[年报]新亚制程(002388):2022年年度报告
原标题:新亚制程:2022年年度报告 2022年年度报告 二0二三年四月 2022年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人王伟华、主管会计工作负责人陈多佳及会计机构负责人(会计主管人员)李家仪声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 公司已在本年度报告中详细阐述了未来可能发生的有关风险因素及对策，详见“第三节管理层讨论与分析”之“ 十一、公司未来发展的展望（三）、公司可能面临的风险”，敬请投资者予以关注，并注意投资风险。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 .................................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................................ 7 第三节 管理层讨论与分析 .............................................................................................................................. 12 第四节 公司治理 ................................................................................................................................................ 35 第五节 环境和社会责任 .................................................................................................................................. 57 第六节 重要事项 ................................................................................................................................................ 58 第七节 股份变动及股东情况 ......................................................................................................................... 73 第八节 优先股相关情况 .................................................................................................................................. 82 第九节 债券相关情况 ....................................................................................................................................... 83 第十节 财务报告 ................................................................................................................................................ 84 备查文件目录 一、载有法定代表人签名的2022年年度报告原件； 二、载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表； 三、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件； 四、报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件正本及公告的原稿； 五、其他有关资料； 六、以上备查文件的备置地点：公司证券部。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
□适用 ?不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □适用 ?不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
不确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □是 ?否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
九、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 （一）行业发展情况 报告期内，公司主营业务主要是化工材料制造和电子制程业务，主营业务围绕电子信息产业客户开展，主要服务于 下游电子信息制造业。电子信息制造业在电子信息发展及应用的过程中应运而生，是电子制造行业的重要分支，主要通 过各种电子仪器及设备、与电子设备相关的电子元件、电子器件的制造生产满足人们对于信息化时代电子产品的需求。 近年来，随着集成电路、消费电子、智能家居等产业蓬勃发展，作为国民经济的前沿性、基础性、战略性、支柱性产业， 电子信息制造业也进入快速发展阶段。我国《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》将科技创 新提升到现代化建设全局中的核心地位；“十四五”规划中明确提出推动生产性服务业融合发展，“推动现代服务业与 先进制造业深度结合，深化业务关联，链条延伸，技术渗透，支持智能制造系统解决方案，流程再造等新型专业化服务 机构发展。培养具有国际竞争力的服务企业”。同时，先后出台《“十四五”智能制造发展规划》、《化工新材料产业 “十四五”发展指南》等同公司业务息息相关的一系列政策。 据工信部统计，2022年我国电子信息制造业生产保持稳定增长，出口增速有所回落，营收增速小幅下降，投资保持 快速增长。2022年规模以上电子信息制造业增加值同比增长7.6%，分别超出工业、高技术制造业4和0.2个百分点。 2022年电子信息制造业实现营业收入15.4万亿元，同比增长5.5%；营业成本13.4万亿元，同比增长6.2%；实现利润 总额7,390亿元，同比下降13.1%。 随着2023年2月公司控股子公司新亚中宁完成对新亚杉杉的收购，公司未来将新增锂电池电解液业务，电解液是锂离子电池的核心原材料之一。电解液的终端市场主要是新能源汽车市场、消费数码市场、储能市场等。根据EVTank发布 的《中国锂离子电池行业发展白皮书（2023年）》，2022年全球锂离子电池总体出货量957.7GWH，同比增加70.3%。从 出货结构看，全球动力电池出货量为684.2GWH，同比增加84.4%，小型电池出货量114.2GWH，同比下滑8.8%，储能电池 出货量159.3GWH，同比增加140.3%。从中国市场看，2022年中国锂离子电池出货量达到660.8GWh，同比增长97.7%， 占全球锂离子电池总体出货量的69%，行业需求增长趋势显著。 （二）公司行业地位 电子制程业务主要为电子信息制造业提供专业的电子制程产品及服务。由于电子信息制造业的细分领域及产品众多， 不同细分行业、产品，甚至不同公司之间的技术参数、生产工艺、成本及生产周期的管控要求差异较大，加上制程工艺 的日新月异，制程方案的设计及制程产品的甄选所需的专业性和技术要求日益增加。同时，随着下游客户集中度和其市 场占有率的进一步提高，客户对制程产品的质量品质、制程方案的时效性和配套服务的要求更加严格，对上游供应商的 准入门槛如综合实力、技术、资金等要求日益提高。因此，能提供完善的制程方案产品及服务的供应商及配套服务商的 竞争优势日益凸显，制程领域的企业集中度将逐渐提高，中小型制程商在未来的竞争中将由于技术沉淀欠缺、综合实力 不足等原因逐渐被淘汰。