[年报]大商股份(600694):大商股份有限公司2023年年度报告
原标题:大商股份:大商股份有限公司2023年年度报告 大商股份 2023年年度报告 重要提示 一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、 公司全体董事出席董事会会议。 三、 大华会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、 公司负责人吕伟顺、主管会计工作负责人宋晓静及会计机构负责人（会计主管人员）宋晓静声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 经大华会计师事务所（特殊普通合伙）审计，公司2023年度实现归属于上市公司股东的净利润505,125,822.09元，母公司实现净利润114,061,879.90元，提取10%法定盈余公积11,406,187.99元，母公司累计未分配利润5,657,534,554.39元。本次利润分配拟向全体股东按每10股派发现金红利10.00元（含税）,每10股送红股1股。 根据《上市公司股份回购规则》等有关规定，上市公司回购专用证券账户中的股份，不享有利润分配、认购新股等权利。截至2024年4月11日，公司总股本293,718,653股，扣减公司回购专用证券账户股份总数9,125,407股后的基数为284,593,246股。 以此计算预计合计拟派发现金红利 284,593,246.00元（含税）,现金分红比例56.34%；以此计算预计合计拟送股28,459,325股，本次送股后，公司的总股本为322,177,978股（最终以中国证券登记结算有限责任公司上海分公司登记结果为准，如有尾差，系取整所致）。如在本公告披露之日起至实施权益分派股权登记日期间，因回购股份致使公司参与利润分配（送股）的股份总数发生变动的，公司拟维持每股分配（送股）比例不变，相应调整分配（送股）总额。 本次不进行资本公积金转增股本。上述分配预案需提交公司2023年年度股东大会审议批准。 六、 前瞻性陈述的风险声明 √适用 □不适用 本报告中所涉及的经营计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、 是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、 是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性 否 十、 重大风险提示 公司已在本年度报告中详细描述可能面临的相关风险，敬请投资者查阅本报告中“管理层讨论与分析”有关章节中关于公司面临风险的描述。 十一、 其他 □适用 √不适用 目录
第一节 释义 一、 释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
第二节 公司简介和主要财务指标 一、 公司信息
二、 联系人和联系方式
三、 基本情况简介
四、 信息披露及备置地点
五、 公司股票简况
六、 其他相关资料
七、 近三年主要会计数据和财务指标 (一) 主要会计数据 单位：元 币种：人民币
(二) 主要财务指标
报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明 □适用 √不适用 八、 境内外会计准则下会计数据差异 (一) 同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用 √不适用 (二) 同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用 √不适用 (三) 境内外会计准则差异的说明： □适用 √不适用 九、 2023年分季度主要财务数据 单位：元 币种：人民币
季度数据与已披露定期报告数据差异说明 □适用 √不适用 十、 非经常性损益项目和金额 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币
