[年报]宋城演艺(300144):2022年年度报告
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时间：2023年04月28日 19:58:00 中财网 |
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原标题:宋城演艺:2022年年度报告
宋城演艺发展股份有限公司
2022年年度报告
2023年 4月
2022年年度报告
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人商玲霞、主管会计工作负责人陈胜敏及会计机构负责人(会计主管人员)朱莎娜声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
立信会计师事务所（特殊普通合伙）为公司 2022年年度报告出具了保留意见审计报告，本公司董事会、监事会对相关事项已有详细说明，详见本报告“第六节——五、董事会、监事会、独立董事对会计师事务所本报告期‘非标准审计报告’的说明”，请投资者注意阅读。
本报告中涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容，均不构成本公司对任何投资者及相关人士的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。
公司在经营管理中可能面临的风险与应对措施已在本报告中第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”部分予以描述。敬请广大投资者关注，并注意投资风险。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以总股本 2,614,694,040为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 0.5元（含税），送红股 0股（含税），以资本公积金向全体股东每 10股转增 0股。
目录
第一节 重要提示、目录和释义 ................................................................................................................................. 2
第二节 公司简介和主要财务指标 ............................................................................................................................ 6
第三节 管理层讨论与分析 ........................................................................................................................................... 10
第四节 公司治理................................................................................................................................................................ 27
第五节 环境和社会责任................................................................................................................................................. 41
第六节 重要事项................................................................................................................................................................ 42
第七节 股份变动及股东情况 ...................................................................................................................................... 52
第八节 优先股相关情况................................................................................................................................................. 57
第九节 债券相关情况...................................................................................................................................................... 58
第十节 财务报告................................................................................................................................................................ 59
备查文件目录
一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、公司会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。
二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。
三、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。
