[年报]迈赫股份(301199):2022年年度报告
原标题:迈赫股份:2022年年度报告 2023年 04月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人张开旭、主管会计工作负责人刘海燕及会计机构负责人(会计主管人员)刘海燕声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 （一）业绩大幅下滑的具体原因 本报告期业绩大幅下滑的主要原因系毛利率下降及计提减值损失所致，具体详见“第三节管理层讨论与分析 四、主营业务分析 1、概述”部分内容。 （二）公司目前生产经营政策，主营业务、核心竞争力、主要财务指标等均未发生重大不利变化，与行业趋势一致。 （三）公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之一“报告期内公司所处行业情况”部分，详细描述了公司所处的行业情况。 （四）公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之十一“公司未来发展的展望”部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施。 本报告中如涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容，均不构成本公司对任何投资者及相关人士的承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险意识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之十一“公司未来发展的展望”部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 133,340,000为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.7元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。 目 录 第一节 重要提示、目录和释义 ................................................... 1 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................. 5 第三节 管理层讨论与分析 ....................................................... 9 第四节 公司治理 ............................................................... 49 第五节 环境和社会责任 ......................................................... 73 第六节 重要事项 ............................................................... 75 第七节 股份变动及股东情况 ..................................................... 116 第八节 优先股相关情况 ......................................................... 123 第九节 债券相关情况 ........................................................... 124 第十节 财务报告 ............................................................... 125 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表； 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件； 三、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿； 四、经公司法定代表人签署的2022年年度报告原件； 五、其他相关文件。 以上文件的备查地点：公司董事会办公室 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告
