[中报]温氏股份(300498):2023年半年度报告
原标题:温氏股份:2023年半年度报告 证券代码:300498 证券简称:温氏股份 公告编号:2023-127 债券代码:123107 债券简称:温氏转债 温氏食品集团股份有限公司 2023年半年度报告 2023年 08月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人温志芬、主管会计工作负责人林建兴及会计机构负责人(会计主管人员)林建兴声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中的“畜禽、水产养殖相关业务”的披露要求 本公司需要请投资者特别关注的重大风险包括:1、制度政策风险;2、行业竞争风险;3、价格波动风险;4、畜禽疫病风险;5、公共卫生安全风险; 6、自然灾害风险;7、食品安全风险;8、经营模式风险;9、投资项目预期收益无法实现的风险;10、存货减值风险。公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”部分,对风险进行了详细描述并提出了公司拟采取的应对措施,敬请投资者查阅。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ...................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 .................................... 6 第三节 管理层讨论与分析 .......................................... 9 第四节 公司治理 .................................................. 49 第五节 环境和社会责任 ............................................ 53 第六节 重要事项 .................................................. 70 第七节 股份变动及股东情况 ........................................ 88 第八节 优先股相关情况 ............................................ 95 第九节 债券相关情况 .............................................. 96 第十节 财务报告 .................................................. 102 备查文件目录 一、载有公司法定代表人签名的2023年半年度报告文本; 二、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表; 三、其他相关资料。 以上备查文件的备置地点:公司证券事务部 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见 2022年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见 2022年 年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况 ?适用 □不适用
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
者权益金额 ?是 □否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位:元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)主要业务 公司的主要业务是肉鸡和肉猪的养殖及其销售;兼营肉鸭、蛋鸡、鸽子等的养殖及其产品的销售。 同时,公司围绕畜禽养殖产业链上下游,配套经营畜禽屠宰、食品加工、现代农牧设备制造、兽药生产 以及金融投资等业务。 报告期内公司所从事的主要业务未发生重大变化。 (二)主要产品及其用途 公司的主要产品为肉鸡和肉猪,其他产品为肉鸭、鸡蛋、生鲜肉食品及其加工品、农牧设备和兽药 等。 肉鸡和肉猪主要用途为食用。农牧设备产品主要为畜禽养殖栏舍、饲喂系统、环境控制系统和卫生 清扫系统等养殖业所需的设施设备,主要用途是为畜牧养殖提供成套设施设备。兽药产品主要用途为诊 断、预防和治疗动物疾病等。 