[年报]金 螳 螂(002081):2022年年度报告
原标题:金 螳 螂:2022年年度报告 2022年年度报告 2023年 04月 2022年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人张新宏、主管会计工作负责人王振龙及会计机构负责人(会计主管人员)王振龙声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司可能存在宏观经济景气度变化风险、应收账款坏账的风险、市场竞争风险及业务扩张带来的管理风险，敬请投资者注意投资风险。具体内容请查阅本报告“第三节 管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”的“2、公司可能面临的风险和应对措施” 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司现有总股本 2,655,323,689股扣除已回购股份26,937,452股后的2,628,386,237股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。若公司在实施权益分派的股权登记日前可分配股份总数发生变化，将按照现金分红比例不变的原则进行利润分配。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ......................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ..................................................................................................... 6 第三节 管理层讨论与分析 ............................................................................................................... 10 第四节 公司治理 ............................................................................................................................... 27 第五节 环境和社会责任 ................................................................................................................... 44 第六节 重要事项 ............................................................................................................................... 45 第七节 股份变动及股东情况 ........................................................................................................... 66 第八节 优先股相关情况 ................................................................................................................... 72 第九节 债券相关情况 ....................................................................................................................... 73 第十节 财务报告 ............................................................................................................................... 74 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、财务负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表； 二、载有公司会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件； 三、报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿； 四、载有公司法定代表人签名的 2022年年度报告文件原件； 五、文件备查地点：苏州市西环路 888号公司证券部。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
□适用 ?不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □适用 ?不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
不确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □是 ?否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
