英科再生(688087):英科再生资源股份有限公司 2023年环境、社会及管治(ESG)报告

时间:2024年04月15日 20:46:14 中财网

原标题:英科再生:英科再生资源股份有限公司 2023年环境、社会及管治(ESG)报告

打造卓越品质 23 筑牢安全基石 37
ESG 评级及嘉奖 06 GRI 指标索引 71 01 02
奋斗为本 卓越职场
合规治理 稳健根基
同心相携 大美与共
完善治理架构 61
推动责任供应链 51
保障商业合规 62
引领行业发展 53
助力员工发展 42 全面风险管理 64

  
  
  
  
  
  
  
  
  





 
 
 
 
 
 
 
董事长致辞 奋斗者的英科 2023年,我将英科年会主题定为“奋斗者的英科”,何以为此? 在绿色安全生产方面,英科再生深刻理解气候变化和安全生产对 在内部,我多次跟我们的伙伴们分享,未来充满着挑战,必须 社会和环境的深远影响,不断提升管理体系建设,打造绿色运营 直面挑战、一起奋斗,才能有机会突出重围、战胜困难,这些 模式,加强资源使用与排放管理,致力于减少企业碳足迹排放,ESG亮点绩效 环境 E 社会 S 治理 GESG亮点绩效 环境 E 社会 S 治理 G
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
ESG评级及嘉奖

   
EcoVadis 可持续发展绩效中诚信绿金评级 获评A-,评级展望为稳定中国上市公司协会 ESG最佳实践案例
   
   
   
公司荣誉
2023年新一代信息技术 山东省第二批数字经济 2022年度服务贸易(外包)与制造业融合发展示范企业 “晨星工厂”入库培育项目 领军企业
山东省工业和信息化厅 山东省工业和信息化厅 山东省服务贸易协会2022年度上海市 2023年上海重点产业 首批上海市能源双碳领域
青年五四奖章集体 提升国际竞争力示范企业 数字化转型示范应用场景上海市青年五四奖章评选
长三角产业国际竞争力合作联盟 上海市经济和信息化委员会
表彰工作领导小组
2022年度上海市绿容行业
2023年淄博市 2023淄博市100强
劳动立功竞赛先进集体
中间人才自主评价企业 制造业企业100强
上海市绿化和市容管理局
中共淄博市委组织部等 淄博市工业和信息化局等


ESG管理 英科再生相信商业的成功,不仅要以商业模式可持续为要求,更要以环境和社会的可持续为要求,实现和谐发展。公司秉持“成为世界一流资源再生高科技制造商”的愿景,在自身发展的


利益相关方参与
为及时了解各利益相关方对公司运营发展的建议和期望,公司建立常态且多元化的沟通机制,以确保各方的诉求得到充分理解和有效回应,并将其诉求与期望融入公司的运营和决策,
实现多方共赢。报告期内,公司梳理并识别了如下对公司决策和运营管理具有影响力的主要利益相关方。

利益相关方参与
为及时了解各利益相关方对公司运营发展的建议和期望,公司建立常态且多元化的沟通机制,以确保各方的诉求得到充分理解和有效回应,并将其诉求与期望融入公司的运营和决策,
实现多方共赢。报告期内,公司梳理并识别了如下对公司决策和运营管理具有影响力的主要利益相关方。