报告期内,公司主要产品未发生变化,仍以肉鸡和肉猪为主。 (三)经营模式 公司的经营模式是紧密型“公司+农户”模式,公司与合作农户签订委托养殖合同,共同完成合作养 殖。公司负责鸡猪育种、营养和防疫等技术研发,生产出鸡苗、猪苗、饲料、兽药和疫苗,提供给合作 农户饲养肉鸡和肉猪至出栏。在合作农户饲养过程中,公司提供饲养管理、疫病防控和环保处理等养殖 关键环节一整套技术支持和服务,同时做好过程监督和管理工作,确保合作农户按照公司技术和质量标 准规范饲养。合作农户饲养肉鸡、肉猪达到出栏天龄后,按公司指定地点和方式交还给公司,公司组织 对外销售并与合作农户结算,支付委托养殖费用,该批次合作养殖结束。如果公司与该农户均有意继续 合作,则需重新签订委托养殖合同,进入下一批次合作养殖,主要流程图如下: 1.紧密型“公司+农户”合作流程关键控制点 (1)委托养殖合同的签订 合作农户与公司达成合作意向后,双方签订委托养殖合同,开始合作。委托养殖合同约定公司提供给合作农户鸡苗、猪苗、饲料、兽药等养殖物资的权属为公司,合作农户在合同期间按流程领用,无需垫资;约定鸡苗、猪苗、饲料、兽药等养殖物资的领用价格(该价格为公司通过养殖管理模型测算的流程定价,与市场价格不具有可比性);约定合作农户饲养肉鸡、肉猪达到出栏天龄应达到的上市率、正品率、均重、食品安全等质量标准,以及各质量标准对应的单位基础委托养殖费用、交付方式等。合作农户交付肉鸡肉猪时,公司根据其质量、数量以及对应的单位基础委托养殖费用计算得总收入,减去合作农户领用鸡苗、猪苗、饲料、兽药等物资的费用,得出基础委托养殖费用,然后再结合合作农户在饲养过程中实现的实际生产成绩(上市率、正品率、均重、料肉比等关键指标)对基础委托养殖费用进行综合调整,得出实际支付合作农户的委托养殖费用。 (2)关键技术指标的掌握 经过长年的技术研发和积累,公司掌握了不同畜禽品种在不同饲养条件和饲养阶段的成活率、正品率、耗料量、耗药量和生长体重等关键技术指标的表现,并分类集成后录入公司信息管理系统,用于监测、评估以及指导合作农户饲养现场的管理,实现对合作农户养殖过程的有效管控和规范饲养。 (3)信息化管理系统的支持 公司依托先进的信息化管理系统,及时精准分析合作农户在饲养过程中关键技术指标的变化,一旦发现异常情况及时预警,督促技术人员现场排查和服务指导,提升对合作农户的管理能力和水平。 2.经营模式主要变化 公司紧密型“公司+农户”的经营模式已运行三十多年,是公司获得持续发展和壮大的主要驱动力之一,常常被业界称为“温氏模式”。该模式并非一成不变,随着经济、政策和技术的进步,公司不断升级迭代经营模式,已由“公司+农户”升级为“公司+家庭农场”模式,目前继续升级为“公司+现代养殖小区+农户”模式,未来进一步向“公司+现代产业园区+职业农民”模式迭代。 “公司+现代养殖小区+农户”经营模式是公司负责整个养殖小区的租地,并统一做好“三通一平”(通水、通电、通路和平整土地)、建设规划和经营证照的办理等工作,通过以下三种形式与农户开展合作: 第一种:公司投资建设标准化养殖场,吸引农户到养殖小区内与公司合作养殖。 第二种:合作农户根据公司标准,在养殖小区内投资建设标准化养殖场,然后与公司合作养殖。这类农户通常是公司的长期合作农户,与公司签订了长期的合作协议。 第三种:地方政府专项产业基金投资或建设标准化养殖场,公司租用,然后发展合作农户到养殖小区内与公司合作养殖。 “公司+现代产业园区+职业农民”模式是公司将畜禽养殖、屠宰加工和分销等功能集聚联合发展,形成养殖-屠宰-食品加工-分销一体化产业链。目前初步规划按照年产优质生猪 50-100万头(或肉鸡6000-10000万只、水禽 3000-5000万只)的规模标准进行规划设计,主要建设内容包括四个方面,一是建设高标准养殖设施,包括种畜禽繁育基地和肉畜禽养殖基地;二是建设行政和技术服务设施,包括产业化运营管理总部、技术服务中心和检测平台等;三是建设产业链相关配套设施,包括饲料加工厂、畜禽屠宰加工厂和仓储物流基地等;四是建设环保处理和资源化利用设施,包括污水处理设施、废弃物处理设施、资源化利用设施和种养结合基地等。 公司作为现代农业产业园区的实施主体,既是主要投资方,也是运营管理方。在养殖产业链的各环节与合作农户开展紧密深度合作,建立利益联结与分享机制,形成产业化联合体。合作农户入园成为产业工人,可以从事专业化畜禽饲养,也可以参与园区专业服务队伍,或者参与产业链后端的屠宰分割、加工和包装等环节,成为具备一定专业技能的新型职业农民。此外,公司也与外部第三方企业或专业机构、政府或其控股平台开展投资、建设和运营等层面的合作。 