[中报]迈赫股份(301199):2023年半年度报告
原标题:迈赫股份:2023年半年度报告 迈赫机器人自动化股份有限公司 2023年半年度报告 2023年08月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人张开旭、主管会计工作负责人刘海燕及会计机构负责人(会计主管人员)刘海燕声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中如涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容,均不构成本公司对任何投资者及相关人士的承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险意识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之十“公司面临的风险和应对措施”部分,详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施,敬请投资者关注相关内容。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目 录 第一节 重要提示、目录和释义 ................................................... - 2 - 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................. - 6 - 第三节 管理层讨论与分析 ....................................................... - 9 - 第四节 公司治理 ............................................................... - 29 - 第五节 环境和社会责任 ......................................................... - 31 - 第六节 重要事项 ............................................................... - 33 - 第七节 股份变动及股东情况 ..................................................... - 39 - 第八节 优先股相关情况 ......................................................... - 45 - 第九节 债券相关情况 ........................................................... - 46 - 第十节 财务报告 ............................................................... - 47 - 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表; 二、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿; 三、经公司法定代表人签署的2023年半年度报告原件; 四、其他相关文件。 以上文件的备查地点:公司董事会办公室
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2022年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2022年年报。
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)行业发展概况 按照行业分类,公司处于国家重点支持的高端装备制造业,具体业务主要围绕智能制 造系统整体解决方案展开布局,包括高端智能装备系统、智慧物联系统、系统化设计服务, 专业从事基于机器人和物联网技术的高端智能装备系统和智慧物联系统的研发设计、制造 集成、销售和智慧运维等服务。 近年来,新工业革命方兴未艾,全球制造业正迈向数字化、智能化时代。为应对新工 业革命下的国际竞争,发达国家不约而同地将智能制造作为制造业未来发展的重要方向。 回顾世界经济发展历程,每一次工业革命总是带来劳动生产率大幅提高和生产方式的巨大 变革,同时也为后发国家提供了“弯道超车”的重要机遇。能否抓住智能制造这一重大战 略机遇,关系到我国向制造强国迈进、跨越“中等收入陷阱”、全面建成小康社会等战略 目标的实现。 数据来源:海比研究院根据公开资料绘制 智能制造装备不但能够解决企业劳动力短缺造成的人力成本上升的问题,其高效化、柔性化、精确化和智能化的特点,使企业能够充分利用智能制造大幅提高生产效率,还能同时实现节能环保的目标。