四、其他相关资料。
以上备查文件的备置地点：公司证券投资部。
释义
| 释义项 | 指 | 释义内容 |
| 公司、本公司、宋城演艺 | 指 | 宋城演艺发展股份有限公司 |
| 宋城集团、宋城控股 | 指 | 杭州宋城集团控股有限公司，为本公司控股股东 |
| 宋城演艺谷公司 | 指 | 杭州宋城演艺谷科技文化发展有限公司，为本公司全资子公司 |
| 杭州乐园公司 | 指 | 杭州乐园有限公司，为本公司全资子公司 |
| 宋城旅游 | 指 | 杭州宋城旅游发展有限公司，为本公司全资子公司 |
| 三亚千古情公司 | 指 | 三亚千古情旅游演艺有限公司，为本公司全资子公司 |
| 丽江茶马古城公司 | 指 | 丽江茶马古城旅游发展有限公司，为本公司全资子公司 |
| 九寨千古情公司 | 指 | 阿坝州九寨千古情旅游发展有限公司，为本公司全资子公司 |
| 上海宋城公司 | 指 | 上海宋城世博演艺发展有限公司，为本公司控股子公司 |
| 桂林千古情公司 | 指 | 桂林漓江千古情演艺发展有限公司，为本公司控股子公司 |
| 张家界千古情公司 | 指 | 张家界千古情演艺发展有限公司，为本公司全资子公司 |
| 西安千古情公司 | 指 | 西安千古情演艺发展有限公司，为本公司控股子公司 |
| 佛山千古情公司 | 指 | 佛山市南海樵山文化旅游发展有限公司，为本公司全资子公司 |
| 西塘宋城演艺谷公司 | 指 | 浙江西塘宋城演艺谷演艺发展有限公司，为本公司全资子公司 |
| 宋城科技 | 指 | 杭州宋城科技发展有限公司，为本公司全资子公司 |
| 独木桥旅行社 | 指 | 杭州宋城独木桥旅行社有限公司，为本公司旗下全资子公司杭州宋城旅游
发展有限公司全资子公司 |
| 九寨藏谜公司 | 指 | 九寨沟县藏谜文化传播有限公司，为本公司控股子公司 |
| 花房集团 | 指 | Huafang Group Inc.，为本公司参股公司 |
| 中国证监会 | 指 | 中国证券监督管理委员会 |
| 深交所 | 指 | 深圳证券交易所 |
| 元、万元 | 指 | 人民币元、人民币万元 |
第二节 公司简介和主要财务指标
一、公司信息
| 股票简称 | 宋城演艺 | 股票代码 | 300144 |
| 公司的中文名称 | 宋城演艺发展股份有限公司 | | |
| 公司的中文简称 | 宋城演艺 | | |
| 公司的外文名称（如有） | Songcheng Performance Development Co.,Ltd | | |
| 公司的外文名称缩写（如
有） | Songcheng Performance | | |
| 公司的法定代表人 | 商玲霞 | | |
| 注册地址 | 浙江省杭州市之江路 148 号 | | |
| 注册地址的邮政编码 | 310008 | | |
| 公司注册地址历史变更情况 | 不适用 | | |
| 办公地址 | 浙江省杭州市之江路 148 号 | | |
| 办公地址的邮政编码 | 310008 | | |
| 公司国际互联网网址 | https://www.songcn.com/Shares/ | | |
| 电子信箱 | [email protected] | | |
二、联系人和联系方式
三、信息披露及备置地点
| 公司披露年度报告的证券交易所网站 | 《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》 |
| 公司披露年度报告的媒体名称及网址 | 巨潮资讯网 http://www.cninfo.com.cn |
| 公司年度报告备置地点 | 公司证券投资部 |
四、其他有关资料
公司聘请的会计师事务所
| 会计师事务所名称 | 立信会计师事务所（特殊普通合伙） |
| 会计师事务所办公地址 | 上海市南京东路 61号 |
| 签字会计师姓名 | 王斌、倪一琳 |
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构
□适用 ?不适用
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问
□适用 ?不适用
五、主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 ?否
| | 2022年 | 2021年 | 本年比上年增减 | 2020年 |
| 营业收入（元） | 457,814,963.29 | 1,184,864,639.25 | -61.36% | 902,586,125.63 |
| 归属于上市公司股东的净利
润（元） | 9,657,950.15 | 315,130,771.75 | -96.94% | -1,752,398,009.60 |
| 归属于上市公司股东的扣除
非经常性损益的净利润
（元） | -36,705,665.04 | 267,809,723.49 | -113.71% | -1,767,861,638.68 |
| 经营活动产生的现金流量净
额（元） | 331,954,693.02 | 750,473,809.79 | -55.77% | 393,941,899.94 |
| 基本每股收益（元/股） | 0.0037 | 0.1205 | -96.93% | -0.6702 |
| 稀释每股收益（元/股） | 0.0037 | 0.1205 | -96.93% | -0.6702 |
| 加权平均净资产收益率 | 0.13% | 4.22% | -4.09% | -20.50% |
| | 2022年末 | 2021年末 | 本年末比上年末增
减 | 2020年末 |
| 资产总额（元） | 9,420,330,031.40 | 9,826,508,029.84 | -4.13% | 9,195,342,831.06 |
| 归属于上市公司股东的净资
产（元） | 7,549,175,760.62 | 7,644,770,822.36 | -1.25% | 7,412,287,432.06 |
公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不
确定性
□是 ?否
扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值