政府及监管机构 股东 / 投资者 客户 / 消费者 员工 供应商及合作伙伴 社区 媒体期望 合规经营 降低企业运营风险 产品与服务质量 基本权益保障 开展公平交易 支持社区建设发展 日常沟通与建议 带动社会就业 规范公司治理 客户关系管理 良好职业发展路径 推动行业进步 参与社区公益 信息披露产品质量安全 中小投资者回报 健康、安全和舒适的 支持灾害救助 专项采访和交流投资者权益维护 工作环境
推动技术创新 薪酬与福利
我们 守法合规 加强风险管控 提供优质产品与服务 遵守法律法规 公开透明的采购原则 参与公益与志愿服务 信息披露
的回应 落实监管要求 提升企业盈利能力 严格履行合同 职业发展规划 和合作机制 响应乡村振兴 媒体采访与沟通
助力地方经济发展 完善公司治理体系 职业健康与员工关爱 互利共赢 助学、养老、灾害救助提升产品质量 依法进行信息披露 负责任采购
中小投资者权益保护 参与行业标准制定
股东会议
沟通渠道 接待调研 股东会议 客户满意度调查 职工代表大会 行业协会、商会 公益慈善活动 新闻发布日常工作会议 业绩说明会 客户交流拜访 员工沟通交流 行业展会 志愿者服务 媒体采访专题会议 新闻稿、信息披露 线上沟通 员工培训与发展规划 公开透明招标信息报送及文件往来 路演与反向路演 (APP、公司官网、 员工关爱活动 产业链伙伴管理与培训400电话等)
重要性议题评估
ESG重要性议题矩阵

核心技术优势回收再生与时尚消费品运用完美嫁接。 分选清洗,改性造粒 减容压缩后的塑料 再生塑料粒子 回收总量 吨 39,821 PS回收设备减容压缩 装饰线条 户外建材 r-PET 瓶胚 r-PET 包装盒 回收总量 8,570吨注:
焚烧,填埋
国内外回收点 国内外市场
1. 回收量为公司从全球回收的塑料废料并进行再生造粒;
2. 避免填埋量为公司再生造粒以及贸易采购再生塑料
粒子或半成品
创新优化产品 公司从回收设备和工艺方面持续发力,深入洞察市场需求,提升各项产品性能, 创新产品 尤其在创新引领再生塑料制品方面上,构筑业内一流竞争力水平。 M系列热熔机:自2015年推出以来,为EPS、 EPE、EPP等回收提供解决方案,尤其在北美 回收端 和澳洲市场取得了领先地位,彰显GreenMax 在追求可持续发展的当代,GreenMax 秉持着对环境保护的承诺,通过技术创新和 在技术创新和市场拓展方面的卓越能力。 持续改进,显著提升了其在塑料回收行业的影响力。利用端 以先进的塑料多层共挤工艺,将再生塑料粒子制成再生塑料制品,实现同级乃至升级利用。 创新点 再生PS中大尺寸建材 再生聚酯纤维吸音板 再生HDPE塑木拼接地板通过轧花、热转印等工艺,在常规小尺寸墙板外,逐步 公司创新性将再生PET应用到聚酯纤维吸音棉上,通过和 公司创新性将再生木塑板条和注塑锁扣底座结合,拓展
拓展至30、60、120等中大产品尺寸,更大的板面赋予 MDF包覆条结合,使产品在兼具吸音功能的情况下更具装 再生HDPE高值化应用方向,使其不仅具有卓越的耐久性
更多的工艺设计空间,更好地满足终端消费艺术追求且 饰美学。2023年下半年,为了满足消费者差异化需求, 和抗候性,同时,独特的拼接设计,使得安装快速简便,
精益管理系统 IBS卓越运营系统 为推动公司持续创新,我们通过内部精益管理机制,不断激发员工创新动力,开发创 愿景 IBS审核体系(精益成熟度评审) 新潜能,倡导全员参与,主动发现问题、解决问题,提升自身的核心竞争力,更好地 公司战略规划及部署 实现可持续发展。 改善体系 精益人才 日常管理装备自动化,助力智能工厂 公司为提升生产效率,降低人力成本,积极引入智能设备;以更精准的操控生产流程,提升产品品质;打造更高效、更智能的生产体系,为企业发高质量发展注入动力。 全自动智能操作,降本提效促生产 公司开发引进全自动智能操作系统,节省机器操作所需人力,大幅提升生产效率,为高效生产保驾护航。 自动化下料系统 全自动计量输料系统 改造流程: PLC+触摸屏控制自动上料、称量 效益改善: 生产效率提升30% 自动化上料系统研发管理机制
公司编制《研发类项目管理体系手册》,明确研发类项目的管理流程,为产品研发提供良好的土壤环境,不断突破技术瓶颈,实现技术转型的真正目标。