对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为的非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。 □适用 √不适用 十一、 采用公允价值计量的项目 √适用 □不适用 单位：元 币种：人民币
十二、 其他 □适用 √不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，公司积极响应商务部“消费提振年”号召，开年就确立“恢复存量最好业绩、创造增量倍增效益”的工作目标和方向，把握新机遇，塑造新优势，积极恢复经营，扩销增收，降费增利，取得了较好的经营业绩。报告期内公司实现营业收入73.31亿元；实现扣非净利润 5.12亿元，同比增长19.70%。 （一）以提升毛利为突破，实现净利增长 在竞争加剧的市场形势下，公司采取切实措施，通过提高毛利实现净利增长。实行集团统采，降低进货价格；通过市调和数据分析，精准选择热销商品，扩大销售。通过库存管理系统的实时更新和共享，提高资金周转和使用效率；采用创新和差异化销售策略，通过多种促销形式、会员回馈、积分兑换等提高消费连单及复购，多种途径促毛利和净利增长。 （二）业态调优，老店焕新提速扩容 公司顺应消费升级趋势，精调布局，重塑场景，优化品类结构，以丰富业态满足多元化、个性化需求。着力推进传统老店改造提升，激发老字号商场创新活力，通过消费场景创新和跨界融合，吸引年轻客群，助力城市烟火气回归。食品、穿品、用品三集群优化分配各类店铺场地，带动品牌量级及坪效提升，业态升级带动人气持续回升，有效提升消费体验，助推业绩客流双增长。 （三）强力扭亏，加速消灭亏损店 公司聚焦管理提升、转型升级、资产盘活，通过优化业态布局、加速招商落位、强化管理提效、合理费用管控等方法强力推进店铺扭亏为盈，确保公司稳定发展和经营质量提升。 （四）以独有特色商品提升核心竞争力 持续推进和落实“四自经营”政策，贯彻“自己卖货，卖自己的货，卖世界好货”的经营理念，不断扩大以“自有、自制、自营、自销”为核心的“四自”经营规模。依托控股股东，整合国内外优质稀缺商品资源，增加全球地理标志性稀缺商品的引进和销售；通过集进分销方式，扩大自营的品牌、品类及规模；通过产地直采、基地直供等方式减少中间环节，为消费者提供质优价廉的穿品、用品，新鲜、优质、低价的蔬果及其它农渔产品。 （五）用好政策 促销提效 公司实施以消费者需求为导向的营销策略，整合资源，精准施策。上半年公司积极响应政府号召，用好用活支持政策，借力“城市购物节”与消费券发放活动，通过“运动风暴”“红五月”“年中庆”等特色节点活动的统筹发力，使商品销售同比实现双位数增长；以文旅部“2023年文旅消费促进活动”为契机，与各地文旅集团先后达成战略合作，联动推广，实现资源共享与流量互补。下半年公司紧抓东北旅游旺季的有利契机，通过增加新品类、提升服务、开展“游大连 逛大商”“哈勒道啤酒节”等营销活动等途径，满足游客不同层次的消费需求，提升消费者的参与度和购买意愿，并通过“珠宝文化节”“秋冬内衣新品巡展”持续提升行业影响力。发挥店铺地理优势，进一步扩大店铺级自媒体私域容量，以线上直播销售实现跨域销售增量，加强消费者粘性建设，强化市场影响力。 （六）开发新店，专业经营 公司专业化经营稳步推进。上半年，超市集团公司成立，对超市、副食业态资源进行整合，垂直管理，提质增效。下半年以大商电器连锁总公司为基础筹建电器集团公司，整合电器业态优势资源，优化内部组织架构，改革提升经营管理，形成总部-分公司-门店的三级管理体系。电器集团公司的定位是国内一流，线上线下一体化的家电零售企业，全年在沈阳、大连、营口等地新开十家门店，市场份额稳步扩增。 （七）试点医药业务新领域 随着人民生活水平的提高和“健康中国”战略的进一步落地，人们的健康意识大幅提升，对健康消费需求也愈加迫切。作为适应人类生存发展的、并为人类的生命健康提供强有力保障的新兴产业，大健康产业发展迅猛，年轻消费主力不断增长，市场前景广阔。公司敏锐洞察发展契机，积极尝试，成立医药公司，以此打开健康管理、医疗医药、康复智能、养老养生的大健康产业市场。