[年报]小熊电器(002959):2023年年度报告
原标题:小熊电器:2023年年度报告 2024年04月 2023年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李一峰、主管会计工作负责人冯勇卫及会计机构负责人（会计主管人员）陈敏声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本年度报告中所涉及的发展战略、经营计划等前瞻性陈述属于计划性事项，该计划不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请投资者注意投资风险。 公司请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意本年度报告第三节“管理层讨论与分析”中“公司未来发展的展望”部分的阐述。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以未来实施权益分派股权登记日登记的总股本扣除回购专用证券账户股份数量为基数，向全体股东每10股派发现金红利12.00元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义................................................................................................................................ 2 第二节 公司简介和主要财务指标........................................................................................................................... 6 第三节 管理层讨论与分析.......................................................................................................................................... 10 第四节 公司治理.............................................................................................................................................................. 36 第五节 环境和社会责任............................................................................................................................................... 52 第六节 重要事项.............................................................................................................................................................. 53 第七节 股份变动及股东情况..................................................................................................................................... 74 第八节 优先股相关情况............................................................................................................................................... 83 第九节 债券相关情况.................................................................................................................................................... 84 第十节 财务报告.............................................................................................................................................................. 87 备查文件目录 （一）载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。 （二）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 （三）报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件正本及公告的原稿。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