?是 □否
| 项目 | 2022年 | 2021年 | 备注 |
| 营业收入（元） | 457,814,963.29 | 1,184,864,639.25 | |
| 营业收入扣除金额（元） | 5,602,541.83 | 7,713,516.33 | 其他业务收入中的管理费业
务收入与其他零星业务收入 |
| 营业收入扣除后金额（元） | 452,212,421.46 | 1,177,151,122.92 | |
截止披露前一交易日的公司总股本：
| 截止披露前一交易日的公司总股本（股） | 2,614,694,040.00 |
公司报告期末至年度报告披露日股本是否因发行新股、增发、配股、股权激励行权、回购等原因发生变化且影响所有者权
益金额
□是 ?否
| 支付的优先股股利 | 0.00 |
| 支付的永续债利息（元） | 0.00 |
| 用最新股本计算的全面摊薄每股收益（元/股） | 0.0037 |
六、分季度主要财务指标
单位：元
| | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 |
| 营业收入 | 85,304,051.99 | 26,413,521.60 | 276,441,312.46 | 69,656,077.24 |
| 归属于上市公司股东的
净利润 | -38,586,476.70 | 9,473,644.13 | 104,874,331.00 | -66,103,548.28 |
| 归属于上市公司股东的
扣除非经常性损益的净
利润 | -40,133,393.26 | -58,547,875.40 | 125,401,804.27 | -63,426,200.65 |
| 经营活动产生的现金流
量净额 | 21,029,863.93 | -7,406,903.49 | 274,583,447.41 | 43,748,285.17 |
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 □是 ?否
七、境内外会计准则下会计数据差异
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
八、非经常性损益项目及金额
?适用 □不适用
单位：元
| 项目 | 2022年金额 | 2021年金额 | 2020年金额 | 说明 |
| 非流动资产处置损益（包括已计提资产减
值准备的冲销部分） | 34,604,611.27 | 25,044,233.19 | -37,625,882.13 | |
| 计入当期损益的政府补助（与公司正常经
营业务密切相关，符合国家政策规定、按
照一定标准定额或定量持续享受的政府补
助除外） | 7,994,533.34 | 4,656,601.31 | 35,618,594.19 | |
| 除同公司正常经营业务相关的有效套期保
值业务外，持有交易性金融资产、交易性
金融负债产生的公允价值变动损益，以及
处置交易性金融资产交易性金融负债和可
供出售金融资产取得的投资收益 | 7,367,011.15 | 13,096,973.83 | 19,619,586.83 | |
| 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 | 2,283,443.16 | 3,502,874.67 | -509,618.20 | |
| 减：所得税影响额 | 5,687,594.58 | -2,293,110.04 | 2,230,795.39 | |
| 少数股东权益影响额（税后） | 198,389.15 | 1,272,744.78 | -591,743.78 | |
| 合计 | 46,363,615.19 | 47,321,048.26 | 15,463,629.08 | -- |
其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：
□适用 ?不适用
公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。
将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项
目的情况说明
□适用 ?不适用
公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经
常性损益的项目的情形。
第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司所处行业情况
1、公司所处行业的宏观经济趋势
（1）市场格局更加清晰，长期发展动力强劲
2004-2019年，国内旅游人数和旅游收入连续 16年保持增长，2020年以来，受需求萎缩影响，文旅行业阶段性受到
重创。2022年文旅市场依旧低迷，国家统计局数据显示，2022年全年国内游客 25.3亿人次，比上年下降 22.1%；国内旅
游收入 2.04万亿元，比上年下降 30.0%。行业的阶段性低迷出清了一大批缺乏资本实力和创意能力的劣质供应，使市场
竞争更加有序，强者愈强的市场格局更加清晰。长期来看，人们对美好生活的向往没有变，文旅融合发展的大趋势没有变，
现场体验的温暖和交互不可替代，文旅产业发展动力强劲。资源禀赋好、内容创意足、交通便利度高、配套设施完善的文
旅企业将迎来更加良好的发展环境。
（2）政策持续支持，推动行业长期高质量发展
文旅产业在创造就业机会、缩小区域发展差距；移风易俗、促进精神文明建设；引领绿色崛起、促进人与自然和谐
共生；增进民间交往、促进世界和平发展等方面发挥着重要作用。党的二十大报告指出要坚持以文塑旅、以旅彰文，推进
文化和旅游深度融合发展。2022年 1月，国务院印发《“十四五”旅游业发展规划》，提出要着力推动文化和旅游深度融
合，着力完善现代旅游业体系，加快旅游强国建设。2022年 8月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《“十四五”文化
发展规划》，提出要推动文化和旅游在更广范围、更深层次、更高水平上融合发展，打造独具魅力的中华文化旅游体验。
文旅部及各地文旅厅、文旅局等相关部门也纷纷出台各项政策，支持文旅产业高质量发展。