将通过打造医药大数据中心，为会员、处方储备提供条件，也为后续健康体验类合作、营养保健食品开发等项目奠定基础。 （八）基于多样实体场景，实践线上线下多元融合 公司以实体零售为主，但深知线上线下相结合的重要性，紧跟时代潮流，并通过不断探索和创新，以自主研发的“天狗网”作为实体零售的补充，将实体零售与线上销售相结合，充分利用线上平台拓宽销售渠道，进一步满足消费者的购物需求，促进销售的增长和公司影响力的提升。 （九）数智驱动，持续推进数字化改革 公司积极推进数字化建设向数智融合方向转型发展，立足业务场景，以消费者需求为导向，通过云计算、大数据、人工智能等数字技术与业务、运营、管理等环节的深度结合，实现数据流的加速传递、价值的深挖、创造和智能化决策闭环，迭代循环，科学重构新的价值链条和数字生态。有序推进ERP系统全面上线、合同板块优化、主档数据清理、线上线下业务整合等各项工作，为运营效率、市场竞争力、客户服务体验的综合提升和优质效益的集聚回报积极助力。 二、报告期内公司所处行业情况 2023年是商务部确立的“消费提振年”，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。 据国家统计局发布数据显示，全年社会消费品零售总额471,495亿元，比上年增长7.2%。线上消费增长较快，全国网上零售额154,264亿元，比上年增长11.0%。其中，实物商品网上零售额130,174亿元，增长8.4%，增速比上年加快2.2个百分点；占社会消费品零售总额的比重为27.6%，占比较上年提升0.4个百分点。在实物商品网上零售额中，吃类、穿类和用类分别比上年增长11.2%、10.8%和7.1%。 中央经济工作会议指出，进一步推动经济回升向好需要克服一些困难和挑战，主要是有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多，国内大循环存在堵点，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。综合起来看，我国发展面临的有利条件强于不利因素，经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变。2023年限额以上零售业实体店商品零售额比上年增长5.0%，其中便利店、百货店、专业店、品牌专卖店商品零售额分别增长7.5%、8.8%、4.9%和4.5%。 尽管消费市场回暖，但全面恢复和扩大消费的基础仍不牢固，居民消费能力和消费信心有待进一步提升，实体零售新旧业态表现分化，实体商贸经营主体成本压力仍待缓解。 （相关数据来源于国家统计局） 三、报告期内公司从事的业务情况 在报告期内，公司坚定秉承实体零售的主营业务方向，持续优化与丰富业务版图，形成了以百货连锁、超市连锁、电器连锁为核心的三大主力业态。凭借多商号、多业态的经营发展模式，与旗下大商天狗网、大商五星级酒店及大商地产等多元化业务相互融合，构筑起独具特色的立体商业发展格局，为投资者展现了强大的商业生态和增长潜力。现代高档百货麦凯乐、大型综合购物中心新玛特以及时尚流行百货千盛等特色商号，已经成为行业知名品牌，深受消费者喜爱。同时，公司以创新思维，汇聚全球商业智慧，推出了新模式新商号——城市乐园，其融合了最新业态与行业创新成果，为消费者提供了前所未有的购物体验。 目前，旗下120余家实体店铺遍布辽宁、黑龙江、河南和山东等地区的核心商圈，实现了广泛的市场覆盖，在多个区域内均保持着行业龙头地位，市场份额持续扩大，品牌影响力日益增强。 公司传统百货店业务积极顺应市场趋势，把握消费者需求变化，全面调整商品结构。通过增加黄金珠宝品类面积以及扩大餐饮、娱乐、休闲等体验项目，成功提升了百货店的吸引力和竞争力。公司深刻认识到黄金珠宝作为高附加值商品的市场潜力，引进了更多国内外知名珠宝品牌，丰富了产品线。同时对黄金珠宝销售场景进行了升级，为消费者提供更加舒适、高端的购物环境，带动了珠宝品类销售额的快速增长。在体验项目方面，公司加大了对餐饮、娱乐、休闲等体验项目的投入，引入了更多具有创新性和吸引力的体验项目，如特色餐饮店、电影院、儿童游乐区等。 