[年报]普瑞眼科(301239):2022年年度报告
原标题:普瑞眼科:2022年年度报告 2022年年度报告 2023-030 【2023年4月】 2022年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人徐旭阳、主管会计工作负责人杨国平及会计机构负责人(会计主管人员)杨国平声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 （一）业绩大幅下滑或者亏损的具体原因 2022年度，公司实现营业收入172,564.04万元，较上年同期增长 0.91%；归属于上市公司股东的净利润2,056.82万元，比上年同期下降78.09%。业绩大幅下滑的主要原因如下： 1、主营业务收入下降的影响 2022年度，国内外经济形势复杂严峻，消费需求萎缩，短期内对直接面对个体患者开展诊疗业务的眼科行业造成不利影响。公司在昆明、成都、武汉、重庆等城市的成熟医院收入和利润较上年同期增速放缓；上海、兰州、乌鲁木齐等城市的医院因经历较长时间低迷状态，使得营业收入出现同比下滑，而兰州和乌鲁木齐作为公司的利润贡献中心，本年度对整体利润贡献相应下降；沈阳、天津等城市的培育期医院收入增长不及预期，减亏数额有限。 2、投资扩张计划和成本、费用上升的影响 公司登陆资本市场后，新建医院投资扩张计划加速推进，2022年自建的5家眼科专科医院相继开诊，正式开诊后产生的各类资产折旧摊销、人工成本和期间费用等刚性开支对成本、费用增长影响较大；同时，为了继续在全国各大中心城市实施“全国连锁化+同城一体化”的战略，确保2023年医院扩张布局计划的顺利执行，公司还有多家眼科专科医院正在筹备过程中，大量前期投入也对本年利润产生影响。 随着公司规模加速扩张，需要持续加强总部和区域总部建设，本年度公司已完成组织架构的调整和优化，完善各部门职能，通过引入大量管理人才强化对全国经营布局的运营、维护和服务支持，使得人工薪酬支出上升，2022年度管理费用和销售费用占营业收入的比例较2021年度均有所上升，导致公司利润出现下滑。 （二）主营业务、核心竞争力、主要财务指标是否发生重大不利变化，是否与行业趋势一致 公司主营业务与核心竞争力均未发生重大不利变化，本报告期净利润同比大幅下滑，主要受国内外经济形势复杂严峻和需求萎缩的影响。2022年度，公司积极响应国家号召，践行企业社会责任，同时紧紧围绕公司既定的战略目标，积极开拓进取，提升管理水平和效率，努力实现平稳有序运营，切实维护全体股东利益。随着社会经济逐步恢复正常并释放活力，眼科医疗服务行业将重回正常发展的轨道，公司前期布局投入和降本提效的成效将在未来逐步显现。 （三）所处行业景气情况，是否存在产能过剩、持续衰退或者技术替代等情形 公司在本报告“第三节 管理层分析与讨论”中“一、报告期内公司所处行业情况”部分，详细描述了所处行业基本情况、发展情况以及周期性特点，敬请投资者关注相关内容。 （四）持续经营能力是否存在重大风险 公司在本报告“第三节 管理层分析与讨论”中“十一、公司未来发展的展望”部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。 公司年度报告涉及的未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请投资者注意风险。 公司面临的风险和应对措施详见本报告“第三节 管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以149,619,048股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 1.00元（含税），送红股 0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 .......................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ........................................................ 