[年报]星光农机(603789):星光农机2022年年度报告(修订版)
原标题:星光农机:星光农机2022年年度报告(修订版) 公司代码:603789 公司简称:星光农机 星光农机股份有限公司 2022年年度报告 重要提示 一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、 公司全体董事出席董事会会议。 三、 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、 公司负责人郑斌、主管会计工作负责人吴海娟及会计机构负责人(会计主管人员)吴海娟声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 鉴于公司2022年度业绩亏损且期末母公司未分配利润为负值,不具备分红条件,根据公司《章程》,公司董事会制订了不进行年度利润分配的预案。本报告期不进行利润分配,也不进行资本公积金转增股本。 六、 前瞻性陈述的风险声明 √适用 □不适用 本报告所涉及的公司未来计划、发展战略等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质性承诺,敬请投资者注意投资风险。 七、 是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、 是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性 否 十、 重大风险提示 公司结合自身所处行业及运行情况,已在本报告中详细描述了可能存在的行业风险、市场风险等,敬请投资者予以关注,详见本报告“第三节 管理层讨论与分析”等有关章节的相关内容。 十一、 其他 □适用 √不适用 目录 第一节 释义 .................................................................................................................................... 4 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................. 4 第三节 管理层讨论与分析............................................................................................................. 8 第四节 公司治理........................................................................................................................... 21 第五节 环境与社会责任............................................................................................................... 34 第六节 重要事项........................................................................................................................... 36 第七节 股份变动及股东情况....................................................................................................... 44 第八节 优先股相关情况............................................................................................................... 48 第九节 债券相关情况................................................................................................................... 48 第十节 财务报告........................................................................................................................... 48