一般电子制程企业会主要围绕个别细分行业、细分产品或企业开展业务。 通过多年的技术沉淀，公司是为数不多的以电子设备、仪器仪表和电子工具等电子产品的一站式购销服务为主，以 电子胶的自主生产和销售为辅，并可同时为多家大客户根据其生产要求提供个性化的制程产品及服务。目前，公司已成 为国内综合实力较强的电子制程供应商及配套服务商。 在技术方面，公司掌握了完整的电子制程技术体系，能够帮助客户提高生产效率、降低生产成本、提高产品品质； 在产品品种方面，公司拥有丰富的产品及供应商储备，可为客户提供“一站式”的产品服务。 在客户方面，公司拥有如华为、光宝电子、OPPO、荣耀、伟创力等知名电子制造企业客户；在营销网络方面，公司 的营销网点分布于我国电子产业集中的珠三角、长三角和环渤海湾地区，布局合理、市场覆盖较广，可为客户提供及时 二、报告期内公司从事的主要业务 2022年公司的主营业务主要围绕电子信息行业开展，根据业务类型的不同主要分为化工材料制造和电子制程业务。 其中，化工材料制造业务主要为电子胶产品的生产和销售，主要产品包括RTV硅橡胶、丙烯酸酯胶、环氧胶和聚氨酯胶 四类化工新材料；电子制程业务主要根据客户生产制造需求，依托公司自身供应链优势，提供电子设备、电子胶、电子 工具、仪器仪表、静电净化、电子元器件等产品服务。 （一） 化工材料制造业务 报告期内，公司全资子公司新亚新材料和控股子公司库泰克主要生产电子胶水为主的化工新材料产品，具体包括RTV 硅橡胶、液态光学胶、底部填充胶、UV 固化胶、环氧胶、三防披覆胶、高导热硅脂、PUR 热熔胶、UV 三防胶、热熔 压敏胶、导热结构胶、环氧低温固化胶等产品。 公司根据市场和发展需要，已成功导入全自动化包装线，减少了包装车间 30%用工，大幅提升生产效率，并在现有 的产线基础上，持续推动全流程的自动化技改，提升产能效率，稳定产品品质。公司研发的产品主要应用聚焦在面板制 造、面板模组、汽车电子、3C 产品、智能家居、电源管理系统 BMS、储能、LED 显示等领域，并获得多个龙头和大品牌 的资质与合作，如京东方、比亚迪、海尔、美的、老板电器、方太等，成功为客户提供专业的电子胶解决方案。 主要产品及用途： （1）RTV硅胶 应用于元器件地沾着、固定、密封、灌封、防潮及环境污染等，适用于生产制造与智造、智能设备、物联网、光伏 储能、交通与电子、移动通信、Mini LED等领域的胶水。 （2）UV胶 应用于面板模组、LCD、OLED显示面板的紫外线固化产品，适用于大、中、小各类型面板的胶水。 （3）PUR热熔胶 应用于摄像模组 COB 封装、IC 封装、汽车电子（含汽车雷达、车载摄像等）、家电面板（含冰箱、灶面、消毒柜等） 等适用于木材、纺织、塑料、金属、玻璃等之间粘接的产品，以及包含遮光作用的胶水。 （4）丙烯酸类胶水体系 应用于黏结金属、塑胶、光学玻璃贴合（触摸屏等）、TP+LCM 全贴合、ITO 保护、缓冲、密封、固定、三防涂敷等 适用于笔记本电脑外壳、PAD 外壳以及电视机玻璃背板粘结、台式/一体机电脑键盘、智能音箱/TWS 耳机结构粘接、LCM 模组ITO保护USB焊点保护、BGA四角绑定、摄像头镜头LENS黏结等防潮、防静电、防腐蚀的胶水。 （5）新能源IGBT模块防护凝胶 应用于新能源汽车核心器件的半导体 IGBT 模块封装，实现高纯度、低应力及高可靠性有机硅灌封材料等有机硅凝 胶系列产品。 （6）储能及新能源类胶水体系 应用于新能源领域，主要覆盖动力电池、软包电池、混动电池、电源管理系统等产品体系，提供与解决方案配套的 粘接、密封、导热以及防护等热熔胶、导热结构胶或喷涂UV三防胶产品，适用于各类型恶劣环境。 （二）电子制程业务 电子制程是指电子产品的生产制造工艺流程。任何电子产品均需经过技术研发、物料采购、生产制造三大主要环节， 而将元器件、零件、组件等通过特定工艺生产成为最终所需产品的整个制造过程就是电子制程流程。公司主要围绕客户 在前述电子制程流程中所需要的物料等产品提供服务，协助客户提高生产制造效率。 