（3）经济和社会不断发展，行业发展空间广阔
持续的经济发展和社会进步助推文旅产业长期向好发展。我国已建成门类齐全的现代工业体系，形成了全国统一的
自由流通市场，构建了全球领先的基础设施建设，形成了规模庞大的中等收入群体，国民经济持续增长，人民生活水平和
消费能力不断提高。参照国际经验，人均 GDP 在 1万-3万美元期间是旅游休闲和文化娱乐等精神消费增长最快的阶段。2
022年，我国人均 GDP达到 85,698元，按年平均汇率折算为 1.27万美元，连续两年保持在 1.2万美元以上。随着人均 GD
P的不断增长，居民消费日益从物质消费向精神消费转变，文旅行业发展空间非常广阔。
（4）创新驱动发展，科技赋能大有可为
新一轮科技革命和产业变革深入发展，科技创新驱动新产品、新业态、新模式不断涌现，为文旅产业转型升级提供
了强劲动力。随着人工智能、元宇宙、大数据、云计算、物联网、虚拟现实、增强现实等新技术的应用普及，以数字化、
网络化、智能化为特征的智慧旅游方兴未艾，“互联网+”景区、数字化体验产品、沉浸式互动体验日益成熟，给人们带来
更加极致的文旅体验。在科技创新的支撑和引领下，文旅产业的发展正在步入新格局。
2、公司行业地位和优势
公司是中国领先的综合性文旅服务供应商，全国文化企业 30强，国家文化和科技融合示范基地，主要业务有现场演
艺、旅游服务等，涵盖文化艺术、旅游休闲等细分市场。公司独创“主题公园+文化演艺”的经营模式，在全国运营着十多
个景区、近百台演出，在剧院数、座位数、演出场次、观众人次、经营效益等方面处于领先地位。“宋城”和“千古情”树立
了良好的品牌知名度和业界认可度，形成了强大的品牌优势。
二、报告期内公司从事的主要业务
1、愿景与使命
公司秉承滴水之恩当涌泉相报、“给我一天，还你千年”的经营理念，以“为客户提供温暖的现场娱乐体验”为企业追
求，致力于用中国文化讲述中国故事，弘扬民族自信，做世界文化演艺第一。
2、公司所从事的主要业务情况
报告期内，公司主要从事现场演艺和旅游服务业务。
现场演艺业务：公司独创“主题公园+文化演艺”的经营模式，依托“宋城”和“千古情”两大品牌，以主题公园等特定场
景为载体，为客户提供以多种演艺剧目为核心的优质文旅产品。已经开业的项目有杭州宋城、三亚千古情景区、丽江千古
情景区、九寨千古情景区、桂林千古情景区、张家界千古情景区、西安千古情景区、上海千古情景区等。
旅游服务业务：包括轻资产输出业务和网络票务销售业务。轻资产输出业务由公司向合作方提供品牌授权、规划设
计、导演编创、托管运营等服务，收取一揽子服务费用及受托经营管理费，已经开业运营的轻资产输出项目有长沙炭河古
城、宜春明月千古情景区和郑州黄帝千古情景区。网络票务销售业务主要指对公司运营项目的门票、演出票进行线上直销
和分销，以及在此基础上叠加第三方供应商形成的联票和套票销售。
三、核心竞争力分析
经过持续努力拓展，公司已建成全国连锁经营的态势，市场占有率位居前列并不断提升，资源配置效率日渐增强，
品牌影响力不断扩大。作为中国演艺行业的龙头企业，公司的核心竞争力主要体现在以下方面： 1、模式优势
公司以创意为起点、以演艺为核心、以主题公园为载体，在经营模式上明显区别于传统的演艺企业和旅游企业。“主
题公园+文化演艺”的经营模式在一定程度上解决了一般演艺企业没有自有载体、演出成本高、引流成本高、观众更换频率
低的难题，克服了传统旅游企业核心竞争力不明显、可复制性差、过度依赖大型游乐设备、边际效应低下、服务差异化不
突出、赢利能力较弱的缺点。公司在此基础上进一步从“一台剧目、一个公园”的千古情模式向“多剧院、多剧目、多活动、
多门票” 的演艺公园模式转型升级，持续丰富演艺经营内容，拓宽护城河。
2、品牌优势
公司建立了覆盖全国的文化演艺平台，在项目数量、剧院和座位数、演出场次、观演人数等方面全面领先，成长为
中国最大的演艺集团，形成强大的品牌优势。强大的品牌影响力又不断反哺公司经营发展，使公司在项目拓展、资源掌控、
人才吸引、市场开拓等方面全面受益。
3、占位优势
公司先发进入了全国一线旅游休闲目的地和重点商业城市，优先占据了区域内客流量制高点，区域优势和区位优势
显著。占位优势一方面提升了公司开展业务的便利性和经济性，另一方面也加大了潜在竞争者进入的成本和难度。公司将
继续稳打稳扎，有节奏地实施扩张策略，持续加强并不断巩固占位优势。
4、导向优势
党的二十大报告指出：“繁荣发展文化事业和文化产品，坚持以人民为中心的创作导向，推出更多增强人民精神力
量的优秀作品”，“增强中华文明传播力影响力，坚守中华文化立场，讲好中国故事、传播好中国声音，展现可信、可爱、
可敬的中国形象，推动中华文化更好走向世界”。公司始终扎根于民族文化和民族精神，深入采风，广泛调研，坚持思想
性、艺术性和商业性的有机结合，坚持企业担当，立足人民导向，用中国文化讲述中国故事，打造了众多文质兼美的优秀
作品，取得良好的经济效益和社会效益。
5、创意优势
公司具有强大的创意能力和丰富的创意实践，建立了难以突破的创意壁垒，从顶层设计上保障了项目的成功率。在长期发
展过程中，公司培养了一批年富力强、充满创意激情和活力的顶尖团队，打造了一支高度专业和敬业的人才队伍；形成了
项目选址、规划设计、投资建设、导演编创、舞台呈现、景区运营、营销推广、提升改造全产业链闭环。强大的创意能力
和全产业链专业性覆盖有力保障了公司的差异化经营能力和持续创新突破能力，有利于公司控制成本、提升效率、增强盈
利能力。
6、科技优势
公司坚持科技驱动发展，技术服务创新的理念，时刻关注科技进步，用前沿技术营造虚实结合的舞台效果，打造如
梦似幻的沉浸场景，带给游客非同一般的极致体验。公司持续推动文化创意与科技深度整合，用文化与科技融合的力量打
造“文化+旅游+科技”深度融合的文旅产品，搭建现实与虚拟融合的文旅场景，不断引领市场发展。
7、平台优势
公司以打造平台型企业为目标，以开放的心态引导人才、内容、资源等要素的自由流转和集聚，带头整合并重构产
业链上下游，实现低成本高效率经营。不断推动公司从内容创意型公司转变为内容聚合的、集艺术欣赏与社交属性共生的
平台型公司，为自身以及文化演艺产业创造更多更大价值。
8、运营优势
在长期发展中，公司形成了快速响应、高效执行、与时俱进的运营能力。公司实施灵活多变的营销策略，高度重视
新媒体、自媒体、私域流量的应用，充分发挥创意力量，线下线上联动开展创意营销，实现精准客户的低成本覆盖。公司
