[中报]汤臣倍健(300146):2023年半年度报告摘要
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
注：财政部于 2022年 11月 30日发布实施《企业会计准则解释第 16号》，其中“关于单项交易产生的资产和负债相关的递延所得税不适用初始确认豁免的会计处理”规定自 2023年 1月 1日起施行。对于在首次执行该规定的财务报表列报最早期间的期初因适用该规定的单项交易而确认的租赁负债和使用权资产，以及确认的弃置义务相关预计负债和对应的相关资产，产生应纳税暂时性差异和可抵扣暂时性差异的，公司按照该规定和《企业会计准则第 18号——所得税》的规定，将累计影响数调整财务报表列报最早期间的期初留存收益及其他相关财务报表项目。 3、公司股东数量及持股情况 单位：股
□是 ?否 4、控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。 6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 2023年是 VDS行业新周期的第一年，公司继续推进“科学营养”战略下的强科技企业转型和强品牌战略，按照多品牌大单品全品类全渠道单聚焦的战略方向，进一步深化管理和提升经营质量。报告期内，受益于国民健康意识提升带来的多个品类产品市场需求增长和线下渠道经营情况较上年同期有所改善，公司实现营业收入 55.96亿元，较上年同期增长 32.58%；归属于上市公司股东的净利润 15.45亿元，较上年同期增长 47.41%。 主营业务收入中，⑴境内业务方面：①主品牌“汤臣倍健”实现收入 32.84亿元，同比增长39.11%；“健力多”品牌实现收入 7.10亿元，同比下降 3.07%；“Life-Space”国内产品实现收入 2.79亿元，同比增长 57.59%。②分渠道来看，线下渠道收入约占境内收入的 62.60%，同比增长 16.49%；线上渠道收入同比增长 61.79%。⑵境外业务方面：LSG实现营业收入 5.36亿元，同比增长 42.26%（按澳元口径：LSG营业收入为 1.14亿澳元，同比增长 41.11%）。 报告期内，公司重点围绕以下方面开展工作： ⑴“月亮目标”助力强科技企业转型 报告期内，在“科学营养”战略下，公司持续推动企业强科技企业转型的落地。在新原料方面，公司自主研发富含真皮重要成分糖胺聚糖为特征的 GAGs胶原蛋白肽，申报发明专利并落地应用于 Yep口服美容升级产品中，截至报告期末，公司已获得 103项原料及配方等发明专利。新技术标准方面，公司联合多家专业机构发起成立《食品营养临床试验质量管理规范》（GNCP）编写委员会，牵头成立GNCP专家委员会，正式启动 GNCP团体标准的编写，推动食品营养临床试验标准化。 ⑵以数字化智能化提升品质与生产效能 报告期内，在执行全球原料的品质优势战略和严苛的品质品控管理的基础上，公司通过搭建 QMS质量管理系统、设计和实施高质量数据收集和分析系统，构建数据治理标准体系，推动全链条的卓越质量体系提升。透明工厂开展数字化场景研究，通过搭建物流仓储智能化提升项目以及设备全生命周期管理平台、能源管理平台系统的业务调研、梳理，提升全域数字化、智能化水平，增强供应链韧性、柔性，助力提质增效。此外，公司参与编写的国家标准 GB/T 42757-2023《智能制造水平评价指标体系及指数计算方法》正式发布，将推动行业全面智能化升级。 ⑶深化管理提质提效 报告期内，为进一步深化管理全面提升经营质量，公司优化经营复盘机制、启用 To C业财模型和可视化财务分析体系等，强化过程管理，推动提升经营管理决策的准度和精度。同时，公司继续推进集团“第二波人才红利引进计划”长期人才建设工程，加速引进核心岗位稀缺人才，优化内部人才梯队，匹配 VDS行业新周期增长机会。 ⑷全方位夯实强品牌战略 报告期内，公司聚焦“科学营养”“透明工厂”等品牌强符号，启动集团品牌全触点升级：?以“躬身”和“极致”精神推动核心产品创新升级，以产品为核心连接点，为消费者的健康创造价值；?秉承“诚信比聪明更重要”的核心价值观和“为家人和朋友生产全球高品质的营养品”品牌 DNA，持续提升消费者信任度；?整体品牌事项和 VI形象全面升级。以全触点升级撬动强品牌转型，助力业务长期发展。 ⑸深化高质量业务增长 ①事业部机制驱动品牌增长 报告期内，为匹配集团长期业务战略，公司在集团层面先后成立 Life-Space中国事业部、健力多事业部、汤臣倍健事业部、大单品事业部等，加速以品牌为核心的架构和机制调整，加强品牌在整体业务经营的引擎作用，保障品牌的长期发展。 ②强中台赋能线下渠道 报告期内，公司在线下渠道逐步搭建以渠道营销为核心的业务中台团队，针对终端资源和项目进行有效整合，提升面向 C端消费者的品牌推广活动落地执行的质量和效率，全面优化渠道整合营销能力和终端消费者教育能力，进一步巩固在线下渠道的绝对领先地位和影响力。 ③推动线上渠道高质量增长 报告期内，公司坚持品牌和运营双轮驱动，积极推动长效品牌建设和产品升级。线上资源全面向品牌推广倾斜，强化数字营销内容中台提升内容品质，立足中长期占领消费者心智；围绕重点品类进行产品升级和创新，持续开发电商及平台专供品种；加强公司核心品牌在抖快兴趣电商的运营组织能力，上半年主品牌在抖音销售同比增长超 100%；升级自研“星数台”数字化平台，加强全域媒介和内容营销数字化，赋能公司全品牌。 报告期内，公司在提升渠道前 15大细分品类市占率的长期目标下，借势国民免疫力高关注，对“汤臣倍健”主品牌形象产品蛋白粉聚焦资源投放，夯实其品类领导地位，并带动主品牌其他产品线的增长；通过大单品矩阵卡位细分品类赛道，推动品类扩容及市占率提升；全球全渠道拓展下“Life-Space”保持稳定增长。在品牌事业部架构和机制下，公司对重点品类全渠道整合营销，加大对品牌投入的同时逐步实现数据驱动下的营销提效，推动全渠道市占率提升。 ⑤布局海外市场拓展 报告期内，公司根据“走出去”战略，围绕东南亚核心市场，通过设立海外子公司、经销商合作等方式推进本地化运营，已在多个国家的药店药妆渠道上架销售，并开始布局本地电商渠道；通过入驻主流跨境电商平台推动海外跨境电商业务保持高速增长。 中财网
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