九、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求 1、行业主要特点 公司所处的建筑装饰行业是我国国民经济发展的重要组成部分。在城镇化进程加速，消费升级以及人均住宅面积不 断提高的趋势下，为建筑装饰行业带来发展空间。随着物质文化水平的提高，人们对建筑装饰的需求，从传统的使用功 能向外观与环境质量的转变，使建筑装饰行业具有庞大的市场容量的特点。且每个建筑物在主体结构竣工之后到使用寿 命结束的整个生命周期内，需要多次进行装饰装修。因此，建筑装饰行业具有需求可持续性的特点。 2、行业发展现状 2022年房企融资及地产销售利好政策不断推出，且力度不断增大，带动建筑装饰行业向好发展。同时，近年来建筑 施工技术不断创新，施工标准得到强化，在新材料、新理念等概念加持下，在城市化建设的不断推进下，建筑装饰的需 求不断增加，行业也朝着品牌化、标准化和专业化不断发展。随着房地产新房规模逐渐饱和，医疗、养老、城市更新、 文体、交通和市政等民生类项目为建筑装饰行业的发展提供了更多的市场空间。与此同时，装饰工程总承包（EPC）和 装配式的装修模式被市场高度认可，龙头企业将迎来新的发展机遇。 3、行业竞争格局和发展趋势 近年来受国内外经济环境等影响，行业将探索新的发展模式。同时，建筑业总承包制的推行和企业资质改革等变化， 使装饰行业竞争加剧，产业结构进一步优化，市场资源重组，行业集中度有所提高，装饰装修行业进入了大整合时代。 头部装修企业有更多更快的发展机会。 在双碳战略、绿色节能建筑等政策推进下，装配式建筑、节能降碳以及 BIM 技术应用等相关科技创新细分领域景气 度较高，可以减少建筑装修全生命周期中的碳排放总量，使建筑更环保、更健康。同时，2022 年全国大力进行旧城改造 和棚户区改造，也为建筑装饰行业注入新活力和增量需求，城市发展由增量建设转向存量更新。 4、公司所处行业地位 公司成立于 1993 年，总部设于中国苏州。公司是综合建筑装饰工程承建商，主要从事建筑装饰工程的设计、施工， 具备室内装饰、幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等全产业链设计施工服务能力，是绿色、环保、健康的公共与 家庭装饰产业的领导者，是国家高新技术企业。 公司是中国建筑装饰行业首家上市公司，股票简称“金螳螂”，股票代码“002081”。公司保持蝉联“中国建筑装饰 行业百强”第 1 名，累计荣获 136项“鲁班奖”， 528 项“全国建筑工程装饰奖”，曾被美国《福布斯》杂志授予“亚太 最佳上市公司 50强”，被评为“中国上市公司百强”、“金圆桌-董事会价值创造奖”、“全景投资者关系金奖”，入围 “ENR 工程设计企业 60 强”，荣获“全国优秀施工企业”、“江苏省优秀装饰企业”等众多荣誉。同时，因公司在标准化 设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用以及绿色建筑装饰装修技术领域等方面取得的 显著成果与建设成效，公司成为首批获得中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的国家“装配式建筑产业基地” 之一，并被江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。 子公司美瑞德已连续多年入选“中国建筑装饰行业百强”，荣获鲁班奖 6 项、中国建筑装饰工程奖 50项、 詹天佑奖 2 项，主要作品有：中惠铂尔曼酒店、海安县人民医院门急诊病房综合楼、中共太仓党校、苏州轨道交通（一、二、四） 号线、龙湖时代天街、东湖数字小镇、中惠铂尔曼酒店等。 金螳螂幕墙荣获“全国建筑幕墙行业优秀企业”、 “江苏省装饰装修行业优秀装饰企业”，荣获鲁班奖 9 项，中国建 筑装饰工程奖 31 项，主要作品有江苏省园博园、重庆来福士广场、舟山观音圣坛、北京环球影城城市大道、深圳国际会 展中心等。苏州中心“未来之翼”的超长异形网格结构关键技术创新与应用，荣获住房和城乡建设部颁发的“华夏建设 科学技术奖一等奖”；东方之门、上海深坑酒店荣获中国土木工程学会颁发的“中国土木工程詹天佑奖”。 金螳螂景观被评为“全国城市园林绿化企业 50 强”、 “江苏省优秀装饰企业”，获得鲁班奖 2 项，全国优秀园林绿 化工程奖 11 项，主要作品有西安大唐不夜城项目、安徽淮北南湖公园项目、第十一届江苏省园艺博览会（南京园博园） 项目、江苏南通濠河风景区项目、河南洛阳九洲池皇家园林项目等。 HBA 连续多年被《室内设计》评为“酒店设计行业第一”。迄今为止， HBA 已荣获包括金钥匙奖、酒店设计奖、视 角奖、精品设计奖以及欧洲酒店设计奖等 500 多项设计业界顶尖奖项，作品遍布全球，为全世界各类规模的项目，带来 匠心独具的设计风格，包括黑山共和国波多诺维 One＆Only 度假酒店、泰国曼谷嘉佩乐酒店、韩国釜山喜格尼尔酒店、 墨西哥坎昆岛希尔顿嘉悦里酒店、埃奇伍德塔霍度假村、迪拜凯悦酒店、北京东方文华酒店、马尔代夫 Sirru Fen Fushi 费尔蒙酒店、苏州柏悦酒店等。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求 1、公司主营业务情况 公司是一家以室内装饰为主体，融幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等为一体的综合性专业化装饰集团。公 司承接的项目包括公共建筑装饰和住宅装饰等，涵盖酒店装饰、文体会展建筑装饰、商业建筑装饰、交通运输基础设施 装饰、住宅装饰等多种业务形态。公司拥有《建筑工程施工总承包壹级》、《建筑装修装饰工程专业承包壹级》、《建筑装 饰工程设计专项甲级》等资质证书，具备承接各类建筑装饰工程的资格和能力，是建筑装饰企业中资质级别最高、资质 种类最多的企业之一。