?适用 □不适用
□适用 ?不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 ?是 □否 追溯调整或重述原因 会计政策变更
财政部于2022年11月发布了《企业会计准则解释第16号》（财会〔2022〕31号）（以下简称“解释第16号”）。解释第16号规定，对于不是企业合并、交易发生时既不影响会计利润也不影响应纳税所得税（或可抵扣亏损）、 且初始确认的资产和负债导致产生等额应纳税暂时性差异和可抵扣暂时性差异的单项交易，因资产和负债的初始确认所 产生的应纳税暂时性差异和可抵扣暂时性差异，应当根据《企业会计准则第18号——所得税》等有关规定，在交易发生 时分别确认相应的递延所得税负债和递延所得税资产。对于在首次施行上述规定的财务报表列报最早期间的期初至本解 释施行日之间发生的上述交易，企业应当按照上述规定，将累积影响数调整财务报表列报最早期间的期初留存收益及其 他相关财务报表项目。上述会计处理规定自2023年1月1日起施行。本集团对租赁业务确认的租赁负债和使用权资产， 产生应纳税暂时性差异和可抵扣暂时性差异的，按照解释第16号的规定进行调整。 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在 不确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □是 ?否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 1、公司所属行业的发展阶段 （1）厨房小家电市场进入存量竞争阶段，部分品类实现稳健增长 近年来，小家电消费逐渐归于理性化，市场进入存量竞争阶段，行业竞争不断加剧。据奥维云网（AVC）2023年全渠道推总数据显示，厨房小家电整体零售额为549.3亿元，同比下降9.6%，零售量26543万台，同比下降1.8%。虽然厨 房小家电整体零售额下滑，但部分品类零售额仍维持较为稳健的增长。比如带有刚需属性的电饭煲、电压力锅等品类， 因消费需求向品质化递增，行业均价明显提升；豆浆机、电蒸锅、咖啡机等零售额也同比增长显著。 （2）新兴品类发展迅速，实现规模增长 近年来，在国内小家电市场竞争越发激烈的情况下，产品同质化现象明显，但随着技术创新和消费者个性化需求的 发展，衍生出众多新兴品类，如即热饮水机、咖啡机、多功能锅、微压电饭煲、电热水壶、小型洗衣机、无雾加湿器、 高速电吹风及电动牙刷等。据奥维云网（AVC）2023年数据显示，电吹风、电动牙刷、电动剃须刀、咖啡机等品类规模 均实现增长，其中电吹风线上零售额90.6亿元，同比增长29.9%；咖啡机全渠道零售额26.8亿元，同比增长13%。 （3）国内线上渠道仍是主流，新兴渠道保持较强韧性，出口增长保持良好态势 据奥维云网数据显示，国内厨房小家电行业线上销售占比已超75%，线上零售额422亿元，同比下降10.7%；线下零售额127亿元，同比下降6.0%；但新兴渠道仍然保持较强韧性，据奥维云网（AVC）监测数据显示，2023年抖音渠道同 比增长24.7%。 观察海外市场，小家电行业出口表现向好。根据中国机电产品进出口商会数据显示，2023年厨房小家电出口数量同 比增长14.3%。 2、行业周期性特征 小家电行业属于制造业，技术革新和新兴品类的研发和细分，加快了产品或者品类的更新换代，部分品类的市场份 额逐渐被新兴品类替代，导致老品类产品市场份额下降。技术革新和新兴品类的出现亦没有明显的周期性，小家电行业 的周期性特征不明显。 二、报告期内公司从事的主要业务 1、主要业务 小熊电器成立于2006年3月，是一家以自主品牌“小熊”为核心，运用互联网大数据进行创意小家电研发、设计、生产和销售，并在产品销售渠道与互联网深度融合的“创意小家电+互联网”企业，不断向消费者推出创新多元、精致时 尚、小巧好用的创意小家电。 公司秉承“创意让生活更美好”的核心价值观，深入研究消费者的生活方式及市场需求变化，精准把握消费者需求， 快速响应并进行新品研发、设计，通过运用较强的技术创新实力、完善的采购管理体系实现产品量产，以及先进的测试 标准体系严控产品品质，利用成熟的互联网销售体系快速推广产品，并及时获取线上消费者产品体验反馈信息，对产品 解决方案，以实现公司生产经营的良性循环。 2、主要产品及其用途 公司创意小家电产品包括厨房小家电、生活小家电及其他小家电，其中厨房小家电根据功能进一步划分为锅煲类、 电热类、壶类、西式类和电动类五类产品；其他小家电包含个护、母婴和厨具等。 （1）厨房小家电 1）锅煲类 2）电热类 3）壶类 4）西式类 5）电动类 （2）生活小家电 （3）其他小家电 公司产品品类丰富，目前有超过80个产品品类、900多款型号产品，已获2100多项国家专利，先后斩获红星奖、红点奖、艾普兰奖等多个产品大奖。 3、经营模式 （1）研发模式 公司研发主要以市场需求为导向，满足消费者在不同生活场景、工作场景、年龄阶段中对小家电的使用需求。公司 利用多年积累的客户网购数据，对客户人群属性、生活方式和产品属性偏好等进行多维度分析，有效指导公司进行需求 调研、市场分析、新产品研发、产品推广和改进，不断推出深受消费者喜爱的产品。 （2）采购模式 公司采购部门负责建立采购管理制度与流程标准，根据市场行情变化适时调整原材料库存，编制年度物料采购计划， 制定重要物资的采购战略，安排采购合同谈判，开发新增供应商并考核管理。公司通过信息系统管理采购计划、订单拆 解，并进行供应商流程管理。 公司生产所需的主要原材料均由公司按企业质量标准和对供应商的订单要求进行自主采购。主要原材料包括：塑料 原料、五金制品、电子电器、电机、陶瓷、玻璃、包材等。 （3）生产模式 目前公司大部分产品自主生产，小部分产品由第三方外协生产。自主生产按品类进行专业化分工，核心零部件实行 自制，公司投入大量资源用于产品的自主制造，以提高产品品质、降低产品成本，提升产品竞争力。 （4）销售模式 公司产品通过线上和线下对全球进行销售。国内渠道包括线上经销、电商平台入仓、线上直销、线下经销等，出口 渠道包括跨境电商、ODM和出口经销等。 三、核心竞争力分析 1、品牌优势 公司秉承“创意让生活更美好”的核心价值观，坚持“品质为基础、服务为保证、创新为动力”的经营理念，准确 把握客户消费升级需求，提升消费者生活品质。同时，公司通过电商平台、影视及综艺节目、新媒体营销、明星代言、 户外投放等途径积极推广“小熊”自主品牌，倡导年轻、时尚、轻松、健康的生活方式，使“小熊”品牌在小家电领域 有较强的影响力和知名度。 通过多年的发展，公司凭借创新的产品研发设计、优质的产品品质和良好的产品体验，以及优秀的品牌建设和完善 的营销网络，持续推出好用、时尚、高品质的小家电产品，让消费者轻松拥有品质生活。近年来，品牌知名度和美誉度 逐年提升，“小熊”品牌被广大消费者熟知及认可，拥有一大批忠实用户。 2、销售渠道优势 自成立以来，线上电商渠道一直是公司最主要的销售渠道。公司坚持互联网思维、优异产品质量以及优质售后服务， 把握行业快速增长的发展机遇及主流电商平台汇集的巨大用户流量，充分运用互联网高效率、低成本以及仓储物流技术 发展迅速等特点，快速布局线上渠道，经过十多年的发展，成为“创意小家电+互联网”领先企业之一。 目前，公司与天猫商城、京东商城、拼多多、唯品会和抖音等主流电商平台均建立了良好的合作关系，并已打造了 一支经验丰富的电商运营团队，该团队在品牌推广、新兴电商拓展、营销策划、仓储物流、售后客服等方面具备出色的 开拓创新、组织决策和执行能力，带领公司不断适应电子商务市场变化，巩固线上渠道优势。 同时，公司将在国内积累的品牌力、产品力、制造力优势拓展至海外市场，海外业务取得突破，2023年国外销售营 业收入同比增长105.66%。 公司通过多年积累的客户网购数据，对客户进行人群属性、生活方式和产品属性偏好等多维度分析，有效指导公司 新品研发、产品推广和改进，不断推出深受消费者喜爱的产品。 3、研发设计优势 用户对创意小家电外观及功能需求千差万别，其产品种类繁多、更新换代快，具有很强的潮流性和多变性，故要求 企业不断加大科研投入研发新品，以满足客户对外观、功能的需求。公司作为国内创意小家电行业最具竞争力和成长性 的企业之一，经过持续的技术创新以及经验积累，公司小家电产品设计创新实力不断获得业界认可，在研发设计方面具 有较强优势。 近年来，公司持续加大研发投入，以保证公司技术创新能力的持续提高。在产品创新设计模块，通过融合工业设计、 用户体验和未来产品设计趋势的研究，把研究的结果属性转化为设计元素附加在产品创新当中，通过产品的视觉化美感、 形式感、体验感的设计解决用户的痛点，满足用户的需求，带给用户更好的消费体验。公司及产品曾荣获“中国工业设 计十佳创新型企业”“中国设计红星奖”“普拉格奖”“AWE艾普兰奖-产品奖”“德国IF奖”等知名设计奖项，2022 年小熊电器获评国家级工业设计中心，工业设计、自主研发、科技创新等能力获得国家及社会各界的高度认可；2023年 公司获评国家知识产权示范企业，在知识产权创造、运用、保护和管理方面获得国家及社会各界的认可。 4、数智制造优势 公司产品覆盖大部分用户生活场景，随着主流消费人群变更以及用户需求变化速度加快，要求公司研发及制造反应 速度更加敏捷，实现生产线快速切换、快速实现量产，以满足快速变化的消费趋势。 多年来，公司持续深耕多品类创意小家电领域，打造5大智能制造基地，包含4个专业整机工厂及多个核心零部件制造工厂，实现整机及零部件自制及数字化转型，启动“321”数字化系统升级工程，以数字化技术为底座，全面升级三 大业务平台（全渠道整合营销平台、产品生命周期管理平台、集成供应链平台）、两大支撑平台（经营分析平台和管理 支撑平台）以及数字化使能平台，将数字化技术全面赋能到业务运营、智能制造，助力打造新质生产力。 5、产品多样化优势 公司从用户需求出发，结合公司研发设计优势，根据消费者成长轨迹和生活工作场景的变化，不断丰富产品品类， 持续深耕细分产品，满足消费者在不同阶段或场景对创意小家电的需求。 公司产品品类丰富，目前有900多款产品对外销售，产品适用对象涵盖婴幼儿、青年、中老年人群及其生活与工作的不同场景。公司凭借较强研发设计优势不断丰富产品品类，各类产品的销售订单相互带动，提高了客户复购率和销售 额，扩大了公司行业影响力。此外，产品品类多样化有利于提高公司的市场抗风险能力，能有效避免因单一细分品类市 场萎缩而造成经营业绩下滑的风险。 公司多年来坚持实施产品多样化战略，积累了丰富的品类开拓经验，形成了公司独特的竞争优势。 6、管理团队优势 公司拥有一支稳健、务实、高效的管理团队，核心管理成员稳定，对公司企业文化有高度的认同感。