打造卓越品质 英科再生始终秉持“质量优先,重在预防”的质量方针,坚持“以顾客为关注 为加强产品服务质量管理能力,公司开展一系列质量管理体系认证工作。截至报告期末,公司的 焦点”的管理理念,严格把控产品及服务质量,打造优质产品和极致服务, 多个生产基地及产品已获得ISO 9001质量管理相关认证、GRS认证 等多项认证,相关认证情况如下: 为公司的长远发展提供坚实的基础。

文化建设,增强全员质量意识

精细管理,全程质量把控 公司对产品的检验与测量,覆盖原料、生产过程、交付 全阶段,形成规范的检验,严格落实产品的监视、测量 控制程序。报告期内,公司未发生任何因产品交付质量 而导致的召回事件。客户投诉管理 公司积极改善客户反馈的质量建议,及时与客户沟通处理措施,同时,通过严格把控产品质量, 公司制定了《顾客满意度控制程序》,每年开展顾客满意度调查,将客户的关注点与
响应,通过飞书客诉管理模块共同完成投诉分派、处理、回访、归档等全流程。

公司认真对待客户的每一个建议、意见及投诉,保障客户诉求得到充分回应,确保客户权益。

品质部改进追踪
客户投诉处理流程

制定和验收 预防再发生
接收客诉 组织客诉会议 提交改善报告
和标准化
改善方案

      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
报告期内温室气体排放
共建绿色环境
温室气体排放总量 584,797.21 吨CO?e
公司高度重视环境管理,不断提升环境管理水平和能效,完善环境管理体系,实施应对气候变化的举措,确保各项环保措施得到有效执行。公司践行“Reduce、Recycle、Reuse”的3R直接温室气体排放
应对气候变化 公司紧跟国家绿色低碳转型步伐,增强企业适应及应对气候变化的能力,减少温室气体排放,持续践行“双碳”路径,推进企业的永续发展。 公司设立战略与ESG委员会,识别与气候变化相关的风险和机遇,完善气候风险应急管理机制,识别台风、季节性强降雨等实体风险,标准化应急处置流程,以确保在突发事故 发生时,能够迅速、有效地进行管理和支持,从而提升自身的风险应对能力。 减排降碳 规划应急预案,预防极端气候风险 马来西亚英科制定详细的洪涝灾害应急预案,并通过定期培训与演练的形式明确员工 公司开展碳足迹评估认证,实时检测与监控能源消耗、交通运输、用水量、废弃物处理等 工作职责,明晰设备保护、储备物料等应急处理流程,形成完整的极端天气响应 数据,改进和优化环保工艺和生产流程,降低运营过程中的碳排放。 程序,降低洪涝灾害的安全隐患及经济损失。
   
  料获取
   
   
   
   
   
