[年报]科翔股份(300903):2022年年度报告摘要
广东科翔电子科技股份有限公司 2022年年度报告摘要 2023-018 2023年 4月 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定 媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 众华会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。 本报告期会计师事务所变更情况：公司本年度会计师事务所为众华会计师事务所（特殊普通合伙）。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 公司上市时未盈利且目前未实现盈利 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 ?适用 □不适用 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以414,694,422为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.20元（含 税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
（一）报告期内公司从事的主要业务、主要产品及其用途 公司是一家从事高密度印制电路板研发、生产和销售的高新技术企业，可以一站式提供双层板、多层板、高密度互连 （HDI）板、厚铜板、高频/高速板、金属基板、陶瓷基板、IC载板、软硬结合板等 PCB产品。公司产品下游应用广泛， 重点应用于通讯设备、工业控制、汽车电子、新能源、消费电子、计算机、医疗器械等领域。报告期内，公司主营业务及 产品未发生重大变化。 （二）主要经营模式 （1）采购模式 公司主要原材料采购采用竞争性询价采购模式，由采购中心直接与供应商对接、洽谈、评审，并由各采购主体分别签 订采购合同或订单实现采购。 ①采购中心组织架构及控制制度 公司设立统一的采购中心，负责合格供应商的选择，对母子公司的请购需求汇总评审通过后，统一询价并分别下单进 行采购。公司制订了《供应商管理控制程序》、《产品采购控制程序》、《来料品质检验控制程序》、《物料管理作业指 导书》等文件，规定采购物料的运作程序、审批程序、相关部门的职责等，并根据实际情况及时进行修订。 ②采购流程 公司在合格供应商的管理上，会选择多个供应商进行资质鉴定或对比，从而确定合格供应商，纳入合格供应商名录并 签订年度采购框架协议，协议期内按需求发送采购订单进行物料采购。针对个别具有个性化需求的客户，公司也会接受其 指定的供应商。针对不同特性的原材料，公司采取以下两种方式进行采购： a通用材料：对于通用型原材料，如覆铜板、铜箔、铜球、半固化片等，采购中心根据计划部的预计产量和库存情况，结合物料耗用周期分别进行采购。 b特殊材料：对于某些订单需要的特殊材料，公司根据实际订单需求采购。 ③外协加工采购 当出现订单量超过公司产能时，公司会针对部分工序采用外协加工，满足客户需求。为保证外协产品的质量，公司采 取了严格的外协加工厂准入制度并对其采取持续的后续管理措施，制定了《供应商管理控制程序》、《产品采购控制程 序》、《外协加工控制程序》和《不合格品控制程序》等制度文件。根据《供应商管理控制程序》，采购部接到外协加工 需求时应优先从通过资格评审的合格供应商名录中选取。外协加工商资格审核过程中，主要考虑以下因素：对所选供应商 产品符合性以及不间断产品供应的风险评估，包括产能稳定性、人员稳定性、财务稳定性、业务连续性；供应商增加新外 协工序时，评估供货的质量和交付绩效；外协厂商管理体系的稽核；多方论证决策，以及考虑采购服务的复杂性、所需技 术、可用资源的充分性等因素。 （2）生产模式 PCB是定制化产品，公司采用订单生产模式，根据销售订单组织和安排生产。 ①营运中心组织架构及控制制度 公司设立统一的营运中心，对各生产基地生产运营按计划调控，各生产基地设立计划部，对生产基地内的生产排期和 物料管理等进行统筹安排，协调生产、采购和仓库等各相关部门，保障生产的有序进行。公司制订了《工程资料控制程 序》、《过程控制程序》、《计划控制程序》、《不合格品控制程序》等文件，规定生产流程、相关部门的职责等，并根 据公司实际情况及时进行修订。 ②生产流程 公司生产流程控制主要通过 ERP系统完成，客户订单录入 ERP系统后，工程部根据客户资料要求制定该产品的生产 制造指引，计划部负责协调材料、工具库存状况及车间的生产能力，生产完成后由品质部负责产品的质量检测。 （3）销售模式 公司销售主要采用直销模式，部分销售采用经销模式，由市场中心直接与客户对接、洽谈、评审，并由各销售主体分 别签订销售合同或订单实现销售。 ①市场中心组织架构及控制制度 公司实行集中的市场管理策略，设立统一的市场中心，市场中心下设市场开发部和客户管理部，人员按照各生产基地 产品行业特性和制造能力分组，同时市场开发部设置专门团队负责海外市场开发；按生产基地分组的市场开发部主要侧重 导入适合所在生产基地的客户及订单，订单由市场中心协调分配；客户管理部负责后台对市场开发业务员实施一对一的辅 助，并跟进完成客户评审、订单跟踪、产品排单、产品交付等各个环节的工作。公司制订了《合同评审控制程序》、《下 单流程》、《销售与发票管理办法》、《应收账款管理办法》等文件，规定了公司客户开发维护、订单导入的运作程序、 审核批准程序、相关部门的职责等，并根据公司实际情况及时修订。 ②销售流程 公司一般与主要客户签订框架性买卖合同，约定产品的质量标准、交货方式、结算方式等；在合同期内客户按需向公 司发出具体采购订单，并约定具体技术要求、产品价格、数量等。 （三）行业发展情况 2022年，PCB市场景气度下滑， Prismark将 2022年 PCB市场增长预期从 2.9%调整至增长 1%。根据 Prismark预测， 2022-2027年全球 PCB产值年均复合增长率为 3.8%，2027年全球 PCB总产值预计达到 983.88亿美元，2022-2027年中国 PCB产值年均复合增长率为 3.3%，2027年中国 PCB产值约为 511.33亿美元，略低于全球增长速度。 （四）行业地位 公司是国内排名靠前的 PCB企业之一，公司产品的最高层数、最小线宽线距、最小孔径等核心制程能力与可比上市公 司整体处于同一水平，整体生产能力处于国内同行业先进水平，具备较强市场竞争力。公司是 CPCA常务理事单位，连续 多年入围《中国印制电路行业百强企业》排行榜。根据中国电子电路行业协会（CPCA）发布的第二十一届（2021）中国 电子电路行业排行榜，科翔股份在内资 PCB企业中排行第 19位，在综合 PCB企业中排行第 38位。根据知名调研机构 N.T.Information发布的 2021年全球百强 PCB制造商排行，公司在全球 PCB企业中排行第 63位。 3、主要会计数据和财务指标 （1） 近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 元
单位：元
4、股本及股东情况 （1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表 单位：股
□适用 ?不适用 （2） 公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。 （3） 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系 5、在年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 无 中财网
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