在超市店业务方面，公司采取了在百货店内配套经营或社区内独立经营的策略，灵活应对市场变化。超市店主要经营食品、生鲜、非食等品类，以自营模式为主，确保了商品品质和成本控制。 公司的电器专业店业务也取得了显著成绩，通过打造智能家电体验馆，为消费者提供了直观、便捷的购物体验，并以全方位的售后服务，赢得了消费者的广泛好评。2023年，新增自营电器专业店10家。公司不仅在自营店业务上取得了稳健的发展，更在业务模式上进行了积极的创新与拓展,新增加了电器店加盟模式，为公司的长期发展注入了新的活力，带来了更多的销售渠道和市场份额，也增强了与合作伙伴之间的紧密合作关系，实现了共赢发展。 四、报告期内核心竞争力分析 在报告期内，公司核心竞争力持续加强，主要表现在以下几个方面： （一）经营改革与创新发展策略 公司坚持改革创新的核心理念，在主营业务的基础上探索和实施零售业务模式的创新与优化。 通过全球产供销一体化战略，公司创造了新的生产和消费模式，有效回归并强化了商业的本质价值。 （二）完善经营管理模式，建立专业管理团队。 公司进一步完善经营管理模式，打造专业团队。依托于全面细致的管理体系和规章制度，确保了经营活动的稳定性、目标的明确性以及对市场变化的快速响应。高效的管理流程和及时的决策机制保证了公司运营的高效率和可控性，进而有力地保障了广大投资者的利益。 （三）密集的网络布局与显著的规模优势 公司在全国范围内建设店铺网络，尤其在辽宁、黑龙江、河南、山东等关键省份拥有强大的零售网络。这些店铺大多选址于城市的核心商圈和主要社区，在多个区域内占据领先地位，成为行业标杆。通过广泛的网络覆盖，公司不仅提升了市场渗透率，也增强了品牌的可见度和影响力，为消费者提供便捷的购物体验，巩固了公司的规模优势。 （四）多业态融合的全渠道发展策略 公司积极推进多业态、多品牌的全渠道发展模式，旗下拥有包括高端百货麦凯乐、大型购物中心新玛特、流行百货千盛，以及大商超市、大商电器等多个知名商业品牌。通过整合资源，实现了线上线下的无缝对接，公司不仅在实体店铺提供卓越的购物体验，还通过构建“天狗”线下实体后盾，进一步强化了多渠道、多业态的竞争优势，确保消费者无论在哪个渠道都能享受到优质的商品和服务体验。全方位的发展策略，有效满足了消费者多样化的购物需求，使公司在市场竞争中保持领先地位。 （五）进一步打造独特的国际稀缺商品优势 公司依托控股股东的资源优势，整合国内外的优质资源，成功引进了一系列全球地理标志性的稀缺商品，在市场上塑造了鲜明的差异化竞争优势，增强了公司的市场吸引力和品牌价值。商品优势不仅提升了消费者的购物体验，也为公司带来了增长动力和利润空间。 （六）构建稳固的产业链合作网络 公司始终坚持以消费者需求为导向，深入挖掘商业零售的潜力。一方面，公司通过整合国内外的优质稀缺商品资源，确保了产品的独特性和竞争力；另一方面，实行集中采购和分销的经营模式，提高商品采购效率和成本控制能力。公司积极构建并维护产业链上下游的合作关系，与众多国内外知名厂商建立长期互惠共赢的战略合作联盟，为公司带来稳定的商品供应和市场份额。 （七）良好社会形象与品牌价值 公司在发展中积极承担社会责任，为所在区域带来了先进商业理念、就业机会及税收贡献。 通过参与和支持公益事业，实现了与社会的和谐共赢。公司秉承“细致入微”和“对消费者全面负责”的服务宗旨，赢得消费者的广泛认可和高度赞誉，使得公司在商业成功的同时，也为社会的繁荣和进步做出了积极贡献。 五、报告期内主要经营情况 报期内公司实现营业收入73.3亿元，同比增长0.75%，营业成本44.89亿元，同比下降0.49%，实现扣非净利润 5.12亿元 ,同比增长19.70%。 报告期内公司各经营模式经营面积及销售额如下：
(一) 主营业务分析 1. 利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位：元 币种：人民币