9 第三节 管理层讨论与分析 ............................................................... 13 第四节 公司治理 ........................................................................ 35 第五节 环境和社会责任 ................................................................. 51 第六节 重要事项 ........................................................................ 52 第七节 股份变动及股东情况 ............................................................ 114 第八节 优先股相关情况 ................................................................. 122 第九节 债券相关情况 ................................................................... 123 第十节 财务报告 ........................................................................ 124 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、财务总监、会计机构负责人签名并盖章的会计报告。 二、载有会计师事务所盖章，中国注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 三、报告期内在中国证监会指定网站公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 四、载有公司负责人签名的2022年年度报告文本。 以上备查文件的备置地点：公司证券部。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
?适用 □不适用
□适用 ?不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
不确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □是 ?否 六、分季度主要财务指标 单位：元
七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
?适用 □不适用 其他符合非经常性损益定义的损益项目主要系代扣个人所得税手续费返还。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 公司所属行业为医疗服务行业，所处细分行业为眼科专科医疗服务行业。根据国家统计局颁布的《国民经济行业分 类》（GB/T4754-2017），公司从事的行业属于“Q 卫生和社会工作”中的“Q8415 专科医院”行业，即眼科专科医疗服 务行业。 2022 年是党的二十大召开之年，也是“十四五”规划实施的关键之年，“十四五”规划纲要强调要把保障人民健康 放在优先发展的战略位置。医疗服务需求是人类社会发展不可或缺的基本需求，关乎着人们的生命安全和身心健康，具 有明显的刚性特征，眼科专科医疗服务行业作为其中一个分支，具备一定抗周期的属性。随着国民经济的发展和人均可 支配收入的提高，人民群众健康意识不断增强，医疗健康消费需求进一步释放和升级。在生活方式改变和人口老龄化等 因素的影响下，眼科疾病诊疗需求持续增长。根据弗若斯特沙利文（Frost＆Sullivan）资料，中国眼科医疗服务市场规 模于2024年将达到2,231亿元，2020-2024年复合增长率为11.05%，眼科医疗服务行业迎来前所未有的发展机遇和挑战。 1、眼科医疗服务市场发展空间广阔 中国眼疾患者人数规模庞大，眼科疾病种类众多，涉及的患者人群广，眼科领域医疗需求从儿童青少年近视防控到 老年人年龄相关性眼疾，贯穿人类的全生命周期。 