[年报]广联达(002410):2023年年度报告
原标题:广联达:2023年年度报告 2023年年度报告 二〇二四年三月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人袁正刚、主管会计工作负责人刘建华及会计机构负责人（会计主管人员）李一丹声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 董事刘谦先生因工作原因委托董事吴佐民先生出席审议本报告的董事会会议。 本年度报告涉及的未来发展规划和经营目标等前瞻性陈述，属于公司计划性事务，不构成对投资者的实质承诺，请投资者及相关人士对此保持足够的风险认识，理解计划、预测与承诺之间的差异，注意投资风险。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”描述了公司未来经营中可能面临的风险，敬请广大投资者注意查阅。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 2024年内实施利润分配方案时股权登记日的总股本为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 0.7元（含税），不送红股，不以公积金转增股本。 目 录 第一节 重要提示、目录和释义 ........................................................................................................ 2 第二节 公司简介和主要财务指标 .................................................................................................... 5 第三节 管理层讨论与分析 ................................................................................................................ 9 第四节 公司治理 ................................................................................................................................ 40 第五节 环境和社会责任 .................................................................................................................... 63 第六节 重要事项 ................................................................................................................................ 66 第七节 股份变动及股东情况 ............................................................................................................ 76 第八节 优先股相关情况 .................................................................................................................... 84 第九节 债券相关情况 ........................................................................................................................ 85 第十节 财务报告 ................................................................................................................................ 86 释 义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
□适用 ?不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □适用 ?不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 ?是□否 追溯调整或重述原因 会计政策变更