营业成本变动原因说明：不适用 销售费用变动原因说明：不适用 管理费用变动原因说明：不适用 财务费用变动原因说明：不适用 研发费用变动原因说明：不适用 经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：销售商品、提供劳务收到的现金增加 投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：收回投资所收到的现金减少，投资支付的现金增加 筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：分配股利、利润或偿付利息支付的现金及支付其他与筹资活动有关的现金减少 本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明 □适用 √不适用 2. 收入和成本分析 √适用 □不适用 报期内公司实现营业收入7,330,960,942.81元，同比增长0.75%，营业成本4,489,373,810.40元，同比下降0.49%。 (1). 主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况 单位:元 币种:人民币
情况的说明 注：分地区间营业收入未抵消，且不包含非经营部分。 (2). 产销量情况分析表 □适用 √不适用 (3). 重大采购合同、重大销售合同的履行情况 □适用 √不适用 (4). 成本分析表 单位：元
(5). 报告期主要子公司股权变动导致合并范围变化 □适用 √不适用 (6). 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 √不适用 (7). 主要销售客户及主要供应商情况 A.公司主要销售客户情况 √适用 □不适用 前五名客户销售额33,588.52万元，占年度销售总额4.58%；其中前五名客户销售额中关联方销售额33,588.52万元，占年度销售总额4.58 %。 报告期内向单个客户的销售比例超过总额的50%、前5名客户中存在新增客户的或严重依赖于少数客户的情形 □适用 √不适用 B.公司主要供应商情况 √适用 □不适用 前五名供应商采购额66,103.17 万元，占年度采购总额14.72%；其中前五名供应商采购额中关联方采购额28,315.48 万元，占年度采购总额6.31%。 报告期内向单个供应商的采购比例超过总额的50%、前5名供应商中存在新增供应商的或严重依赖于少数供应商的情形 □适用 √不适用 其他说明 公司主要从事商业零售的终端销售，商品销售客户主要为个人消费者，销售额无法单独统计。除上述个人消费者外，公司前五名销售方均为关联方，但合计销售额占公司总销售额比例较小，不存在依赖于少数客户的情形。 3. 费用 √适用 □不适用 单位：元
4. 研发投入 (1).研发投入情况表 □适用 √不适用 (2).研发人员情况表 □适用 √不适用 (3).情况说明 □适用 √不适用 (4).研发人员构成发生重大变化的原因及对公司未来发展的影响 □适用 √不适用 5. 现金流 √适用 □不适用 单位：元
(二) 非主营业务导致利润重大变化的说明 □适用 √不适用 (三) 资产、负债情况分析 √适用 □不适用 1. 资产及负债状况 单位：元
2. 境外资产情况 √适用 □不适用 (1) 资产规模 其中：境外资产5.3（单位：亿元 币种：人民币），占总资产的比例为2.94%。 (2) 境外资产占比较高的相关说明 □适用 √不适用 3. 截至报告期末主要资产受限情况 √适用 □不适用 单位:元
4. 其他说明 □适用 √不适用 (四) 行业经营性信息分析 √适用 □不适用 大连地区：2023年大连消费市场持续恢复，升级类商品消费保持快速增长，居民消费价格温和上涨。社会消费品零售总额2008.6亿元，同比增长8.8%；其中，商品零售1866.6亿元，同比增长8.5%。升级类商品消费保持快速增长，新能源汽车、照相机类商品零售额同比分别增长88%、5.5倍。全年居民消费价格温和上涨，同比上涨0.4%；其中，消费品价格同比上涨0.2%。区域内实体零售行业竞争激烈，目前大连地区主要有青泥洼商圈、西安路商圈、高新园区商圈、奥林匹克广场商圈、华南商圈。公司在青泥商圈主要店铺有大连商场、新玛特、麦凯乐，各店清晰定位，错位经营，迎合不同消费者的需求，在商圈内具有较强的竞争优势，其他竞争店铺主要有百年城和柏威年；在西安路商圈有麦凯乐西安路店及麦凯乐西安路二店，竞争店铺有天兴?