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公司聘请的会计师事务所
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?适用 □不适用
□适用 ?不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
□是 ?否 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告
□是 ?否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 （一）行业发展概况 按照行业分类，公司处于国家重点支持的高端装备制造业，具体业务主要围绕智能制造 系统整体解决方案展开布局，包括高端智能装备系统、智慧物联系统、系统化设计服务，专 业从事基于机器人和物联网技术的高端智能装备系统和智慧物联系统的研发设计、制造集成、 销售和智慧运维等服务。 近年来，新工业革命方兴未艾，全球制造业正迈向数字化、智能化时代。为应对新工业 革命下的国际竞争，发达国家不约而同地将智能制造作为制造业未来发展的重要方向。回顾 世界经济发展历程，每一次工业革命总是带来劳动生产率大幅提高和生产方式的巨大变革， 同时也为后发国家提供了“弯道超车”的重要机遇。能否抓住智能制造这一重大战略机遇， 关系到我国向制造强国迈进、跨越“中等收入陷阱”、全面建成小康社会等战略目标的实现。 数据来源：海比研究院根据公开资料绘制 智能制造装备不但能够解决企业劳动力短缺造成的人力成本上升的问题，其高效化、柔性化、精确化和智能化的特点，使企业能够充分利用智能制造大幅提高生产效率，还能同时 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告
中国数字经济呈现蓬勃发展态势，规模由 2005年的 2.6万亿扩张到 2021年的 45.5万 亿 ，在GDP中的占比也由13.9%提升至39.8%。伴随着新一轮科技革命和产业革命，叠加经 济下行影响，数字经济已成为当前最有活力的、最具创新力、辐射最广泛的经济形态，是国 民经济的核心增长值之一。 数字经济规模（万亿元） 数据来源：信通院、海比研究院 近几年，我国通过数字化、智能化赋能制造业，在工业制造领域取得了一批令人瞩目的成就，国之重器上天入海、超级工程攻坚克难、通信领域不断创新、智慧城市惊叹世界……综上，大力发展智能制造推动高质量发展，已达成广泛共识。新一轮科技革命和产业变革加速演进，新一代信息技术与先进制造技术不断融合，智能制造已成为融合创新的交汇点。业内专家表示，从现在到2035年是中国制造业实现由大到强的关键时期。 2、自上而下完善的政策体系，支撑智能制造发展 国家战略聚焦智能制造，2015年国务院印发《中国制造 2025》以来，相关政策密集发布，为制造业智能化发展奠定了基础。2021年 12月发布的《“十四五”智能制造发展规划》提出“到 2025年，70%的规模以上制造业企业基本实现数字化网络化，并实现智能制造装备和工业软件市场满足率分别超过 70%和 50%。”发展规划在转型升级、供给能力、基础支撑 三方面给出明确的量化指标，充分表明国家政策层面对发展智能制造的重视与支持。目前中 国智能制造完成了顶层政策体系设计，再辅以细节政策指引，全力支撑智能制造发展。 3、人口红利消退，劳动力成本上升，加速智能制造发展 中国人口结构正在发生改变，劳动力人口下降并且总抚养比持续攀升，导致市场上劳动 力供给短缺，促使劳动力成本提升。对企业来说，这一情况意味着生产成本的提高和利润的 下降，智能制造将有效缓解该困境，因此人口红利消退的社会环境正在加速智能制造发展。 2012年-2021年中国人口年龄结构及抚养比 数据来源：国家统计局 二、报告期内公司从事的主要业务 （一）公司主要业务、产品及其用途 公司是一家专注于为用户提供高端智能装备系统、智慧物联系统、系统化设计服务的高新技术企业，专业从事基于机器人和物联网技术的高端智能装备系统和智慧物联系统的研发设计、制造集成、销售和智慧运维等服务。 公司所从事的具体工作是一个完整的“技术+产品+服务”的过程，利用数字化、信息化技术赋能传统制造业的转型升级，从而为客户提供智能制造与智慧物联系统整体解决方案，是先进制造技术与信息技术、数字化技术的高度集成。此外，公司还十分注重系统化设计服务的发展，早在 2011年就设立了全资子公司迈赫设计院，打通了上游设计业务与下游智能制造环节，形成了更为完整的智能制造一体化产业链。 公司主要产品是智能装备系统及动力能源供应系统、系统化设计服务。