公司围绕客户电子制程工艺方案的设计，紧贴客户需求，依靠公司系统的技术支持、优秀的管理团队和营销团队， 凭借积累的供应商库、快速开拓新供应商的能力以及自营的仓储体系，为客户提供系统的产品供应解决方案，主要包括 提供客户制程方案所涉及的电子设备、电子胶、电子工具、仪器仪表、静电净化、电子元器件等产品以及相应的配套服 务，并以此提高客户的生产组织效率，提高客户黏性，进而稳固与下游客户的长期良好合作关系 报告期内，公司电子制程业务专注于客户的深度绑定合作，派遣公司员工驻点服务，加强客户现场服务并深挖客户 增量需求；公司电子制程业务一直深耕消费电子领域，积累了大量的经验，有助于公司在光伏、新能源等相关领域的知 名企业逐步导入相关产品，为公司未来开拓新的业务增长点打下良好的基础。 （三）主要经营模式 1、生产模式 公司全资子公司惠州新力达电子科技有限公司主要负责电子制程设备、仪器、工具的自主研发及设备集成；公司全 资子公司新亚新材料和控股子公司库泰克主要负责公司以电子胶水为主的化工新材料产品的自主研发及生产。各子公司 根据市场的发展趋势和客户需要，充分发挥自身的技术优势，研发及生产相应的化工材料产品和电子制程产品。 其中，公司电子胶业务采取“订单驱动、适度备货”的生产模式；订单方面，在接到客户采购订单后，PMC 部门基 于产品库存情况、交货周期安排相应的生产计划，由生产部门基于生产流程配备专业、稳定、经验丰富的生产人员执行 生产作业，严格把控生产流程，确保产出产品的一致性和稳定性。自有备货方面，销售部门根据下游市场需求情况，对 各类产品进行销售规模预测，反馈PMC部门做出安全库存准备。 化工材料主要产品生产工艺流程示意图如下： 2、销售模式 （1）化工材料销售模式 公司主要向生产制造型客户直接销售，客户群分布在消费电子、光伏电站、新能源汽车、储能电池系统、Mini LED、 智能家电等行业。公司采用直接销售模式为客户提供服务，通过直接销售模式，供应产品或服务给下游客户，省去了传 统渠道的中间环节，既保证了产品质量、节省分销成本，还提升了效率，更可以提供更好的客户服务和支持。销售部门 负责对市场信息收集更新，开发新客户，销售部和品质部协同处理客户销售和售后问题，了解客户需求并及时做出调整， 优化执行标准，提高对接效率，了解产品使用情况和反馈，及时解决问题，保证产品质量和售后服务。公司根据生产订 单完成生产后，由自有物流或第三方物流安排配送。公司可以通过直销模式与下游客户直接交流，提高销售效率和产品 品质的掌控度，建立品牌形象，培养品牌忠诚度，增强认可度，增加销售额，拓展市场。 （2）电子制程业务销售模式 由于电子制程行业技术含量较高，销售过程中技术因素较为关键，具体过程如下： ①与客户工艺工程师进行技术层面的沟通，了解客户工艺流程和需求； ②与客户生产工程师沟通，确认大批量产品的生产流程； ③与客户质量工程师进行质量层面的沟通，确保制程产品对客户产品目前及未来的品质保证； ④经过客户上述人员的认可后，客户采购部门向公司提出采购要约； ⑤公司收到客户的采购要约后，将订单分配到采购中心或者物流中心进行采购和配送。 因此，在销售过程中要解决以下问题： ①客户对制程工艺排程的科学性：了解制程产品功能、应用是否适合电子产品生产的制程需求，是合理编排制程工 艺且保证制程工艺流畅、科学的必备条件。 ②制程产品之间的融合性、排他性：在制程工艺实施时，了解制程产品的配合参数并加以调控，使各制程产品、设 备等发挥最大的配合功效，是决定单个工位制程工艺的关键。 ③协助客户的研发、工程、品质、生产、采购等人员对制程产品进行调控：掌握制程产品在电子产品生产制程中最 优的功能、性能组合功效，必须要通过大量的、长期的制程产品综合比较和试用；需要经过较长的时间才能验证制程产 品的性能是单个客户较难全面掌握的，因此更需要制程企业提供有力的协助。 3、采购模式 公司建立了全面的采购数据库，对采购品种进行分类管理；注重与供应商建立长期的合作关系，通过有效的沟通， 稳定供应商合作伙伴；对供应商进行科学管理，对供应商流失或变更等有充分的应对措施，注重与关键供应商之间建立 稳定持续的合作关系；建立了完善的供应商评估体系和淘汰机制。 公司的采购着眼于构建完整的供应链框架，考虑采购的速度、柔性、风险，优化采购模式，由集中采购、全球采购、 准时采购等多种形式组成。 （1）集中采购 集中采购是公司最主要的采购模式。公司掌握和汇集多个客户的需求，实施大批量采购，充分发挥采购规模优势、 提高采购效率、降低公司采购成本。 