因此,智能制造装备产业作为高端制造业的一个重点领域,其发展得到了国家和地方政府的大力支持。 目前,我国智能制造发展已取得显著成效,智能制造装备和先进工艺在重点行业不断普及。从行业应用结构来看,智能自动化装备主要应用在汽车、电子制造、工程机械、食品饮料、制药等多个行业,其中汽车和电子制造成为重要应用行业。随着未来自动化、智能化普及率的提高,智能自动化装备将逐步渗入工业制造领域的更多环节,应用领域与应用程度将会明显提升,这将为打造经济发展注入新的动力与活力。 (二)公司主要业务、产品及其用途 公司是一家专注于为用户提供高端智能装备系统、智慧物联系统、系统化设计服务的高新技术企业,专业从事基于机器人和物联网技术的高端智能装备系统和智慧物联系统的研发设计、制造集成、销售和智慧运维等服务。 公司所从事的具体工作是一个完整的“技术+产品+服务”的过程,利用数字化、信息化技术赋能传统制造业的转型升级,从而为客户提供智能制造与智慧物联系统整体解决方案,是先进制造技术与信息技术、数字化技术的高度集成。此外,公司还十分注重系统化设计服务的发展,早在 2011年就设立了全资子公司迈赫设计院,打通了上游设计业务与下游智能制造环节,形成了更为完整的智能制造一体化产业链。 公司主要产品是智能装备系统及动力能源供应系统、系统化设计服务。其中公司智能装备系统及动力能源供应系统产品包含智能焊装装备系统、智能涂装装备系统、智能总装装备系统以及公用动力及装备能源供应系统。产品及服务主要应用于汽车、工程机械及其零部件等行业领域。公司系统化设计服务由全资子公司迈赫设计院开展,主要服务内容包括工业工艺规划设计和建筑设计等。迈赫设计院具备机械行业甲级、建筑行业(建筑工程)甲级、城乡规划乙级等设计资质,能够为建筑、机械、军工、农业、物流等行业领域提供可行性分析、总体规划、总图及物流规划、方案设计、施工图设计及建设工程(EPC)总承包业务的技术与管理服务。 (三)主要经营模式 1、采购模式 公司根据客户需求提供非标准定制化产品,原材料采购需要根据客户的定制化产品来 采购,为“准时化”采购模式。 2、生产模式和生产过程 公司接到客户订单组织生产,根据项目技术协议的要求进行定制化生产,为“以销定 产”的生产模式。 公司在承接订单后,首先经过内部的立项程序,随后成立项目组,项目人员包括项目主管、项目经理、技术经理、安全经理、质控经理及项目组其他成员,项目组进行项目策 划、制定项目进度计划,组织各部门进行设计、采购、生产。生产部门根据项目策划及进 度计划,采取合适的生产工艺,并结合当前产能情况进行排产,根据排产情况向采购部门 提交生产材料需求清单。采购部门组织采购,材料采购到位后开始生产。根据项目进度计 划及客户要求,公司会组织装配人员在车间进行部分装备系统的试装配,最终整体智能装 备系统在项目现场安装、调试、试生产,由客户按照技术协议进行产品终验收。 3、销售和服务模式 (1)公司的智能装备系统及动力能源供应系统产品的销售模式 公司的智能装备系统及动力能源供应系统产品,均为非标准的定制化产品,主要通过 招投标、议标、商务洽谈的方式获取项目订单。在销售模式上,具体可区分为两种:一种 是直接面向最终用户进行销售,即直接面向主机厂;另一种是面向总承包商进行销售。 (2)设计业务的服务模式 公司主要通过参加客户组织的项目招标会或收到客户的竞标邀请参与投标或议标及商务洽谈获取此类业务,业务承接后与客户签订合同,项目组设计团队进行概念设计、方案设计、详细设计等,依据合同约定实施具体设计工作,按合同约定向客户提交阶段性成果并分阶段确认收入,按合同约定各节点收取款项。 (四)公司产品的市场地位 公司产品的主要市场聚焦于汽车智能装备制造领域,所处的细分行业为工业机器人系 统集成行业,该行业作为智能制造的细分子行业,上游为核心零部件、中游为工业机器人 本体制造,下游主要应用于汽车制造领域。具体示意图如下: 汽车制造行业是当前自动化应用程度最高的行业之一,也是工业机器人系统集成应用最成熟的领域之一。据 CRIA与 IFR统计数据显示,2021年中国工业机器人销量同比增长50.1%,达 27.1万台,其中汽车制造行业结束了连续三年的下降走势实现大幅反弹,2021年采购工业机器人 6.3万台,同比增长 94.5%,在中国市场总销量的比重回升至 23.2%。 未来,随着智能制造的大力发展,汽车智能装备市场规模将进一步扩大。在国家一系列智能制造政策支持的背景下,汽车智能装备行业内部少数综合实力较强的厂商已与国际市场接轨,且正在占据着越来越多的国内市场份额。但是,综合来看,我国汽车智能装备制造领域的机器人系统集成行业集中度较低,据 IFR统计数据显示,绝大部分上市公司市场占有率区间为 1.36%-8.87%。鉴于目前市场总体集中度不高,且智能制造在中国的渗透率逐步提升,预计市场竞争主要体现为增量博弈。 公司同时涉足智能焊装装备系统、智能涂装装备系统、智能总装装备系统等三大类智能装备系统的设计、制造及集成,并在各自细分市场收获了一定的行业知名度。