其中公司智能装备系统及动力能源供应系统产品包含智能焊装装备系统、智能涂装装备系统、智能总装装备系统以及公用动力及装备能源供应系统。产品及服务主要应用于汽车、工程机械及其零部件等行业领域。公司系统化设计服务由全资子公司迈赫设计院开展，主要服务内容包括工业工艺规划设计和建筑设计等。迈赫设计院具备机械行业甲级、建筑行业（建筑工程）甲级、城乡规划乙级等设计资质，能够为建筑、机械、军工、农业、物流等行业领域提供可行性分析、总体规划、总图及物流规划、方案设计、施工图设计及建设工程(EPC)总承包业务的技术与管理服务。 （二）主要经营模式 1、采购模式 公司根据客户需求提供非标准定制化产品，原材料采购需要根据客户的定制化产品来采购，为“准时化”采购模式。 2、生产模式和生产过程 公司接到客户订单组织生产，根据项目技术协议的要求进行定制化生产，为“以销定产” 的生产模式。 公司在承接订单后，首先经过内部的立项程序，随后成立项目组，项目人员包括项目主管、项目经理、技术经理、安全经理、质控经理及项目组其他成员，项目组进行项目策划、制定项目进度计划，组织各部门进行设计、采购、生产。生产部门根据项目策划及进度计划，采取合适的生产工艺，并结合当前产能情况进行排产，根据排产情况向采购部门提交生产材 料需求清单。采购部门组织采购，材料采购到位后开始生产。根据项目进度计划及客户要求， 公司会组织装配人员在车间进行部分装备系统的试装配，最终整体智能装备系统在项目现场 安装、调试、试生产，由客户按照技术协议进行产品终验收。 3、销售和服务模式 （1）公司的智能装备系统及动力能源供应系统产品的销售模式 公司的智能装备系统及动力能源供应系统产品，均为非标准的定制化产品，主要通过招 投标、议标、商务洽谈的方式获取项目订单。在销售模式上，具体可区分为两种：一种是直 接面向最终用户进行销售，即直接面向主机厂；另一种是面向总承包商进行销售。 （2）设计业务的服务模式 公司主要通过参加客户组织的项目招标会或收到客户的竞标邀请参与投标或议标及商务洽谈获取此类业务，业务承接后与客户签订合同，项目组设计团队进行概念设计、方案设计、详细设计等，依据合同约定实施具体设计工作，按合同约定向客户提交阶段性成果并分阶段确认收入，按合同约定各节点收取款项。 （三）公司产品的市场地位、竞争优势与劣势 1、公司产品的市场地位 公司产品的主要市场聚焦于汽车智能装备制造领域，所处的细分行业为工业机器人系统 集成行业,该行业作为智能制造的细分子行业，上游为核心零部件、中游为工业机器人本体 制造，下游主要应用于汽车制造领域。具体示意图如下： 汽车制造行业是当前自动化应用程度最高的行业之一，也是工业机器人系统集成应用最成熟的领域之一。据 CRIA与 IFR统计数据显示，2021年中国工业机器人销量同比增长50.1%，达 27.1万台，其中汽车制造行业结束了连续三年的下降走势实现大幅反弹，2021年采购工业机器人 6.3万台，同比增长 94.5%，在中国市场总销量的比重回升至 23.2%。未来，随着智能制造的大力发展，汽车智能装备市场规模将进一步扩大。在国家一系列智能制造政策支持的背景下，汽车智能装备行业内部少数综合实力较强的厂商已与国际市场接轨，且正在占据着越来越多的国内市场份额。但是，综合来看，我国汽车智能装备制造领域的机器人系统集成行业集中度较低，据 IFR统计数据显示，绝大部分上市公司市场占有率区间为1.36%-8.87%。鉴于目前市场总体集中度不高，且智能制造在中国的渗透率逐步提升，预计市场竞争主要体现为增量博弈。 公司同时涉足智能焊装装备系统、智能涂装装备系统、智能总装装备系统等三大类智能但通过全资子公司迈赫设计院打通了上游工业设计服务、建筑设计服务，形成了更为完整的智能制造一体化产业链，还已开始涉足智慧物联领域，为成为高端智能装备系统与智慧物联系统整体解决方案服务商打造了坚实的基础。 现代、高效、专业的经营管理体系保证了公司在同行业中拥有强大的竞争优势，公司始终坚持技术创新、增强创新能力，在坚持技术创新的基础上推动产品创新，并把技术攻关计划与科技成果产业化紧密结合起来，保证了公司主要产品的行业领先地位。 2、竞争优势 随着近年来公司产品线不断增加，公司核心竞争力与行业地位持续提升。同时，凭借产品质量优势、高端人才储备优势、技术研发优势、管理优势及整体解决方案服务优势等，快速响应客户需求，促成更具智慧的商业对话，加速销售增长。 （1）产品质量优势 公司凭借贯穿产品设计研发、材料采购、生产安装、验收检验等全过程的质量控制，通过了严格的质量体系认证，取得了客户的广泛认可。