全 聚 德(002186):2023年度环境、社会及公司治理(ESG)报告
原标题:全 聚 德:2023年度环境、社会及公司治理(ESG)报告 董事长致辞2023 年是“十四五”规划承上启下的关键一年,也是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。这一年,全聚德集团始终 践行守正创新,认真贯彻新发展理念,积极践行国家战略,不断提升环境、社会与公司治理水平,加强重视企业社会责任, 中国全聚德 ( 集团 ) 股份有限公司董事长 让可持续发展理念融入公司经营和发展决策,推动公司可持续、高质量发展,努力为社会及环境创造更大价值。 吴金梅 关于全聚德 公司概况 企业文化 企业理念 中国著名老字号品牌“全聚德”始创于 1864 年。1993 年组建全聚德集团;1994 年, 全而无缺、聚而不散、仁德至上 由全聚德集团等 6 家企业发起设立了北京全聚德烤鸭股份有限公司;2003 年,与北 京华天饮食集团共同组建聚德华天控股有限公司;2004 年,与首旅集团、新燕莎集 团实现战略重组,形成了拥有全聚德、仿膳饭庄(创建于 1925 年)、丰泽园饭店(创 建于 1930 年)、四川饭店(创建于 1959 年)四大知名餐饮品牌的大型餐饮集团, 并更名为“中国全聚德(集团)股份有限公司”;2007 年,“全聚德”在深交所挂 企业使命 企业愿景 牌上市(股票代码 002186),截至 2023 年底,中国全聚德(集团)股份有限公司(以 国内外拥有成员企 打造健康美食生活, 成为更多人信赖和喜爱 下简称“全聚德集团”)在国内外拥有成员企业超过 100 家。 业超过 弘扬中华饮食文化 的美食生活服务商 多年来,全聚德集团服务于多国元首、各界知名人士及国内外游客,并多次为国家大 100 型活动提供服务保障工作。2008 年北京奥运会期间被准入提供奥运食品;2010 年圆 家 满完成上海世博会服务任务;2014 年为亚太经合组织 (APEC) 第二十二次领导人非正 式会议提供烤鸭服务;2018 年圆满完成中非合作论坛北京峰会的服务保障工作;2022 核心价值观 战略定位 年参加北京冬奥会、冬残奥会服务保障工作; 2017 年、2019 年、2023 年连续为第一届、 守正创新,诚信温暖 国内领先的多元化餐饮产 第二届和第三届“一带一路”国际合作高峰论坛提供宴会服务。 业集团 全聚德食品产业拥有北京全聚德仿膳食品有限责任公司(以下简称“全聚德仿膳食 品公司”)和北京全聚德三元金星食品有限责任公司(以下简称“全聚德三元金星诚信经营 在京餐饮门店服务人员培 训覆盖率 100% 全国餐饮直营门店大众点 评平台好评率 93.08% 研发投入 26483 . 万元 集团级创新菜和门店 级创新菜共 484 道 颁发单位 卖奖 美团外卖 先锋 美团外卖 北京农业产 京赛区)技能传承奖传统 中国烹饪协 饪(中餐)、餐厅服务北 北京烹饪协 团)50 强(2022-2023) 北京烹饪协 世界中餐业 牌 北京烹饪协 经济观察报 邀请赛最佳合作伙伴 中国烹饪协 中国餐饮品 国餐饮红鹰 中国烹饪协 商务部 —中轴食礼 中国旅游研 造)老字号焕新妆点中轴 中国旅游研 式文化跨界融合魅力 赖产品(消费行业特别奖)金融界 年度行业影响力品牌奖” 财经网 北京市商业 团、北京商 责任管理 全聚德集团重视与利益相关方的沟通,基于自身的日常运营和管理、议题范畴、各方影响因素等,识别遴选出具有重要 影响力的内外部利益相关方,通过各种沟通方式与监督机制,及时回应利益相关方的关注重点,从而构建可持续发展的 实质性议题分析 紧密关系。 为了更深入准确了解利益相关方的期望与诉求,增强报告的针对性、实质性,全聚德集团结合同行关注、合规要求以及 对业务的重要性等方面进行环境、社会及公司治理(以下简称“ESG”)重大性议题筛选,确定核心、非常重要、重要 利益相关方 期望与要求 沟通方式 回应措施 利益相关方沟通 责任管理 全聚德集团重视与利益相关方的沟通,基于自身的日常运营和管理、议题范畴、各方影响因素等,识别遴选出具有重要 影响力的内外部利益相关方,通过各种沟通方式与监督机制,及时回应利益相关方的关注重点,从而构建可持续发展的 实质性议题分析 紧密关系。 为了更深入准确了解利益相关方的期望与诉求,增强报告的针对性、实质性,全聚德集团结合同行关注、合规要求以及 对业务的重要性等方面进行环境、社会及公司治理(以下简称“ESG”)重大性议题筛选,确定核心、非常重要、重要 利益相关方 期望与要求 沟通方式 回应措施 全聚德集团党委落实“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求,不断深化理论学习,坚持把“入心见行、 总结、提炼支部工作方法和思路,打造“一支部一品牌一特色”的党建品牌矩阵,“火线”“坚盾”等特色品牌,充分 善思善用”作为检验理论学习成效的重要标尺。对各企业党组织理论学习开展“固定式”“随机式”巡听,促进理论学 展现各企业独具特色的党建成果,在团队建设、骨干人员培养、专项业务突围等方面更好地发挥支部战斗堡垒作用和党 习规范化。同时深入重点项目一线、生产经营一线、党建工作一线进行实地调研,形成了一批聚焦改革发展、经营管理、 员先锋模范作用。 京外党建、员工满意度等方面的调研报告,现场解决问题,制定措施办法并迅速落实,推动一系列工作得到改善提升。 结合主题教育相关要求,延伸开展“增盈增效,我有行动”争优创先活动,在全面提升菜品、服务和环境品质、拉动销 全聚德集团党委持续加强基层党建指导力度,提升基层党建工作标准化规范化水平。健全完善京外党建工作基础数据, 售、加强技艺传承等方面取得了较好成效,为全年扭亏为盈、打好翻身仗奠定了基础。 设立了华东区域公司党总支党务专岗,进一步发挥党建工作指导员作用,逐步提高京外党建工作标准化、规范化水平。 同时坚持做好党建基础工作督导,督促企业落实好阶段性工作目标和重点任务。
全聚德集团夯实公司治理架构,坚守合规底线,持续优化内控管理体系,落实廉洁从业,有效降低各环节风险水平,着 规范管理 全聚德集团夯实公司治理架构,坚守合规底线,持续优化内控管理体系,落实廉洁从业,有效降低各环节风险水平,着
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