   
  生产
   
优化运输路线,推进绿色运输 公司致力于减少物流活动对环境的负面影响,实施现代绿色物流及仓储的管理理念和实践,在物流运输过程中实现 公司优化运输方式,将原有的公路运输改为海铁联运, 环境保护、资源节约和可持续发展,助力社会的绿色化转型。 并使用能够有效去除船舶排放中硫化物的脱硫塔船舶, 公司禁止使用国四及以下排量的车辆,提高车队中新能源汽车的占比,并采用可循环利用的承载装置,降低物流 降低运输过程对大气环境的污染。 运输产生的碳排放。此外,公司安装穿梭式货架,调整装柜的位置,缩短物流路径,提高运输效率。 公路运输每集装箱货物的油耗约为38升,海铁运输的能耗 是公路运输方式的40%,每集装箱货物的油耗可节约23升。 此外,公司密切关注价值链中的范围三排放,通过第三 方网站查询,统计并监控服务供应商在海运运输过程中 产生的碳排放总量,实现碳排放的精准管控,推动绿色 物流建设。 报告期内 山东、上海、六安工厂节约资源使用 公司遵循国家相关政策和法规,制定规范化企业内部的资源管理,设立能源使用目标,施行精细 预设值时,系统会立即推送警报,以便相关人员及时介入并采取措施,确保生产 化能源和资源管理,提升整体运营效率。 过程的能源和资源消耗始终控制在合理范围内。 公司探索可再生原材料的使用,减少对有限自然资源的依赖,降低生产产生的能耗和碳排放, 公司积极探索低碳包装,优化产品的包装纸箱设计,减少纸箱层数,并对于不能 全面执行可持续发展战略。 取消纸箱包装的产品采用托盘包装,减少纸箱的使用量。此外,公司采用可回收 公司严格管控车间设备的电力消耗、用水量、压缩空气及集成真空数据,形成详细的月度 再利用的EPE缓冲包材替代原用的EPS材料,延长包装产品的使用周期,降低 报表,全面反馈能源和资源的使用情况。此外,公司设置每日能源用量预设值,当实际消耗超过 包装材料消耗。 绿色生产 公司深入贯彻绿色理念,积极采取技术改造,不断提升能源效率,实现高效、高品质的低碳运营。 升级工艺设备,推动高效发展 优化工艺技术,精准能耗管理 我们引入符合节能标准的新一代11条高速PS在线塑封设备、6条PVC在线包覆设备。 马来西亚英科在PET清洗线引入高自动化的热洗系统,具备自动加药、自动补水和 在线塑封有效实现PS建材产品在线挤出、塑封全流程,无需线下另行周转,单线缩短产品 自动加热等功能,提升r-PET净片的品质至食品级标准,并显著降低清洗过程中的 交期3天以上;PVC在线包覆设备,统一包覆标准,实现零产品不良率,并有效降低单线 能耗。 设备能耗达22%以上。绿色办公 布置瓶砖回收站,宣扬绿色环保理念 落实信息化转型,推行绿色办公实践 我们致力于提升组织效率,引进飞书企业协作平台和配套组件,完成项目管理、文档共享协作和OA系统的 马来西亚工厂内设立瓶砖回收站,激励员工参与废弃水瓶的回收
绿色仓储 绿色建筑实施绿色能源战略,助力低碳转型发展 减少环境污染 公司积极应用可再生能源,在厂区内铺设太阳能光伏屋顶,降低对传统能源的依赖。 公司规范运营过程中产生的废气、废水、废弃物的排放和处置,建立完善 的排放管理制度,致力于减少排放物对环境造成的影响。 报告期内 废气排放 公司的4.0MW光伏太阳能项目稳定运行 公司制定《废气吸收系统操作规程》,规范各车间废气吸收设施和废气处理 年度发电量约 432 万度 自用占比 60.4 % 反向输送电量占比 39.6 % 系统的操作,优化处理设备及工艺流程,定期监测环保设备,确保废气排放 达到国家规定标准,满足环评及排污许可证要求。 此外,我们引进了装机容量达510kwh的储能系统,该系统年度放电量约达27万度,不仅有效平衡 “油改水”,更环保:为有效从源头减少VOCs排放,公司在喷漆车间通过废弃物排放 废水排放 公司产生的废水主要来源于食堂、公寓及办公区的生活污水。我们安装油水分离器, 公司遵循《固体污染防治法》等国家法律法规,制定内部管理制度,规范经营活动中产生 有效阻止油脂流入污水系统,降低污水处理负担。公司在生产过程中采用了冷却水的 的各类废弃物的管理流程。对于一般工业固废,公司制定高效的回收机制,实现大部分 循环使用方式,提高水资源的再利用率。 固废的自主重复利用,且对于无法直接利用的部分,将其运送至指定的堆放点进行集中 处理;对于危险废弃物,公司委托有处理资质的第三方机构进行专业处理,并积极从源头 上进行原材料替代,减少危废的产生,最大限度地降低废弃物对环境产生的潜在影响。 空压机余热回收筑牢安全基石 公司将员工的职业健康安全放置于首要位置,严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国安全生产法》生产与运营所在地的相关法律 法规,搭建职业健康安全管理体系,推进覆盖全体员工的职业健康安全意识与技能普及,为员工的健康和安全提供坚实的保障。安全管理机制 安全文化培训 公司编制内部管理制度,规范危害事故的应急预案流程,并组建事故应急救援工作组,依据安全生产事故及职业 公司积极推动职业健康安全培训,以日常早会的形式宣贯安 病危害的类别和危害程度,开展相应的救援工作。同时,公司开展职业健康安全风险评估,按隐患程度进行排查 全生产观念,并开展常态化培训,提高员工的职业健康意识 处理,细化风险至各管理层级,配备应对措施和规定,完善安全管理工作。报告期内,公司每周排查叉车隐患, 和安全防护能力。
助力员工发展 公司助力每位员工能在企业发挥价值,实现自身职业发展。为此,公司优化员工薪酬与福利体系,开拓员工职业发展路径和培训机制,提供多样化的学习机会和资源,帮助员工发掘自 身潜力。 优化评价体系,促进协同发展 员工薪酬福利 公司制定《薪酬管理制度》,为员工提供与行业标准相匹配的薪资水平,并面向所有员工 公司将ESG理念深度融入主管级的绩效考核体系,提升了品质与安全环保的考 开展定期月度KPI绩效评估、每半年360绩效评估及全年的IBS绩效评估,激发员工的工作积极 核权重,明确规定对发生安全环保事故的主管实行一票否决制。同时,为确保 性和创造力。公司运用OKR评估体系,由最高层领导制定目标,并逐层分解至各个层级,确 考核的公正性与有效性,主管们将与安全环保部门紧密协作,共同研究制定并公司为员工购买商业保险,提供股权激励等多元化福利,并设立改善创新 员工发展通道 奖励、退休员工和在职老员工奖励等机制,提高员工的积极性。 此外,公司为员工提供灵活的办公时间,为员工创造自主且自由的工作