公司管理团队 对互联网购物消费人群和互联网传播特点有着深刻理解，能够有效把握目标消费群体不断变化的消费习惯和喜好，通过 产品创新、渠道创新等方式推出适时畅销产品，为消费者创造美好生活体验。 公司通过实施股权激励，实现公司核心管理人员、技术骨干持有公司股权，有效保障管理团队稳定；公司致力于学 习型管理团队的建设，开展形式多样的培训活动，提高管理团队的综合素质；同时，公司致力于管理团队的持续优化， 通过“小熊”品牌的影响力和企业文化感召力，不断引进优秀人才，为公司持续发展注入活力。 公司管理团队对公司发展及行业前景有着共同愿景，形成了稳健、高效、务实的经营管理理念，为公司在创意小家 电运营方面积累了较强的竞争优势。多年来，公司持续获评“佛山企业100强”、“广东省企业500强”，始终保持稳 健发展。 四、主营业务分析 1、概述 2023年面对复杂多变的外部环境，公司持续构建全域营销能力、产品技术规划能力，坚持“年轻人喜欢的小家电” 品牌定位稳打稳扎，持续提升精益制造管理能力，完善以价值创造为导向的激励机制，深入流程和数字化的建设，并始 终坚持用户价值为先，凭借创新的产品研发设计、优质的产品品质和良好的产品体验以及多渠道布局策略，持续向消费 者推出创新多元、精致时尚、小巧好用的小家电产品，长期坚持价值驱动成长。 （1）市场营销策略 2023年，公司持续构建全域营销能力，强化传统电商运营能力，打开了新兴电商渠道布局，线下开设线下O2O品牌专卖店，启动“金种子计划”，培养下沉核心店主和渠道核心经销商，出口自主品牌出海、ODM及跨境电商业务在激烈 的市场竞争中取得较大突破；拉通全价值链，构建产品上市重量级团队，快速提升产品上市能力；始终坚定“用户经营” 思路，坚持用户价值至上！ （2）产品开发策略 聚焦核心战略品类，通过构建技术规划能力及对战略品类进行三年技术规划，强化中长期技术研究，实现了共性技 术、基础技术及三新技术的有效沉淀与储备。通过不断开展对外技术合作及产学研合作，提升研发效率及产品创新深度。 成立不同的研究部门，实现了前沿技术、基础技术与应用技术的同步研究，从而不断提升技术向产品转化的成功率。 （3）品牌提升策略 2023年公司持续围绕“年轻人喜欢的小家电”的品牌定位稳扎稳打，聚焦核心人群，在品牌知名度、美誉度、用户 心智等方面，都有显著提升。结合代言人和IP营销，以优质内容和创新玩法，实现社交媒体交互量行业第一；撬动渠道 S级优质资源，提升品效转化；优化媒体传播策略，通过全域媒体矩阵布局，将线上线下媒体、社交内容、品牌事件高 效结合，提升核心人群渗透率和浓度；强化私域运营，迭代出用户体验升级路径，沉淀优质用户资产。 （4）制造升级策略 2023年，公司制造体系，继续遵循从产品技术和精益制造两方面相互结合，推动制造能力持续提升的思路，深化产 品品类的平台化和标准化覆盖范围；对标行业龙头，引入精益咨询公司，系统的导入方法和工具，整体提升精益改善水 平；持续信息化的推进，做到制造单位信息系统全覆盖，结合业务更优化；坚持自动化的投入，包括提升产线标准自动 化设备的覆盖率，专用自动化设备的投入，成熟自动化设备的复制等；全面持续的提升制造能力。 （5）组织变革策略 根据市场环境变化和业务发展需求，公司进一步优化了组织架构，着重加大关键业务的人才引进和培养。通过事业 部、渠道、研发等部门的整合优化，人才结构得到明显改善，提升了公司产品创新优势和竞争力。同时，通过内部组织 变革，提高了组织运作效率；进一步推动市场化的薪酬绩效体系，完善以价值创造为导向的激励机制，提高了组织运作 效率，激发组织活力，提高员工的积极性，为企业创造更大的经济效益。 （6）流程和数字化策略 2023年是公司数字化转型里程碑的一年。在继续坚持“以流程、数据和系统三轮驱动的方式，聚焦升级优化支撑企 业运营的数字化内核”思想指导下，大力引入外部供应商，进行整体数字化规划，升级替换和改造了PLM、ERP、SRM、 总装与零部件MES等共11个系统，夯实了公司数字化的底座，打造了可以支撑后续企业发展的数字化内核。 2、收入与成本 （1） 营业收入构成 单位：元
单位：元
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入 ?是 □否
□适用 ?不适用 （4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 ?不适用 （5） 营业成本构成 行业分类 单位：元
报告期内，公司营业成本主要由主营业务成本构成，占比99.37%。主营业务成本结构如上表。 报告期内，公司主营业务成本主要由直接材料构成，直接材料占主营业务成本59.60%。 直接人工是直接生产工人的工资，制造费用主要包括水电费、车间管理人员工资、物料消耗和折旧费用等。 （6） 报告期内合并范围是否发生变动 ?是 □否 详见本报告第十节财务报告之“九、合并范围的变更”。 （7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 ?不适用 （8） 主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□适用 ?不适用 公司主要供应商情况
□适用 ?不适用 3、费用 单位：元
?适用 □不适用
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