第一节 释义 一、 释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义:
第二节 公司简介和主要财务指标 一、 公司信息
二、 联系人和联系方式
三、 基本情况简介
四、 信息披露及备置地点
五、 公司股票简况
六、 其他相关资料
七、 近三年主要会计数据和财务指标 (一) 主要会计数据 单位:元 币种:人民币
(二) 主要财务指标
报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明 □适用 √不适用 八、 境内外会计准则下会计数据差异 (一) 同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用 √不适用 (二) 同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用 √不适用 (三) 境内外会计准则差异的说明: □适用 √不适用 九、 2022年分季度主要财务数据 单位:元 币种:人民币
□适用 √不适用 十、 非经常性损益项目和金额 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目,以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。 □适用 √不适用 十一、 采用公允价值计量的项目 □适用 √不适用 十二、 其他 □适用 √不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2022年,俄乌战争冲突爆发等国际环境影响下,全球粮食供应危机进一步复杂化。受原材料上涨、物流运输停滞、贸易交流受限、出口受挫等因素影响,公司产品市场需求收缩,订单和销量减少,报告期经营业绩较去年有所下降。 (一)经营情况分析 2022年,公司实现营业收入24,391.12万元,较上年同期下降39.30%,主要系物流运输受阻,产业链各环节供给不平衡影响了产品的生产与交付。此外,在国际局势震荡、行业竞争以及用户对农机产品排放标准“国三”升级“国四”的观望情绪等多重因素影响下,产品市场需求收缩,订单和销量减少,导致效益下滑、主营业务收入下降。其中,稻麦联合收割机销售收入1.15亿元,较上年同期下降52.04%,压捆机销售收入5,315.61万元,较上年同期6,184.31万元下降14.05%。 报告期内,公司归属于上市公司股东的净利润为-15,878.44万元,仍出现亏损。主要原因为两个方面,一是伴随着行业的调整及竞争对手市场占有率的提高,公司销量一直无法突破,在销量下滑的同时,产能利用率不高,公司厂房、土地、设备的折旧、以及人工费用等固定成本相对不变且金额相对较大,导致固定成本分摊到单位成本的金额一直居高不下,单位毛利率下降,随之净利润下降。 二是应收账款计提坏账影响。截至报告期末,公司合并口径应收账款账面余额47,863.96万元,计提应收账款坏账准备2,855.59万元,虽比去年同期降低,但对公司的利润影响仍然极大。此外,报告期内供应链不畅,港口受阻,物流运输成本增加,对公司生产、交付也形成造成较大影响。 (二)报告期内开展的重点工作 报告期内,公司根据年度经营计划以及外部市场环境的变化,主要开展了以下重点工作: 1、多维度降低成本,提升效益 全力推进“提质、降本、增效”,进一步强化成本费用观念。健全成本管理制度,传达成本管控要求,每月统计分析各部门预测收入与支出,建立员工节约成本的意识,在日常开支上做“减法”;提高每道工序的产品质量,杜绝不合格产品出现,避免因质量问题造成成本提升;通过技术转型,选择新技术、新材料,提高产品技术含量;对土地、设备、厂房、房产等固定资产进行处置,盘活公司资产使用效率,增加公司收入和效益;通过内外部相结合的管控措施,加大对应收账款的回款力度,通过专人分片负责、每日通报每月核对、调研回访、诉讼解决、全部或部分打包转让应收账款等方法缓解回款难的问题,报告期内,公司实现年度营业收入24,391.12万元,但至报告期末的应收账款余额较去年减少了12,581.64万元,取得了一定的成效。 