派发现金股利 4元（含税），不送红股，以资本公积金向全体股东每 10股转增 4股。因此，上年同期基本每股收益和稀 释每股收益进行对应调整。 注 2：会计政策变更的原因详见第十节、五、“重要会计政策及会计估计”、33、“重要会计政策和会计估计变更”。 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □是 ?否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
九、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中软件与信息技术服务业的披露要求 公司是服务于建筑领域的数字建筑平台服务商，所处行业为软件和信息技术服务业。 建筑业是我国国民经济的重要支柱产业。我国作为建筑产业大国，建筑工程规模排在世界前列，且保持稳步增长。2023年全年，全国建筑业实现增加值 8.57万亿元，同比增长 7.1%；建筑业完成产值31.59万亿元，同比增长 5.77%。2023年，全国固定资产投资（不含农户）50.30万亿元，同比增长3.00%，其中建筑安装工程投资同比增长 2.1%。截至 2023年底，全国有施工活动的建筑业企业 157,929个，同比增长 10.51%；从业人数 5,253.79万人，同比增长 2.18%。2023年，全国建筑企业签订合同额72.47万亿元，同比增长 2.78%，其中新签订合同额 35.60万亿元，同比下降 0.91%。 1、建筑业追求高质量发展，亟待借助数字化转型升级 当前建筑业仍处于“作业强度大、作业环境差、安全事故多、能源消耗大、管理较粗放、工程质量有待提升”的初级阶段。从 2016年以来，国内建筑业平均利润率连续走低，2021年跌破 3%，2023年仅为 2.64%。从行业发展的角度看，人民对美好生活的热切向往，国家对“双碳目标”的庄严承诺，对建设“数字中国”、实现“高质量发展”的决心，都对建筑行业提出更高的要求；从企业发展的角度看，建筑业告别高增长时代，建筑企业要想突破重围，摆脱低水平的同质化竞争，需要借助数字化，重新构建新的核心竞争力。 2、建筑业支柱地位稳固，数字化转型前景广阔 从全球经济来看，建筑行业占据着举足轻重的地位，在全球 GDP中占比 6%。其中，在发达国家经济体中约占 GDP的 5%（美国 4.1%，欧盟 4.9%，日本 5.7%），在发展中国家经济体中约占 GDP的8%。根据中国建筑业协会数据，自 2014年以来，建筑业增加值占国内生产总值的比例始终保持在 6.70%以上，2023年为 6.80%，建筑业国民经济支柱产业的地位稳固。IDC数据显示，中国数字建造市场在2025年之前预期保持 10%以上的复合增长率，高于建筑业增加值历年 3-7%的增速。综合来看，建筑业数字化转型前景广阔。 3、建筑业数字化稳步推进，系统性数字化成为“根本解” 从党的二十大到全国两会，都明确提出“促进数字经济和实体经济深度融合”，并写入了《数字中国建设整体布局规划》。聚焦住房和城乡建设领域，“举全行业之力打造‘数字住建’”的提出，为住房和城乡建设行业各领域加快数字化应用、开展“数实融合”指明了方向。交通运输部印发《关于推进公路数字化转型 加快智慧公路建设发展的意见》，提出 2027年和 2035年的目标，分期实现公路全生命期“一套模型、一套数据”，深度应用数字化技术提升质量和效率，降低运行成本；建成实体公路和数字孪生公路，构建现代化公路基础设施体系。该意见的推出为推动公路基础设施数字化转型和加快推动智慧公路建设指明了方向。 建筑业的数字化转型已是大势所趋，不论是《十四五建筑业发展规划》，还是智能建造试点城市、智慧公路建设系列文件，都将数字化转型摆在了重要位置。随着数字化进程的推进，行业在不断探索、反思的过程中发现，行业转型成功需要以更为系统的思维和方式实现更高层次的突破，基于建筑业业务本质和数字化本质，推进系统性数字化建设，成为建筑业数字化转型的“根本解”。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司作为数字建筑平台服务商，立足建筑产业，围绕工程项目的全生命周期，为客户提供数字化软硬件产品、解决方案及相关服务。公司业务面向建设方、设计方、中介咨询方、施工方、制造厂商、供应商、运营方等产业链各参与方，提供以建设工程领域专业化应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业链金融等为增值服务的数字建筑全生命周期解决方案，以系统性的数字化能力推动建筑企业高质量发展。 根据业务阶段及服务客户不同，报告期公司将业务划分为三大业务板块和数个创新业务单元，分别为数字成本、数字施工、数字设计业务板块；数字建设方、数字城市、数字供采、数字教育、数字金融等多个创新业务单元；根据业务区域不同，又分为国内业务和海外业务。 