[年报]中信出版(300788):2023年年度报告摘要
中信出版集团股份有限公司2023年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指 定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。 本报告期会计师事务所变更情况：公司本年度会计师事务所未变更。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 公司上市时未盈利且目前未实现盈利 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 ?适用 □不适用 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 190,151,515为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 3.10元（含 税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
（1）报告期内公司所处行业情况 增长转为正向增长，同比上升了4.72%；但由于零售折扣的下降，实洋规模同比下降了7.04%。实体店、平台电商、垂直 和其他电商渠道仍呈现负增长，同比分别下降了 18.24%、3.68%和 10.08%；短视频电商依然呈现高速增长态势，同比增 长 70.1%，成为带动整体零售市场增长的主要动力。细分市场中，文学、传记、学术文化、心理自助、生活等品类呈现 正向增长。 艾媒咨询预计2023年中国知识付费用户规模将突破5.7亿人，市场规模约为1,802.7亿元。知识付费行业呈现几个趋势，短视频、直播形式的内容消费增长相对较快，知识内容供给自媒体化、分散化，单一知识付费向多场景知识服务 延展。 《出版人》杂志于2023年 11月发布了覆盖全国 1365家实体书店的“2023年上半年实体书店经营情况调研”结果。 在反馈调查问卷的门店中，营业额实现增长或持平的门店占比超54%，实现经营性盈利的门店占比近28%，非书业务和线 上销售的营业收入占比出现较大提升。 2023年，人工智能生成内容（AIGC）技术进入大众视野，带来内容行业的一场技术变革。国家网信办联合七部门发 布了《生成式人工智能服务管理暂行办法》，规范AIGC健康发展，内容审查、知识产权保护、数据安全等仍是重点关注 问题。业内普遍预期AIGC技术将对出版业产生深远影响。 （2）报告期内公司从事的主要业务 报告期内，公司主营图书出版与发行业务、知识服务业务和文化消费业务。公司出版领域涵盖主题出版、经济与管 理、少儿、文学、传记、科普、生活、艺术等主要图书品类，图书销售覆盖全模式、全渠道，内容电商自播发展迅速。 知识服务业务面向音视频平台供给数字内容，运营中信书院 app，提供电子书/有声书/图书解读类产品、课程、播客、 视频节目、论坛、研学等泛知识服务。文化消费业务以中信书店为核心品牌，布局国内重要城市机场、商务区和城市休 闲中心，以覆盖全书业的图书、文创商品、餐饮供应链为基础，围绕用户流量运营，开展线上和线下融合销售。 （3）报告期内公司的主要经营情况 报告期内，公司实现营业收入 171,695.71万元，同比下降 4.65%；实现归属于上市公司股东的净利润 11,635.72万 元，同比下降7.72%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6,188.48万元，同比下降47.75%；加权平 均净资产收益率为 5.59%。公司业绩下滑主要受消费市场疲软，以及图书渠道结构性变化导致折扣进一步降低的影响。 公司图书出版主业优势稳固，市场份额进一步扩大，知识服务业务盈利模式基本成熟，文化消费业务回暖。 1.承担新时代新的文化使命，为繁荣文化事业和文化产业做贡献。 公司围绕中心、服务大局，持续加强文化精品创作生产，深化文明交流互鉴，提升国际传播效能。报告期内，公司 出版图书入选国家和部委级奖项及重点项目 44项。