公司设计和施工项目的承接一般通过招投标、邀标的方式取得。报告期内公司主要业务未发生重 大变化。 2、公司经营模式 公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工。报告期内，公司经营模式未发生重大变化。公司注重质量 管理，通过 ISO9001 质量管理体系、 ISO14001 环境管理体系和 ISO45001 职业健康安全管理体系“三标一体化”的认证， 制定了质量控制标准、质量控制措施、产品质量纠纷解决方案，对设计、施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监 督，打造出过硬的质量管理体系。报告期内，公司未出现重大项目质量问题。 公司设计业务流程 公司施工业务流程 3、报告期内，公司董事会开展了如下工作 报告期内，公司逐步消化 2021年发生的重要客户票据违约事项。公司以高质量发展为目标，主动进行业务调整，减 少了风险性地产类等相关业务的承接；同时，紧抓市场需求，优化业务结构，积极布局总承包（EPC）、装配式建筑、医 养净化、教育、新能源、芯片、制造业等装饰工程细分市场。报告期内，公司各项业务保持稳定发展。 （1）积极应对风险，加强风控管理 由于 2021年发生的重要客户票据违约事项，公司进行全面加强风控管理。一方面，停止承接票据违约客户的相关业 务，同时谨慎承接其他地产类相关业务。强化底线思维，守住安全边界，承接有现金流、有利润的项目。另一方面，公 司加强风险监督指导和防范措施的落实，对重大风险事项的预警机制管理，以及开展全员风险意识培训，把风险控制在 可接受的程度。 （2）加强属地深耕，打造专业化能力 由于区域经济发展的不均衡，导致建筑装饰行业东部与中西部地区有明显差异，形成了“东强西弱”的发展格局。因 此，公司加强属地深耕战略，建立属地专业营销、施工团队，重点深耕的五省两市已成为业绩增长的重要来源。公司持 续扎深扎透，将核心人员、精力和资源集中、聚焦在主阵地，掌握市场体量、瞄准业务信息、攻克目标客户，进一步提 高市场占有量。大力开拓优质新客户，尤其是新能源、高端制造、人工智能、生物制药等行业高速发展、有成长价值的 企业，将他们的业务变成产值的重要组成部分。同时，公司鼓励全民营销，全体员工共同面向市场、冲向客户、夺取业 务。 （3）拓展新兴业务类型 公司瞄准发展趋势、拓展新兴业务类型，引领行业发展和变革。一是在 EPC、医疗净化、城市更新等板块上持续发 力，充分总结经验，升级管理模式，逐步实现从业务布局到支撑公司发展的转变；二是加大装配式研发和推广力度，尝 试改变行业内套定额的模式，使装配式产品具备超越定额的工艺、低于定额的成本，打造代表作品、研发新材料、完善 管理体系，赋能公司走向工业化管理模式。 （4）精细化管理平台、提升赋能优势 公司积极打造平台体系管理，进一步发挥平台的赋能职能，同时重视子分公司、事业部二级平台的体系建设，同一 生态、规范管理模块。打造一支狼性拼搏、良将如云的作战队伍。公司强化各层级负责人“带团队”的意识，提升培养人 才、复制人才的能力。公司形成优胜劣汰的常态化用人机制，持续引进优秀人才和大学毕业生。坚持以奋斗者为本的原 则推行全员考核。 （5）推动数字化管理转型 公司推动数字化管理转型，提升管理效率，为公司提供高效、科学的决策支撑。持续升级项目管理指挥中心，逐步 实现自动分析、预警、跟踪，保障按期高品质交付。开发设计选材系统，实现线上选材。升级营销管理系统，实现业务 信息收集、推送、跟踪的高效管理。定期评估优化内部业务流程和审批流程，灵活适配经营和业务需求，确保简洁高效。 三、核心竞争力分析 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求 1、品牌优势 公司高度重视产品质量以及客户服务，树立了以质量为生命、以客户为中心的经营理念，坚持以奋斗者为本，长期 艰苦奋斗的精神，金螳螂形成了自身强大的品牌优势和市场口碑。公司保持蝉联中国建筑装饰行业百强第 1 名，累计荣 获 136项鲁班奖、528 项中国建筑工程装饰奖等诸多荣誉，继续成为中国建筑装饰行业内获得上述奖项最多的企业。同 时，因公司在标准化设计、工厂化生产、 装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用以及绿色建筑装饰装修技 术领域等方面取得的显著成果与建设成效，公司成为首批获得中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的国家“装 配式建筑产业基地”之一，并被江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。金螳螂已成为我国建 筑装饰行业具有标杆意义的品牌。 2、设计优势 公司拥有全球最大的室内设计师团队，在高端酒店、商业空间、办公空间、洁净医疗、文化观演、宗教文旅等细分 领域处于拥有业内领先的设计水平和专业优势。加大设计研发力度，发挥设计在业务前端的引导作用。在支撑体系上， 公司推动实行设计大院的组织结构，实现建筑、内装、幕墙、景观、软装、智能化、机电等多专业设计资源的整合，为 客户提供全产业链的综合设计服务，提升综合设计服务竞争力，以适应 EPC项目对“一次性委托、全方位服务”的设计需 求。公司持续加大设计研发力度，联动装配式、供应链等部门不断推出新材料和新工艺，为客户提供性价比更高的服务 和产品。公司下属子公司 HBA 是一家世界顶级的酒店室内设计公司，与四季、万豪、凯悦、洲际、喜达屋、希尔顿、 香格里拉、凯宾斯基、雅高等国际高端酒店管理集团保持长期战略合作关系，共计完成超 1000个五星酒店设计项目，遍 及超 80个国家和地区。 