求,增强客户粘性。 2)采购模式 公司生产所用的原辅材料主要为棉花、棉纱、染化料助剂和动力煤,公司制定有《物资采购管理办法》及合格供应商名录,采购部门根据物资需求计划采取招标、询价等方式实施采购,其中棉花、棉纱和动力煤是根据比价原则,选择质量和服务较好的供应商在国内或国外市场直接采购,而染化料助剂是根据产品特性要求和客户要求在全球市场进行采购。 为保证原辅材料质量和交货期,公司与供应商建立了长期良好的合作关系,其中相当一部分以招投标形式进行采购,并以严格的供应商筛选体系定期对供应商进行考核,对原辅材料比质比价,降低采购成本。 3)生产模式 公司主要采用以销定产的生产模式,由销售部门根据销售计划或客户订单将生产计划下达至生产部门,实行按单生产。公司拥有从轧花到成衣加工的全产业链生产体系,有效整合资源、实现高效协同,实现订单的准时生产和快速交付,而对于公司生产不能满足的订单,由已建立长期稳定合作关系的外协单位加工,生产完成后,产品由公司统一验收入库。 4)销售模式 公司面料主要采用订单式销售模式,产品销往欧洲、东南亚、美国等30多个国家和地区,国内20多个省市。公司根据需求信息和流行趋势,提升高档次、高品质、功能性、环保性面料业务的比重,强化产品的适销性和赢利能力,与全球客商结为合作伙伴,形成品牌商、贸易商及服装加工商为主体的国际贸易网络。 公司的现货面料使用“JAMESFABRIC”品牌,主要通过经销和直营方式销售。公司外销衬衫采用“贴牌”方式,国外品牌商提供产品设计、图纸等产品方案,公司根据品牌商订单生产,最终由品牌商销售。 公司拥有“JAMESKINGDOM”自有服饰品牌,主要通过电子网络营销、直营专卖店及品牌加盟店等方式进行销售,同时可为客户提供衬衫的定制化服务及工装团购业务,满足市场需求。 3、公司所处的产业链位置和盈利模式 公司所处的行业是棉纺织生产领域,具备轧花、纺纱、纱线染色、织造、色织布整理、针织染色、家纺面料、服装面料印染、制衣的全产业链,处于产业链中端,其上游是生产所需的原材料生产商和生产线设备制造商,下游是服装品牌运营商。 由于公司生产的色织布、印染布、家纺布大多为客户的定制化产品,公司考虑生产工艺、原料配比关系及客户对产品的特殊要求等因素,同时结合原材料市场价格和产品供求关系对产品进行市场化定价销售,从而赚取利润。 三、核心竞争力分析 1、拥有完整产业链,产业联动协同效应明显 公司利用资源整合已逐步形成上下游一体化的产业布局,拥有轧花、纺纱、纱线染色、织造、色织布整理、针织染色、家纺面料、服装面料印染、制衣全产业链,热电、污水处理配套,拥有较强的成本控制优势,具备较大的盈利空间,抗风险能力强。且公司生产环节从纺纱、染纱、织布、整理、制衣绝大部分在一个厂区内,有效降低了物流成本。公司产业链相互形成互补,能够适应消费市场的变化及产品结构的变化。 2、先进的生产装备优势 公司自设立以来,始终坚持高起点、高质量、面向高端市场的原则,主要生产设备和检测设备均为国内外先进装备,关键生产设备从日本、意大利、比利时、德国、瑞士等纺织技术发达的国家和地区引进,在国内同行业中处于领先地位,检测仪器大都从美国、英国、瑞典等国家引进。外观质量检验采用美国四分制标准,内在质量检测采用AATCC、ASTM、JIS和ISO标准,试验室通过了ITS和部分客户的认证,同时取得国家级实验室认证。这些先进的进口设备使公司基本实现了智能化制造,最大程度地简化了工艺流程,使公司能够生产高档次、高附加值、系列化、功能化的高端产品,大大提高了生产效率。 3、成熟的管理优势 公司全产业链中高层管理人员从事纺织行业年限平均15年以上,积累了丰富的生产和管理经验。 公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系,通过欧洲环保纺织品“OEKO-TEXStandard100”标准认证,“OEKOTEX-STEP”认证。公司产品生产严格执行GB、日本JIS、英国M&S、美国AATCC标准即国际纺织产品的最高质量标准,优等品率始终保持在99%以上。物测中心严格按照实验室ISO/IEC17025实验室的质量管理体系要求,制定了规范的操作规程、检验规程。2009年物测中心获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)颁发的认可实验室证书,2021年检测中心获得检验检测机构资质认定(CMA),通过了国际公认ITS检测行等国际机构的认证,逐步实现了公司管理的国际化、标准化和规范化。 4、科研与技术创新能力强 公司建有国家级企业技术中心、江苏省生态染整技术重点实验室和联发高端纺织技术研究院,并和东华大学、江南大学等多所大学开展了深度产学研合作,先后研究应用了低比例高效抑菌微纳米纤维色织面料关键技术、生物基尼龙-56纤维高端应用技术、高保形棉织物关键加工等关键技术50多个,获得专利200多个,主持参与制定了《棉色织布》、《色织提花布》等24个国家、行业和团体标准。 公司建有国内最大的色纱颜色标样库和企业面料样品馆,建设了国际标准的恒温恒湿房、化学分析房等实验场所;引进了世界上最先进的乌斯特条干测试仪,马丁旦尔起毛起球仪、日晒牢度仪等仪器700多台套,配置了从纺纱、染色、织布、成衣一条龙的试样中心。 公司与全国知名的纺织服装高等院校联合建设流行趋势研究中心,及时捕捉国际市场的发展趋势。 公司内部成立产品创意设计中心,打造面料服装设计团队,对战略客户进行专项服务。 