传递员工关怀 公司秉承“以人为本”的理念,维护员工权益,关注员工需求,关心员工生活,传递英科关怀,为员工打造积极、温暖的工作环境,增强员工的归属感和幸福度,促进企业的可持续发展。 人权政策 员工招聘及雇佣 保障员工权益 公司严格遵守《国际劳工组织公约》,并不断完善内部相关制 公司在招聘及雇佣流程中,严格遵守《中华人民共 公司将员工权益作为打造卓越职场之基, 度,制定适用于自身运营管理、供应商、安保人员及其他合作伙 和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及其 从保障人权、平等化招聘及雇佣等方面 伴的制度,如《禁止强迫性劳工管理控制程序》《女员工劳动 他运营所在地的法律法规,并不断修订完善内部 入手,为员工打造平等、健康、包容的 保护管理程序》《反歧视管理控制程序》《反骚扰控制程序》 《员工手册》《行政管理制度》等规章制度;践行 职场环境。报告期内,我们对所有员工 等,明确禁止人口贩卖、禁止强迫性用工、禁止使用童工、禁止 “聘用和提升合适的员工“这一招聘理念,通过校园 开展满意度调查,内容涵盖工作氛围及 暴力与骚扰;并在招聘与雇佣政策中,明确保障员工不因性别、 招聘、社会招聘和内部晋升等多元化招聘渠道为 环境、幸福感、工作满意度等。 年龄、国籍、种族、宗教信仰、家庭与健康状况等因素受到歧视 公司吸纳人才,搭建人才队伍。 与区别对待,并保障员工的集体谈判与结社自由的权力。报告期 在人才培养方面,业务 末,公司集体协议签署率达到100%,且未发生雇佣童工、强迫 人员可通过金牌面试官认 其中,最高满意度员工占比为 劳动等违反人权的事件。 证后参与人才培养,已有 93名员工通过相关认证。 公司对歧视与骚扰事件采取零容忍态度;通过《员工手册》明确 95% 处罚规则和处置方式,健全监察机制,切实加强对员工合法权益2023年员工
马来西亚 全职
女员工 男员工 50岁以上 30岁及以下 管理层女性 管理层男性 越南

 
 
 
 

非管理层
31-50岁
国内(含港澳台)
2023年新进员工人数组成 2023年员工流失情况

年龄
31-50岁 15.16
50岁以上 管理层 越南 马来西亚

管理层 8.79
职级
非管理层 21.98
30岁
及以下
年龄
国籍
职级
中国国籍(含港、澳、台) 23.33
445人 1119人 中国国籍
641人
(含港澳台)
国籍
越南籍 16.67
946人
马来西亚籍 11.72