根据国家卫生健康委员会2020年发布的《中国眼健康白皮书》数据，我国近视人口从2016年5.4亿人迅速增加至 2020年6.6亿人，全国人口近视发生率由39.2%升至47.1%，近视人数仍有不断增加趋势。屈光手术可有效恢复视力， 满足患者摘镜需求。与韩国、美国等成熟市场相比，国内屈光手术的市场渗透率依然不高；随着角膜激光与眼内屈光技 术不断升级迭代，半飞秒、全飞秒、屈光性晶体植入等技术不断发展并普及，临床适应症越来越广泛，可以满足更多的 近视患者人群。 根据国家卫生健康委统计数据，2020年我国儿童青少年总体近视率为52.7%，其中：6岁儿童为14.3%，小学生为 35.6%，初中生为71.1%，高中生为80.5%。2020年总体近视率较2019年（50.2%）上升2.5个百分点，但与2018年（53.6%）相比，仍下降0.9个百分点，近视防控工作初步取得一定效果，但近视率依然高达50%以上，近视防控压力形 势严峻。此外，国内近视呈明显的低龄化、重度化趋势，已严重影响儿童青少年的身心健康，且高度近视还将增加患眼 底疾病的可能性。科学、有效的近视防控可以预防儿童青少年发生近视和延缓近视发展的速度，全社会对儿童青少年近 视防控的意识逐步增强，角膜塑形镜、周边离焦镜片等近视防控产品的市场渗透率将进一步提高，市场空间广阔。 根据中华医学会眼科学分会统计，中国60-89岁人群白内障发病率为80%，而90岁以上人群发病率90%以上，老龄 化的加剧将使得白内障患病数呈现持续增长态势。白内障是最常见的可致盲性疾病，潜在危害较大，通过手术植入人工 晶状体以取代已变混浊的天然晶状体是目前治疗白内障唯一有效的手段。过去十年，中国的白内障手术量增长较快，但 市场渗透率仍有待进一步提升。随着患者对白内障的认知及眼健康意识的提升、带量采购的推进，我国白内障手术量有 望继续增长。此外，随着技术的不断发展，人工晶状体的种类和材料也在不断进步，白内障手术正进入屈光性白内障手 术时代，加之白内障手术技术的不断发展，白内障治疗领域正迎来新一轮消费升级的市场需求。 2、民营眼科医疗服务机构集中度上升，加速培育和挖掘市场潜力 2021年以来，国内位居前列的多家民营眼科医疗服务机构相继IPO上市，这些企业通过不断扩大规模、提升品牌、 优化管理、增强创新等方式，形成了较强的市场竞争力和影响力，民营眼科医疗行业正朝着集团化、规模化、品牌化方 向发展，“一超多强”的竞争格局将进一步强化。通过行业内部的横向整合，民营眼科医疗服务机构的行业集中度和市 场份额将逐步提升，民营医疗服务机构在科普宣传和公益行动方面，已经成为推动国民视觉健康、行业发展和社会进步 的一支重要力量，国内眼科医疗潜在需求将不断转化为现实的有效需求，大量基本需求将逐步升级为中高端需求。 3、国家政策推动眼科医疗服务体系高质量发展 2022年1月，为切实做好“十四五”期间我国眼健康工作，进一步提高人民群众眼健康水平，持续推进我国眼健康 事业高质量发展，国家卫生健康委员会印发《“十四五”全国眼健康规划（2021-2025）》，到2025年，力争实现以下 目标：0-6岁儿童每年眼保健和视力检查覆盖率达到90%以上，儿童青少年眼健康整体水平不断提升；有效屈光不正矫正 覆盖率不断提高，高度近视导致的视觉损伤人数逐步减少；全国百万人口白内障手术（CSR）达到3,500以上，有效白内 障手术覆盖率不断提高。国家将在眼科医疗服务体系、眼科医疗服务能力、眼科专业人才队伍、眼科医疗质量管理、重 点人群重点眼病防治、眼健康服务支撑平台等多方面着手，重点关注儿童、老年患者，并强调眼健康发展要从以治病为 中心向以健康为中心转变，构建“筛查——诊断——治疗——随访”的连续型诊疗全生命期服务体系，整体上推动眼科 医疗服务体系高质量发展，为眼科医疗服务行业营造良好的政策环境。 2022年3月，教育部为认真落实党中央、国务院决策部署，落实《综合防控儿童青少年近视实施方案》《儿童青少 年近视防控光明行动工作方案（2021—2025年）》，印发《2022年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》，系统 谋划和推进新时代儿童青少年近视防控工作，明确重点任务、责任部门和完成期限等，确保按时完成年度评议考核、近 视率核定等主要任务。