2、拓展市场,提升用户满意度 2022年,公司积极提高售后服务质量,持续开展用户满意度回访工作,全面了解用户需求,及时处理用户反映的情况,拉近与用户之间的距离,提用户满意度,积极拓展销售渠道,持续推进国内外市场的开拓,推广品牌和产品,提高企业的竞争力和市场占有率,提高国际知名度,在秘鲁、毛里塔尼亚、孟加拉国等国新开发了新的经销商,销售区域新增了巴布亚新几内亚、危地马拉、台湾地区。 3、瞄准农业生产需求,增加农机短板产品 根据补贴政策导向,在传统农机产品升级换代的基础上,加大绿色智慧农机的研发力度,报告期内,公司无人驾驶履带全液压旋耕机、植保无人机已进入市场逐步推广,并加速增程式电动农机、氢能源动力农机的研发。积极关注丘陵、山区特需作业机械的市场,参与研究山地丘陵智慧农机相关项目,进行轻型履带式拖拉机、轻型履带式旋耕机等各类山地丘陵类农机产品的技术研究、探索与推广运用,制定适合丘陵山区的特色作物生产全程机械化解决方案。开发并推广诸如智能化养鱼跑道设施、循环利用制肥设施、育秧流水线等特色产品及农机装备成套类解决方案、农事综合服务中心等差异化产品方案,加快形成公司新的利润增长点。 4、其他方面 (1)报告期内,筹备共建星光通山农机产业园项目,其目的是将部分产业进行整合,将总部部分产品向中部地区进行转移,建立中部制造基地,降低运营成本,尤其是物流和生产配件供应的成本,拓展总部产业再升级的空间;此外,公司以星光正工为主体,提升战略机型采棉机在新疆地区的业务开拓与服务布局,与当地重点主要客户、大客户进行合作,开发新的经销商,以保底销售的模式提升销量,提高市场占有率。 (2)报告期内,公司在销售部下设“新产业事业部”,依托公司先进的高精密加工设备和高精尖的制造加工能力,以精加工中心的模式承接相关制造加工业务,提供钢柜产品的加工服务、冷链魔方箱体的来料加工服务,提高公司的设备利用率,在做优做强主业的基础上,创造新的利润增长。 (3)报告期内,公司与部分合作伙伴进行强强联合,提供基于“大数据+”和农业产业互联网的智慧农业产融研销一体化的全产业链综合解决方案;共同开发、生产农业机械、增程器混合动力系统,农业机械部件电动化等领域业务;共建“农机产业全域生态链”,填补公司部分机型的空白。 2022年度,公司重点抓经营、提效益、强技术、强质量、强管理,有序开展各项工作,确保公司持续稳步地开展各项经营计划。2023年,公司将尽全力完成既定的生产、销售目标,进一步提升工作效率,多措并举努力扭转经营不利局面,提升公司盈利水平。 二、报告期内公司所处行业情况 根据中国证监会《上市公司行业分类指引》,公司所处的行业为“专用设备制造业”,主要从事农业机械的研发、制造、销售与服务。 受农机产品需求多样、机具作业环境复杂等因素影响,当前我国农机行业存在诸多短板,在不同区域、不同产业、不同品种、不同环节上的发展还不平衡不充分,有许多难题需要攻克。关键技术、核心零部件、材料及高端农机装备主要主要依赖进口,国产机具多为中低端产品,部分领域、环节或地区 “无机可用” “无好机用”问题依然存在。从区域上看,北方平原、主要粮食区,尤其是华北、东北地区,农业机械化程度比较高,南方地区特别是西南丘陵山区机械化程度较低。从产业、品种和环节上看,主要粮食作物生产机械化水平较高,棉油糖果菜茶等经济作物生产关键环节以及畜牧业、渔业、农产品初加工、设施农业等领域机械化水平较低。 随着人口老龄化进一步加深,大量农村劳动力向城市转移,农村劳动力短缺,人工成本走高,迫切需要加快发展农业机械化,促进农艺农机结合,缓解农业生产中劳动力的结构性、季节性、区域性短缺的问题。在此背景下,我国农机市场需求向大型高端、小型轻型、智能绿色的特点日渐突出,其中,适用于大田作物作业的传统农机品类高端大型化趋势愈盛,更新迭代加速,高作业效率、复合性作业功能、优秀的作业质量成为规模化作业用户追求的目标;适用于我国丘陵山区作业的小型化作业机械需求大幅上升,目前,我国不少丘陵山区依然停留在人工作业为主的时代,推动丘陵山区机械化是我国农机化发展发展的重点,也是国家政策扶持的重点,也就决定了适合丘陵山区的小型机械将成为未来几年发展的一个重要趋势,成为农机市场新引擎;绿色农业生产方式也给农机创造了新的市场需求,农机的绿色化、智能化也成为了农业发展的必然趋势,是促进我国发展绿色、高效、节约农业的最重要途径;此外,伴随着新兴小众农机产品的不断涌现,持续勃兴、进步,市场需求也呈现出碎片化、多样化的特点。 “十四五”期间,将提高农机装备水平列入了工作重点,三农工作进入全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的新阶段,新形势、新任务、新需求对农业机械化全程全面和高质量发展提出了新的更高的要求,《“十四五”推进农业农村现代化规划》明确表示了要提高农机装备研发应用能力,还从“加强农机装备薄弱环节研发”和“推进农业机械化全程全面发展”两个大的方面阐述了“十四五”期间农机装备发展方向。 毋庸置疑,未来国家对农业、农机产业的政策支持力度不减,行业前景广阔,必须顺应大势,关注传统产品的升级换代,突破高端化等行业壁垒,强化创新,补齐技术短板,提高产品品质,聚焦新兴小众农机产品有效供给,最大程度地满足市场和用户需求。 三、报告期内公司从事的业务情况 1、主营业务 报告期内,本公司主营业务未发生重大变化。公司致力于中国现代农业装备的推广与应用,主要从事农业机械的研发、制造、销售与服务,始终坚持以政策导向为指引,结合市场需求和技术发展趋势,潜心钻研、开拓创新,专业为客户打造作业性能优越和高效的农业机械产品并提供全面优质的技术支持和服务。 公司不断完善产品系列,从单一的联合收割机产品,拓展至遍及水稻、小麦、玉米、花生、油菜、棉花等六大主要农作物品种,覆盖耕、收及收后处理三大作业环节的全程机械化产业链,产品包括拖拉机、履带式旋耕机等耕种环节机械,履带自走式稻麦油联合收割机、轮式稻麦联合收割机、采棉机、花生收获机等收获机械,烘干机、轮式压捆机、自走式履带打捆机、制肥机等收后处理机械,以及跑道养鱼设施、智能化立体栽培机等生态农业产品。 2、经营模式 报告期内,公司经营模式未发生重大变化。 公司采用自主研发、自主加工与外购、外协相结合的方式组织生产经营,并统一进行装配的生产模式,即自主加工技术含量较高、附加值较高以及拥有自主知识产权的核心零部件,通过外购和外协定制完成其余零部件,最后由公司统一进行整机装配和调试,并通过与经销商合作的方式向最终用户提供售后服务。 (1)采购模式 公司生产需要的零部件主要包括三类:通用零部件、外协件和自制件。通用零部件由采购部向专业生产商直接采购;外协件为生产需要的专用定制件,由公司提供技术图纸或者规格要求,委托专业厂家生产,采购后供本公司使用;自制件为具有自主知识产权的核心结构件,由公司采购所需原辅材料后自主加工生产。采购部负责公司采购的实施和管理。公司每年初与供应商签订年度采购框架合同,采购部根据月度生产计划,本着节约、高效的原则,组织物资采购。 (2)生产模式 根据农机补贴政策、上年销售情况、经销商报送的年度销售预测、市场调查等信息进行统计分析,形成年度销量预测和制定年度销售计划。公司实行销售预测与订单驱动相结合,相应调整生产计划。以时点、阶段将整体生产需求进行分解实施,较好地适应农业机械行业较强的季节性特征及终端用户订货周期短的特点,保证销售旺季的供货及时性和稳定性,并在销售淡季保持合理的库存。 (3)销售模式 公司目前主要采用经销商买断式销售的模式,形成了以市场需求和国家政策为导向,快速、高效的市场反应机制和完整的销售业务体系。 四、报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用 公司通过不断提升产品制造水平,加强研发创新,提高产品质量,提升品牌价值,拓展国内外发展空间,攻克产品安全、可靠、适应性技术难题,深入智能高端产品的研究开发,努力拓展适合公司发展的各类产品产业领域,完善售后服务,提升品牌形象,形成了较强的核心竞争力。 (一)较为完整的全程机械化产业链 当下国内中低端产品市场存量饱和,先进适用、智能高端、环保节能和大型农业机械需求不断增加,公司适应时代需求,及时转型升级,不断提高自主创新能力、科研开发能力和产品质量水平,使公司产品结构逐步向大型、绿色、高端、智能化转变。 目前,公司产品已覆盖了九大作物中的水稻、玉米、小麦、棉花、油菜、花生等六大作物领域,全程机械化产业链布局将逐步覆盖主要粮食作物和经济作物的耕、种、管、收及收后处理等作业环节,产品系列已延伸至拖拉机、旋耕机、自走式履带谷物联合收割机、采棉机、自走式花生捡拾摘果机、轮式稻麦联合收割机、压捆机、粮食烘干机、制肥机等多个品类,产品范围扩展至水产养殖装备、设施农业等机械化农业领域,满足多样化的市场需求,具备了较强的核心竞争力。 (二)较强的产品设计和研发能力 1、深入用户需求,把产品做到尽善尽美 公司管理层亲自带领专业研发团队下田试驾,体验产品功能性和舒适度,寻找产品需要改进的的产品体验感受,围绕用户利益思考问题,站在用户的立场寻找问题解决方案,切实解决用户反映的集中、突出的问题,根据用户反馈的信息,及时了解公司产品在作业过程中存在的问题,不断完善产品,适应用户需求,优化售后服务,提高用户满意度,获得核心竞争力。 