        
        
        
        
        
员工关爱
丰富员工生活
公司为提升员工的幸福感和归属感,传递企业的人文关怀,积极开 公司关注员工的身心健康,通过为员工提供更优越的工作、生活环境,举办相关健康讲座,传递员工关爱。

展各类活动,关注员工的日常生活,使员工在点滴中感受到公司的
温暖,提升员工的企业文化认同感。


推动责任供应链
截至报告期末
公司为建立可持续的负责任供应链,严格遵守供应链管理的相关法律法规,积极完善供应商管理战略,对供应链的各个环节开展专业化管控。

境内供应商 841家
公司共有
供应商 1,166家 境外供应商 325家
规范供应商管理
公司对供应商开展规范管理,制定《供应商行为准则》,对供应商的人权与 公司在筛选重要供应商过程中,不仅将供应商规模、业务相关性和采购金额纳入考量范围,也将供
劳工、环境、商业道德等表现提出明确要求,将其融入供应商准入考核和定 应商环境管理绩效、职业健康安全、商业道德与合规等ESG因素作为加分项,综合考虑判断关键供
期评估环节,并由公司的董事会下属战略与ESG委员会作为最高决策和监督 应商;同时,也充分关注供应商所处国家和行业的特定风险,对准入的供应商进行严格调查,如有
机构。在供应商准入选择时,优先考虑ESG表现较为突出的供应商作为合作 重大风险则避免与其合作或整改风险后继续合作,以提升供应链韧性。报告期内,公司线上信息化
伙伴;同时,公司也联合多部门为供应商管理人员与采购人员开展相关培 办公平台中添加“企业风险监控”板块,在供应商准入阶段,对其经营状态、公司资质、商业合规等
训,增加其对供应商ESG管理内容的了解。 指标进行评分监控。