数字成本业务，主要为建设工程项目管理各参与方提供软件产品与数据服务，包括传统的造价岗位工具，如广联达算量产品集、国标计价产品集、工程信息产品集等；同时，公司凭借在工程造价领域积累的优势，业务上向项目前期的价值管理和项目施工过程中的数据管理延伸，通过数据赋能业务管理，为建设方、施工方、咨询方提供数字新成本、数字新咨询等产品与服务。数字成本业务目前主要以SaaS模式为客户提供产品和服务。 数字施工业务，主要聚焦工程项目建造过程，通过“平台+组件”的模式，为施工企业提供涵盖项目管理到企业管理的平台化解决方案，具体包括项目端的 BIM+智慧工地系列产品，以及面向施工企业的企业级软件和项企一体化产品。目前施工行业的数字化转型仍在持续提升中，市场渗透率较低。 数字设计业务，主要面向设计院客户，提供完全自主知识产权的三维正向设计平台产品与服务，涵盖建筑设计、市政设计和设计成果数字化交付审查等方面，具体包括了广联达数维设计产品集、BIMSpace建筑设计产品集、计算分析产品集、市政设计产品集、广联达设计成果交付审查等产品，并与其他板块协同提供设计成本一体化、设计施工一体化等方案。 数字城市业务，主要打造 CIM（城市信息模型）平台形成城市数字底座，并开展 CIM+应用建设，提供城市的规建管一体化、智慧生态、IOC（智能运营中心）等解决方案。 数字教育业务，核心围绕建筑行业人才链体系建设，致力于为行业人才提供专业化终身教育服务，聚焦关键岗位的认知水平和技能水平提升，打通人才培养供应链路，缓解专业人才供需矛盾,为建筑行业的转型升级和健康发展提供更多优质专业人才。 数字建设方业务，主要面向建设方企业（包括央国房开、城投平台、自建甲方等）的数字化诉求，聚焦项目的投资、开发、建设和交付阶段，提供覆盖企业层、项目层、作业层以及供方协同等多层次业务活动的整体数字化解决方案。 数字供采业务，是将数字技术深度融合建材供应链，连接供需两端，为大型建筑企业提供集采、电商等数字采购产品，为中小建筑企业提供寻源招募、采购比价、考察对接等招采服务；为海量建材供应商提供包括市场洞察、品牌推广、产品推广、精准获客四大业务场景下的智慧营销解决方案。 数字金融业务，充分利用工程项目全生命周期、业财及项企一体化全量、实时的业务数据，结合有效支撑资金方风控及监管方管理场景的算法，搭建数字风控模型产品，将数字金融科技延伸至建筑行业数字征信及金融服务。 海外业务方面，一部分为数字成本的国际化系列产品 Cubicost，主要开拓东南亚市场；另一部分为欧洲子公司经营的 MagiCAD系列机电设计软件、建筑能耗模拟分析软件，以及施工 Glodon Gsite 国际化产品，主要覆盖欧洲市场。 三、核心竞争力分析 1、自主知识产权的三维图形平台和设计平台 广联达三维图形平台是支撑行业数字化转型与 BIM应用的基础核心技术，是工业软件图形内核与工程建设行业三维数字化需求的交叉融合。广联达三维图形平台具有完整自主知识产权，历经 20余年发展，现已形成第三代技术体系，包括基础三维图形引擎、设计平台、图形轻量化引擎，整体技术达到同类技术国内领先、国际先进水平，可全面支撑工程建设行业设计、施工、运维多专业 BIM应用的开发，也可扩展支撑建筑工业化、船舶、石油化工等相关工业领域的三维数字化应用。 ①三维图形引擎包括显示引擎、几何造型引擎与参数化引擎。显示引擎支持从 BIM到 GIS、CIM超大规模场景的实时真实感渲染。几何引擎支持异型建筑构件、非线性路桥隧的造型与各类复杂几何计算。参数化引擎可完成基于约束求解与关联更新的联动修改，大幅提升用户交互操作的智能性。 ②设计平台集成基础三维图形引擎能力，内置参数化 BIM构件定义，支持从三维建模到二维出图的正向设计全流程，同时通过可扩展的系统框架对外提供二次开发接口，支持房建、铁路、电网、水利、船舶等各领域专业设计工具的开发。 ③图形轻量化引擎支持 50余种标准模型格式的云端轻量化处理与 WEB端浏览，通过与业务系统的融合，广泛应用在工程建设行业的设计协同、施工、运维系统中，现有 3万多家注册 ISV（独立软件开发商），活跃 BIM应用 540多个。 广联达三维图形平台适配典型国产操作系统，通过规模化支持公司数 10款复杂 BIM应用系统的研发与 10余家外部设计生态的应用开发，长期迭代并打磨技术，初步形成了工程建设行业三维数字化应用的国产替代能力体系。 2、建筑行业领先的 PaaS平台 基于深耕建筑行业数字化领域 20多年积累的行业知识、业务标准和核心技术，结合 30多万企业客户数字化实践的经验积累，广联达建筑业务平台（GBP）以开放架构方式为建筑企业客户和行业应用开发商（ISV）提供业务集成、产品适配、应用开发和生态推广所需的数字化能力。 ①业务集成：内置久经实践打磨的业务标准，基于通用数据环境（GDE）和应用集成平台，满足系统互通、数据互通和业务互通等多层次的业务一体化需求； ②产品适配：基于“平台+组件”模式和低代码开发能力，提供灵活的组件装配和产品二开能力，满足企业基于业务个性化特征和业务动态演化而产生的数字化系统适配需求； ③应用开发：提供建筑行业数字化应用研发所需的产品平台和业务组件，覆盖设计、招投标、施工建造等工程项目核心业务领域，满足新应用研发的需求； ④生态推广：平台为生态伙伴提供全面的开放能力，为开发者提供大量开箱即用的技术组件和业务组件，同时提供品牌、市场、渠道等资源，加速伙伴市场开拓和商业推广。 