国家层面的高度重视，将鼓励和引导国内眼视光行业的发展，高质量推动儿童青少年近视防控工 作，助力“健康中国”建设。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司是一家致力于为眼科疾病患者提供诊断、治疗、保健及医学验光配镜等眼科全科医疗服务的专科连锁医疗机构。 公司的产品或服务主要包括屈光项目、白内障项目、医学视光项目和综合眼病项目，具体包括：屈光手术、白内障、眼 视光、眼底病、青光眼、斜视与小儿眼科、泪道、角膜病、眼眶病、眼外伤、医学验光配镜等眼科全科诊疗项目。 1、主要经营模式 自成立以来，公司一直采取“直营连锁”的经营模式开展业务，通过在各地开设眼科专科医疗机构，为眼病患者提 供专业的眼科医疗服务。公司总部对各下属单位进行统筹管理，各下属医院分别配置一名执行院长和一名业务院长，负 责各医院日常经营管理。 服务模式方面，公司通过在全国各地开设眼科专科医疗机构为眼病患者提供多元化、多层次、高质量的眼科医疗服 务，具体体现在以下两个方面：一方面，公司通过持续引进优秀医疗人才和先进眼科医疗设备为患者提供高质量的眼科 医疗服务；另一方面，公司十分重视患者的就医体验，不断提高服务理念和服务意识，公司对每个服务细节都进行质量 控制，包括岗位职责、岗位规范化要求、人员培训、岗位考核等，实施全方位、全过程、全员性的质量管理。 运营模式方面，公司采用总部与下属各医疗机构共同管理的矩阵式管理模式，在保证统一管理与控制的基础上，确 保因地制宜，适应行业的需求特征。在总部层面，公司下设运营中心，负责整个公司的推广运营工作；在子公司层面， 下属各医疗机构也均设有运营中心，承担各医院当地销售目标的执行落地。 采购模式方面，公司实行“集中采购为主，分散采购为辅”的采购模式。公司设立专业子公司重庆福瑞灵和马鞍山 昶明作为集采平台，负责全公司的集中采购管理。从执行效果来看，集中采购医疗器械和高值耗材有利于统一配置和提 高质量标准，有效控制产品质量和售后服务，有助于提高公司整体医疗品质。同时，通过整合供应商资源，可以实现规 模效应，从而降低采购成本，进一步提高毛利率水平。 2、市场地位 公司深耕眼科医疗服务行业已逾十余年，截至本报告期末，公司在全国十余个直辖市及省会城市设立24家眼科专科 医院和3家眼科门诊部，并辐射当地周边区域，形成全国网络布局。公司拥有覆盖患者全生命周期的眼科服务能力，能 够及时有效处理各种眼疾问题，在当地及周边区域具有一定的品牌知名度和美誉度。凭借稳健的全国布局、扎实的运营 能力和完善的组织体系，公司已成为国内非公立眼科医疗服务行业中位居前列的全国性眼科连锁医疗服务机构。 3、主要业绩驱动因素 报告期内，公司实现营业收入1,725,640,393.39元，比上年同期增长0.91%； 归属于上市公司股东的净利润20,568,200.89元，比上年同期下降78.09%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润18,538,023.18元， 同比上年同期下降78.36%。 2022年，国内经济形势复杂严峻，消费需求萎缩短期内对直接面对个体患者开展诊疗业务的眼科行业造成不利影响。 但公司始终坚持践行“以患者为中心、善待员工、回馈社会”的企业价值观，各项业务稳健发展，仍然实现营业收入的 增长，其主要驱动因素有： 稳步推进扩张计划确保收入增长潜力。公司按照“全国连锁化＋同城一体化”的整体布局战略，继续在全国各地推 进扩张计划，昆明润城普瑞、合肥瑶海普瑞、南昌红谷滩普瑞、广州番禺普瑞和南宁普瑞眼科医院等五家新院在2022年 相继开诊，截至报告期末，公司已设立24家连锁眼科专科医院，另有多家新院已完成选址工作，正在筹备过程中。过去 三年内新开诊的医院将成为普瑞眼科未来新的内生增长引擎。业务结构调整促进整体利润率上升。现阶段，屈光手术收 入已成为公司收入贡献最大的业务项目，本报告期内屈光收入 97,066.74万元，同比增长 11.29% ，保持较快速度增长， 屈光和视光的收入占比之和达到71.31%，较2021年上升4.17个百分点。