公司由采购部负责生产物料的统一采购，主要原材料有 DMC、硅油、填料、助剂等化工材料。公司采购部门实时监 控原材料库存数量，结合未来排产计划制定采购计划。公司安排专人负责关注原材料价格，准确把握市场趋势，根据生 产计划安排采购计划，同时进行战略库存储备。 采购部接到原材料需求后，根据原材料类型、市场供需情况等，向供应商询价议价后，经过与相关业务和财务确认， 公司内部审批后，与供应商签订采购合同。采购物资到厂后，由仓库和采购部组织抽检，验收合格后办理相应的验收入 库手续。 （2）全球采购 公司在全球范围内整合采购资源，在全世界范围内寻找供应商和质量最好、价格合理的产品。全球采购在地理位置 上拓展了采购的范围，也是为了适应大型客户全球化布局的需求，以提高对客户全球化产品需求的响应速度。 （3）准时采购 公司销售的商品种类众多，其中部分商品的需求小、且不具有连续性，公司对这部分商品的采购采用准时采购，即 通过与客户的良好沟通，提前准确地了解客户的需求，在合适的时间采购合适的数量，以保证对客户需求的及时满足， 同时降低公司的库存水平和经营风险。 4、研发模式 公司主要聚焦化工材料研发，采用自主研发模式，以市场为导向，密切关注行业的市场需求和产品发展，开发新产 品，升级旧产品性能。研发能力是公司核心能力的重要组成部分，公司高度重视自主研发创新，持续进行研发投入，组 建了具有深厚高分子材料专业背景及丰富产业化研发经验的研发团队，并建立了完善的研发体系。 公司以客户需求为出发点，研发团队在对材料特性、产品功能、工艺进行测试对比分析的同时，还与客户技术人员 在产品的特性、工艺、产能、品质、配套设备等方面展开了深入的交流，最终提出满足客户需求的解决方案。除此之外， 研发团队还要以行业的产业动态、技术变化和未来发展趋势为基础，对已有产品的特征和优劣性进行全面的分析，从而 进行产品的研发升级以及推动新产品的研发。 结合新能源行业发展趋势和行业动态，电子胶水在新能源领域的创新研发应用成为公司电子胶水业务的重要增长引 擎。围绕新能源产业发展的技术趋势，布局覆盖消费数码电子电池、动力电池、储能电池等领域的研发项目，围绕多样 化应用需求进行研发和未来的生产布局，打造涵盖解决方案、研发生产、使用保障、运营服务等产业链关键环节，为新 能源产业的可持续发展贡献动能。 报告期内，公司主要研发项目及在研项目介绍如下：
公司的支持与服务是由应用工程师在售前、售中、售后全程提供的，其服务特点如下： 其一，完善的产品线及优质的服务。完善的产品线主要是保障电子制造商的小批量、多品种采购需求，这是实现“一站式采购”的前提。优质的服务则是持续跟进电子企业的研发、生产过程，协助解决过程中出现的各种问题。 其二，协助客户进行库存管理。公司利用积累的客户资源和渠道资源，可以满足电子制造企业客户的大批量采购要 求、实现规模生产效应，同时避免电子企业因库存不足而造成的脱销、停产损失。 其三，公司提供技术增值及产业配套服务，可有效降低客户生产成本、提高生产效率和优化客户运营资金结构。 （四）主营业务变化情况 报告期内，公司主营业务未发生重大变化。过往几年，受业务渠道与资源限制，公司的电子胶业务主要围绕消费电 子领域，虽然公司不断在技术上突破，尝试向新能源汽车、光伏电站、储能电池系统、MiniLED 等多领域拓展市场，但 新能源汽车等领域门槛较高，整体市场开拓进度不及新能源行业发展速度。鉴于消费电子领域近年来增速放缓、市场景 气度略有下滑，而新能源汽车、光伏电站、储能电池系统等领域是未来5-10年主流赛道之一，因此公司决定基于电子胶 业务本身的技术、经验、人才积累，向新能源汽车、光伏、储能等领域开拓市场。 为拓展公司在新能源领域的市场和业务布局，公司分别于2022年12月8日、2022年12月26日召开了第五届董事会第二十次（临时）会议、2022 年第二次临时股东大会，审议通过了《关于拟设立控股子公司、进行增资并对外投资的 的议案》，公司通过新设立的上海新亚中宁新能源有限公司受让宁波甬湶投资有限公司所持有的新亚杉杉51%股权。 2023 年 2 月 17 日，公司子公司已完成对上述股权的交割手续，公司未来将新增锂电池电解液业务，新亚杉杉目前 规划电解液产能50,000吨，六氟磷酸锂6,000吨，并自主研发和生产多项特殊添加剂，是具备发展潜力和竞争实力的锂 离子电池电解液制造商。