其中，《中国大猫》入选 2022年度“中国好书”，《敦煌奇幻旅行 记》系列等多部著作入选“十四五”国家重点出版物、国家出版基金、国家社科基金等项目。公司全年面向海外30余个 国家和地区输出版权 404项，目前已与 27个“一带一路”国家展开出版合作。中信书店旗下多家门店获评“2023年北 京市示范书店”，并荣登“2023年北京文化消费品牌榜·年度文化消费发展力金榜”。公司与合作伙伴联合主办“2023 年ESG全球领导者大会”，7位诺贝尔奖获得者、34位顶级专家学者代表、48位企业家代表、56位国际性机构组织代表 参会交流，国际影响力持续提升。 2.持续领跑大众出版市场，多品线市场占有率排名攀升。 根据开卷报告数据，2023年公司在整体图书市场中的实洋市场占有率为 3.25%，较去年同期提升 0.22 个百分点， 龙头地位稳固。细分领域中，经管、心理自助、传记类图书排名市场第一，少儿、自然科学类图书跃升至市场第二位， 文学、艺术类排名大幅提升。年内出品的《埃隆·马斯克传》《相信》《自我突围:向理想前行》《一只很没耐心很没耐 心的毛毛虫》《5000天后的世界:AI扩展人类无限的可能性》《流浪地球2电影制作手记》等新书广受好评。 3.选题、策划、营销一体化推进，数据和技术驱动出版规模和效率双提升。 公司深挖细分垂类读者需求，专注内容价值传播，对选题、内容策划、营销方案、渠道策略进行整体规划、一体化 推进。年内推出覆盖经济管理、学术文化、少儿、文艺动漫、生活的全品线百种精品力作进行深度运营，“金品工程” 初见成效。图书产品进行标签化管理，借助数智出版系统提升营销转化和印量管理自动化水平。2023年公司覆盖的 10 个主要细分领域的 TOP500畅销书上榜次数总计309种次，同比增加 5.5%；图书动销品种数同比增长 6.3%；在保持全国 最大的大众图书品种规模的基础上，实洋品种效率进一步提升0.12，达到5.18；新媒体自播优势显著。 4.知识服务业务坚持内容创新、模式突破，出版融合发展再升级。 报告期内，公司力推多部精品有声书，包括瞿弦和播讲的《百年不了情——我与伯父周恩来相处的日子》，敬一丹、 频栏目《麦子店观察》总观看量超过 800万人次；原创财经知识播客《知本论》全平台总播放量近 100万，荣登喜马拉 雅中文商业评论年度播客排行榜。“观念insight”栏目打造多场大型直播对谈，包括科特勒×杨飞×之恒、拉姆·查 兰×关明生、里夫金×管清友等，凯文·凯利×尹烨的对谈传播超过 2,000万人次。探索企业知识服务新模式，推出 “企学堂”标杆企业探访产品；启动线上学习平台建设，已上线超 2,000门培训课程。在百度世界大会上与百度联合发 布“中信书院AI阅读助手”插件，迈出AIGC应用第一步。 5.文化消费业务明确效益导向，专注专业能力打造和电商融合。 中信书店定位城市文化空间运营商，坚持打造内容策划、选品、供应链等核心专业能力，全国合作出版社 300余家， 图书 SKU超 40万种，臻选新锐消费和文创品牌 500余个，SKU超 20,000种。实体门店持续优化调整，机场店恢复明显， 商务店标准化模型进一步完善，城市休闲店专注打造标志性体验空间，引入快闪展览、地方风物、品牌合作等新探索， 整体坪效同比提升 68%。线上文化消费依托选品、供应链和内容策划能力打开新局面，中信书店信选商城稳步发展，拓 展新媒体内容电商矩阵，发起时尚潮流趋势话题，以内容输出、立体营销、商品触达构建文化消费新场景。 3、主要会计数据和财务指标 （1） 近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 元
（2） 分季度主要会计数据 单位：元
4、股本及股东情况 （1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表 单位：股
□适用 ?不适用 前十名股东较上期发生变化 ?适用 □不适用 单位：股