公司产品销售区域覆盖了我国23个省、直辖市和自治区,并远销东南亚、西亚、非洲、南美洲等地区,为公司进行不同地区、不同作物的广泛试验提供了支持。 2、拥有技艺技能精湛和较强创新力的高素质农机人才队伍 公司的核心团队一直专注于农业机械的研发和制造,熟练掌握了农业机械各种技术间的融合,积累了丰富的研发、制造经验,具备了良好的产品研发设计能力和制造工艺水平。 与此同时,公司通过内部员工技能培训、校企合作等方式,持续加强技术人才的引进和培养,构建了适合自身发展的研发、制造、营销团队,持续加强适用于高端产品研发、中端产品品质全面提升的高素质人才团队的建设,以提高公司核心竞争力。 3、公司高度重视自主研发创新与技术升级 公司以自主研发为主,持续倡导“星光创造”与“星光智造”创新型开发,打造精良品牌。拥有多项授权专利,并先后多次获得国家级、省市级技术成果奖。建有省级重点农业企业研究院,同时拥有院士专家工作站和博士后工作站。凭借较强的研发实力,先后参与制定数项国家标准和国家机械行业标准。 公司高度重视核心技术,树立在创新中求变革、求发展的意识,根据市场需求不断进行产品的研发和技术创新,准确把握技术发展动态和趋势,集中力量研发科技含量高、市场竞争力强的产品,以提升公司的创新发展力和市场竞争力,保持技术领先优势。 (三)较好的生产模式和较强的组织管理能力 公司在充分保护核心技术、确保加工质量和供货及时性的前提下,充分发挥在产业链上的主导作用,与零部件供应商进行专业分工协作,在保留核心加工能力前提下,将其他零部件加工交由外部企业生产,可有效控制公司零部件的库存量和采购成本,最大限度提高公司的经营效率,并且可使公司将更多精力专注于整机的核心技术研发。 公司地处浙江省农机工业集聚区,区位优势独特,外协配套能力强,为公司通过外购和外协零部件来提高产能提供了重要保障。公司对零部件生产建立了标准化体系,能有效保证零部件的一致性。公司具有较强的供应链管理能力和生产组织协调能力,为该生产模式提供了组织保证。 公司凭借技术优势、区位优势、管理优势等诸多优势、通过自制、外购和外协相结合的方式,提升公司的经营效率,专注于核心技术开发,降低生产成本,持续提升公司核心竞争优势。 (四)把控工作细节,做好质量管理 公司一直贯彻“求精做美、创新求强”的产品理念,注重细节管理,不断加强质量管理体系运行的可操作性、实用性和有效性,强化培养员工的质量意识和责任感,对员工不定时进行指导、培训新的技巧及操作方法,规范产品的生产工艺,要求员工的技术、技能达到相关要求。公司不定期开展现场管理检查,巡检每一道生产工序,严格把控每个细节,对违规操作及时制止,对质量管理不到位的现象及时纠正,使生产经营在安全的前提下以质量为先、为质量让步。公司对每个产品的各项性能指标进行检查,从产品设计研发、原料采购验收、生产制造装配到销售、售后环节的每一道关口都严格管控,使之达到客户的需求,公司产品凭借较高的可靠性已经得到广大用户的好评。 (五)良好的客户基础和品牌知名度 公司将企业文化、理念、价值观输送给经销商,帮助经销商更快的了解公司产品,在售后服务方面也为经销商提供更好的便利条件,实现与经销商之间相互促进,互惠共赢的长期友好的合作关系。公司以农机用户为中心,为用户创造价值,积极拓展体量大、需求高的重点客户并挖掘潜在用户,制定有针对性的服务措施,更精准地细分客户需求,提高客户满意度、支持率、保有率。 公司致力于持续优化服务流程,丰富服务资源、完善服务网络、提高服务技能,提升服务能力和水平,构筑服务差异化优势,实现服务的内在价值,提高用户满意度等工作,成功入选国家工信部公布第三批服务型制造示范名单。 公司积极提升品牌市场占有率和行业知名度,在行业内已建立起较好的品牌口碑和客户基础,受到了经销商和用户的认同。经过多年发展,公司建立了覆盖面较广的全国经销和服务网络。 截至2022年12月31日,公司共有227家经销商,覆盖了全国23个省、直辖市、自治区。同时公司产品远销菲律宾、印度尼西亚、伊朗、秘鲁、也门、马来西亚、哥伦比亚、泰国、巴基斯坦、吉尔吉斯斯坦、孟加拉、印度、毛里塔尼亚等多个国家。 (六)文化传承优势 公司经过多年的发展,已形成了独特的星光文化,公司秉承“一路前行、一路感恩、一路思考、一路创新”,坚持“为客户创造利益就能为自己带来效益”,共同成长,创造财富。公司建立了较为完善的企业文化传承机制,不定时开展文化培训、文化活动,让员工参与企业的文化建设,以加强公司管理,提升员工综合素质,贯穿公司目标、使命、价值观,强化凝聚力。在每位新员工入职时都要进行公司文化培训,并加以理解和深入感知,使星光文化能够透过时间传递给每一位员工,并对星光文化的内容不断创新、完善,保持文化的先进性,打造符合公司特点、体现时代特征、适应社会需要的公司文化,实现公司健康持久的发展目标。 五、报告期内主要经营情况 详见本节第一部分“经营情况讨论与分析”内容。 (一) 主营业务分析 1. 利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位:元 币种:人民币
