[年报]奥雅股份(300949):2023年年度报告
原标题:奥雅股份:2023年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李宝章、主管会计工作负责人张建军及会计机构负责人(会计主管人员)李愉清声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 报告期内，中国的常住人口城镇化率达到了66.16%，反映出城市化进程已接近成熟阶段，预期城市规模的扩张速度将放缓。受宏观经济增长放缓和房地产市场调整等多重因素影响，公司的传统设计业务遭受了较大的下行压力。报告期内，公司实现营业收入478,501,054.42元，较上年同期下降了0.34%。特别是景观设计业务，收入减少了 7,023.23 万元，下降比例为 21.74%。公司利润总额为-200,264,101.91 元，较上年下降了 294.51%；归属于母公司股东的净利润为-176,527,392.03元，较上年下降了241.89%。 尽管城市化进程接近饱和，城市更新作为城市发展的新引擎，正推动着城市面貌、文化景观、居住环境和综合服务功能的持续升级。公司在城市更新领域已完成多个标志性项目，例如唐山皮影主题乐园、深圳龙岗儿童公园、河南洛阳的洛邑古城、深圳的南头古城等，通过亲子叠加、文旅融合赋予了这些区域新的活力和经济增长点。此外，乡村振兴项目也通过文旅的深度融合，展现出巨大的发展潜力，为公司的业务拓展和创新发展提供了广阔的空间。 报告期内，公司作为一家综合性设计咨询机构和中国亲子文旅领域的领导品牌，为城市更新和乡村振兴项目提供全周期的一体化服务，涵盖策划规划、设计、产品供应到项目运营等环节。并成功落地多个自有品牌（IP）“洛嘉”项目，持续推进业务模式升级，包括在人工智能（AI）、文旅运营、动画、IP和多媒体等相关领域的人才和资源投入。然而，因公司目前正处于转型发展的阵痛期，使得业绩尚未释放，给当期利润造成较大压力，但公司转型后业务发展呈上升曲线，报告期内公司综合文旅业务收入较上期增加了6,728.45万元，上升比例为52.84%。 当前，城市更新、乡村振兴与文旅产业的融合正处于关键的转轨时期。公司将继续坚持创新驱动和市场导向，优化业务结构，提升服务质量，以适应经济发展新常态，把握行业发展新机遇。 本报告中如涉及未来计划、业绩预测等方面内容，存在着不确定性，不构成对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请投资者注意投资风险。 公司在本报告“第四节 管理层讨论与分析”中“十一、公司未来发展的展望”部分，描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者注意投资风险。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ................................................... 2 第二节 致股东的一封信—第三年 ................................................. 7 第三节 公司简介和主要财务指标 ................................................ 12 第四节 管理层讨论与分析 ...................................................... 17 第五节 公司治理 .............................................................. 60 第六节 环境和社会责任 ........................................................ 84 第七节 重要事项 .............................................................. 86 第八节 股份变动及股东情况 ................................................... 