英科再生供应商准入流程
供方行动改善计划 备选供方
普通供应商
提交材料 资料审核 现场考察 考察报告 供方使用名单 样品验证 申请准入重要供应商
不合作供方
一级供应商总数 一级供应商中的 非一级供应商中的
注:
重要供应商数量 86 个 重要供应商数量 3,265个
一级供应商是与公司直接产生业务往来的供应商
评估供应商表现 公司对供应商开展日常项目考核和定期考核相结合的评估方式,由采购人员对 报告期内,我们共对468家供应商开展案头或现场评估,其中 供应商开展现场评估或案头评估,将评估结果在供应商管理系统中进行详细记 9.40%为重要供应商,识别出11家存在风险或潜在风险的供应 2023年 录;针对评估考核中发现问题的供应商,暂停与其合作,并下发《纠正预防措 商,已全部针对问题进行整改其中,有7家未如期达成整改要 公司为 405家 供应商 施单》,协助其制定整改措施并提供相关指导,追踪整改完成情况,待如期完 求,终止与其合作;在实施纠正行动计划时得到英科支持的供 提供能力建设项目 成相关整改后恢复与其合作,如无法按时达成公司的最低ESG要求,则取消与 应商总数为11家,100%覆盖经评估有重大实际/潜在负面影响 100% 覆盖重要供应商 相关供应商的合作。 的供应商。此外,公司积极与供应商合作,为供应商提供能力 建设项目。 供应商绩效考核及改善流程 合作赋能引领行业发展 良好的行业生态推动企业长远健康发展。公司紧扣行业发展趋势和市场需求,注重参与国内外行业交流活动,构筑拓展 交流平台,积极开展企业合作,共建共享标准与成果,聚合多方智慧和力量,推动行业发展和技术进步。 2023年,参与行业协会缴纳的费用 14.5万元与强企联手,实现互利共赢 校企合作,聚力打造行业合作新标杆 英科为一家位于北卡罗来纳州的美国零售巨头提供产品全生命周期解决方案,通过冷压 英科再生与境外拉曼大学、厦门大学(马来西亚)分校,境内中国石油大学、安徽大学等 减容机将客户销售终端产生的废泡沫压缩成型,运至马来西亚工厂造粒,最终制成精美的 高校,实现产、学、研合作,携手成立“就业实习实践基地”进一步推动校企合作深入 再生成品框。 发展,其中,研发的再生PS物理发泡研究,在框条密度、握钉力等性能指标,相较目前有 显著提高。 安徽大学就业实习基地 中国石油大学就业实习实践基地共建和谐社会 成立基金会 公司将自身发展与社会进步紧密联系,积极回馈社会,推动 2022年11月成立“上海英科公益基金会”以来,通过“英为有你,益起出行”, 环保公益,通过爱心帮扶、乡村振兴、灾难捐助等活动, “框筑美好生活”,“萤火虫守护”,“乡村振兴,沪滇合作”等项目向脱贫攻坚、 切实履行社会责任,牢固树立公司核心价值观,为社会持续 社区和谐、教育扶贫、抗疫救灾等领域,实现助老、助残、助贫,助推社会 发展贡献力量。 社区的和谐发展。 累计开展志愿者活动框筑美好生活 | 构筑美好生活、惠及多元群众 英科公益基金会与“拾光”团队, 开展“框筑美好生活”活动,专注 于和谐社区,传递温暖、撒播萤火虫计划 | 投身乡村教育事业 2023年,英科再生携手淄博教育系统捐赠50万教育资金,助力乡村教育事业 2023年,英科助力的安徽金寨红杜鹃合唱团历时一年的歌唱 训练学习,取得全国第二名的优秀成绩。推动环保公益 公司通过开展社区5S、蓝马甲志愿等公益活动,及网络 报告期内 推广、宣传海报以及参与环保活动等多种宣传方式, 积极宣传资源再生循环利用的环境保护概念,引导大众 公司被授予“上海市环境教育基地”荣誉称号 参与环境保护,增强环保意识。保障商业合规 商业道德管控机制 诚实正直是英科再生企业文化的重要组成部分。公司持续 公司贯彻落实《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等国家法律法规,建立健全商业道德及反 完善商业道德管控机制,严禁贿赂、腐败、不正当竞争等 腐败管理体系,由公司董事会审计委员会进行总体监督,并制定行为准则,对全体员工、供应商及其他合作伙伴的商业 违反商业道德和公司行为准则的行为,严厉禁止员工参与 行为进行合规约束。此外,公司对所有运营点开展商业道德的内部审计和风险评估,并将商业道德事件表现与员工绩效 有损公司、业务或客户利益的活动。 相结合,持续加强内部商业道德管理水平,同时公司的反腐败和贿赂政策适用于慈善捐赠和政治捐赠活动。举报机制与举报人保护 商业道德意识提升 开展廉洁自律培训和反腐倡廉警示教育活动 畅通透明的举报机制是公司开展内部监控和合规管理的重要组成 公司每年面向全体员工开展多种形式的廉洁宣传活动和 部分。公司制定并公开了《行为准则》《反贿赂管理制度》《举报人 培训,并计划使商业道德承诺书覆盖全体员工。 保护政策》等,系统地规定了部门和公司的职责和报告机制,明确举 此外,公司还在车间放置廉洁意识标识,每周开会强调 报程序,鼓励员工及各利益相关方对公司有关任何违背商业道德或不 运营环节的商业风险点,持续加强员工合规与商业道德 合规的行为通过举报投诉热线、电子邮箱、道德合规热线卡片等渠道 意识。 进行举报,同时对举报人信息严格保密,防止恶意指控,保护举报人 免遭报复,在公司内部构筑廉洁、正气、公正的工作氛围。 报告期内全面风险管理 风险管理流程 公司修订风险管理制度,优化内控体系、强化风险识别、提升流程效率,不断探索提高风险预测分析 英科再生强化内部全面风险管理与控制体系,完善风险管控机制和流程, 和风险化解处置能力水平,推进风险管理与经营决策和运营管理有机融合,促进风险管控流程在公司 建立健全风险管理组织架构,每年围绕经营管理全过程,开展相关风险的 业务和管理系统中有效落地。 识别、评估及日常跟踪等工作,并采取相应的风险管控措施,切实防范经 营管理中的各类风险事件。 风险管理架构 每年定期识别各部门的经营活动风 评估识别风险,并识别风险等级,以 执行审批后的风险应对预案,并及时 险,并将风险管理纳入产品和服务 书面形式上报至管理层,内容包括: 反馈风险的应对、解决结果 开发过程 风险发生地、发生原因、潜在影响和 公司搭建风险治理架构,明确各层级的职责分工,确保风险管理及内部监 拟定措施 控系统稳健妥善地运行。信息安全管理
保障数据与信息安全
公司持续完善信息安全管理机构,制定并修订《信息安全管理制度》《数据中心备份管理制度》《信息公司注重信息安全与隐私保护,严格遵守《中华人民共和国网络安全系统开发管理制度》《IT设备维护管理制度》等内部制度,明确信息安全管理规范,降低运营过程中的法》《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国数据安全相关风险。公司根据国家最新法规对信息安全管理体系进行复测,并基于 GB/T 22080信息安全体系进法》等相关法律法规,完善自身信息安全管理机制,优化信息安全管理行的认证。韩学彬监事负责监督公司网络安全战略,通过开展风险监控、安全事件应对等举措,构建覆流程,提升员工信息安全意识。