公司电解液产品广泛应用于动力电池、储能电池、3C 数码类电池，应用场景覆盖新能源汽车、 储能、手机、笔记本、电动工具、智能穿戴等。 三、核心竞争力分析 1、经营模式优势 公司作为经营 20 余年的电子制程系统解决方案企业，围绕客户需求，结合技术研发、自身产品和供应商储备等优势， 在方案研发、产品生产销售及相关配套服务等方面具有较强的发展潜力。伴随着市场与未来战略发展的需要，公司适时 调整经营策略，深耕化工新材料、智能制造解决方案等领域，拓展新业务。通过在制造环节的技改提升和供应商库的高 效管理，充分发挥技术、产品、供应服务等经验优势，通过提供自产或外购产品，以及产业链配套服务等方式，为客户 提供高性价比的产品以及服务，助力合作企业提高生产效率、优化过程管控。公司这种产品和服务相结合的经营模式对 客户的开发和长期合作起到了积极的影响。 ①便于开拓新客户。公司通过提供电子产品生产工艺的优化技术，包括工艺流程和制程产品的应用技术，有助于公司 开拓新客户，从而有效促进公司电子制程相关产品和服务的销售； ②增强客户的依赖度。公司通过提供技术支持、产品及其他配套服务，与客户达成了更紧密的合作关系，增强了客户 的依赖度； ③自研产品的紧密合作。公司根据对市场发展趋势的研判，结合自身的技术研发优势，积极研发及生产客户迭代需求 相应的化工材料产品和电子制程产品，如制程设备、仪器、工具的自主研发及设备集成，以及以电子胶水为主的化工新 材料产品的自主研发及生产等。 2、优质的客户资源 公司自成立以来，与世界多个品牌厂商建立了良好的合作伙伴关系，并坚持客户导向的理念，公司一直高度重视围 绕客户需求的关键技术开发，持续投入研发，并取得了多项技术突破，为客户提供了相应的产品，从而与客户形成了稳 定的合作关系。公司通过多年的发展积累、业务拓展与沉淀，凭借自主研发和创新实力，以及丰富的产品结构、稳定的 产品质量、完善的供应服务和及时快速的市场响应速度，收获了良好的品牌效应和丰富的客户资源，积累了大量的优质、 稳定的大型客户，如华为、比亚迪、京东方、光宝电子、OPPO、荣耀、伟创力、海尔、美的等知名企业客户。丰富、稳 定的优质客户资源为公司的持续发展提供了重要保障，公司注重与客户的沟通和合作，不断优化产品和服务，提高客户 满意度，增强品牌影响力。 3、供应商优势 经过多年的行业积累，公司拥有丰富的产品渠道和供应商资源，可提供品种众多的产品，以满足客户的个性化需求。 公司代理众多国内外知名品牌，如KEYSIGHT、3M、东亚合成、日本奇亚、DESCO、TOAGOSEI、易力高等品牌，已为上万 家电子行业内客户提供专业的供应服务，在市场上具有一定的供应服务优势和竞争力。公司在业务开拓与发展过程中， 作为产业链上下游的枢纽一环，协调上下游资源的整体性和连贯性，在整个产业链中，提供包括化工材料、智能工具、 生产设备、生产设备维护零件、生产原物料、厂务设施、消防设施及工程、环境监测等专业服务。 4、营销优势 公司已在珠三角、长三角以及环渤海湾地区建立了包括子公司、分公司的营销网络，特别是珠三角区域更为突出。 公司采用“总部调配+网点中转储存+供应商适当备货”的管理模式，灵活的控制终端客户需求与库存的矛盾，从而控制 物流成本及提高库存产品的周转，有助于提高公司物流效率和客户满意度，公司客户可分为生产型直接客户和贸易型客 户，主要分布在消费电子、光伏电站、新能源汽车、储能电池系统、Mini LED、智能家电等行业，公司以前瞻性的技术 体系、成熟的产品供应系统、完善的质量保障体系、服务的效率与诚信、安全的自有物流或第三方物流、卓越的品牌号 召力承担起整个供应生态链的配套服务，各部门、各分/子公司协同配合，为客户提供有力的供应服务，并保证良好的售 后服务。 5、人才优势 公司一方面注重人才培养和管理，提供良好的工作环境和发展机会，吸引和留住优秀的人才，为企业的可持续发展奠 定坚实基础。 ①为电子制造业提供制程产品和服务，需要很强的行业知识积累，因此专业人力的培养和积累就非常明显。