公司 2019年牵头建设的“广东省新兴县现代农业产业园”,是全国首个获批建设的畜禽种业国家现代农业产业园。近年来,公司还有多个优质鸡、生猪产业园和畜禽种业产业园入选省级现代农业产业园建设名单。未来,公司将稳步推进“公司+现代产业园区+职业农民”的模式迭代,努力实现从农牧企业向食品企业转型。 现代养殖小区和现代产业园区投资建设是国家政策支持的方向,也是未来养殖行业发展的方向,可以提高合作农户的养殖规模、机械化、自动化和智能化水平,提升对合作农户的管理效率和管理水平,实现公司与合作农户共赢。 3.采购模式 公司采购的原料主要是玉米、豆粕、小麦和高粱等饲料原料。采购量根据肉鸡肉猪等畜禽饲养生产计划、安全库存和运输周期等因素确定。公司采用“集中采购为主,区域采购为辅”的采购模式。 在决策方面,公司设立由部门总经理、配方师和粮油行业研究员等组成的采购决策委员会。采购决策委员会拥有原料集中采购决策权,具体包括确定采购价格、采购总量、采购期、货运方式和配送地点等决策权力。采购决策委员会根据配方师和粮油行业研究员对饲料原料的营养含量、配方结构、供需分析和价格预测等研究报告,综合研判后确定阶段性采购策略和采购方案。 在实施方面,公司设立采购中心作为原料采购管理、实施和监督机构,下设区域采购中心和各专业线采购单位,负责执行公司采购决策委员会制定的原料采购策略,组织协调物流运输和监控库存,保障原料供应稳定充足。各区域子公司根据生产需求,与供应商签署具体采购合同,并按合同进行采购;或者由公司饲料贸易公司签署合同并采购原料后,供应商按合同要求转销给区域子公司。各子公司根据所在区域粮食产量及市场行情,也会灵活开展区域采购地产原料,作为公司大宗集中采购的补充。开展区域采购方式时,区域采购中心根据所辖区域子公司需求和市场行情,向公司采购中心提交原料采购申请,审批通过后,与供应商签订合同并进行采购。 报告期内,公司采购模式未发生重大变化。 4.销售模式 公司肉鸡的客户群体以批发商为主,终端零售商为辅;肉猪的主要客户群体为批发商和肉联厂。公司肉鸡、肉猪销售以活鸡活猪销售为主,屠宰销售和熟食加工为辅。公司直接批发销售给客户,由客户分销至全国各地市场,价格随行就市,交易模式为“款到发货”。公司根据产品特征和交货地点不同,交易方式有所不同。 销售肉鸡时,客户在温氏商城提前下单订购所需要的品种和数量,公司根据销售订单统筹安排合作农户饲养的肉鸡出栏。合作农户接到公司通知,将出栏肉鸡运输至公司销售部进行验货过磅,与公司完成产品交接。公司销售人员根据客户订单要求在销售部进行肉鸡品种搭配,与客户完成产品交付。 销售肉猪时,客户在公司技术服务部完成相应销售手续后,由客户安排车辆至公司指定的已经完成产品上市前检测的合作农户装猪提货,然后到公司、客户和合作农户三方认可的地方过磅,并完成产品交接。 销售模式变化趋势:近几年受人畜等疫情影响,活禽、活猪交易和调运受到一定的限制。根据国家市场监督管理总局最新政策要求,未来将逐步取消活禽市场交易。目前,公司肉鸡和肉猪销售存在活禽步向“集中屠宰、品牌经营、冷链流通、冷鲜上市”的销售模式转变。为应对这些转变,公司已加速布局屠宰加工业务,加强品牌营销策划,探索建设社区销售、产销直供(大型食品加工、团膳配餐企业)、大批发和线上直销等营销渠道,通过线上线下联动、掌控渠道、直配终端的销售方式提高销售效益。 (四)公司所处的行业地位 公司是国内黄羽肉鸡养殖规模最大的企业。2022年公司销售肉鸡 10.81亿只(含毛鸡、鲜品和熟食),占国内肉鸡出栏量 98.2亿只的 11.01%。报告期内,公司销售肉鸡 5.53亿只(含毛鸡、鲜品和熟食),占国内肉鸡出栏量 53亿只的 10.43%(数据来源:中国畜牧业协会)。 公司生产的黄羽肉鸡品种全部是自主培育的品种,公司黄羽肉鸡育种居世界领先水平。公司是少数手握黄羽鸡种业“芯片”、将中国地方品种资源优势转变为产品优势的成功企业之一。 同时,公司还是国家瘦肉型猪生产技术示范基地、猪良种工程示范基地和无公害肉猪生产基地,公司的种猪育种和肉猪养殖规模在全国排名前列。2022年公司销售肉猪 1,790.86万头(含毛猪和鲜品),占全国生猪出栏量 6.99亿头的 2.56%,在同行业上市公司中排名第二。报告期内,公司销售肉猪1,178.57万头(含毛猪和鲜品),占全国生猪出栏量 3.8亿头的 3.10%。 2000年,公司被认定为我国首批 151家农业产业化国家重点龙头企业之一,至本报告期末公司已连续九次通过农业产业化国家重点龙头企业审定。