报告期内，建筑业务平台（GBP）完成了公司全系重点产品的接入，为实现一体化解决方案、数据驱动应用和行业 AI服务打下了坚实基础。与此同时，建筑业务平台也为来自建设方、设计、咨询、施工、行业 ISV等不同领域的 10+先锋合作伙伴提供行业开放平台，助力合作伙伴实现信创升级和数字化创新。 3、沉淀多年的行业 AI平台 公司利用开源基础模型，结合建筑行业设计建造标准规范和工程项目数据的学习，形成了自己独特的行业大模型。 公司在设计、交易和建造阶段丰富的产品为 AI应用提供了丰富的应用场景。 ①以行业大模型以及其他 AI技术为基础，公司在 2023年推出项目经理 AI助手，项目经理助手能够顺利通过国家建造师资格考试。 ②公司为智能招投标成功完成了“机器管”项目，减少了招投标过程中人为干扰，提升了效率。公司将进一步推进 AI评标，对投标方案进行全面评估，辅助决策中标，大大提升评标的效率和公平性。 ③公司工程进度计划编制工具在行业有广泛的应用。结合 AI对项目信息提取、借助行业大模型辅助计划编制和调优，将计划编制效率工具升级成为计划编制 AI助手。 ④在物资管理过程的材料进出场等管控环节中，用 AI替代人工实现自动化管理，实现无人全自动，无感化管理操作，提升效率，杜绝管理漏洞。 ⑤在设计阶段，通过智能化的生成设计和准确成本估算决策，推动高效设计和创新，提升设计的合理性和价值。 随着 AI和公司产品深入结合，逐渐完成 AI驱动产品升级。 4、清晰的战略规划及高效的落地执行能力 公司成立二十余年始终聚焦建筑行业信息化/数字化领域，始终高度重视战略管理，坚持“看九年、想三年、做一年”的战略规划，已经在思想、方法和工具三个层面上形成了一套成熟的战略思维，打造出了一套与自身治理能力相适应的战略规划体系以指导企业经营发展。近年来，公司每年都进行自上而下的战略规划，秉持“看终局—探路径—布当局”的思想，坚持“寻规律、衡外情、量己力、定方略”的方法，借鉴 BLM（Business Leadership Model）和 DSTE（Develop Strategy To Execution）等工具，通过深入的战略思考来探索产业机遇，明确发展目标，明晰发展路径，引领行业发展。 为保障战略规划能够有效传达，在全公司范围内形成战略目标和路径共识，公司通过战略指引发布会、战略动员会、“Boss 有约”、总裁面对面、高管沟通会、线上论坛等多种方式从不同维度全面传递公司战略，公司内部各组织深入开展战略宣贯，引发全员思考，牵引目标设定，促进战略目标与落地执行的有效衔接。公司通过建立与目标相匹配的价值评价体系及薪酬激励制度，形成价值创造、价值评价、价值分配的有效循环，激励员工不断奋斗、共同努力，以促进公司整体战略目标的实现。与此同时，为了使战略目标能够有效落地执行，公司积极组织开展战略检视及实践总结，持续对战略目标及实践路径进行闭环反思，以此来提炼战略方法论，确保战略科学性和先进性，始终形成战略共识，增强战略执行力。 5、围绕客户价值所打造的“研-营-销-服”模式 公司始终坚持客户成功，围绕工程建造的全生命周期为客户提供产品和服务。产品研发层面，针对客户不同需求，深度分析其业务诉求，梳理关键场景，与客户共同确认业务价值点，并在产品设计过程中不断验证，进行业务逻辑的实现和优化。在营销服模式上，公司积极推进营销整合，有针对性地配置资源，确保客户触达的深度和广度以及产品价值的高效传递。客户价值的增长同时牵引产品的持续改进， 反哺公司内部的“研-营-销-服”价值链，给公司数字化带来全新的建设思路，实现公司和客户的双赢。 公司围绕设计、造价、施工等工程建造的不同阶段，基于底层平台和数据的统一，打造出具备交叉协同功用的多岗位产品或产品集，利用一体化方案深度支撑设计院、建设方、施工企业等多方客户的系统化需求，增强客户黏性。基于统一平台的“端+云+数据”的产品架构提升了协同价值，让增值服务更专业、便利、智能。在“研-营-销-服”价值链运营基础上，公司着手建立全集团产品线的客户成功指标体系并纳入战略管理流程，意在从战略源头出发，打通战略、产品、资源预算配置、职能保障的全链条支撑体系，用客户成功牵引商业成功。 6、核心人才优势 公司持续推进核心人才培养和引进计划，落地精兵强将的人才战略，不断完善与优化人才甄别机制。 人才培养方面，不断升级优化高管研学、总经理训练营、DOD 干部训练营等干部培养项目，加快中高层干部轮岗，着力培养复合型干部和业务领军人才。同时结合干部领导力要求，通过训战模式打造中基层年轻干部培养计划，从全局视角关注中基层干部培养，持续建设干部梯队。公司为产研、技术、营销等专业序列人才拟定多通道发展计划，建设学习地图框架，以任职资格为牵引，确保关键岗位的人才匹配。