盖运营各环节的信息安全管理体系,保证公司信息与数据安全。

报告期内
公司未发生信息安全泄露或其他网络安全事件
0个
信息安全漏洞总数
受违规行为影响的客户、客户和员工总数 0个 安全物理环境 安全计算环境信息
安全通信网络 安全管理中心
安全水平
安全区域边界 安全运维管理
信息安全风险防控 信息安全培训 公司搭建了多层级、多维度的安全风控系统,涵盖网络防火墙、入侵检测、安全情报平台、终端 为使员工全面理解并融入公司的信息管理制度、程序、最佳实践以及在遇到信 杀毒、用户行为检测等功能,同时,根据信息安全突发事件进行分级,并采取的对应的解决程 息安全事件时的应对策略等,确保每位员工都能在日常工作中妥善管理和保护 序。公司每季度进行一次全域扫描,尤其对信息系统基础设施、应用程序、网络环境等进行监测 敏感数据及公司资讯,公司每年定期开展信息安全教育活动,培训内容覆盖数 和分析,完善应急计划和事件的响应程序,确保上述安全系统能够迅速、高效、有序地进行。 据加密、访问控制、个人隐私保护、网络安全防护等关键领域等。公司重视客户信息的保护,并根据《中华人民共和国个人信息保护法》制定相关政策,完善管理机制,通过权限控制、内部安全网络和架构的 关注客户隐私保护 搭建对整个信息安全的进行管理,同时通过加强员工培训,避免信息泄漏问题的发生。附录一:2023关键绩效汇总
关键绩效指标 2021年 2022年 2023年 单位
经济范畴
营业收入 199,005.41 205,605.56 245,507.70 万元
利润 23,077.09 23,977.58 19,565.37 万元
环境范畴
能源使用
汽油 103,252 98,011 117,159 升
柴油 106,416 159,181 225,651 升
天然气 76,776 407,080 743,058 立方米
外购电力使用量 59,774,785 70,023,245 92,677,515 千瓦时
能源消耗
直接能源消耗 2,735.06 6,481.50 10,365.18 兆瓦时
间接能源消耗 59,774.79 70,023.24 92,677.52 兆瓦时
综合能源消耗 62,509.84 76,504.74 103,042.70 兆瓦时
综合能耗密度 0.31 0.37 0.37 兆瓦时/万元
温室气体排放
直接排放(范围一) 671.51 1442.49 2,295.12 吨二氧化碳当量
直接排放密度 0.003 0.007 0.01 吨二氧化碳当量/万元
间接排放(范围二) 32,149.55 36,517.70 47,568.53 吨二氧化碳当量间接排放密度 0.16 0.18 0.17 吨二氧化碳当量/万元
部分其他间接排放(范围三) - - 534,933.56 吨二氧化碳当量(未完)
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