119 第九节 优先股相关情况 ....................................................... 126 第十节 债券相关情况 ......................................................... 127 第十一节 财务报告 ........................................................... 128 备查文件目录 （一）载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的会计报表。 （二）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 （三）报告期内在巨潮资讯网上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 （四）其他备查文件。 （五）以上文件的备置地点：公司证券部。 释义
第二节 致股东的一封信—第三年 尊敬的奥雅股东们: 感谢与我们相伴度过了跌宕起伏的一年，感谢你们的坚守与支持，使我们到达了一个重要的里程碑，上市三周年。 我记得证监局的一位监管领导，在来公司指导工作的时候，谆谆教诲：方悦总，我希望你可以完全不关注股价，专心致志，用三年的时间，完成公司转型的使命，给市场一个完美的答卷。 在过去的三年里，我多次想起这位老师的话语，感慨他是多么的具有前瞻性，深知奥雅作为一家设计公司，必须经历脱胎换骨的变革，不然无法成为一家可持续发展的上市公司。 在过去的三年里，我们没有一天敢停下，即使在公共卫生事件最严重的时间里，我深知时间在滴答作响，川流不息。三年时间并不长，我们必须承载股东们给我们的信任，抓住时代带给我们的机会，为设计行业杀出一条血路，一片天地。带来新的希望。 回望过去三年，我们的旅程充满了挑战，转型之路也比预想的更加艰难和漫长。随着我们迎来奥雅上市三周年的重要时刻，我怀着深深的感激和反思写下给各位股东的这封信。 01 2023年：子品牌开发元年 2023 年对我们来说，是充满挑战和不确定性的一年。市场复苏进度远远没有达到预期，随之而来的，不仅仅是房地产市场断崖式的下跌，叠加复杂多变的外部环境，导致公司若干即将签约的项目被暂停或者搁浅，这也对我们去年的经营造成了严重影响进而导致再次出现亏损。 面对不乐观的市场前景，我们快速思考并付诸行动，深知过度依赖B端或者G端客户都是危险的。我们意识到，也许这就是我们面向C端，打造亲子文旅自有品牌的最好时机。我们在这一年里全力以赴，快马加鞭，在全国各地落地了多个洛嘉开发运营项目，开启了自有品牌开发运营之旅。 2023年，自有品牌洛嘉全面落地。3月1日，北京檀谷洛嘉自然探索中心落地；5月1日，苏州旺山洛嘉部落成功推出；10月1日，武汉东湖洛嘉森乐园开园；11月，成都北湖洛嘉森乐园落地；12月，深圳大筒仓沉浸式儿童剧二期开业。 旅自有品牌开发运营方面迈出了坚实而关键的一步。这些项目的成功落地不仅反映了我们对市场需求的准确把握，也展现了我们在创造高质量文旅体验方面的能力。我们的自有品牌战略不仅提升了公司的整体竞争力，也在行业中树立了新的里程碑。 我们的自主品牌 IP 开发策略去年也取得了初步成效，我们将继续深化这一领域的工作，包括微短剧和宣传片的创作。这些内容将不仅增强我们的品牌形象，还将为我们的客户带来更加丰富和多样的娱乐体验。我们相信，这些努力将为奥雅带来更广阔的市场机遇和更强大的竞争优势。 02 儿童友好城市的实践和引领 在创新设计和儿童友好城市方面，我们取得了令人瞩目的成就。深圳龙岗儿童公园作为粤港澳大湾区最大的儿童公园，2023 年 12 月 28 日正式对外开放启动运营。作为这个项目的总规划师，总设计师和非动力设施的服务商，我们不仅证明了在这些关键能力中的竞争力，也从中体现了我们对社会责任和可持续发展的深刻理解。我们的努力在提升城市环境和儿童友好空间方面取得了显著成效，成为行业的典范。我们的目标不仅是创造美丽的空间，更是为下一代创造更加友好和富有启发性的环境。 