罗斯福，福佳新天地等时尚购物广场。高新园区商圈的万达广场、锦辉商城，奥林匹克广场商圈的恒隆广场、沃尔玛超市，华南商圈的亿合城等，加大了大连市区百货零售店铺的竞争。就大连地区总体行业布局而言，受益于长期积累的市场地位和消费者口碑，公司在青泥商圈、西安路核心商圈有较强的竞争优势，在全市范围布局网点，金州、瓦房店、开发区等均有门店。未来，公司将在保证现有竞争力的基础上，持续优化、升级改造，通过增加局部配套、改善购物环境、优化品牌结构、提升服务水平等方法，全方位满足顾客多元化需求，继续强化区域内的龙头地位。 沈阳地区：沈阳地区在2023年取得了可观的经济发展，全市生产总值8500亿元，同比增长6%，表现平稳。社会消费品市场零售总额实现4212.3亿元，比上年上升9%，沈阳经济运行向上向好、发展基础持续巩固、市场需求加快恢复、动能活力不断增强、增长预期稳定向好。2023年，沈阳迎来一波开业高峰，如和平环宇城、中街吾悦广场、盛京大家庭、华润三台子万象汇，新商业项目的成立使东南西北重点板块迎来利好，区域化分流明显，也意味着沈阳商业迎来全新布局。 公司在沈阳地区店铺均位于核心成熟区域，消费客群基础较好，拥有较高的品牌知名度和市场认可度，但目前竞争优势并不强。全年业绩实现不及预期，同比虽有增幅但实现较低。受到后疫情时代消费能力降级的影响，公司店铺的业绩实现不及预期。为了应对区域内当前主要竞争对手和潜在新兴商业的竞争压力，公司将继续加大店铺升级改造力度、优化现有商品结构、完善业态布局调整、创新经营手段、创新渠道线上线下协同发力、扩大异业联盟,在竞争中谋求新的发展突破，突破变局,重点体现在向品质优化转型强化品牌吸引力、项目重新定位释放新生消费力、提升运营力、提升服务水平、增加消费体验功能等，在中街核心商业地段重新成为流量之地，抢占市场。 抚顺地区：店铺以抚顺为中心，辐射周边清原县、铁岭市、开原市、丹东市等区域，形成了百货、超市、家电、副食加工等多业态发展模式。抚顺市内主要有四个商圈。新抚区地处抚顺城市中心，是抚顺商业最集中的商圈，公司主力店铺有抚顺百货大楼、抚顺新抚新玛特、抚顺商业城三家店铺，以综合百货业态为主。抚顺百货大楼开业几十年来在抚顺人心目中地位稳固。周边主要竞争店抚顺万达广场、抚顺商海大厦等；望花区商圈有二家社区型综合店铺，其中抚顺商贸大厦为望花区消费的主要场所；顺城区以新华大街为商圈核心，抚顺永新店与抚顺新玛特在此联合打造市民消费集散地，是新华地区商业核心；东洲区商圈，公司店铺主要以超市、食品加工、电器为主。铁岭新玛特位于铁岭市银州区，是该市的主要商业综合体，在当地中、高端百货类商品消费市场中占主导地位。开原新玛特地处开原市中心,是该城市唯一一家大型百货店，主要竞争店均是当地代理商的门市地店，还有轻工大厅。丹东新玛特为综合性百货店铺，周边商场新一百、汇侨、天赐未来城以及万达等百货综合体项目林立，丹东市零售行业的主要问题为实体店相对过剩，同质化竞争严重。 大庆地区：公司在大庆地区店铺较多，已形成了“东”有大庆新玛特、大庆新东风、龙凤商场，“中”有大庆百货大楼，“西”有乘风新玛特、让胡路商场，“南”有红岗超市，以及各社区百货店、社区超市的合理布局，在当地零售业中市场份额占比较大，是当地重要的商贸流通龙头企业。大庆作为石油资源型城市，近年来，石油减产，效益下降，油田职工等主力消费群体收入减少，当地常驻人口冬季南迁现象明显，导致消费能力下降。2023年市场逐步复苏，大庆市政府出台诸多促消费举措，城市营商环境良好，为零售行业恢复提供了宝贵的时间和政策。各店铺抓住市场机遇，积极创新营销、争取多方资源，净销售、净利润均实现同比增长，各店铺凭借规模优势和专业化经营，在大庆零售行业内仍保持优势地位。 山东地区：2023年山东省经济运行整体好转，经济回升向好态势持续巩固。公司在山东半岛地区店铺主要分布在青岛、鲁中和威海三个地区。公司在青岛香港中路商圈设有青岛麦凯乐总店，建筑面积约11万平方米。香港中路是青岛的核心商圈，聚集了高端卖场海信广场、青岛最大购物中心山东路万象城以及中端生活卖场永旺、银座、利群金鼎、金狮广场等商业体，竞争激烈。