营业成本变动原因说明:主要系报告期内销量下滑随之下降; 销售费用变动原因说明:主要系报告期内销量下滑的同时节省开支所致; 管理费用变动原因说明:主要系报告期内子公司不再纳入合并范围及节省开支所致; 财务费用变动原因说明:主要系报告期内利息支出减少所致; 研发费用变动原因说明:主要系报告期内研发投入增加所致; 经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系报告期内收入减少所致; 投资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系报告期内子公司购置资产支出较上期增加所致; 筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系报告期内支付关联方借款增加所致。 本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明 □适用 √不适用 2. 收入和成本分析 √适用 □不适用 2022年度公司实现营业收入24,391.12万元,较2021年度减少39.30%,其中:主营业务收入为23,309.68万元,较2021年度减少40.58%。 2022年度公司营业成本25,034.87万元,较上年减少39.32%。其中:主营业务成本为24,400.47万元,较2021年度减少40.24%。 (1). 主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况 单位:万元 币种:人民币 主营业务分行业情况
无 (2). 产销量情况分析表 √适用 □不适用
2022年销售联合收割机1500台,下降52.68%,销售压捆机723台,下降25.16%,主要系报告期内收割机、打捆机的销售需求下降所致; 2022年期末,联合收割机库存量较上年下降60.32%,主要系本期国三改国四清理库存所致;压捆机库存量较上年增长24.66%,主要系本期压捆机产量增加所致。 (3). 重大采购合同、重大销售合同的履行情况 □适用 √不适用 (4). 成本分析表 单位:万元
成本分析其他情况说明 无 (5). 报告期主要子公司股权变动导致合并范围变化 □适用 √不适用 (6). 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 √不适用 (7). 主要销售客户及主要供应商情况 A.公司主要销售客户情况 √适用 □不适用 前五名客户销售额4,682.02万元,占年度销售总额20.09%;其中前五名客户销售额中关联方销售额1,666.94万元,占年度销售总额7.15%。 报告期内向单个客户的销售比例超过总额的50%、前5名客户中存在新增客户的或严重依赖于少数客户的情形 □适用 √不适用 B.公司主要供应商情况 √适用 □不适用 前五名供应商采购额4,838.98万元,占年度采购总额21.11%;其中前五名供应商采购额中关联方采购额0.00万元,占年度采购总额0.00%。 报告期内向单个供应商的采购比例超过总额的50%、前5名供应商中存在新增供应商的或严重依赖于少数供应商的情形 □适用 √不适用 其他说明 无 3. 费用 √适用 □不适用 2022年销售费用36,398,152.64元,较上年减少7.97%%,主要系办公费、广告费的减少所致。 2022年管理费用37,269,253.79元,较上期减少17.90%,主要系中介服务费减少所致。 2022年财务费用11,963,614元,较上年减少12.23%,主要系本期利息支出减少所致。 2022年研发费用33,712,699.85元,较上期增长4.47%,主要系研发投入增加所致。 4. 研发投入 (1).研发投入情况表 √适用 □不适用 单位:元
(2).研发人员情况表 √适用 □不适用
(3).情况说明 □适用 √不适用 (4).研发人员构成发生重大变化的原因及对公司未来发展的影响 □适用 √不适用 5. 现金流 √适用 □不适用