2022年公司入选国家黄羽肉鸡强优势阵型企业和生猪补短板阵型企业,在“2022中国民营企业 500强”榜单位列第 158位。 (五)主要的业绩驱动因素 报告期内,公司实现营业总收入为 412.00亿元,同比增加 30.61%;归属于上市公司股东的净利润为-46.89亿元,同比减少 33.07%,业绩驱动主要因素为:报告期内,生猪行业和黄羽鸡行业均处于周期低谷期,生猪和肉鸡市场行情低迷,公司肉猪和肉鸡销售价格均低于养殖综合成本,致使两大养殖主业亏损,归属于上市公司股东的净利润同比下降较大,具体情况如下: 1.报告期内,公司销售肉猪(含毛猪和鲜品)1178.57万头,同比增加 47.21%;毛猪销售均价 14.58元/公斤,同比上升 3.18%;销售收入 207.44亿元,同比增加 54.39%。虽然公司肉猪销量和销售收入同比大幅增加,但是肉猪市场行情低迷,饲料价格较高,疫病在一定程度上仍然影响猪业生产成绩,即使公司猪业生产成绩逐月提高,总体上养殖综合成本仍然高于销售价格,导致报告期内公司猪业亏损幅度较大。 2.报告期内,公司销售肉鸡 5.53亿只(含毛鸡、鲜品和熟食),同比增加 13.30%;毛鸡销售均价13.09元/公斤,同比下跌 5.69%;销售收入 157.56亿元,同比增加 11.40%。报告期内,公司养鸡业务生产继续保持稳定,生产成绩仍保持在历史高位,养殖综合成本控制良好,但因市场行情低迷,肉鸡销售价格低于养殖成本,公司养鸡业务出现亏损。肉鸡销售收入增加主要原因是销量增加。 3.报告期内,公司按照企业会计准则的有关规定和要求对存栏的消耗性生物资产和生产性生物资产计提了减值准备约 0.72亿元。 公司业绩变化符合行业发展状况。根据同行业已披露的 2023年半年度业绩预告,报告期内申万二级行业-养殖业 9家生猪养殖企业业绩预亏,1家黄羽鸡企业预亏。 (六)所属行业发展情况 根据《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司所处行业为“农、林、牧、渔业”之“畜牧业”,行业代码“A03”。畜牧业的猪肉和禽肉产量位居肉类产量前二。2022年我国猪牛羊禽肉产量为 9227万吨,其中,猪肉产量 5541万吨,占比 60%;禽肉产量 2443万吨,占比 26%(数据来源:国家统计我国猪、鸡养殖行业从业者众多,规模比较分散,是充分竞争的市场,产品销售价格随行就市。猪、 鸡养殖行业也是周期性的行业。当价格上涨时新的从业者进入或原从业者增加产量,供给增加,价格下 跌;当价格下跌到一定程度中小从业者退出,富余产能出清,产量下降,供给减少,价格上涨。这种产 品价格随着供给变化而波动的现象,行业内称为“猪周期”或“鸡周期”。引起“猪周期”或“鸡周期”的原因 主要有:一是鸡、猪养殖过程中存在较长的生长周期。当价格高时产量增加需要较长时间,通过供给增 加平抑价格需要较长时间;反之,通过降低产量止住价格下跌也需要较长时间;二是发生疫病会造成猪 鸡产量异常下降或消费减少,从而导致价格波动。比如禽流感疫情、非洲猪瘟疫情发生后,鸡猪产品消 费量或上市量会有所影响。最近十多年来,我国猪鸡行业经历了多轮行业周期,周期性特征明显。 1.生猪行业 (1)生猪产能仍处于高位 根据国家统计局数据,二季度末全国能繁母猪 4,296万头,相当于 4100万头正常保有量的 104.8%, 同比增加 0.5%。生猪存栏量 43,517万头,同比增加 1.07%。生猪产能处于历史高位,供应量充足。 (2)生猪阶段性供大于求,价格低位运行 根据国家统计局数据,上半年全国生猪出栏 3.8亿头,同比增长 2.6%,猪肉产量 3032万吨,同比增长 3.2%,市场供应处于近年来的高位。上半年 13家已披露生猪销量的上市公司,累计销售生猪6,654.05万头,同比增加 11.02%。在消费方面,春节后猪肉消费处于淡季,消费量虽然比去年同期有所增加,但增幅低于市场预期,价格支撑乏力。 (3)猪粮比低,生猪养殖普遍亏损 猪粮比价采用国家发展改革委监测统计的每周生猪出场价格与全国主要批发市场二等玉米平均批发 价格的比值,根据近年生产成本数据测算,对应生猪生产盈亏平衡点的猪粮比价约为 7:1。报告期内, 猪粮比一直维持在 7:1以下,生猪养殖普遍亏损。 根据《完善政府猪肉储备调节机制 做好猪肉市场保供稳价工作预案》规定,全国平均猪粮比价进 入过度下跌一级预警区间(低于 5:1),国家将启动猪肉储备收储工作。今年以来,国家一季度已开展 第一批中央猪肉储备收储。 2.黄羽鸡行业 (1)行业连续亏损,养殖户补栏积极性较低 据中国畜牧业协会黄羽肉鸡业分会监测数据,2023年上半年,全国在产父母代黄羽肉种鸡年平均存栏量 3803.69万套,同比减少 2.46%。