淄博是山东省的重工业基地，历经行政区划的几次变化，形成了目前八片城区相对独立、城乡交错、工农结合，大局相对分散，局部又趋于集中的组群式城市格局。张店区作为淄博市中心城区，相比于淄博其他城区，其在经济、文化、娱乐等方面的发展投资优势明显。公司下属淄博商厦、淄博中润新玛特分别位于张店区和高新区主城区，竞争店主要为银座商城、万象汇、银泰城、富力万达广场等。威海地区店铺为威海百货大楼，商圈居华联华联购物中心、苏宁、威高广场、振华商厦的中心，除威高广场外，其它均为传统百货模式。南面毗邻正在兴建打造的威海特色街区和夜市，无与伦比的优势地理位置。 牡丹江地区：2023年牡丹江地区经济总体发展平稳，社会消费品零售总额同比增长7.5%，直播电商网络零售总额同比增长21%，电商及社区超市对实体商业的影响较大，商业零售企业发展动能仍显不足。牡丹江地区集团所辖店铺所处地域均为四线或五线城市，常住人口较少，人口流失严重，居民收入较低，消费水平不高，销售增长乏力。 虽然各店在当地依然占据着零售市场的主导地位，但仍受市场份额有限，万达广场、比优特、好日子超市等纷纷入驻，严重分流。牡丹江商圈的格局日渐分散，去中心化越发明显，江南以甜甜百货、西部以万达广场为中心的商圈布局逐渐形成，当地消费市场竞争日趋激烈。地区各店将在保证现有竞争力的基础上，持续优化、升级改造，提升服务，满足顾客多元化需求，继续强化区域内的龙头地位。 佳木斯地区：公司在佳木斯地区的店铺主要为佳木斯百货大楼、佳木斯新玛特，伊春百货大楼，佳木斯华联商厦、富锦新玛特五店组成。近年来，佳木斯市、伊春市、富锦市经济发展总体仍处于低位运行，整体经济90%依靠农业为主，居民收入增长水平放缓，总体消费客群逐年萎缩。 此外，加之从2010年至今，城市人口外流近30%，导致年轻及有消费能力客群逐渐减少，经济逐渐出现下滑。2019年，疫情三年市民收入低于支出，虽然政府出台政府券等刺激消费政策，但由于投入不大，受众面较窄，未对经济提升有促进作用。 锦阜地区：2023年，锦州经济社会发展总体稳重向好，规模以上工业增加值增长8.3%，社会消费品零售总额增长8%，城镇居民人均可支配收入增长5.5%。公司各店铺多数位于老城区成熟商圈，消费客群基础较好，但实体零售行业竞争激烈；锦州市区商业共有2个商圈，老城区中央大街解放路十字商圈和新城区桥南商圈，地区主力店铺掌握城市核心的中央大街商圈；目前，锦州地区的主力店铺有锦州百货大楼A座、B座，锦州千盛，锦州新玛特，锦州锦绣前程购物中心，锦州城市生活广场，锦州太和超市；目前主要竞争店铺为锦州万达广场、大润发古塔店和体育场店、茂业百货、名购未来城、英特购物中心、苏宁易购、翔宇电器、海达电器等。 河南地区：2023年，河南省实现社会消费品零售总额2.6万亿元、增长6.5%。从消费形态看，商品零售、餐饮分别增长5.6%、15%；从城乡市场看，城镇消费、乡村消费分别增长6.4%、7.2%。 河南省公司股份店铺主要分布在郑州、开封、洛阳、许昌、新乡、漯河、信阳7个城市，共计12家店铺，涵盖百货、超市、电器等三大主力业态，商场总建筑面积达44.58万平方米，正式员工1300多人，营业员5300多人。其中郑州是河南省省会，郑州市2个生活广场店铺，分别位于郑东新区、二七区，主要竞争店铺为丹尼斯店、世纪联华、鲜风超市等，郑州不断新增优质商业项目，主城区内容升级，开业体量创历史新高，商圈品牌竞争愈演愈烈。开封、洛阳、新乡、许昌、漯河、信阳几个城市位于各自城市主要核心商圈，主要竞争店铺有长申国际（大张集团）、万达、丹尼斯、西亚和美、玖隆茂、胖东来等。就河南地区总体行业布局而言，漯河、信阳店铺有着长期积累的市场地位和消费者口碑，店铺在当地核心商圈具有绝对的竞争优势。郑州、开封、洛阳、新乡、许昌店铺面对竞争对手扩大市场和全面开业的竞争压力，将加大店铺升级改造力度，着力优化现有商品结构，在竞争中谋求新的发展突破。 零售行业经营性信息分析 1. 报告期末已开业门店分布情况 √适用 □不适用
2. 其他说明 √适用 □不适用 （1）营业收入前十家门店信息：
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