(二) 非主营业务导致利润重大变化的说明 □适用 √不适用 (三) 资产、负债情况分析 √适用 □不适用 1. 资产及负债状况 单位:元
注1:主要系报告期内收入减少所致; 注2:主要系报告期内对应收账龄长或不再合作的经销商加大催收力度,通过发律师函诉讼等措施,加快应收账款的回收力度,同时当年度营业收入下滑所致; 注3:主要系报告期内享受增值税留抵税额退税所致; 注4:主要系报告期内子公司预付土地款所致; 注5:主要系报告期内产量下降导致票据结算减少所致; 注6:主要系报告期内产量下降导致采购款减少所致; 注7:主要系报告期内预收货款减少所致; 2. 境外资产情况 3. 截至报告期末主要资产受限情况 √适用 □不适用 公司报告期末存在受限制的资产,金额为223,417,772.69元,其中银行承兑汇票保证金33,671,056.09元,长短期借款分别抵押固定资产132,750,719.19元,无形资产56,995,997.41元。 4. 其他说明 □适用 √不适用 (四) 行业经营性信息分析 √适用 □不适用 详见本报告“第三节管理层讨论与分析”中报告期内公司所处行业情况、报告期内公司从事的业务情况部分。 (五) 投资状况分析 对外股权投资总体分析 □适用 √不适用 1. 重大的股权投资 □适用 √不适用 2. 重大的非股权投资 □适用 √不适用 3. 以公允价值计量的金融资产 □适用 √不适用 证券投资情况 □适用 √不适用 私募基金投资情况 □适用 √不适用 衍生品投资情况 □适用 √不适用 4. 报告期内重大资产重组整合的具体进展情况 □适用 √不适用 (六) 重大资产和股权出售 □适用 √不适用 (七) 主要控股参股公司分析 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币
(八) 公司控制的结构化主体情况 □适用 √不适用 六、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业格局和趋势 √适用 □不适用 2023年中央一号文件中提到,提升农机装备研发应用水平。全面梳理短板弱项,加强农机装备工程化协同攻关,加快大马力机械、丘陵山区和设施园艺小型机械、高端智能机械研发制造并纳入国家重点研发计划予以长期稳定支持。实施农机购置与应用补贴政策,优化补贴兑付方式。完善农机性能评价机制,推进补贴机具有进有出、优机优补,重点支持粮食烘干、履带式作业、玉米大豆带状复合种植、油菜籽收获等农机,推广大型复合智能农机。推动新生产农机排放标准升级。开展农机研发制造推广应用一体化试点。 《2021—2023年农机购置补贴实施指导意见》强调在补贴标准方面着力做到“有升有降”。 提高重点区域水稻插(抛)秧机、重型免耕播种机、玉米籽粒收获机等粮食生产薄弱环节所需机具,丘陵山区特色农业发展急需机具以及高端、复式、智能农机产品的补贴额测算比例,逐步降低区域内保有量明显过多、技术相对落后的轮式拖拉机等机具品目或档次补贴标准。农业农村部、财政部发布的《关于做好2022年农业生产发展等项目实施工作的通知》中也提出,要将轮式拖拉机补贴额测算比例降低至20%以下。 根据《非道路移动机械用柴油机排气污染物排放限值及测量方法(中国第三、四阶段)》(GB 20891-2014)修改单,及其配套技术规范《非道路柴油移动机械污染物排放控制技术要求》(HJ1014-2020)规定,自2022年12月1日起,所有生产、进口和销售的560kW及以下非道路移动机械及其装用的柴油机应符合中国第四阶段排放标准要求(简称“国四”)。农机进入国四时代,是技术的一次系统性升级,利于加快推动农业机械向绿色、高端的转型发展。对整个农机行业来说也是不小的挑战。 《“十四五”全国农业机械化发展规划》明确到2025年,农作物耕种收综合机械化率达到75%,粮棉油糖主产县(市、区)基本实现农业机械化,丘陵山区县(市、区)农作物耕种收综合机械化率达到55%,设施农业、畜牧养殖、水产养殖和农产品初加工机械化率总体达到50%以上。强调着力提升粮食作物生产全程机械化水平、大力发展经济作物生产机械化、加快发展畜禽水产养殖机械化、积极推进农产品初加工机械化、加快补齐丘陵山区农业机械化短板、加快推动农业机械化智能化绿色化、做大做强农业机械化产业群产业链、切实加强农机安全管理。为农机化领域提供了未来一段时间的指南,有助于让农机行业建立更加明确的奋斗目标、明确新的任务。(未完) ![]() |