在新的一年里，多个项目即将开园，既有项目的二期三期也将不断落地，包括龙岗儿童公园洛嘉盒子，苏州旺山洛嘉部落二期三期，特别是与“好饿的毛毛虫”的国际 IP 合作，武汉森乐园二期，成都森乐园二期三期，常州舜山小镇猪猪乐园和亲子农文旅，还有，和无锡梁溪区政府合作的洛嘉部落。提升改造后的广州儿童公园五一即将开园。奥雅不仅中标广州儿童公园的提升改造，还拿下了南门物业和广场运营，至此，奥雅在大湾区最大型的儿童公园的运营和管理中已经占据了最核心的领导位置。 我们相信，随着这些项目的运营和发展，奥雅作为一家国内大型综合性的设计咨询机构，和中国亲子文旅的领导品牌的定位将会进一步巩固和增强。 03 人工智能的应用场景研发 奥雅战略是all in AI，希望通过拥抱人工智能技术，进一步巩固自身在景观园林、文旅开发运营、儿童友好空间、公共空间、亲子文旅+研学教育等领域的领先地位。通过将人工智能融入到从决策、开发、设计到施工和运营的项目全流程中，为客户提供个性化、高效的解决方案，实现双赢的目标。 设计领域一个非常大的挑战是个性化和不可复制，但是随着人工智能的发展，我们能够利用算法对规律性的知识和经验进行总结，并提供差异化、个性化的解决方案，这正是创意设计行业成为人工智能我们紧跟技术潮流，把握人工智能带来的新机遇。去年，我们预期随着人工智能的高速发展，算力将可能成为炙手可热的稀缺资源，对此我们成立了奥雅人工智能公司奥创引擎，致力于搭建数字经济算力底座，创新行业AI应用，特别是AI技术在创意设计和文旅开发运营领域的数据要素和场景应用。 奥雅把运用人工智能作为一项必备的通用技能，全面推广至全员应用，并在去年初就成立了行业第一个人工智能俱乐部，各团队参加踊跃，应用活跃，每天创新不断。迅速地将 AI 技术应用到实际的工作当中，对项目和设计创新起到巨大推动作用。 与此同时，我们与诸多如独角兽、行业领先的公司建立了各种合作方式，正在进行人工智能的场景化研发和行业垂直模型训练，预计会在2024年分阶段发布研发成果，期望为行业发展注入新活力。 04 品牌出海，生而全球 奥雅是一家有独特的国际化基因的企业。我本人毕业于北京大学国际经济专业，九十年代初留学加拿大，获得经济学硕士和 MBA，并在温哥华普华永道工作三年，获得加拿大皇家注册会计师。后又入职亚洲最大英文媒体香港南华早报，为财经专栏和专访高级记者，有媒体和财经金融跨界经验和视角。公司另一位创始人李宝章先生，早年毕业于清华大学建筑系，在清华大学任教后，亦留学加拿大，获得规划景观硕士学位，和加拿大注册景观设计师的认证。 两位创始人的中国背景，国际视野和专业化经验，跨文化的沟通能力，造就奥雅的全球化基因，注定在一个品牌出海，生而全球的时代里如鱼得水。 2022 年年报时，介绍我们洛杉矶公司的时候，我有说过一句话，即洛杉矶公司会是我们走向全球的第一步。在过去的一年里，我们一直致力于跨国的专业合作，参加国际顶级高峰论坛和展会，推动了我们和加拿大国宝级数字艺术公司 Normal Studio 的合作，完成大筒仓二期的全新升级，打造沉浸式数字化儿童剧，并一直在推动洛塔和洛宿的落地。 在过去二十余年的发展过程中，我们一直深刻地感受到，设计行业原本是做不大的，但是有独特设计基因和特色的产品，是可以做大的。因此，我们从 2022 年开始就投入力量，潜心研发了两款工业设计产品。一款是模块化的儿童活动设施产品洛塔，2023 年一亮相美国，就获得了高度的关注和欢迎。一款是智能化的绿色科技装配式建筑洛宿，预计第一个项目将于美国密西西比州落地。 我们相信，奥雅的产品战略和产品研发，会在未来的几年中，为公司的利润提供有力的增长点。 去年，我们在数字媒体创新方面也取得了显著成就。我们建立了专门的短视频团队、短剧制作团队以及宣传片制作团队，这些团队毕业于海外知名电影学院，拥有非常国际化的视野和背景。在新的一年里，将为我们的文旅客户提供更加全面和一体化的服务。这不仅包括规划设计，还涵盖了 IP 开发、数字化的文旅解决方案以及线上线下的互动体验。我们将通过这些创新手段，加强与客户的互动和沟通，提供更加丰富和引人入胜的体验。 出海是奥雅的未来核心战略。奥雅生而全球，我们期待她所拥有的独特的国际化基因和深厚积累，优秀的专业素养，正知正行的行为准则，以及创新和整合能力，会在未来十年乃至二十年间，在中国品牌和文化走向全球的进程中，尤其是在设计整合柔性供应链的过程中大放异彩，为股东们不断创造新的价值。 