成立之初，公司就聚焦产品质量，励志集中资源把产品做好，十年如一日，为公司赢得了良好的口碑和更强的生命力。 （2）高端人才储备优势 技术人才是智能装备制造行业的核心竞争力，公司始终重视人才“引、育、留”工作。 截至2022年12月31日，公司拥有设计技术人员420人，硕士及硕士以上学历34人，本科学历 405人。为了更好的吸引优秀人才，公司在天津设立了全资子公司迈赫设计院，在济南、青岛、潍坊、无锡设立了分院。另外，为了最大限度的吸引人才、留住人才，公司分别在济南市及潍坊市建立了研发中心，充分有效地利用了场地、人员、公共基础设施等各方面的优势，增强了公司高端人才的储备。同时，公司也积极组织技术人员培训、开展智能制造及机器人领域相关的课题研究、学习国外先进技术并消化利用、挖掘下游客户个性化需求等方式培育人才，以保证技术人员更好的学习到行业前沿技术。此外，公司不但为人才提供了饮食、住宿、交通、娱乐等方面的便利条件还利用员工持股平台使人才和公司发展直接挂钩，这种大利益观的人才发展体制为公司留住人才奠定了坚实的基础。 （3）技术研发优势 研发是现代企业持续发展、构筑竞争实力的核心。公司自成立以来，在技术研发方面不断投入，通过自主研发、积累，形成了雄厚的核心技术实力。公司作为高新技术企业，先后获得了国家博士后科研工作站、国家两化融合管理体系贯标试点企业、山东省优秀企业、山东省工业机器人实验室、山东省企业技术中心、山东省技术创新示范企业、山东百年品牌重点培育企业、山东省高端装备制造业领军（培育）企业、省级工业设计中心、山东省一企一技术研发中心等荣誉称号。截至2022年12月31日，公司拥有发明专利42项、实用新型专利 193项、外观专利 5项、软件著作权 29项。经过多年的努力，公司建立了自主创新体系，在行业具有较强的竞争能力。 （4）管理优势 近期，公司推进落实了管理团队“年轻化”的战略部署，强化战略定力与发展韧性，激活内生动力，促进公司持续稳定发展。提升管理团队年轻人才比例，不仅有利于公司团队结构优化，促进培育和建设专业化、年轻化的人才梯队，同时在日趋激烈的市场竞争环境下，也有利于公司的健康、高速发展，公司因此具备较强的管理优势。 （5）整体解决方案服务优势 公司同时涉足智能焊装装备系统、智能涂装装备系统、智能总装装备系统等三大类智能装备系统的设计、制造及集成。此外，公司不但通过全资子公司迈赫设计院打通了上游工业设计服务、建筑设计服务，形成了更为完整的智能制造一体化产业链，还已开始涉足智慧物联领域，为成为高端智能装备系统与智慧物联系统整体解决方案服务商打造了坚实的基础。 3、竞争劣势 公司的劣势主要体现在规模方面，受土地、厂房等因素的制约，公司目前产能难以满足下游客户日益增长的产品需求。随着物联网、人工智能等技术的快速发展，公司产品需求未来将保持较快的增长，按现有的场地面积和生产情况来看，难以满足现有客户和潜在客户的需求。公司通过智能焊装装备系统及机器人产品升级扩建项目及智能环保装备系统升级扩建项目的有效实施，将建成高标准、高要求的生产车间，提升智能化生产装备生产能力，提高生产水平，增强公司核心竞争力。 （四）主要业绩驱动因素 1、外部驱动因素 （1）政策因素 智能制造行业作为“中国制造2025”的重点发展行业，属于我国政策所大力倡导的行业，近年来，为大力推动智能制造行业的健康、高速发展，国家战略聚焦智能制造，出台了一系列利好政策。自 2010年《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中将高端装备制造产业定义为我国国民经济的支柱产业以来，其后陆续制定了《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》、《国家智能制造标准体系建设指南（2018年版）》、《“十四五”智能制造发展规划》等一系列指导文件，国家对于智能装备制造业的政策支持力度不断加大。国家政策的支持为智能装备制造业的发展提供了稳定的发展环境，推动了公司业务的快速发展。 （2）市场需求因素 下游应用领域汽车市场蓬勃发展，为公司业务带来了巨大的发展空间。据汽车工业协会数据显示，2021年，我国汽车产量为 2,608万辆，同比增长 3.4%，销量为 2,628万辆，同比增长 3.8%。汽车市场的蓬勃发展带动了固定资产投资规模的持续增长，汽车产业的固定资产投资除了厂房建设外，主要用于生产设备投资。汽车制造业庞大的固定资产投资规模，为汽车智能装备制造提供了广阔的市场空间。 此外，随着汽车工艺的不断进步以及社会环保意识的不断增强，我国新能源汽车产业发展取得了巨大成就。据乘联会数据显示，2022年新能源汽车销量为 524.9万辆，同比增长79.3%，创历史新高。