养殖户补栏积极性较低,主要原因是 2020年和 2021年两年黄羽鸡市场行情低迷,大部分养殖户亏损,虽然 2022年价格有短期回升,大部分养殖户开始盈利,但是盈利规模不足以弥补上两年的亏损,报告期内价格又重新回落,养殖户再次陷入亏损,补栏积极性较低。 (2)黄羽鸡各品种价格低位运行 虽然黄羽鸡产能从 2020年最高位逐步出清,但是由于消费需求不及预期,报告期内黄羽鸡价格持 续在低位运行。据同花顺 iFinD数据统计,2023年 6月土鸡、中速鸡、快大鸡出栏均价分别为 7.37元/ 斤、5.93元/斤和 5.90元/斤,同比变动 2.58%、-12.78%和-14.17%。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中的“畜禽、水产养殖相关业务”的披露 要求 报告期内,公司合作农户数量未发生重大变化,总数量 4.48万户。各区域合作农户占总户数的比例分别为:华南区域 42.71%,华东区域 19.84%,华中区域 15.77%,西南区域 16.60%,华北区域3.32%,西北区域 1.07%,东北区域 0.69%。 报告期内,公司养殖业务未发生国务院兽医主管部门公布的重大动物疫情,未发生对公司业务造成重大影响的自然灾害。 二、核心竞争力分析 经过 40年的创业发展,公司紧紧围绕鸡猪主产业,坚持创新,不断积累,在竞争和发展中构筑自己的核心竞争力,逐步奠定了公司在行业中的地位,并在经营模式、区域布局、研发与技术实力、软硬件体系和企业文化等多个方面具有竞争优势。 (一)模式优势 公司采用紧密型“公司+农户”经营模式,这是公司获得持续增长和壮大的主要驱动力之一,被业界称为“温氏模式”。该模式通过公司间接投资、服务外包等形式,将我国小农户与现代农业有机融合和衔接,具备以下优势: 1.专业化程度高,实现轻资产扩张 养殖产业链前端的育种及种苗繁育、饲料研制和疫病防控等环节属于资金密集、技术密集和人才密集型环节,投资大、周期长,公司能够充分发挥组织优势、资金优势和人才优势高效开展。肉鸡、肉猪饲养属于劳动密集型和土地密集型环节,但周期短、流程简单。合作农户有人力、自有土地和自主积极性,但缺乏种苗、饲料和兽药的研发和生产能力。双方合作后优势互补,合作农户只需专心做好养殖管理,就能获得预期稳定的合作效益,同时公司也节省了肉鸡肉猪栏舍及设施设备的资本开支和折旧,减少了肉鸡肉猪养殖的人力成本,实现轻资产扩张。这种专业化分工的生产模式,大大提高了公司和合作农户的生产效率和经营效益。 2.与市场对接能力强,具有议价优势 公司负责组织产品销售,可充分利用销量优势和营销技术提高与市场的对接能力和议价能力,从而提高销售收益。公司根据委托养殖合同约定与合作农户结算,有效隔离市场价格波动向合作农户传导,保护合作农户生产积极性,保证产品质量和供应稳定。 3.管理完善,风险和成本管控有效 公司建立了“五统一”的管理流程,即“统一品种、统一防疫、统一进苗、统一用料和统一销售”。通过全程组织化、数智化管理,可以有效控制种苗、药物、疫苗、饲料和出栏肉鸡肉猪的质量和成本,同时减少中间交易环节,实现养殖产业链整体周转效率提高。 4.规模适度,符合国情 紧密型“公司+农户”模式兼顾了规模与效益,符合我国现代农业生产发展的资源条件和方向。公司通过适度控制单个合作农户的养殖规模,可以减少疾病风险和损失风险。合作农户合理分散,减轻资源环境承载压力,优化区域布局,实现养殖与生态和谐发展。同时,“公司+农户”模式增加了农村人口就业,促进乡村振兴和共同富裕,符合党和国家发展方针。 (二)双主业驱动等产业布局优势 公司有鸡、猪两大主业,构成双主业双轮驱动的稳健发展态势。因鸡、猪周期发生时间、频率以及跨度有所不同,单一鸡、猪主业更容易受到行业周期的冲击,业绩波动更大;公司则可以有效应对单一鸡、猪周期的影响,企业运行更平稳,发展韧性更足。同时,公司通过横向发展水禽业、蛋业、兽药业、农牧设备业、食品加工业和金融投资等相关产业,不断完善养殖主业生态圈,进一步缓冲、抵消畜禽行业周期的影响,实现各项业务相互促进共同发展;通过纵向加快推进屠宰和食品加工业,打通畜禽养殖产业链上下游,平滑鸡猪行业周期波动。另外,公司鸡猪产业全国布局,也可通过不同区域饲料原料价格、产品价格差异的对冲机制,实现稳健经营,促进稳步发展。 (三)“产学研”技术体系优势 公司建立了紧密型“产学研”研发体系,与华南农业大学、南京农业大学、中国农业大学、中山大学等多所院校和科研院所建立紧密型“产学研”合作关系。