擅长大规模游客的组织、接待和服务，持之以恒带给游客极致体验，彰显现场体验的快乐和温暖。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内，受国际地缘政治冲突和外部环境变化的影响，文旅供给产业链受到较大冲击，文旅消费的空间距离、停
留时间、活跃度和支出金额进一步收缩，行业发展面临近几年最为艰难的困境。
在需求收缩和供给冲击的双重影响下，公司迎难而上，充分发挥各项竞争优势，报告期内，公司实现营业收入 45,781.50
万元，归属于上市公司股东的净利润 965.80万元，取得优于行业平均的经营成绩。
面对前所未有的困难局面，公司一方面着眼当下，充分发挥全国布局等竞争优势，利用一切窗口期积极开展经营，
在逆境中展现出“给点阳光就灿烂”的局面，展现出强大的经营弹性和韧性；另一方面立足长远，对项目布局、内容升级、
管理架构、战略规划进行持续的重构和优化，保障中长期发展拥有充足的动力。在董事会的领导下，通过管理层和全体员
工的不断努力，公司保存了实力，保持了发展，呈现出战略上坚持中有突破、业务上重压下有亮点、经营上困境中有希望
的新局面。随着形势变化，文旅行业正迎来复苏，公司将以充足的准备和饱满的热情投身新一轮的增长。
报告期内，公司开展的重点工作如下：
（1）逆势进取，充分发挥经营弹性和韧性
尽管全年文旅消费面临整体收缩的艰难局面，但阶段性、区域性需求仍可圈可点，公司在市场调研、产品供应、营
销策划、运营保障等方面下足功夫，抓住了为数不多的市场机会。其中杭州宋城在千古情基础上推出本地游、周边游产品，
打开收客新局面，推出面向年轻群体的夜游产品，打造年轻人社交平台；三亚千古情景区和丽江千古情景区抓住区域季节
性旺季，加大宣传推广和市场开拓，阶段性实现游客数量和营业收入的大幅增长，凸显千古情系列强大的吸引力。三亚千
古情景区继杭州宋城之后入选第二批“国家级夜间文化和旅游消费集聚区”。
公司千古情为王牌、多剧目多节目并存的内容矩阵很好地满足了不同游客群体的多样化分层次需求，在需求整体收
缩时能够最大限度地发挥经营韧性；大景区、大演艺的产品特性具备广泛的全人群覆盖能力和强大的接待能力，在需求旺
盛时能够最大限度发挥经营弹性。随着需求的复苏，公司也将迎来快速的恢复和发展。
（2）精益求精，不断推进内容优化和升级
报告期内，结合市场反馈，公司优化升级了《西安千古情》的演出编排和艺术表达，加强文化认同感，加大科技含
量。《西安千古情》全新亮相后迎来观演热潮，对促进西安演艺市场共同繁荣发挥了重要的作用。《上海千古情》在已完
成一轮升级的情况下，目前正在对剧目结构、音乐、舞美、服化道效等进行进一步打磨；同时考虑游览舒适性和游客习惯，
上海千古情景区在空间布局、剧院硬件配置、路线动向等方面也正在进行全新优化，将以最好的状态推向市场。佛山项目
建设已经完成，正在加紧剧目排练，将于 2023年强势推出。
坚持思想性、艺术性、商业性的有机结合，贴近市场，服务人民，精益求精，是公司对内容的终极追求。在做好千
古情核心剧目品质的基础上，公司一方面全新编创了《WA！海洋》、《颜色》等新剧目，不断提升内容的饱满度、丰富
性和多元化，满足不同人群需求；一方面用文化与科技融合的力量搭建现实与虚拟融合的文旅场景，沙暴、线阵等技术的
运用极大增强了《西安千古情》的舞台呈现和观演体验，宋城演艺谷公司也于报告期内顺利通过高新技术企业认定。
（3）立足长远，积极保持产品投入和发展
基于对文旅行业长期发展的坚定信心以及公司自身较好的实力储备，公司在行业低谷期始终按照自身节奏保持产品
打造的投入和发展，为文旅消费复苏做好了充足的准备。与三年前相比，公司的项目数、剧院数、座位数等指标迈上新台
阶，接待能力大幅提升；空间布局、硬件配套、路线动向等进一步优化，有利于延长游客逗留时间，增强收入多元化，提
升客单价。
在政策引导下，各地文旅融合发展需求更加强烈，公司持续拓展轻资产业务，报告期内完成宋城·三峡千古情签约，
将为公司带来持续的利润增长空间，进一步巩固并提升公司的行业地位和品牌知名度。
（4）精进不懈，持续加强管理规范和提升
报告期内，公司以改革促发展，向管理要效益，大刀阔斧加强管理规范和提升，沉淀了一批可持续的长效管理经验
和管理模式。垂直管理、四部一团的管理架构逐渐定型并不断深化，“中央厨房”式垂直管理效果日渐显现，降本增效持续
推进。
在全国一盘棋的统筹安排下，各项目员工有机调度，不仅为项目运营提供了强有力的保障，也大幅增强了员工的综
合能力，为员工上升打开了多样化通道；通过正式工、季节工、临时工、实习生的多元化合理搭配，保障淡旺平季不同阶
段的用工结构更加合理、有效和经济；不断强化管理流程的标准化、数字化，管理层级有效压缩，能耗物耗明显降低，运
营成本有效控制，运营效率不断提升。
2、收入与成本
（1） 营业收入构成
营业收入整体情况
单位：元
| | 2022年 | | 2021年 | | 同比增减 |
| | 金额 | 占营业收入
比重 | 金额 | 占营业收入比
重 | |
| 营业收入合计 | 457,814,963.29 | 100% | 1,184,864,639.25 | 100% | -61.36% |
| 分行业 | | | | | |
| 一、文化艺术业-现场演艺 | 401,064,134.35 | 87.60% | 1,009,714,986.26 | 85.22% | -60.28% |
| 二、旅游服务业 | 56,750,828.94 | 12.40% | 175,149,652.99 | 14.78% | -67.60% |
| 分产品 | | | | | |
| 1、杭州宋城旅游区 | 208,403,032.03 | 45.52% | 485,856,997.02 | 41.01% | -57.11% |
| 2、三亚千古情景区 | 54,663,368.45 | 11.94% | 147,957,437.74 | 12.49% | -63.05% |
| 3、丽江千古情景区 | 85,261,368.15 | 18.62% | 116,241,285.38 | 9.81% | -26.65% |
| 4、九寨千古情景区 | 21,018,248.30 | 4.59% | 45,477,409.61 | 3.84% | -53.78% |