公司所需 要的专业人才需具备的知识包括：制程产品知识、技术和应用，电子制造企业工艺流程历史、现状和未来发展趋势；需 具备的能力包括：分析诊断工艺流程的能力、分析诊断产品应用的能力、电子制程解决方案规划的能力；对于新进入者， 人力资源的知识和经验能力都是不可复制的，需要长时间的实践培养。公司在行业内经营多年，拥有较多在电子制程相 关行业工作多年的技术人员，是公司为客户提供有效解决方案和产品服务的保证。 ②作为自主研发化工新材料的高新技术企业，公司拥有专业的科研团队，团队之间通过课题项目相互合作和技术开发， 提高产品的性能指标和市场占有率，有利于发挥团队、个人的专业能力，为公司提供强有力的人才保障。化工新材料人 力资源需具备的知识包括：新材料产品知识、技术和应用，研发工艺流程、历史、现状和未来发展趋势，物料衡算、热 量衡算、时间平衡等；需具备的能力包括：分析诊断工艺流程的能力、分析诊断产品应用的能力、化工新材料解决方案 规划的能力，懂设备选型、材质、加工特点等等。 人才是第一生产力。为应对日趋激烈的竞争，公司加速人力资源队伍建设，充分发挥人力资本和人才资源优势，大力 激发公司人才创新创造活力，提升人才实力基础，强化人力资本和人才资源创新驱动，力弘扬企业精神，为公司高质量 发展注入强劲动力，为产业创新发展注入动能，实现公司的渐进式发展。 四、主营业务分析 1、概述 2022年，受宏观经济形式影响，全球电子信息产业主要产品变化幅度明显，面板、手机、计算机大幅下滑，汽车和 半导体增速放缓。在此背景影响下，公司经营业绩下降，营业收入同比下降22.08%。公司经营管理团队在董事会的领导 下，保持战略定力，聚焦公司主营业务发展，一方面公司电子制程业务专注于客户的深度绑定合作，派遣公司员工驻点 服务，加强客户现场服务并深挖客户增量需求；除传统业务外，公司在消费电子、光伏、新能源等相关领域的知名企业 导入相关产品，为公司未来开拓新的业务增长点打下良好的基础。 公司一方面为深化电子胶业务的产业布局，在持续深耕消费电子领域的基础上，进一步深入新能源领域供应链，加 速打开新兴业务市场，拓宽公司业务，促成现有产业链延伸及转型升级；同时，报告期内，公司通过控股子公司新亚中 宁收购新亚杉杉51%股权，并于2023年2月17日完成交割，收购完成后，会与公司原有业务形成较好的协同，为公司 长远发展提供有力支撑。 报告期内，公司整体经营情况如下： 1、2022年度，公司实现营业收入1,807,385,360.93元；实现归属于上市公司股东的净利润24,506,420.19元，归属于上市公司股东的扣非后净利润14,658,262.96元。 2、公司治理不断完善，精细化管理不断加强 报告期内，公司依据相关法律法规要求，不断完善公司法人治理结构，加强信息披露工作，加强对下属公司的管控 治理从而促进公司精细化管理，持续推进内控管理制度建设，通过完善预算管理、绩效考核等措施促进管理水平和效率 的提升。 3、持续管理创新变革、提高组织活力与效率 2022年，公司加速人才梯队建设，积极引进优秀人才，推动管理干部年轻化，匹配公司快速发展步伐，通过实施股 权激励，建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司管理层、核心骨干的积极性。 2、收入与成本 （1） 营业收入构成 单位：元
单位：元
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入 ?是 □否
?适用 □不适用 1、由于2022年电子胶市场相对疲软，公司为节约资金减少备货，导致2022年库存比上年减少88.63%。 2、由于化工材料—有机硅胶的主材料DMC价格在2021年10月达到巅峰之后，11月开始呈现大幅下降趋势，公司战略 性减少备货，以降低材料采购成本，但在2022年材料价格相对平稳，加上2023年1月春节放假，公司适当增加备货， 所以导致库存比上年增加101.94%。 2、公司于2021年处置子公司深圳市科素花岗玉有限公司,导致2022年建筑新材的数据为0。 （4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 ?不适用 （5） 营业成本构成 行业和产品分类 行业和产品分类 单位：元
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