通过“产学研”合作,公司获得源源不断的技术、人才驱动力。 公司还设立了研究院(技术中心),通过分专业、分阶段统筹开展畜禽育种、营养、防疫和环保等领域基础性、关键性和前瞻性的技术研究与储备,各事业部及其下属单位配套设立技术部,积极开展应用型和创新型研究并积极推广应用各领域新技术和新成果。通过“产学研”合作以及公司自身研发投入,公司在畜禽育种、营养配方、疾病防治、养殖环保等相关技术领域保持行业领先地位。 1.畜禽育种技术 鸡育种:公司拥有专业的鸡育种公司,建立了行业内规模领先、结构合理的黄羽鸡育种基地,是国内掌握优质鸡遗传资源最多的单位之一。公司纯种鸡品种及其存栏规模行业领先,拥有约 50个优质鸡纯系和肉鸡品种(配套系),基本上覆盖了我国市场上所有优质类型黄羽肉鸡品种;其中有 7个品种配套系通过国家畜禽新品种配套系审定并获得畜禽新品种证书。 公司利用丰富的特点各异的优质鸡遗传资源经过系统的专门化品系选育后,培育出各具特色的品种和配套系。如果根据生长速度区分,可划分为快大型、中速型和慢速型品种;如果根据体型外貌区分,可划分为新兴矮脚黄鸡、新兴黄鸡、天露黑鸡、天露麻鸡、黄脚麻鸡、青脚麻鸡、乌皮麻鸡和丝羽乌骨鸡等品种系列。近几年公司继续深入研究市场需求及发展趋势,加强了前瞻性和潜力巨大的品种研发和储备,科学布局潜力品种,不断筑牢公司的黄羽鸡品种优势。 公司深度掌握了基因组选择、基因编辑、智能化测定与选育、肉质与屠体性状改良等育种新技术,持续打造行业领先的育种技术优势,提升黄羽鸡品种竞争力及其市场占有率。 猪育种:公司下属子公司-广东中芯种业科技有限公司是行业内具有领先技术优势和规模优势的专业化猪育种公司之一,目前已在全国生猪主产区建立了专业化瘦肉型和地方特色品种猪育种基地、高标准区域公猪站。 公司针对不同市场需求,持续开展本土化瘦肉型猪选育,形成多个专门化品系和不同特点的商品肉猪品种。目前拥有 5个品种、12个品系核心群纯种猪以及 3个商品肉猪配套系,其中有 2个肉猪配套系获得国家畜禽新品种证书。2018年公司《高效瘦肉型种猪新配套系培育与应用》猪育种项目获得国家科学技术进步奖二等奖。该项目创新了瘦肉型种猪分子育种、遗传评估和性能测定等技术,创建了中国瘦肉型种猪四系配套育种新体系,培育了两个四元杂交高效瘦肉型猪配套系,项目成果已在各区域公司推广应用,取得了显著经济和社会效益。2020年公司育种项目《五元杂交瘦肉型种猪新配套系及其养殖技术示范推广》荣获广东省农业技术推广奖一等奖。 鸭育种:公司提出以“做精做强番鸭,丰富多元品系”为长期目标,在夯实番鸭养殖行业领先地位的同时,拓路先行、埋首精耕,攻坚白鸭、麻鸭饲养技术,丰富多元品系育种,助推公司全面高质量发展。 2022年,公司 1个鸭品种配套系通过国家畜禽新品种配套系审定并获得畜禽新品种证书,是一项具有完全自主知识产权的重大科技成果。这是国内首个通过国家审定的番鸭品种,突破了番鸭“卡脖子”种质资源问题。 2.营养配方技术 公司经过几十年持续地研发、试验和积累,建立了数据量庞大的饲料原料营养含量数据库和畜禽饲养营养标准数据库。公司饲料配方师根据饲料原料市场价格变化,充分挖掘出不同产地、不同种类饲料原料的互补或替代方案,高效配制出针对不同畜禽品种、不同生长阶段的精确、经济的饲料配方,实现3.疾病防治技术 公司建立了完善的疾病防治以及生物安全防控体系,可以通过及时、准确、完整的病毒抗体抗原检测体系和疫苗免疫抗体监测体系,及时掌握畜禽健康状况,制订有效的免疫程序和防疫计划。同时,公司制订了严密的生物安全制度和执行计划,规范人员、物料、车辆、畜禽个体的消毒、隔离和转移路径,杜绝生物安全危害物质接触畜禽个体。 特别是 2018年国内发生非洲猪瘟疫情后,公司重构了生物安全防控体系。增建洗消中心,完善猪场内外清洗、消毒设施设备和物理隔离等防疫硬件配置。更新完善种猪场、服务部、合作农户及饲料厂等单位的生物安全手册。组建事业部及三级公司生物安全小组,责成相关干部深入生产一线,靠前指挥,对各级干部执行压责、履责和问责机制,确保各项生物安全操作理解与执行到位。同时还借力信息化AI技术,在洗消中心安装智能监控,实现人员、物资进出两大防疫关键点的有效管控,通过上述措施不断革新、提升生物安全防护水平。 4.养殖环保技术 公司自 2004年起就把环保放到企业经营管理的重要位置,将“持续提升企业环保治理能力”提上了重要日程。2010年开始,公司大力推动各级单位下属种场、饲料厂的环保整治行动,督促合作农户做好环保治理工作。目前,公司组建有广东省畜禽健康养殖与环境控制重点实验室和广东省畜禽废弃物处理与资源化利用工程技术研究中心,拥有较为全面和系统的养殖环保成套技术。 