| 5、桂林千古情景区 | 31,673,107.19 | 6.92% | 91,145,694.57 | 7.69% | -65.25% |
| 6、张家界千古情景区 | | 0.00% | 32,288,568.20 | 2.72% | -100.00% |
| 7、西安千古情景区 | 26,895.26 | 0.01% | 16,784,668.25 | 1.42% | -99.84% |
| 8、上海千古情景区 | 18,114.97 | 0.00% | 73,962,925.49 | 6.24% | -99.98% |
| 9、电子商务手续费 | 40,283,462.14 | 8.80% | 73,045,802.16 | 6.16% | -44.85% |
| 10、设计策划费 | 16,467,366.80 | 3.60% | 102,103,850.83 | 8.62% | -83.87% |
| 分地区 | | | | | |
| 1、浙江省 | 265,153,860.97 | 57.92% | 661,006,650.01 | 55.79% | -59.89% |
| 2、海南省三亚市 | 54,663,368.45 | 11.94% | 147,957,437.74 | 12.49% | -63.05% |
| 3、云南省丽江市 | 85,261,368.15 | 18.62% | 116,241,285.38 | 9.81% | -26.65% |
| 4、四川省 | 21,018,248.30 | 4.59% | 45,477,409.61 | 3.84% | -53.78% |
| 5、广西省桂林市 | 31,673,107.19 | 6.92% | 91,145,694.57 | 7.69% | -65.25% |
| 6、湖南省张家界市 | | | 32,288,568.20 | 2.72% | -100.00% |
| 7、陕西省西安市 | 26,895.26 | 0.01% | 16,784,668.25 | 1.42% | -99.84% |
| 8、上海市 | 18,114.97 | 0.00% | 73,962,925.49 | 6.24% | -99.98% |
| 分销售模式 | | | | | |
| 一、文化艺术业-现场演艺 | 401,064,134.35 | 87.60% | 1,009,714,986.26 | 85.22% | -60.28% |
| 二、旅游服务业 | 56,750,828.94 | 12.40% | 175,149,652.99 | 14.78% | -67.60% |
（2） 占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况 ?适用 □不适用
单位：元
| | 营业收入 | 营业成本 | 毛利率 | 营业收入比上
年同期增减 | 营业成本比上
年同期增减 | 毛利率比上
年同期增减 |
| 分行业 | | | | | | |
| 1、文化艺术业-现场
演艺 | 401,064,134.35 | 224,851,550.78 | 43.94% | -60.28% | -60.77% | 0.71% |
| 2、旅游服务业 | 56,750,828.94 | 3,432,343.13 | 93.95% | -67.60% | -46.54% | -2.38% |
| 分产品 | | | | | | |
| 1、杭州宋城旅游区 | 208,403,032.03 | 141,955,080.60 | 31.88% | -57.10% | -48.33% | -11.57% |
| 2、三亚千古情景区 | 54,663,368.45 | 16,780,194.00 | 69.30% | -63.05% | -65.11% | 1.81% |
| 3、丽江千古情景区 | 85,261,368.15 | 32,784,998.07 | 61.55% | -26.65% | -33.52% | 3.97% |
| 分地区 | | | | | | |
| 1、浙江省 | 265,153,860.97 | 145,387,423.73 | 45.17% | -59.89% | -48.29% | -12.29% |
| 2、海南省三亚市 | 54,663,368.45 | 16,780,194.00 | 69.30% | -63.05% | -65.11% | 1.81% |
| 3、云南省丽江市 | 85,261,368.15 | 32,784,998.07 | 61.55% | -26.65% | -33.52% | 3.97% |
| 分销售模式 | | | | | | |
| 1、文化艺术业-现场
演艺 | 401,064,134.35 | 224,851,550.78 | 43.94% | -60.28% | -60.77% | 0.71% |
| 2、旅游服务业 | 56,750,828.94 | 3,432,343.13 | 93.95% | -67.60% | -46.54% | -2.38% |
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近 1年按报告期末口径调整后的主营业务数据 □适用 ?不适用
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入
□是 ?否
（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 ?适用 □不适用
已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况
?适用 □不适用
单位：万元
| 合同标
的 | 对方当
事人 | 合同总
金额 | 合计
已履
行金
额 | 本报告
期履行
金额 | 待履行
金额 | 本期确
认的销
售收入
金额 | 累计
确认
的销
售收
入金
额 | 应收账
款回款
情况 | 是否正
常履行 | 影响重
大合同
履行的
各项条
件是否
发生重
大变化 | 是否存
在合同
无法履
行的重
大风险 | 合同
未正
常履
行的
说明 |
| 宋
城·三
峡千古
情项目 | 湖北交
投宜昌
投资开
发有限
公司 | 26,000.
00 | 0 | 0 | 26,000.
