[年报]卫星化学(002648):2022年年度报告摘要
卫星化学股份有限公司 2022年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指 定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 □适用 ?不适用 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
2022年，公司在董事会的统一领导下，在卫星“合”文化引领下，以“两个领先”为工作要求，全力推进轻烃一体 化化产业布局，持续提升组织能力建设，上下同心、攻坚克难，较好地完成了年初制定的各项经营任务。随着连云港基 地二阶段项目顺利投产，公司产业链规模和一体化运营效率大幅提升。2022年，公司总资产 563.85亿元，同比增长 15.80%；实现营业收入 370.44亿元，同比增长 29.72%。卫星将以服务客户为中心，不断的科技创新，不断追求卓越， 加快全球市场布局，推进公司以轻质化原料为核心，打造低碳化学新材料科技公司的战略。 （一）主要产品 公司是国内领先的轻烃产业链一体化生产企业，拥有国内首套进口乙烷综合利用装置、首套丙烷脱氢装置，国内最 大的丙烯酸生产装置，HDPE、EO、EG、SAP、聚醚大单体、双氧水等多个产品产能位居国内前列。因公司采用绿色低 碳原料及领先低碳工艺，被认定为国家级绿色供应链管理企业、2022年石油和化工行业绿色工厂、国家制造业单项冠军 示范企业、福布斯 2022年中国可持续发展工业企业 TOP50。 报告期内，公司坚持“化工让生活更美好”的使命，扎实推进“以科技创造未来，立足轻烃一体化，打造低碳化学 新材料科技公司”的战略目标，在功能化学品、新能源材料、高分子新材料三大领域展现新的动能。公司各生产装置保 持安全稳定运行，实现产销平衡，新增产能与市场无缝对接，稳步提升公司的市场份额和行业影响力。 1、强链补链延链，发挥产业链一体化优势 公司实现连云港基地二阶段项目一次性开车成功，新增年产 40万吨 HDPE、73万吨 EO、60万吨苯乙烯，促进乙烯综合利用高附加值产品的延伸，为聚醚大单体、聚苯乙烯等高分子新材料项目、碳酸酯等新能源材料项目、乙醇胺等功 能化学品项目提供原料保障，实现上游产品向下游高端产品延伸的发展。报告期内，公司扎实推进了连云港石化绿色新 材料项目，各产品生产装置完成中交或已接近建成，将进一步增加公司产业链一体化的运营效率。平湖基地新能源新材 料项目于 10月开工建设，计划 2023年底中交，将更加高效利用 PDH的丙烯资源生产多碳醇，形成丙烯-丙烯酸-丙烯酸 酯的产业链闭环。嘉兴基地加快推进 26万吨高分子乳液项目建设，拓宽丙烯酸酯下游向中高端纺织乳液、涂料乳液、粘 合剂、电池粘合剂与涂覆剂等化学新材料发展，促进公司产业链在质与量上的大幅提升。 2、科技创造未来，持续加大投入搞研发 公司坚持以轻烃一体化为核心，打造低碳化学新材料科技公司，2022年度研发投入 12.38亿元，同比增长 15.14%， 实现高分子新材料营业收入同比增长 170.61%，新能源材料营业收入同比下降 0.36%，而功能化学品营业收入同比增长 0.99%，标志着公司通过研发创新将更多的功能化学品向下游新材料延伸。2022年公司申请专利 107件，申请数同比增 长 50.70%，授权专利 93件。全年引进博士、硕士 46人，申报国家级项目 6人、省级项目 2人，连云港石化成功认定为 国家高新技术企业。公司自主研发的 1,000吨/年α-烯烃工业试验装置建成中交，POE实验室试验装置产出可供评价的样 品，为后续加快推进年产 10万吨级工业化装置建设奠定基础。 3、绿色低碳发展，争取尽早实现双碳目标 公司秉承“奉献卫星精品，创造美好生活”的经营理念，深入落实绿色发展，持续强化环境管理，强化双碳管控， 助力生态文明建设。2022年全年投入环境治理资金 14.29亿元，充分利用厂区屋顶面积建设 14,000平方米的光伏发电站， 装机容量 1343.52kW，每年平均减少 85.7吨标准燃煤、减排二氧化碳 93.58吨；连云港基地采用二氧化碳捕捉手段每年 将有 9万吨二氧化碳被转化为 15万吨电池级碳酸酯产品。公司被评为国家级绿色供应链管理企业、石油和化工行业绿色 工厂、福布斯 2022年中国可持续发展企业 TOP50。公司坚持以绿色低碳为目标，力争 2030年前实现“碳达峰”，2060 年前实现“碳中和”。 4、践行社会公益，努力成为共同富裕典范 公司重视履行社会责任，追求公司与社会的和谐发展，积极发挥企业在社会公益中的影响力，不断用实际行动践行 市南湖爱心驿站公益组织进行定向捐赠，为若尔盖 23岁藏族大学生旦真提供创业起步金；参与休斯顿食物银行(Houston Food Bank)公益活动，援助本地需要食物帮助的民众；开展公益慈善活动，帮扶困难学生、老党员、退伍老兵、失独老 人、困难五保户等 8类困难人员。公司成立了卫星社会公益基金，将公益事业作为今后持续应该做好的常规工作，为社 会奉献卫星力量。 5、传承卫星文化，七有干部引领学习标杆 公司为进一步提升管理干部的“真心为企、用心做事”和“务实、落实、核实”的思想意识，把文化理念落实到日 常的工作中，真正做到将文化“内化于心、外化于行”。报告期内，公司多次举行文化落地分享会，发挥干部在文化认同、 传承与践行中的核心作用。其中总监级以上干部组织文化案例分享会 10场次，经理级干部组织文化案例分享会 36场次， 共同形成了管理案例 504例，形成管理干部“一级带着一级干，一级干给一级看”的良好氛围。 （二）运营模式 经营模式：围绕以轻质化原料为核心打造低碳新材料科技公司的发展目标，坚持艰苦奋斗、坚持以服务客户为中心 的工作要求，一是科技创新。厚植人才资本，发力创新驱动，高效、创新地发挥产业链一体化效应。二是紧抓“技术领 先”与“管理领先”管理。三是强化干部队伍，夯实基础管理。 生产模式：公司采取生产安环中心统筹，各生产基地以“安、稳、长、满、优”为原则安排生产运营的管理模式， 公司根据年度生产经营计划制定每月生产目标，依据市场需求及装置状况进行动态调整。 销售模式：公司主营业务为化工产品和化学新材料的生产和销售，主要产品全部通过市场化运作，以直销和经销两 种形式销售。近年来，海外装置稳定运行的不确性增加，推动海外下游厂家向中国相关企业开拓合作业务，公司稳步布 局海外市场，2022年境外营业收入占比 19.79%，同比增长 38.47%。 采购模式：公司生产所需的主要原料为乙烷、丙烷（LPG）、醇类等大宗原料，公司建设 SRM管理系统，通过积极开拓国内外供应渠道，与全球供应商建立长期紧密的合作关系，采用合约、现货等多种采购模式，实现了原料的稳定供 应。 3、主要会计数据和财务指标 （1） 近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 单位：元
单位：万元
资支出增加3亿元所致。 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 □是 ?否 4、股本及股东情况 （1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表 单位：股
□适用 ?不适用 三、重要事项 无。 卫星化学股份有限公司董事会 2023年04月29日 中财网
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