公司遵循“资源化、生态化、无害化、减量化”的原则,把清洁生产、废弃物综合利用、生态设计和可持续发展等融为一体,大力防治畜禽养殖污染,力求从源头减少污染,最大限度实现养殖业废弃物的资源化和综合利用,形成了适合不同区域特点和养殖模式的生态健康养殖模式,促进企业低碳、绿色、健康和可持续发展,助力美丽乡村建设。 报告期内,公司共投入研发经费 2.61亿元,新立项科研项目 63项,获得授权发明专利 21项,实用新型专利 39项,国家计算机软件著作权 7项。至本报告期末,公司已累计获得国家级科技奖项 8项,省部级科技奖项 79项,畜禽新品种 10个(其中猪 2个,鸡 7个,鸭 1个),新兽药证书 49项,拥有有效发明专利 244项(其中美国发明专利 5项)、实用新型专利 372项,国家计算机软件著作权 108项。 (四)管理体系优势 公司拥有优秀的管理团队、健全的管理制度和先进的信息化管理优势。 公司核心管理团队成员平均行业从业经验超过 20年,对行业的发展具有深刻理解,能够制定出高效务实的业务发展策略,准确地评估和应对各类行业风险。中层管理团队成员平均从业经验也有 10年以上,在畜牧业积累了丰富的管理实践经验和技能。公司核心技术人员和骨干员工队伍通过内部培养及对外引进等多种渠道不断扩充和加强。在人才制度保障上,公司建立了行政职务和技术职称双通道人才晋升渠道,辅以员工位级晋升、专才优才聘用机制,使公司的管理团队和人才队伍形成合理的梯队和建制。同时,公司完善管理人员竞聘上岗制度,逐步增加竞聘选拔的比例,让真正有能力、能担当、能干事的人才进入管理团队,充分调动全体员工的积极性和创造性,营造优秀人才脱颖而出的用人环境。 公司的管理制度以业务板块和业务条线划分,形成各业务板块相对独立、各业务条线互相衔接的健全的成套制度体系,确保各管理、经营和生产事项有章可循。公司总部各职能部门和事业部职能部门作为中后台支撑制度体系的整体平稳运行。公司下属各生产经营单位新进员工和新晋干部在中后台的支撑和赋能下能够在很短时间内快速胜任工作岗位。 公司建立了大数据管理中心和大数据辅助经营决策系统,通过信息化管理可以有效管控分布于全国高度集成的标准化的 ERP信息管理系统,公司数字流程部开发出具有行业特色和企业个性的信息管理系统,如 OA办公系统,采购、财务和销售系统,种猪场、种鸡场和农牧设备厂管理系统,合作农户管理及结算等多个业务系统,实现对各业务全链条的高效管理。随着屠宰、生鲜项目加快布局,公司又开发了温氏畜禽交易商城、食品生鲜电商销售等平台,为未来公司开拓新领域的销售模式奠定了较好的基础。 (五)企业文化优势 公司秉承“精诚合作,齐创美满生活”的企业文化理念,兼顾了员工、股东、合作农户、客户等各方利益,符合利益相关方对美好生活的向往和期盼。公司通过激励相容、多方共赢的利益分配机制,汇集员工、股东、客户和合作农户各方力量精诚合作,各尽所能,共同推动公司持续健康发展,即使遇到行业危机,公司也能平稳前行。 一直以来,公司员工工作有保障,薪酬福利优厚,工作生活环境和谐;公司股东获得良好分红回报,合作农户获得良好合作效益。特别是经历一次次行业重大事件后,公司与合作农户、客户的合作关系更加稳定牢固,全体员工的忠诚度和工作积极性不断提高,公司的吸引力、向心力和凝聚力进一步增强。 三、主营业务分析 概述 报告期内,全国生猪出栏 3.8亿头,同比增长 2.6%,畜禽产品总体上供给充足,需求不旺,市场价格持续低迷,公司经营压力加大。面对复杂的公司内外形势,公司按照董事会“固本强基,稳健发展”的总基调,扎实做好大生产稳定和降本增效工作,稳步推进各业务有序发展,主业销量及销售收入均保持合理增长,相关业务金融投资、动保以及农牧设备业的销售收入及利润较为理想。报告期内,公司销售肉鸡 5.53亿只(含毛鸡、鲜品和熟食),同比增加 13.30%,销售收入 157.56亿元,同比增加11.40%;销售肉猪 1,178.57万头(含毛猪和鲜品),同比增加 47.21%,销售收入 207.44亿元,同比增加 54.39%;销售肉鸭 2,212.39万只(含毛鸭和鲜品),鸡蛋 2.78万吨。 报告期内,公司主要做好以下重点工作: 1.生产 猪业:坚持“生产稳定不放松”,聚集重大疾病防控工作。梳理种猪场内外生物安全线组织架构,进一步完善生物安全体系建设;集中精力开展北方冬春季、南方雨季重大动物疫病防控百日攻坚战及生物安全隐患交叉排查工作;有序推进北方区域空气过滤和水源升级改造项目建设;加强生物安全视频监控专员集训、生物安全管理干部集训等培训工作。 