人才引进方面，公司通过持续多年的校园招聘人才项目，统筹构建优秀校招人才的吸引、培养、保留与快速成长机制，通过积极引入全球优秀人才以保持自身的人才优势，为主价值链的各个环节增加人才储备。 四、主营业务分析 1、概述 公司自 2017年开启二次创业（2017-2025），目标是让每一个工程项目成功，让每一个建筑人有成就，通过数字化手段解决项目进度、成本、质量、安全、环保等问题，助力建筑行业加速完成数字化转型升级。七三期间（2017-2019）公司实施云转型，实现产品形态、思维模式以及商业模式的蜕变；八三期间（2020-2022）公司夯实双航道、突破新设计、打造成型数字项目集成管理 PaaS平台，实现多业务价值提升；迈入九三（2023-2025）公司迎来二次创业收官期，在此期间，建筑业对高质量发展的诉求与日俱增，数字化降本增效的价值显得尤为突出，这给建筑行业数字化转型带来更强的增长动能。面对当前建筑行业数字化转型的机遇与挑战，公司坚定二次创业目标，继续保持战略定力，主动变革、稳步发展，推动二次创业走向成功。 2023年是公司九三战略的开局之年，受建筑行业开工情况影响，公司整体业务开展节奏受到影响，全年实现营业收入 65.25亿元，同比下降 0.42%，实现净利润 1.16亿元，同比下降 88.02%。公司利润下滑幅度较大，主要是人力成本、折旧摊销和资产减值增加所致。分业务来看，数字成本业务实现营业收入 51.70亿元，同比增长 8.33%，报告期内签署云合同 35.64亿元，同比下降 9.08%，剔除三年期合同影响，同比基本持平；数字施工业务实现营业收入 8.62亿元，同比下降 35.00%；数字设计业务实现营业收入 0.87亿元，同比下降 27.53%。 1、组织架构升级，支撑客户系统性数字化需求 面对建筑行业数字化转型的新形势、新需求，2023年初，公司主动变革，对组织架构进行调整。 公司将原来的三大 BG组织打破，建立了客户群、产品线以及业务平台的网状透明组织，形成了客户群-解决方案-产品线-产品-平台的业务管理体系，推动了公司内部的组织能力向系统化、平台化、网络化升级，为客户提供了一个基于平台加组件的完整解决方案的服务体系。本次组织架构调整经过 2023年的磨合，预计 2024年将提升组织效益。 2、造价产品逆势稳盘，数字新成本产品价值持续夯实 报告期，造价产品实现云收入 32.24亿元，同比增长 11.20%，收入增长主要来源于前期云合同的确认以及新签合同的结转；签订云合同 30.29亿元，同比下降 6.47%。公司造价产品的续费率、应用率和活跃度保持高位与去年同期持平。 报告期，数字成本业务持续从单岗位工具向成本全过程应用场景升级，数字新成本产品实现标杆企业深度应用区域全覆盖的突破。报告期数字新成本产品实现云收入 5.98亿元，同比增长 52.36%；签订云合同 5.35亿元，同比下降 21.50%。数字新成本产品在 2023年聚焦客户价值实现，帮助客户提升产品应用率和使用价值，打造标杆用户，数字新成本产品交付和标杆打造取得了非常好的进展，产品应用率有效提升；续费率持续提升，已接近造价产品续费率水平，达到公司的预定目标；打造完成 270家单场景标杆、50家收支管理价值标杆、7家铺面标杆，标杆客户的打造也为后续产品推广打下良好基础。 3、施工业务优化聚焦，经营质量持续改善 受建设项目开工数量下降，部分项目开工进展较慢影响，施工企业在行业竞争加剧的情况下，数字化投入更加谨慎，对公司数字施工业务的订单拓展和实施交付造成了一定影响。公司积极应对内外部环境出现的变化，不断优化数字施工业务的经营策略并持续推进解决方案价值升级。首先在经营定位上从过去的追求经营规模转向追求经营质量，从经营策略上加大对业务盈利性和现金流管理，引导施工业务求，自研软硬件的占比持续提升。劳务、物料、BI、GEPS等产品应用率持续提升，企业标杆和大项目标杆打造 200多个。经过上述努力，施工业务销售回款同比 2022年实现提升。 4、数维设计质量攻坚，协同设计及一体化有效突破 2023年数维设计产品的重点任务是通过产品价值验证，打通价值闭环，建设价值标杆，实现产品规模化应用。报告期，数维设计提升施工图设计阶段全专业协同设计的效率和品质，打造设计算量一体化，打造标杆企业 70余家，打造标杆项目 260余个，完成面向住宅及普通公建业态的协同设计出图价值闭环，193个核心场景在多个项目上完成功能、性能、质量验证闭环。 5、海外业务有序布局，国际化稳步推进 报告期海外业务实现营业收入 1.94亿元，同比增加 26.43%，主要源于子公司 MagiCAD Group Oy (芬兰) 收购的能耗模拟软件公司 EQUA Simulation AB (瑞典) 在报告期纳入合并范围，以及其他业务实现稳健发展。数字成本国际化方面，加大对主要区域的头部客户深度运营及细分市场的开拓，订单保持稳定，经营利润率持续提升；主要区域土建与安装算量产品、BQ计价产品应用率保持稳定。数字施工国际化方面，Gsite2.0产品升级，响应客户核心需求，结合公司业务平台能力，不断提升产品竞争力，并通过系列市场活动，提升品牌认知，为业务发展营造良好市场基础。