3、施工优势 公司现拥有庞大的优秀项目施工管理团队，运用自主研发的项目 2080管理系统，将施工全过程管理分解为 45个关 键任务节点，实现施工管理的模块化、标准化、信息化、数字化，同时公司设立了大工管平台，承担起管理监督、资源 匹配、统一指挥、培训提升等职责，从而确保工期可控、品质优良、反应迅速、服务到位、客户满意。 基于室内装饰、建筑幕墙、园林景观、软装陈设、洁净空间、智能化系统等在内的多专业统筹协调的管理优势、全 产业链施工的服务能力，公司组建了专业的 EPC总承包管理团队，提供一站式服务，为客户解决分专业招标烦、多专业 协调难、交叉施工管理难等问题，真正让客户省时、省心、省钱。 4、供应链管理优势 公司积极推动材料管理模式的转型。在原材料采购方面，公司大力整合石材、木饰面、金属等源头采购的能力，减 场管理模式，制定了金螳螂统一的深加工标准，由近百人的产品经理团队驻场在各个品类的加工工厂，进行进度、工序、 质量等方面的监督和把关，实现对深加工产品的质量把控、产能预警和资源协调，确保品质稳定、按期生产。公司大力 推行专项班组，由专项班组在各个专业劳务领域上做专、做精，从而提升施工质量、降低劳务成本。公司逐步打造起产 业化工人队伍，实行施工工人的公司化、专业化管理，实现施工工人的资源整合和技术升级。 5、管理体系优势 公司建立了以赋能、预警、监督为职责的平台管理体系，进一步夯实二级管理平台、规范管理模块，打造所有子分 公司、事业部的同一生态。同时，明确前台、中台、后台的管理职责，实现各司其职、相互补位的高效管理，由前台负 责冲在一线打仗，直接面向客户，保证项目的质量、工期、成本、安全；由中台负责考虑公司长期发展，支撑和赋能前 台，制定标准、开展培训、培养人才、引领变革；由后台负责保障公司高效运营。 公司充分运用和升级数字化管理手段，自主打造了项目管理指挥系统，通过 RFID射频识别、现场监控、智能识别等技术，实现对工厂产能、材料到场、用工量消耗等方面的数据分析、风险预警和资源协调，从而保障向客户高品质按 期交付项目的管理目标。 6、技术优势 作为国内装饰行业的龙头企业，公司始终以高标准、严要求的使命感，把每一处细节都做到精益求精。公司根据现 场的实际情况组织项目团队建立并完善施工 BIM模型，优化施工方案、简化检修方式，上下联动，内外协同。以最合理 的数字化施工方式来满足业主的具体要求。通过 BIM技术简化分析过程，对施工工序进行动态模拟，针对隐藏式安装节 点，通过 BIM模型进行可视化施工技术交底，提升施工质量，大大降低施工难度。 公司重视各类技术创新，在新材料、新工艺、新工具方面加大研发力度，为客户提供性价比更高的服务和产品。公 司积极申报专利，累计已获得发明专利 430余项。公司积极组织参与建筑装饰行业相关质量技术标准编制，主编中国建 筑装饰协会《住宅装配式装修技术规程》、江苏省《装配式装修技术规程》等，参编多项装配式相关标准规范。金螳螂多 年来在施工技术方面的打磨，在研发创新领域的钻研，已成为公司的核心竞争优势。 四、主营业务分析 1、概述 参见第三节“管理层讨论与分析”中的“二、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 2、收入与成本 （1） 营业收入构成 单位：元
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求 单位：元
公司不同业务类型的情况 单位：元
?是 □否 金螳螂家线上通过自建微信平台、官网、APP、天猫、京东及其他自媒体平台等营销渠道开展业务。 公司是否需开展境外项目 ?是 □否 报告期内，公司共开展 8个境外项目，合同总金额 2.9亿元，在柬埔寨、香港等地区。 （3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入 □是 ?否 （4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 ?适用 □不适用 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求 单位：元
□适用 ?不适用 其他说明： □适用 ?不适用 单位：元
□适用 ?不适用 其他说明： □适用 ?不适用 （5） 营业成本构成 行业分类 行业分类 单位：元
无 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求 主营业务成本构成 单位：元
?是 □否 1）新增合并 本期新设子公司苏州金禹东方材料科技有限公司、苏州金螳螂建设工程有限公司、苏州源景材料科技有限公司、金 螳螂建筑装饰（烟台）有限公司、苏州螳宝技术服务有限公司、聚合数字运营科技（珠海）有限公司、金螳螂家全屋整 装家居（苏州）有限公司、金螳螂西北建筑装饰有限公司、金螳螂华南建筑科技有限公司。故本期新增 9家合并范围内 公司。 2）减少合并 本期处置子公司大同金螳螂园林绿化景观有限公司、济宁经济开发区金螳螂园林绿化工程有限公司、杭州金螳螂园 林绿化景观有限公司、子公司金螳螂家转让或注销“金螳螂家”系列子企业 13家，故本期不再纳入合并范围。 合并范围变动的详细情况请见第十节财务报告部分附注八、合并范围的变更。 （7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 ?不适用 （8） 主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□适用 ?不适用 公司主要供应商情况
□适用 ?不适用 3、费用 单位：元
?适用 □不适用
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