00 | 0 | 0 | 截至本
报告期
已收款
5200万
元 | 是 | 否 | 否 | |
已签订的重大采购合同截至本报告期的履行情况
□适用 ?不适用
（5） 营业成本构成
单位：元
| 行业分类 | 项目 | 2022年 | | 2021年 | | 同比增减 |
| | | 金额 | 占营业成本
比重 | 金额 | 占营业成本比
重 | |
| 一、文化艺术业- 现
场演艺 | 现场演艺成本 | 224,851,550.78 | 98.50% | 573,167,186.32 | 98.89% | -60.77% |
| 二、旅游服务业 | 旅游服务业成本 | 3,432,343.13 | 1.50% | 6,420,025.35 | 1.11% | -46.54% |
（6） 报告期内合并范围是否发生变动
?是 □否
本期新增合并单位 2家，原因为：
| 本年新增合并单位 | 投资比例 | 备注 |
| 桂林宋城文化艺术有限公司 | 100% | 2022年新设 |
| 三亚宋城无边科技发展有限公司 | 100% | 2022年新设 |
本期减少合并单位 10家，原因为：
| 本年减少合并单位 | 投资比例 | 备注 |
| 宋城演艺国际发展有限公司 | 100% | 2022年股权出售 |
| 宋城（澳大利亚）控股有限公司 | 100% | 本期因母公司宋城演艺国际发展有限公司股权出售，相
应不纳入合并范围 |
| 宋城（澳大利亚）娱乐有限公司 | 100% | 本期因母公司宋城演艺国际发展有限公司股权出售，相
应不纳入合并范围 |
| 宋城控股（泰国）有限公司 | 100% | 本期因母公司宋城演艺国际发展有限公司股权出售，相
应不纳入合并范围 |
| 宋城（芭提雅）国际文化有限公司 | 65% | 本期因母公司宋城演艺国际发展有限公司股权出售，相
应不纳入合并范围 |
| 珠海宋城演艺王国有限公司 | 100% | 2022年股权出售 |
| 宋城演艺发展（上海）有限公司 | 100% | 2022年工商注销 |
| 杭州宋果文化创意有限公司 | 100% | 2022年工商注销 |
| 珠海华茵园林绿化有限公司 | 55% | 2022年工商注销 |
| 千古情艺术管理有限公司 | 100% | 2022年工商注销 |
（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 ?不适用
（8） 主要销售客户和主要供应商情况
公司主要销售客户情况
| 前五名客户合计销售金额（元） | 109,728,696.05 |
| 前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 | 23.96% |
| 前五名客户销售额中关联方销售额占年度销售总额比例 | 0.00% |
公司前 5大客户资料
| 序号 | 客户名称 | 销售额（元） | 占年度销售总额比例 |
| 1 | 客户一 | 68,315,650.28 | 14.92% |
| 2 | 客户二 | 25,789,443.70 | 5.63% |
| 3 | 客户三 | 5,325,000.00 | 1.16% |
| 4 | 客户四 | 5,041,458.72 | 1.10% |
| 5 | 客户五 | 5,257,143.35 | 1.15% |
| 合计 | -- | 109,728,696.05 | 23.96% |
主要客户其他情况说明
□适用 ?不适用
公司主要供应商情况
| 前五名供应商合计采购金额（元） | 37,133,594.04 |
| 前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例 | 11.87% |
| 前五名供应商采购额中关联方采购额占年度采购总额比例 | 0.00% |
公司前 5名供应商资料
| 序号 | 供应商名称 | 采购额（元） | 占年度采购总额比例 |
| 1 | 供应商一 | 10,418,448.30 | 3.33% |
| 2 | 供应商二 | 9,306,962.87 | 2.98% |
| 3 | 供应商三 | 6,233,982.64 | 1.99% |
| 4 | 供应商四 | 5,795,500.23 | 1.85% |
| 5 | 供应商五 | 5,378,700.00 | 1.72% |
| 合计 | -- | 37,133,594.04 | 11.87% |
主要供应商其他情况说明
□适用 ?不适用
3、费用
单位：元
| | 2022年 | 2021年 | 同比增减 | 重大变动说明 |
| 销售费用 | 22,309,604.15 | 66,184,828.78 | -66.29% | 主要系报告期内公司各景区广告投入减少
所致 |
| 管理费用 | 391,904,892.70 | 256,185,046.43 | 52.98% | 主要系报告期内公司各景区因受全球性公
共卫生事件影响将闭园期间的营业成本列
入管理费用所致 |
| 财务费用 | -27,200,756.59 | -954,577.44 | -2,749.51% | 主要系报告期内利息收入增加所致。 |
| 研发费用 | 18,570,037.20 | 41,175,131.35 | -54.90% | 主要系报告期内公司各景区研发投入减少
所致 |
4、研发投入
| 主要研发项目名称 | 项目目的 | 项目进展 | 拟达到的目标 | 预计对公司未来发展的
影响 |
| 舞台机械技术联合应
用的研究 | 提升演艺产品质
量 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 实现剧场舞台形式变化，提
供不同观演体验，满足特效
演出效果 | 增强公司演艺产品表现
形式和效果，提升产品
客户体验 |
| 舞美设计与灯光设计
巧妙结合的研究 | 提升演艺产品质
量 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 突出舞台表演的艺术效果和
科技效果 | 提升了舞台表演效果，
增加了观众的欣赏需求 |
| 舞台中音响扩声技术
的应用研究 | 提升演艺产品质
量 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 实现现场高质量音质音色及