此外,公司不但通过全资子公司迈赫设计院打通了上游工业设计服务、建筑设计服务,形成了更为完整的智能制造一体化产业链,还已开始涉足智慧物联领域,为成为高端智能装备系统与智慧物联系统整体解决方案服务商打造了坚实的基础。 现代、高效、专业的经营管理体系保证了公司在同行业中拥有强大的竞争优势,公司始终坚持技术创新、增强创新能力,在坚持技术创新的基础上推动产品创新,并把技术攻关计划与科技成果产业化紧密结合起来,保证了公司主要产品的行业领先地位。 (五)主要业绩驱动因素 1、外部驱动因素 (1)政策因素 智能制造行业作为“中国制造 2025”的重点发展行业,属于我国政策所大力倡导的行业,近年来,为大力推动智能制造行业的健康、高速发展,国家战略聚焦智能制造,出台了一系列利好政策。自 2010年《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中将高端装备制造产业定义为我国国民经济的支柱产业以来,其后陆续制定了《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》、《国家智能制造标准体系建设指南(2018年版)》、《“十四五”智能制造发展规划》等一系列指导文件,国家对于智能装备制造业的政策支持力度不断加大。国家政策的支持为智能装备制造业的发展提供了稳定的发展环境,推动了公司业务的快速发展。 (2)市场需求因素 下游应用领域汽车市场蓬勃发展,为公司业务带来了巨大的发展空间。据汽车工业协会数据显示,2021年,我国汽车产量为 2,608万辆,同比增长 3.4%,销量为 2,628万辆,同比增长 3.8%。汽车市场的蓬勃发展带动了固定资产投资规模的持续增长,汽车产业的固定资产投资除了厂房建设外,主要用于生产设备投资。汽车制造业庞大的固定资产投资规模,为汽车智能装备制造提供了广阔的市场空间。 此外,随着汽车工艺的不断进步以及社会环保意识的不断增强,我国新能源汽车产业发展取得了巨大成就。据乘联会数据显示,2022年新能源汽车销量为524.9万辆,同比增长 79.3%,创历史新高。新能源汽车的快速渗透,成为智能装备市场的重要增长点。受益于新能源汽车销量高增长,动力电池产能缺口扩大,锂电设备企业产能有望持续释放。顺应节能减排政策,新能源车身轻量化趋势引领技术革新,驱动原有生产线的智能升级改造和新建智能制造生产线的产能扩张,催生汽车装备升级新需求。 2、内部驱动因素 (1)技术驱动 任何一个企业的成功,都无不是在激烈的市场竞争中摸爬滚打而发展壮大起来的,迈赫的成长史,是一部市场竞争史,也是一部技术发展史,能取得如今的成绩靠的就是拥有自己的核心竞争力即核心技术。首先,公司通过各项工作技术方案的分析,进行事前管理,选择合适的、全面的技术方案进行生产、经营和管理。其次,公司通过过程控制,保证技术方案正常运行。最后,通过 PDCA循环持续地改进技术方案并进行事后管理。公司还通过建立和健全技术激励责任制,调动了广大员工积极性和创造性,做到全员参与技术工作,把技术工作与公司各项工作紧密结合起来,促进了公司的长足稳定发展。 技术贯穿于公司的各项工作之中,起到了举足轻重的作用。生产离不开技术,任何产品都有它的工艺技术,工艺技术又是产品质量的根本保证,有了过硬的产品质量,从而带动了公司的销售稳步提升,进而促进了公司的发展壮大。 (2)营销驱动 公司的健康持续发展不仅依赖于优质的产品和服务,还依赖于营销方面的高效率。首先,公司在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,对年度销售目标进行了分解,责任落实到人,贯彻多劳多得的思想,激发员工的工作积极性,建立与员工双赢的局面。其次,为提升营销团队的整体素质,公司对营销人员的人文素质、专业技能、职业素养、内核意识等都提出了更高的要求,实行优胜劣汰制,有进有出,保证团队活力。 再次,公司对客户档案进行了规范化管理,把客户综合信息登记及客户满意度调查等均纳入了管理范围。通过做好客户综合信息登记,不仅有利于了解客户、分析客户、评估客户风险也可以有效防止客户及业务流失。通过客户满意度调查,不但让公司了解了客户的真实评价,而且可以快速锁定公司急需改进的关键点,从而为客户提供更优质的服务。最后,公司为开发新客户,安排基层人员接管成熟市场,让最强战力聚焦新(高端)客户开发。 精准、优质的营销战略,有力的推动了公司的高速发展,成为了公司业绩驱动的关键因素之一。 (3)制度驱动 面对日趋激烈的市场竞争环境,制度先行是十分必要的。制度的制定,一方面夯基垒台,搭建了公司运营的制度基础,另一方面运用制度、标准去引导、规范、监督员工行为,构建公司发展的保障体系。经过十余年的发展,公司已形成了于规周延、于事有效的企业内部制度体系,为全面提升公司治理水平,并成为更加规范化、系统化的现代企业奠定了坚实的基础。 