在白内障业务方面，公司积极推广多功能人工 晶状体及高端手术方式，满足中老年患者对于高品质视觉质量需求的同时，提高白内障业务的利润率水平。 医疗技术和医疗质量持续加强。公司坚持“以医疗为根本”的经营宗旨，全面提升医疗技术水平和服务质量，加强 医疗质量控制，保障医疗安全，造福全国的眼病患者。2022年，公司引进刘泉、廖荣丰、于强、韩清、刘斌等一批全国 知名的专家，构建公司人才高地；同时根据《三级医院评审标准》进一步完善医疗质量管理制度，修订并完善各病种诊 疗操作规范，并指导各医院实施，下属各医院落实医疗质量核心制度，规范诊疗流程与操作，做好日常质控工作，减少 医疗事故和医疗纠纷发生率，提高患者体验和口碑传播。 规模扩张和收入增长提升公司议价能力。公司2018年至2022年收入增长自10.2亿元增加至17.26亿元，年复合增 长率为14.05%。眼科医疗服务行业的上游医疗器械和高值耗材供应商集中度高，议价能力强，随着公司规模的持续扩张 和国产替代化进程的加速，通过集中采购平台整合全公司的产品需求、业务流程和数据管理，提升供应链端议价能力， 逐步降低采购成本，提高公司整体的毛利率水平。 三、核心竞争力分析 1、“全国连锁化+同城一体化”布局优势 近 近年来，我国城镇化水平持续快速提高，公司顺应人口分布和经济活动向区域中心城市聚集的态势，制定“全国连 锁化+同城一体化”的整体布局规划，并聚焦直辖市、省会城市等中心城市，继而辐射周边市场，这形成了公司在行业 内独树一帜的连锁发展战略。 本报告期内，昆明润城普瑞、合肥瑶海普瑞、南昌红谷滩普瑞、广州番禺普瑞眼科医院和南宁普瑞眼科医院陆续开 诊，截至2022年12月31日，公司已运营24家连锁眼科专科医院，覆盖全国所有直辖市及十余个省会城市，在眼科专 科医院的建设、运营管理方面已形成一套成熟、高效的管理与控制模式。 在重点区域布局方面，为了提高管理效率，缩短管理半径，公司在报告期内首次尝试设立区域分部——大湾区分部， 并任命公司副总经理刘中香先生为大湾区分部总经理、东莞光明眼科医院院长于强先生为大湾区总院长，负责大湾区范 围内的医院运营、医疗管理、人才引进、选址布局等工作。大湾区经济发展水平全国领先，人口众多，消费力强，未来 大湾区将作为公司重点发展区域，成为普瑞眼科的新的增长引擎。 2、业务结构转型升级优势 随着国家医保政策不断调整和完善，医保支付方式改革全面深入推行，医保控费对医保结算相关的诊疗服务会产生 一定的不利影响。公司自2018年开始主动调整业务结构，大力发展屈光、视光等非医保结算项目，降低对医保收入的 依赖，公司2022年度通过医保结算的收入占业务收入的比重仅为13.19%。 目前，屈光手术收入已成为公司收入贡献最大的业务项目。尽管受到复杂多变的市场环境的影响，公司积极应对多 重不利因素对经营活动所产生的阶段性压力，本报告期内屈光收入同比增长11.29% ，仍保持较快速度增长，屈光和视 光的收入占比之和已达到71.31%，较2021年上升4.17个百分点。 公司依托总部儿童眼病与视光事业部，将视光业务作为重点发展方向之一，并从美国引进陆燕博士担任儿童眼病与 视光事业部技术总监。为突出技术优势和差异化竞争，公司全面推广第五代全数字化和智能化角膜塑形镜验配技术，以 满足新时代儿童青少年近视防控的精细化和个性化需求。 在白内障业务方面，公司一方面抓住直辖市、省会城市等中心城市的布局优势，顺应患者对视觉质量和生活品质要 求提高的趋势，推广多功能人工晶状体及高端手术方式，从单纯的复明性白内障手术转型升级至高端的屈光性白内障手 术，另一方面通过提高医疗质量和安全，改善服务流程和效率，持续吸引中老年患者到院就诊。 3、医疗科技与研发优势 医疗技术是推动医院发展的核心要素，公司持续紧跟行业发展趋势和前沿技术，通过引进先进的眼科诊疗设备和眼 科医疗产品，并深度参与各种推广使用培训，来提高医院和医生的整体诊疗水平。为了打造屈光优势项目，实现全球主 流屈光手术术式全覆盖，公司投入资金持续配置蔡司VisuMax全飞秒激光、阿玛仕1050RS准分子激光等大批高精尖的 手术设备，并持续引进蔡司RESCAN700术中OCT导航显微镜，蔡司ARTEVO800 3D数字导航显微镜等设备，为个性化眼 科手术的诊疗提供科学、快捷、有效的依据。 