05 智能化办公与效率提升 在办公系统的优化和智能化方面，我们与飞书进行了深入合作，建立了一套高效的智能化办公体系。 这一体系的实施大大提高了我们的工作效率和沟通效率，为我们的团队提供了更加高效和便捷的工作方式。我们推出的奥雅数字人不仅展示了我们在数字化转型方面的成果，也为我们的日常工作带来了新的活力和创意。 06 有关未来 作为一名企业家，我一直是一位不可救药的乐观主义者。越深入地学习历史，我们会越对中国经济的强大韧性，中国人民的勤奋和智慧，以及求生奋进的勇气充满信心。所谓躺平，仅仅是一种调侃和戏谑，风起云涌的中国品牌出海，体现了中国企业家生生不息的精神和不断进取的勇气。同时，我一直怀有一个认知和信念，我们看到的，并不是一个经济的衰退，而是新旧经济动能转换结果。一个旧的时代结束了，一个新的时代正在开启，即那个美和不美不一样的，品质重要的，设计有价值的，注重创新能力，而不是投机、抄袭和复制的时代开启了。 一个更好的时代开始了，虽然春天乍暖还寒，但是我们没有理由不感到欢欣鼓舞，并充满信心。 我们即将进入一个关注和向往美好生活的新时代，一个场景营造和创造体验的时代，一个个性化创新的新时代。这将为我们的业务带来巨大的机会和增长潜力。我们深信，奥雅将在这个阶段发挥其在创新设计和亲子文旅领域的领导力，为股东创造更大的价值。我们的团队正准备迎接新的挑战，并抓住新的机遇，将奥雅引领到一个新的高度。 在阿布扎比，马上推荐我学习他刚刚住过的酒店。他说那个酒店本来没有太多的生意，但是因为每住一天，会送一张主题乐园的门票，因此住了很多中国游客。我发信息谢谢他在休假还这么关心奥雅的转型，他说，必须的啊，你们是景观设计行业转型文旅运营的代表，也是设计行业的希望。我听后沉默良久，内心是沉甸甸的感动。 在此，我要对每一位股东的持续支持表示最深的感谢！在年前A股大幅波动的时候，我收到不同行业领域朋友的私信，询问公司的状况，他们反过来安慰我，并坚定地表示他们对公司的信任和长期发展的信心。正是这样的信任和支持，使得我们能够在这个充满挑战的市场中，坚持不懈地前行。 风雨过后见彩虹，我们坚定不移地相信奥雅的未来，也相信奥雅会为具有长期主义思维，国际化审美，高尚情怀，和极致热爱美好生活的各位股东，创造丰厚的投资回报！ 奥雅股份总裁 李方悦 2024年4 月 第三节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
?适用 □不适用
□适用 ?不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 ?是 □否 追溯调整或重述原因 会计政策变更
2022年11月30日财政部发布《企业会计准则解释第16号》(财会〔2022)31号，以下简称“解释16号”)。本公司对解释16号中“关于单项交易产生的资产和负债相关的递延所得税不适用初始确认豁免的会计处理”的规定自2023年1 月1日起执行。对于在首次执行该规定的财务报表列报最早期间的期初因适用该规定的单项交易而确认的租赁负债和使用 权资产，产生应纳税暂时性差异和可抵扣暂时性差异的，公司按照该规定和《企业会计准则解释第18号——所得税》的规 定，将累计影响数调整财务报表列报最早期间的期初留存收益及其他相关财务报表项目。 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不 确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 ?是 □否
益金额 ?是 □否
单位：元