声学特效指标，可满足系统
功能扩充的效果 | 提升公司演艺产品音效
多功能品质，提升产品
客户体验 |
| 应用于实景体验剧的
模拟技术研究 | 提升演艺产品质
量 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 达到模拟淋雨效果，增强演
出效果 | 增强公司演艺产品表现
形式和效果，提升产品
客户体验 |
| 舞台机械技术的个性
化应用与设计研究 | 提升演艺产品质
量 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 充分了解到舞台机械设备最
终的目的，起到烘托表演氛
围，加强表演效果 | 增强公司演艺产品舞台
呈现效果和流畅性，提
升产品客户体验 |
| 智能远程遥控舞台音
响技术及设备的研发 | 提升演艺产品质
量 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 能够改变音响的方向，使得
音乐可以向不同方向传播，
提高了听众的视听效果 | 增强公司演艺产品舞台
呈现效果和流畅性，提
升产品客户体验 |
| 舞台表演中舞台灯光
艺术效果的应用研究 | 提升演艺产品质
量 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 建立灯光设计的动态调整机
制，做好动态调控，让表演
工作顺利推进 | 增强公司演艺产品舞台
呈现效果和流畅性，提
升产品客户体验 |
| 舞台剧虚拟与现实 3D
全息展示方法及应用
研究 | 提升演艺产品质
量 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 降低舞台的振动幅度，提升
3D全息观赏体验 | 增强公司演艺产品舞台
呈现效果和流畅性，提
升产品客户体验 |
| 舞台灯光智能识别自
动切换工艺及装置的
研发 | 提升演艺产品质
量 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 实现场景识别后在两组灯光
之间进行自由切换，提高装
置的实用性 | 增强公司演艺产品舞台
呈现效果和流畅性，提
升产品客户体验 |
| 舞台道具结构设备的
技术改进 | 提升演艺产品质
量 | 项目完成了相关技术指
标，达到了预期效果 | 克服现有技术的不足，解决
了现有道具结构操作不便， | 优化公司演艺产品舞台
呈现效果，提升产品客 |
| | | | 以及使用时存在着的安全隐
患问题。 | 户体验。 |
| 舞台装置的技术改进 | 提升演艺产品质
量 | 项目完成了相关技术指
标，达到了预期效果 | 为了克服现有技术的不足，
对舞台装置进行技术改进，
解决了设备安装操作不便，
以及存在着的安全隐患问题 | 优化公司演艺产品舞台
呈现效果，提升产品客
户体验。 |
| 财务自动化月结系统
的研发 | 智能化景区建设 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 识别多种格式的发票信息，
并进行二次转换，统一格
式，自动录入系统，将发票
信息发送给指定的财务人员
进行审核，统一归档 | 自动检测并标记疑似错
误或欺诈的发票，提升
准确率，最大限度地降
低业务风险 |
| 景区线上门票团购系
统的开发 | 智能化景区建设 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 实现抖音短视频数据与售票
系统后台互通及景区团购和
优惠券的发放 | 旅游景区可以准确地了
解消费者的关注点或在
信息方面符合旅游客源
市场的需求，并及时调
整旅游目的地的整体品
牌定位，进行有效的营
销。 |
| 景区客流预测及约车
调配系统的开发 | 智能化景区建设 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 构建景区客流预测模型，能
够合理高效的对所有车辆进
行调度，使得运营系统中景
区的车辆数量规模得到合理
配置 | 构建科学合理的车辆调
度模型，实现智能化车
辆调度系统，合理高效
的对所有车辆进行调度 |
| 基于区块链网络的票
据管理系统的研发 | 智能化景区建设 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 据信息录入模块、票据批量
导入模块、发票数据云平
台、票据录入状态查询模
块、票据信息查询模块、票
据明细查询模块，票据统计
分析模块，数据备份模块 | 解决现有的票据管理系
统在使用过程中，数据
导入效率低，影响票据
信息和明细的查询，并
不便为票据数据进行分
析的问题。同时提升了
开票效率及电子发票的
安全性，有效防止票据
伪造 |
| 基于人脸识别的景区
检票系统 | 智能化景区建设 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 景区门票管理模块判断了游
客是否购票，在游客没购票
时，根据游客的人脸图像，
生成购票支付结果，实现检
票和购票，节约了检票售票
时间 | 人脸图像对景区进行检
票和售票，支持多次入
园，节省检票售票时间 |
| 支付宝小程序售票系
统 | 智能化景区建设 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 用户不需要下载安装应用的
情况下即时访问，提供便捷
的支付和服务。 | 支付宝小程序作为一种
轻量级应用，提高景区
售票的效率，带来便
捷，具有广阔的市场前
景和应用前景 |
| 刷脸入园系统 | 智能化景区建设 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 对游客的面部特征进行识别
和匹配，实现刷脸入园功
能。 | 建立景区游客信息的数
据库系统，采用高效的
数据结构和算法，实现
快速的数据查询和管
理，提高用户的使用体
验 |
| 订单选座系统 | 智能化景区建设 | 项目完成了规定的主要技
术指标，达到了预期效果 | 通过智能算法分配座位，充
分利用场馆座位，优化座位
分配，能够减少游客的排队
时间，提高售票效率。 | 智能化的景区剧场订单
选座系统的研发，有助
于推广旅游产业的发
展，提高景区的知名度
和美誉度，为景区剧场
带来更多的经济效益。 |
公司研发人员情况 （未完）