新能源汽车的快速渗透，成为智能装备市场的重要增长点。受益于新能源汽车销量高增长，动力电池产能缺口扩大，锂电设备企业产能有望持续释放。顺应节能减排政策，新能源车身轻量化趋势引领技术革新，驱动原有生产线的智能升级改造和新建智能制造生产线的产能扩张，催生汽车装备升级新需求。 2、内部驱动因素 （1）技术驱动 任何一个企业的成功，都无不是在激烈的市场竞争中摸爬滚打而发展壮大起来的，迈赫的成长史，是一部市场竞争史，也是一部技术发展史，能取得如今的成绩靠的就是拥有自己的核心竞争力即核心技术。首先，公司通过各项工作技术方案的分析，进行事前管理，选择合适的、全面的技术方案进行生产、经营和管理。其次，公司通过过程控制，保证技术方案正常运行。最后，通过 PDCA循环持续地改进技术方案并进行事后管理。公司还通过建立和健全技术激励责任制，调动了广大员工积极性和创造性，做到全员参与技术工作，把技术工作与公司各项工作紧密结合起来，促进了公司的长足稳定发展。 技术贯穿于公司的各项工作之中，起到了举足轻重的作用。生产离不开技术，任何产品都有它的工艺技术，工艺技术又是产品质量的根本保证，有了过硬的产品质量，从而带动了公司的销售稳步提升，进而促进了公司的发展壮大。 （2）营销驱动 公司的健康持续发展不仅依赖于优质的产品和服务，还依赖于营销方面的高效率。首先，公司在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上，对年度销售目标进行了分解，责任落实到人，贯彻多劳多得的思想，激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。其次，为提升营销团队的整体素质，公司对营销人员的人文素质、专业技能、职业素养、内核意识等都提出了更高的要求，实行优胜劣汰制，有进有出，保证团队活力。再次，公司对客户档案进行了规范化管理，把客户综合信息登记及客户满意度调查等均纳入了管理范围。通过做好客户综合信息登记，不仅有利于了解客户、分析客户、评估客户风险也可以有效防止客户及业务流失。通过客户满意度调查，不但让公司了解了客户的真实评价，而且可以快速锁定公司急需改进的关键点，从而为客户提供更优质的服务。最后，公司为开发新客户，安排基层人员接管成熟市场，让最强战力聚焦新（高端）客户开发。精准、优质的营销战略，有力的推动了公司的高速发展，成为了公司业绩驱动的关键因素之一。 （3）制度驱动 面对日趋激烈的市场竞争环境，制度先行是十分必要的。制度的制定，一方面夯基垒台，搭建了公司运营的制度基础，另一方面运用制度、标准去引导、规范、监督员工行为，构建公司发展的保障体系。经过十余年的发展，公司已形成了于规周延、于事有效的企业内部制度体系，为全面提升公司治理水平，并成为更加规范化、系统化的现代企业奠定了坚实的基础。 三、核心竞争力分析 （一）优秀的管理团队 公司推进落实了管理团队“年轻化”的战略部署，为公司发展注入了新活力。作为年轻的一代，新的管理团队更能洞悉客户的需求变化，保持对时代的洞察，以前瞻性的行业见解及卓越的管理能力，带领迈赫股份走出属于迈赫自己的年轻化发展之路，引领企业走在行业前列。在全新管理层的带领下，迈赫将会继续以匠心致初心，用高水平的技术、优越的品质和服务助力中国智能制造行业的持续健康发展，以年轻的姿态服务每一位客户。 （二）专业的技术人才 迈赫作为高端智能装备系统和智慧物联系统供应商，自成立以来，始终坚持以技术创新为核心、自主研发为先导，持续加大研发投入，拥有一支以博士、硕士及高级工程师为核心的研发团队。截至2022年末,公司共有员工1,127人，其中研发及工程技术人员420人，占员工总数的 37.27%。研发人员覆盖机械设计、涂装设计、电气控制、工艺规划、数字化仿真、机器人调试、智能控制系统设计、规划设计等领域，保障了公司的高效运作以及未来充足的发展空间。 （三）卓越的营销队伍 公司经营的最终目标就是经济效益最大化，在市场经济的作用下，营销人员已经成为公司发展的主要动力，因此，为使公司不断发展壮大，就需要不断提高营销人员的素质，让营销人员能够最大程度的发挥其价值。为了使营销更加规范化、系统化，迈赫制定了《市场营销管理制度》，通过相关制度的实施，方便了分析客户、避免因人员变动导致客户流失；通过对销售工作的梳理，进一步明确了管理流程；通过新（高端）客户开发的管理，提高了营销人员对新客户开发的积极性；通过市场培训制度，保证了营销人员的持续进步，以更好的匹配公司发展战略；通过客户资质评级管理，控制了客户风险，为公司长期稳定的发展奠定了良好的基础。 （四）优质的品牌及售后服务 公司生产的智能装备系统产品具有非标准定制化的特点，并且大部分的智能装备系统产品投资额较大，下游客户在选择智能装备系统供应商时非常慎重，要求供应商具有较高的知名度，具备丰富的项目管理经验和成功的项目案例，能够对智能装备系统提供长期的维护服务。因此，客户往往对已使用习惯的智能装备系统有较强的依赖。公司成立至今，凭借自身的技术研发能力、高端人才储备及项目经验积累的优势，在行业内拥有良好的口碑。另外，公司十分注重售后服务，每个项目在竣工验收后仍安排售后人员不间断跟进及反馈客户在产品使用中遇到的问题，并将问题记录集中反馈，通过不断的修正、完善，以更好地满足用户的需求。 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告
1）营业收入成本及毛利率与上年同期对比情况 金额单位：万元
金额单位：万元
（3）本期毛利率下降的主要原因分析 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告
本期智能装备系统及动力能源供应系统营业成本增加，毛利率下降主要系直接材料金额和占比增加，原材料涨价导致。 （A）主要原材料分析 直接材料主要包括基础材料、成套设备及配件、电气材料及标准件； a.主要原材料的分类
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金额单位：万元
c.主要原材料价格变化情况 公司原材料采购根据具体项目而定，采购类别较多，按整体平均价格列示不具备可比性，故选取部分典型的、规格相同的、各年度采购量相对稳定的原材料进行平均单价对比，具体情况如下：
d.假设收入、采购量保持不变，主要材料采购价格上涨比例
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主营业务成本中直接人工为生产车间直接生产人员及技术人员的工资、社保、公积金支出。 2020年因社保减免政策，享受社保减免705万元，占当年薪酬发生额的比例为9.43%。 因项目生产周期该项减免影响 2021年毛利率，如 2021年仍可按此比例享受社保减免，则2022年智能装备系统及动力能源供应系统主营业务成本中直接人工 3,224.12万元可相应减少304.03元，则2022年综合毛利率可提升0.43%。 （C）主营业务成本中制造费用分析 主营业务成本中制造费用主要包括业务分包支出、外协加工支出、生产车间管理人员的薪酬、固定资产折旧等支出。 部分项目受当地政策影响相关生产团队无法进场，不得不将部分生产制作安装外包给符合政策的单位实施，导致本报告期用工工时较上年同期大幅上涨。受市场和行业环境影响，制造费用中安装调试、设计外包费用价格大幅上涨，导致公司项目成本增加。 本报告期安装调试、技术维护服务合计用工 1,412,944.89工时，单位人工费 60.11元/工时，上年同期安装调试、技术维护服务合计用工 831,441.30工时，单位人工费 51.48元/工时。用工工时上涨 69.94%，单位人工费上涨 16.77%。本报告期主营业务成本中制造费用 15,409.87万元，其中安装调试、技术维护服务占比 55.12%，假定本报告期在用工工时 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告 迈赫机器人自动化股份有限公司2022年年度报告
3）汇总说明 综上，假如主营业务收入按业务类型分析占比与 2021年保持一致，收入、采购量保持不变，原材料价格与上年同期相比持平，2021年仍按 2020年同比例享受社保减免，用工工时与单位人工费均未上涨，则2022年综合毛利率可提升9.90%。 本期公司因原材料涨价、经济下行等影响，导致智能装备系统及动力能源供应系统营业成本增加，受宏观经济以及行业情况影响，公司毛利率较高的业务类型设计业务收入占比降低，最终导致公司综合毛利率下降，本期毛利率下降具有合理性。 （4）计提信用减值损失的影响 金额单位：万元
我公司2022年末在手迪链金额为11,562万元，且全部为1年以内，如果迪链可确认为应收票据，则相应可减少应收账款信用减值损失578万元，另外账龄结构变动也导致信用减值损失较上年同期增加。 （5）计提资产减值损失的影响 金额单位：万元
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2、收入与成本 （1） 营业收入构成 营业收入整体情况 单位：元
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