稳步推进高效种猪体系建设。持续推进种猪配套选育技术常态化、体系化有效运行;推动公猪“优中选优”和后备猪培育,推进区域公猪站建设,提高供种能力及种猪综合性能;完善各级种猪繁育人员配置,健全培训、监督检查与考核机制,严抓种猪生产管理。 报告期内,猪业生产总体保持稳定,关键指标持续提升至较好水平。报告期末,养猪业能繁母猪存栏约 150万头,肉猪上市率达 92%。 屠宰方面,深化子公司广东温氏佳润肉食品有限公司的管理机制改革,划定股本、资产规模,调整组织架构及薪酬绩效考核,促进屠宰业务提高经营综合能力和竞争能力。 禽业:加强生产技术管理,确保大生产总体稳定。重点做好免疫程序、防暑降温设备设施升级、营养标准与配方优化等基础生产管理工作,大生产总体保持稳定。上半年肉鸡上市率 94.7%,肉鸭上市率94.0%,生产成绩继续稳定在高位。 2.采购 加强市场研判,把握行情机遇,采购、技术、生产高效联动。精细化库存管理,强化原料分级使用,高效使用政策性玉米混合物,利用小麦夏收契机及时采购地产优势原料实现降本。完善供应商管理体系,加强招投标后执行监管,药物、疫苗、试剂盒采购成本下降。加强阳光商城集采力度和规范化管理,优化系统功能。强化承运商管理,持续优化运输路线,物流运输招标成本下降。 3.营销 加强营销体系建设,成立集团层面营销管理委员会,加强对总体营销工作的统筹和指导。根据市场行情,指导各事业部及时调整销售策略,产品销售总体畅通有序,销售目标如期完成。新开发了 7家端对端食品企业、5家多品类需求客户。 因肉食品总体消费低迷,活禽产品产生阶段性跨年积压,经合理分解及有序销售,至 4月底完全疏通活禽销售渠道并保持销量稳定增长。生鲜及相关产品方面,重点完成鲜品销售渠道下沉、冻品销售渠道拓展、港澳市场增量三大专项工作,实现增收增利。报告期内,鲜品鸡销量同比增加 13.4%,蛋品销量同比增长 18.2%,虽然黄羽鸡市场行情整体低迷期,但鲜品、预制菜、蛋品三类产品都实现盈利,另外公司新秀业务白羽鸡也实现了盈利。 4.模式 建立模式升级研究组织,成立“公司+农户”模式迭代升级领导小组、模式研究中心,全面落实“焕发模式新动力”相关工作。推广“政银企村”共建模式,有序推进 16个“政银企村”共建项目落地投产,项目规模为年上市肉猪 10万头、肉鸡 3300万只。通过“政银企村”共建,增加公司合作农户育肥产能,同时促进村级集体经济振兴,带动合作农户共同富裕。 5.文化 加强责任文化教育。开展《温氏干部标准》巡回宣贯,促进责任文化入心践行。持续关爱员工,高度重视员工工作生活幸福感,要求下属各单位对员工要“招得进、留得住、用得好”。公司下属各单位从伙食、工作及生活条件改善、师带徒、思想讲师等方面对员工进行全方位关爱,员工稳定性明显提升,离职率同比下降 0.69个百分点;新增员工超 7000人。落实股权激励措施,发布第四期限制性股票激励计划,推动第三期限制性股票首次授予部分第二个归属期股票上市,激发干部员工热情。强化审计监察工作,各级干部签订廉洁承诺书,提升廉洁意识。围绕廉洁从业主题,开展警示教育 22场,共 2000多人参加。 主要财务数据同比变动情况 单位:元
□适用 ?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 占比 10%以上的产品或服务情况 ?适用 □不适用 单位:元
四、非主营业务分析 □适用 ?不适用 五、资产及负债状况分析 1、资产构成重大变动情况 单位:元
□适用 ?不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 ?适用 □不适用 单位:元
无 报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化 □是 ?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况 单位:元
2024年 4月 9日,期间可以正常轮换,但是必须保持 2700吨储备肉在库中。 六、投资状况分析 1、总体情况 ?适用 □不适用
□适用 ?不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 □适用 ?不适用 4、以公允价值计量的金融资产 ?适用 □不适用 单位:元
?适用 □不适用 (1) 募集资金总体使用情况 ?适用 □不适用 单位:万元
?适用 □不适用 单位:万元
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