5、长期稳定的客户资源 公司秉承“市场可以没有联发,联发不能没有市场”的竞争理念、“真诚感动客户、专业创造价值”的客户理念、“信誉第一,顾客至上,以人为本,精益求精”的质量方针,为客户提供一站式服务,以“快”取胜、以“质”取信,不断满足客户需求,建立稳定的顾客关系。经过多年发展,培养出了长期、稳定的客户群和客户美誉度,与诸多国际品牌客户形成长期、稳定的战略伙伴关系。 四、主营业务分析 1、概述 报告期内,经历外部需求萎缩,竞争加剧,世界经济持续低迷,各种风险与挑战远超预期。世界之变、时代之变、环境之变扑面而来。公司通过治理架构调整、各产业链内部协同治理、智能制造投入与改造、科技创新和产品研发、市场开拓及品牌建设等积极措施,迎难而上、逆风前行,公司各项生产工作平稳运行。 2022年,公司实现营业收入420,742.50万元,同比增长7.97%;实现营业利润16,083.72万元,同比下降18.63%;实现净利润14,971.82万元,同比下降14.80%。 报告期内,公司在战略目标、管理运营、技术创新、市场开拓、品牌建设等方面都取得了良好成效。 战略目标方面:报告期内,公司确定了围绕“创百年企业,做优秀供应商,建设智能化工厂和构建幸福家园”四个战略目标而奋斗。 管理运营方面:报告期内,公司实行中央集权,联邦自治,分而治之,市场化运作的管理模式,推动企业由传统企业向现代企业管理转型。产业链之间根据业务性质进行切分,分为服装产业链和家纺产业链,各产业链内部协同治理机制、产业链工作小组已建立运转,产业联动更紧密。商贸与工厂功能切分,产业链上下游之间的市场化运行机制进一步加强,三个100%目标的实现结果作为衡量工厂管理进步与否的关键指标,责权明确,相互促进。 技术创新方面:1)紧扣市场需求,创新研发思路。报告期内,从新原料、新工艺、新技术、新功能等方面入手,重点开发成功有保暖发热系列、高级仿棉系列、弹力绉布系列、羽绒面料系列、四面弹面料衍生系列等两百多个新产品;2)深化产学研合作。公司积极与江南大学、东华大学、苏州大学等高校开展“产学研”合作,联合武汉纺织大学、江南大学联合研究的“低温反应型卤胺化合物抗菌改性棉织关键技术研发及其产业化”荣获中纺联技术发明二等奖。 市场开拓方面:报告期内,公司根据市场需求和构建国际国内双循环格局的战略需要,重组了营销组织架构、业务与人才等资源,推行设计、开发、营销三位一体服务模式,建立了完全独立的内外循环营销工作体系,并实施薪酬方案改革,鼓励多劳多得。 品牌建设方面:报告期内,公司持续推动名品名牌建设,重塑特色品牌,加大自主知识产权保护力度,提升品牌的贡献率,继续打造由“JAMESFABRIC”现货面料和“JAMES”系列服饰构成的品牌体系。 “JAMESFABRIC”现货面料公司,逐步推进“现货面料+服装设计”供应商新型商业模式,针对性措施激发、帮扶渠道提升销售效能、转型升级。“JAMES”品牌公司持续推进工装及现货成衣平台建立,广泛开展与各电商渠道的合作,循序推进重点区域直营托管销售模式。 2、收入与成本 (1)营业收入构成 单位:元
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求单位:元
公司是否有实体门店销售终端 □是 ?否 上市公司新增门店情况 □是 ?否 公司是否披露前五大加盟店铺情况 □是 ?否 (3)公司实物销售收入是否大于劳务收入 ?是□否
?适用□不适用 服装库存量同比减少79.02%,主要是因为上期期末未到交货期的库存较大所致。 (4)公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况□适用 ?不适用 (5)营业成本构成 行业和产品分类 单位:元
?是□否
□适用 ?不适用 (8)主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□适用 ?不适用 公司主要供应商情况
□适用 ?不适用 3、费用 单位:元
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求(1)产能情况 公司自有产能状况
□是 ?否 是否存在境外产能 ?是□否
年产6600万米高档梭织服装面料项目正在建设中。 (2)销售模式及渠道情况 产品的销售渠道及实际运营方式 公司面料主要采用订单式销售模式,产品销往欧洲、东南亚、美国等30多个国家和地区,全国20多个省市。公司根据需求信息和流行趋势,提升高档次、高品质、功能性、环保性面料业务的比重,强化产品的适销性和赢利能力,与全球客商结为合作伙伴,形成品牌商、贸易商及服装加工商为主体的国际贸易网络。 公司拥有“JAMESKINGDOM”自有服饰品牌,但收入占比较低,主要通过电子网络营销、直营专卖店及品牌加盟店等方式进行销售,同时可为客户提供衬衫的定制化服务及工装团购业务,满足市场需求。 单位:元
(3)加盟、分销 加盟商、分销商实现销售收入占比超过30% □是 ?否 前五大加盟商
线上销售实现销售收入占比超过30% □是 ?否 是否自建销售平台 □是 ?否 是否与第三方销售平台合作 □是 ?否 公司开设或关闭线上销售渠道 □适用 ?不适用 说明对公司当期及未来发展的影响 (5)代运营模式 是否涉及代运营模式 □是 ?否 (6)存货情况 存货情况
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