二、核心竞争力分析 (一)优秀的管理团队 公司推进落实了管理团队“年轻化”的战略部署,为公司发展注入了新活力。作为年轻的一代,新的管理团队更能洞悉客户的需求变化,保持对时代的洞察,以前瞻性的行业见解及卓越的管理能力,带领迈赫股份走出属于迈赫自己的年轻化发展之路,引领企业走在行业前列。在全新管理层的带领下,迈赫将会继续以匠心致初心,用高水平的技术、优越的品质和服务助力中国智能制造行业的持续健康发展,以年轻的姿态服务每一位客户。 (二)专业的技术人才 迈赫作为高端智能装备系统和智慧物联系统供应商,自成立以来,始终坚持以技术创新为核心、自主研发为先导,持续加大研发投入,拥有一支以博士、硕士及高级工程师为核心的研发团队。截至 2023年 6月 30日,公司共有员工 1,118人,其中研发及工程技术人员410人,占员工总数的36.67%。研发人员覆盖机械设计、涂装设计、电气控制、工艺规划、数字化仿真、机器人调试、智能控制系统设计、规划设计等领域,保障了公司的高效运作以及未来充足的发展空间。 (三)卓越的营销队伍 公司经营的最终目标就是经济效益最大化,在市场经济的作用下,营销人员已经成为公司发展的主要动力,因此,为使公司不断发展壮大,就需要不断提高营销人员的素质,让营销人员能够最大程度的发挥其价值。为了使营销更加规范化、系统化,迈赫制定了《市场营销管理制度》,通过相关制度的实施,方便了分析客户、避免因人员变动导致客户流失;通过对销售工作的梳理,进一步明确了管理流程;通过新(高端)客户开发的管理,提高了营销人员对新客户开发的积极性;通过市场培训制度,保证了营销人员的持续
□适用 ?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 占比10%以上的产品或服务情况 ?适用 □不适用 单位:元
四、非主营业务分析 ?适用 □不适用 单位:元
1、资产构成重大变动情况 单位:元
□适用 ?不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 ?适用 □不适用 单位:元
无 报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化 □是 ?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况 报告期末的资产权益受限情况请参见第十节财务报告、七合并财务报表项目注释、81所有权或使用权受到限制的资产 六、投资状况分析 1、总体情况 ?适用 □不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况 □适用 ?不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 ?适用 □不适用 单位:元
?适用 □不适用 (1)募集资金总体使用情况 ?适用 □不适用 单位:万元
?适用 □不适用 单位:万元
□适用 ?不适用 公司报告期不存在募集资金变更项目情况。 6、委托理财、衍生品投资和委托贷款情况 (1)委托理财情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在委托理财。 (2)衍生品投资情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在衍生品投资。 (3)委托贷款情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在委托贷款。 七、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □适用 ?不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 □适用 ?不适用 八、主要控股参股公司分析 ?适用 □不适用 主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况
□适用 ?不适用 主要控股参股公司情况说明 无 九、公司控制的结构化主体情况 □适用 ?不适用 十、公司面临的风险和应对措施 (一)宏观经济周期波动的风险 当今世界正经历百年未有之大变局,国内外形势存在很多不稳定性、不确定性因素,形势更趋复杂严峻。从国际上看,全球通胀、供应链短缺、国际局势等问题短期内难以完全解决,经济复苏和增长仍面临不确定性。从国内来看,我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等压力。在全球化的大背景下智能装备制造业不可避免地将受宏观经济波动的影响,从而导致公司业绩波动的风险。 面对宏观经济周期波动的风险,公司唯有从自身发力,做强产品和品牌,进一步提高自身抗风险能力。 (二)原材料价格波动的风险 公司生产所需的主要基础材料为钢材,其他材料为成套设备及配件、电气材料、标准件等,其价格受宏观经济波动、上下游供求关系变化等因素的影响具有周期性波动的特征,主要原材料价格的波动会给公司带来一定的成本压力,若公司无法及时转移或消化成本压力,则会直接影响公司的盈利水平,对公司的生产经营造成不利影响。 为此,公司将密切关注原材料的价格波动曲线,适时进行一定的原材料储备;同时与主要供应商建立了稳定的合作关系,并将积极利用集中采购渠道带来的规模优势,降低采购成本,减少原材料价格波动带来的风险。 (三)应收账款账面余额较大的风险 据公司 2023年半年度财务报表数据显示,截至 2023年 6月 30日的应收账款账面余额较大。按照公司业务模式,公司主要产品在终验收完成后确认收入,而基于行业惯例,客户从完成验收到付款存在一定的付款周期,从而导致公司应收账款账面余额较大。随着公司销售规模的扩大,应收账款余额有可能将继续增加,如果公司对应收账款催收不利,导致应收账款不能及时收回,将对公司的资产结构、偿债能力及现金流产生不利影响,或将导致坏账损失的风险。 为应对应收账款账面余额较大的风险,公司通过进一步完善客户档案、加强客户信用审核;对项目实施过程进行跟踪管理,制定严格的销售回款考核制度;开展定期及不定期的对账清理工作;对逾期的应收账款,根据不同拖欠时间及不同信用评级的客户,采取不同的催收方法等一系列措施,妥善应对相关风险。 (四)行业竞争加剧的风险 在国家产业政策及国内巨大市场空间的推动下,越来越多的国内外企业加入到了智能装备制造业中,市场竞争日趋激烈。更加激烈的竞争有可能使市场更加分散,并可能直接影响到参与竞争的各家企业的利润水平,将行业发展推入平台期。如果公司不能把握行业技术发展的趋势,持续创新,可能面临竞争加剧导致利润率下降的风险。
□适用 ?不适用 二、公司董事、监事、高级管理人员变动情况 ?适用 □不适用
□适用 ?不适用 公司计划半年度不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 四、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况 □适用 ?不适用 公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况。
公司十分重视环境保护和污染防治工作,积极采取有效措施,加强环境保护工作。公司在厂房内安装了良好的通风、除尘设备,在厂区内全面进行绿化,推行清洁生产、定置管理,符合国家有关环境保护的要求。并且,公司严格按照相关环保法规贯彻实施环境管理工作,保证生产经营活动的合法、合规、环境友好及可持续。 在报告期内为减少其碳排放所采取的措施及效果 ?适用 □不适用 公司专业从事基于机器人和物联网技术的高端智能装备系统和智慧物联系统的研发设计、制造和集成服务,生产制造主要为机械加工,不存在高危险、重污染的情况。公司生产经营过程中产生的焊接烟气、粉尘等通过除尘净化器、车间抽风、吸附等设备排至室外;生活污水经污水管道,最终由污水处理厂处理;固体废物、生活垃圾交由专业环保公司处理;生产噪音通过物理隔绝等方式降噪。 报告期内,公司上述污染物的处理符合国家环保的相关法律法规的要求,公司及其子公司未发生过环境污染事故、未受到过与环保相关的行政处罚。 未披露其他环境信息的原因 不适用 二、社会责任情况 公司积极履行各项社会责任,诚信经营,安全生产,注重环境保护,提倡资源节约,重视生态保护,按照自身具体情况建立防污环保机制,切实做到公司与员工同成长,企业与社会共发展,为构建环境友好型和资源节约型的社会做出最大的努力。 (一)股东权益保护 公司自上市以来一直将股东尤其是中小股东的利益放在公司治理的重中之重,通过不断健全、完善公司法人治理结构和内部控制制度,深入开展治理活动,充分保障投资者的各项权益。公司管理层与全体员工齐心协力努力创造优良的业绩,提升公司的内在价值,为投资者创造良好的投资回报。 (二)职工权益保护 公司重视职工权益,严格按照《公司法》《劳动合同法》等法律法规的要求,保护职工依法享有劳动权利和履行劳动义务,按时为员工缴纳五险一金。公司建立了完善的人力资源管理体系,在为职工提供良好的工作环境与职业发展机会的同时,通过薪酬、奖励以及多种福利制度,吸引优秀人才。 (三)供应商、客户权益保护 公司秉承以客户为中心的经营理念,将客户作为企业存在的最大价值,把客户满意度作为衡量公司各项工作的准绳,重视与客户的共赢关系,恪守诚信,致力于为客户提供超值服务。作为生产制造企业,公司深刻理解上下游之间共同发展、生生相息的关系,为此,公司将诚实守信作为企业发展之基,与供应商建立了长期战略合作伙伴关系,充分尊重并保护供应商和客户的合法权益。 (四)社会公益 公司自成立以来,不忘初心,主动承担各项社会责任。主动降低污染物排放,守护环境。同时,公司通过开展内部员工帮扶活动,尽自己所能为社会做出积极贡献。
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