在上市以后，公司立即成立科研中心，以科技引领创新驱动，积极探索科研工作的模式创新，寻求高水平的科研合 作。本报告期内，公司发表SCI论文13篇，中文期刊41篇，高水平学术论文发表数量和质量均有大幅提升，此外还有 2项实用新型专利，4项科研立项。未来公司将坚定不移地推动医教研一体化发展，不断提高眼病诊疗技术水平和科研 成果的转化与推广能力，提升核心竞争力和品牌影响力。 4、人才培养与激励优势 公司始终将人才战略视为企业长久发展的核心战略，在快速发展的过程中，公司一直关注医疗和管理人才的引进、 培养和储备。公司内部通过设立“英才培育计划”、“丁香花青年骨干医生培养计划”等，由公司内部资深医师带教培 养年轻医生，并遴选合格的医生赴公立医院进修，来打造梯队合理的医疗人才队伍。公司常年组织各种管理类、营销类、 技术类培训班，以提高各级员工的知识储备、实操能力等。公司已建立完整的人才吸引和发展体系，以及有市场竞争力 的激励制度，可最大限度地吸引优秀人才，优化人力资源配置，不断保持和提高公司的核心竞争力。 本报告期内，公司借助积累的品牌优势和医疗技术口碑与安徽医科大学等全国各地多所医学院校达成多项校企合作 协议，合作项目涉及毕业实习、专场招聘、对口联合培养等方面。未来公司将继续探索校企合作项目，推进产业资本与 优质教育资源的整合，大力推进校企合作人才培养新模式，为中国眼科医疗行业培养新一代青年人才。 5、医院数字化转型优势 近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等为代表的现代信息技术给经济社会发展带来了前所未有的 影响，国内的医疗服务行业如今也正在逐步迈向智能化、数字化。为了顺应数字化大潮，公司已着手开始落实数字化建 设，公司成立数字化发展中心，组建三十余人的信息开发团队，针对医院庞杂的信息系统和庞大的数据量，统一HIS、 LIS、CRM等系统的数据标准，搭建综合型数据中心，打通信息孤岛，实现数据互联互通。截至本报告期末，公司数字化 发展中心已经成功开发普瑞眼科云HIS门诊系统、普瑞眼科云医保信息管理平台、普慧客户关系管理系统和普瑞互联网 医院患者端，并申请计算机软件著作权。 作为安徽省首家获得互联网诊疗资质的眼科专科医院，合肥普瑞眼科医院在报告期内继续试点并运营互联网医院， 为复诊的眼病患者提供在线诊疗咨询、智慧配药、物流配送和线上支付一站式服务，为广大患者提供专业、便捷的就医 体验。未来公司还将进一步加大互联网医院的推广力度，将其作为线下实体医院的补充，推动健康中国全民眼健康建设。 四、主营业务分析 1、概述 参见本节“二、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 2、收入与成本 （1） 营业收入构成 营业收入整体情况 单位：元
单位：元
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入 □是 ?否 （4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 ?不适用 （5） 营业成本构成 单位：元
（6） 报告期内合并范围是否发生变动 ?是 □否 报告期内公司因投资收购及新设主体导致合并范围发生变动，具体信息详见“第十节、八、 合并范围的变更”。 （7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 ?不适用 （8） 主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
?适用 □不适用 从经营模式看，公司业务的最终客户均为需要眼科医疗服务的患者，个人患者客户人次数量大而单次消费金额较小， 不存在单一患者收入占营业收入比例超过 1%的情形，因此前五大患者的合计金额相对较小，而部分眼科诊疗服务已纳入 地方医疗保险统筹范围，公司向当地医保单位申请结算的金额较大，为了体现公司向实际结算者结算的情况，故披露前 五大结算客户为各地方医保局或医保结算中心。 公司主要供应商情况
□适用 ?不适用 3、费用 单位：元
 |