数字设计国际化方面，MagiCAD2024正式发布，支持变风量空调系统高效计算，提升 MEP设计效率。 6、核心技术持续进步，支撑关键业务发展 近年来，公司作为项目牵头单位承担了工信部、科技部、住建部多个国家级重大科技攻关专项。公司凭借卓越的技术实力，不断解决行业发展的关键难题，促进科技成果转化，产品创新能力和价值持续获得政府部门的高度认可。公司持续加大研发投入，巩固核心技术壁垒，报告期，公司研发投入总额为19.63亿元，同比增长 5.65%，占营业收入 30.09%。报告期内，图形核心技术持续升级，显著提升了基建与 CIM大场景的渲染性能与真实感效果、二维图形处理的性能与稳定性、以及面向复杂建筑的曲面造型能力，同时积极探索基建现场的虚实融合应用算法，实现与业务的有效融合创新；公司发布建筑行业首个具有自主知识产权的数字化核心能力平台——建筑业务平台，为整个建筑行业提供了一个覆盖设计、施工、运维等建筑全生命周期服务的 PaaS平台；人工智能技术不断突破，自研建筑行业 AI大模型，能够对建筑行业数据进行知识增强问答、自动化、分析、生成增强基本能力计算，搭建 AI平台提供行业 AI应用开发的全流程工具及 MaaS（模型即服务）服务模式，并将核心 AI技术应用于建筑设计、合约与招采、施工建造等各个领域，加速公司产品智能化转型和价值升级。 2、收入与成本 （1） 营业收入构成
单位：元
营业收入具有一定的季节性特征，主要系公司业务服务于建筑业，而建筑业具有季节性特征，主要表现为一季度收入全年占比最少，而四季度收入全年占比最高。 （2） 占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况 ?适用 □不适用 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中软件与信息技术服务业的披露要求 单位：元
□适用 ?不适用 （3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入 ?是 □否
□适用 ?不适用 按照金额而不是数量进行对比，主要原因为公司产品的销售模式为以销定产，产品类型既有单机版产品又有网络版产品，两类产品价格差异较大；公司销售方式既有单产品销售又有多产品组合销售，两种销售方式金额差异较大；公司软件类型既有管理类软件又有工具类软件，两类软件价格差异巨大。 （4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 ?适用 □不适用 已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况 ?适用 □不适用 单位：万元
□适用 ?不适用 （5） 营业成本构成 行业和产品分类 单位：元
营业成本同比增长 1.51%。其中，数字成本业务营业成本降幅为 7.39%，主要为数字成本板块中电子政务业务下降，相应的实施交付人工成本、采购成本减少所致；施工业务营业成本降幅为 3.1%，主要为硬件成本减少所致；其他业务营业成本增幅为 107.78%，主要为数字教育业务随业务增长硬件成本增加所致。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中软件与信息技术服务业的披露要求 主营业务成本构成 单位：元
?是 □否 ①非同一控制下企业合并 报告期内，子公司 MagiCAD Group Oy(芬兰)收购 EQUA Simulation AB(瑞典)51%股权。EQUA Simulation AB（瑞典）下属包含 EQUA Solution AB（瑞典）、EQUA Solutions AG（瑞士）、EQUA Simulation Oy（芬兰）三家子公司。EQUA Simulation AB（瑞典）及其子公司自 2023 年 2月起纳入本公司合并范围。 ②投资设立子公司 报告期内，本公司设立南通广联达科技有限公司、广联达数字科技（北京）有限公司、苏州广联达科技有限公司，3家新设公司纳入本公司合并范围。 ③注销子公司 报告期内，本公司完成北京广联达宜比木科技有限公司、北京广联达易联电子商务有限公司、内蒙古广联达和利软件有限公司包头分公司 3家分子企业的清算及注销手续，不再纳入合并范围。 ④转让子公司 报告期，本公司转让北京合力建信管理咨询中心（有限合伙）88.20%股权，不再纳入合并范围。 （7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 ?不适用 （8） 主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□适用 ?不适用 公司主要供应商情况
□适用 ?不适用 3、费用 单位：元
?适用 □不适用
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