5、在年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 （一）公司发展战略 公司以践行“文化强国”战略为最高使命，以高质量发展为首要任务，紧紧围绕推进中国式现代化，牢牢把握新时 代新的文化使命，定位于服务大文化产业，做文化产业数字经济的创新者和先行者。持续深化国有企业改革，铸造“优 质内容创作”和“智能化的知识数据”两大核心竞争力，努力成为深化文明交流互鉴、弘扬中华优秀文化、提升中国文 化世界影响力的重要力量。 公司以创建影响力世界一流企业为远景目标，聚焦发挥国有头部大众出版机构的引领力，稳步推进“十四五”战略 规划重点工程——“文化强国主题出版精品工程”“数智内容平台工程”和“文化消费生态圈工程”。坚定创新引领高 质量发展，扎实研究、深化人工智能等前沿科技对内容产业的赋能，以科技驱动产品力、营销力升级，激发人力、知识、 数据、IP、技术、组织力、资本等生产要素效用，努力提升全要素生产效率，打造新质生产力。以市值管理视角优化资 源配置，充分发挥品牌和协同效能，将战略规划、产品/模式创新、战略合作、品牌发布一体化推进。 （二）2024年经营计划 1.图书出版业务对标国际一流出版集团，不断强化市场优势地位。 公司以打造领先的头部出版集团和创新型数字化文化机构为目标，继续推进“细分头部策略”，提高公司在各品类 大众图书赛道的市场占有率和引领力。公司将加大投入构筑版权壁垒，加强选题顶层设计规划，2024年将围绕“重新发 现中国”，以图书、数字化媒体、展览、文创等融合出版形式推进相关项目，在财经、社科学术通俗读物、国际传播、 前沿科技、生命科学、国漫、青年文学、国风国潮美学、“健康中国”等领域落实十大重点出版工程，加强策划力度和 资源倾斜，专注打造一流内容。继续深化出版人平台机制改革，推进内部“举手制”培养新一代出版人，外部“招手制” 加大引进优秀出版人和策划团队，激发出版人活力。以品效、人效为核心优化出版流程管理，推广、深化AIGC技术在出 版流程的应用，进一步提质增效。 加速构建青少年阅读服务体系，以研发为驱动，聚焦儿童成长特质，为家庭提供有效、系统的阅读整体解决方案。 以IP逻辑驱动，深化动漫文创战略，打造公司新的业务增长驱动力量。 2.重点发力垂类渠道运营和内容营销能力，以数据和科技驱动高效能营销发行体系。 渠道发行以客户为中心，赋能、服务客户，结合细分市场需求，全力提升细分垂类渠道运营能力。客户分类和产品 标签进一步精细化，并据此匹配差异化渠道策略。全面转变营销运营思路，建立基于内容策划的短视频营销专业体系和 基于数据的数字化分发体系，在各平台铺设视频账号矩阵和垂类读书标签社群，打响中信高品质内容标签，打造、升级 为营销发行的核心能力。完善产品和营销数据模型，应用AIGC技术提升营销效率、优化精准投放。 3.知识服务业务重心向B端转移，围绕产业升级进程中的企业需求构建产品和服务体系。 知识服务业务围绕产业升级进程中的普遍问题和深层次矛盾，重点面向政府机构和企业提供全方位、多场景的知识 服务解决方案。重组、升级为三条业务线——政企知识服务整合优质内容和文创产品，打响“中信知识礼物”品牌；财 经专家智库论坛基于覆盖全球专家的“知识共同体”，打造中国智慧、中国方案、中国力量的知识服务影响力；信息知 识创新服务平台将知识产品做数据化、信息化升级，努力探索AIGC数智阅读新业态。 4.文化消费业务夯实“平行”文化空间运营的底层专业能力，致力于成长为优秀的“城市文化空间”运营商。 文化消费业务继续夯实内容策划、选品、供应链的专业能力，高效支撑中信书店线上+线下“平行”文化空间运营， 释放中信书店品牌效能，着力拓展对外输出专业能力的商业模式。进一步发展新媒体内容电商矩阵，发挥内容策划和消 费心智引领优势，打开“书店”新局面。抓住城市文化生态和垂类用户的真实消费需求，精选垂类专业领域伙伴发展合 作和联营，形成可赋能、可拓展、可持续的文化消费新生态。 5.将市值管理作为重点工作推进落实，用好资本工具支持构建第二增长曲线。 公司始终致力于提升内在资产质量和文化影响力，为股东创造长期可持续价值，2024年也将积极研究、沟通多种市 值管理直接工具，清晰表达对高质量发展的决心和信心。密切关注有助于核心竞争力打造、产业转型升级、生态圈扩展 中财网
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