七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项 目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经 常性损益的项目的情形。 第四节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 1、亲子文旅与文旅产业发展趋势 2023 年亲子旅游市场迎来了强势复苏，需求的爆发式增长使得亲子游成为旅游消费的主要方式之一。 据携程联合沃尔沃 XC60 联合发布《2023 年度亲子游出行报告》显示，亲子游消费在 2023 年表现出高速增长态势，80 后、90 后父母成为亲子游消费的主力军。年轻一代的父母崛起，带动了消费需求的结构性变化，推动了亲子游产品的迭代与升级。亲子游市场的消费人群年轻化、出行方式灵活化、产品多样化的特点日益明显，亲子游各类活动也更注重家庭成员间的互动体验，增加了亲子互动的环节、时间和场景营造。随着对场景的需求变化，主题公园和亲子乐园将成为亲子旅游的重要组成部分。未来几年，将有更多创新的主题公园涌现，为家庭提供丰富多彩的娱乐体验，亲子旅游需求逐渐增加，中国亲子旅游市场将继续保持快速增长，为文旅产业发展注入新的动力。 文旅产业蓬勃发展的同时，随着人口结构的变化其赛道将进一步细分，细分领域有望诞生一批独角兽。城市更新、乡村微度假、数字驱动下的城乡互动等将成为未来需要关注的重点细分领域。文旅产业内部结构性调整不断推进，加之整体经济环境的影响，文旅新业态逐步成为引领文旅产业结构升级的重要因素。同时，文旅产业将通过数字化引领发展方向，构建产业互联网。文商旅融合促进“场景革命”风潮加热，多方齐发力共同打造文旅生态圈。 综上所述，2023 年中国亲子文旅与文旅产业的发展趋势显示出市场的活跃度和产业的创新能力，不断涌现的新业态和消费模式为行业的发展注入了新的活力。同时，政策的支持和科技的运用也为行业的高质量发展提供了坚实的基础。 2、算力及人工智能（AI）应用全球发展趋势 随着技术的不断进步，算力和人工智能（AI）的应用在全球范围内呈现出显著的发展趋势。全球各行业的计算力水平总体呈上升趋势，随着硬件技术的不断发展和计算能力的提升，全球范围内的算力将持续增强。大规模数据中心的建设和云计算技术的普及将进一步提升算力水平，为 AI 应用提供更强大的支持。 大模型技术如GPT-4等在全球范围内受到关注，AI技术也在各行业得到广泛应用，包括金融、医疗、动力。AI 技术与大数据、物联网、区块链等新兴技术融合后，共同推动数字化转型和智能化发展。跨界融合将带来更多创新的应用场景和商业模式，如人工智能在文旅产业的应用已经成为推动行业发展的重要力量。AI 技术不仅可以提供 24/7 的智能客服服务，通过自然语言处理（NLP）和机器学习，智能客服能够理解和回应游客的咨询，提供旅游建议、预订服务和即时帮助。还能够分析游客的旅行偏好、兴趣和历史数据，提供个性化的旅游推荐和定制服务。并且人工智能能够与IP很好地互动，可以将IP在线与线下完美结合，创造虚拟IP和线下环境互动体验，为游客提供沉浸式的丰富的旅游体验。AI技术在文旅产业的应用前景广阔，不仅可以提升游客体验，还能帮助企业提高运营效率和营销效果。 综上所述，算力和人工智能（AI）应用的全球发展趋势显示出技术的快速进步和广泛应用。这些趋势不仅推动了相关产业的数字化转型，也为社会带来了新的挑战和机遇。 3、创新设计创意产业发展趋势 2023 年度中国创新设计和创意产业的发展趋势显示出技术创新与文化深度融合的特点，AI 技术的应用、数字化转型、跨界融合、新消费者群体的崛起等都成为推动行业发展的关键因素。同时，版权保护、文化全球化、消费者行为变化等也为行业带来了新的机遇和挑战。随着ChatGPT等生成式人工智能技术的广泛应用，2023 年被称为生成式人工智能元年。AI 技术在设计创意产业中的应用从内容创造扩展到传播、消费等环节，为产业带来高质量发展的新机遇。数据作为新时代重要的文化生产要素，其价值在 2023 年得到了进一步挖掘和利用。云计算、大数据、人工智能等技术的发展，推动了文化数据的采集、存储、处理和应用能力的提升。 Z 世代、新兴中产阶级以及老年群体成为文化消费的核心市场。这些新消费者群体对文化产品的需求更加多元化，推动了文化产品和服务的创新。文化产业与其他领域的跨界融合，如“文化+科技”、“文化+旅游”，创造出新的场景、业态和模式。这种深度融合不仅促进了创意旅游的发展，也推动了地方文化的创新性转化和创造性发展。中国文创行业进入快速发展期，社会资本投资热情高涨，文创产品和服务市场规模不断扩大，市场潜力巨大。中国丰富的文化遗产和创新设计在全球范围内具有吸引力。随着中国文化的国际化进程加速，中国创意产业的国际影响力将不断提升。 4、公司行业地位 奥雅股份，作为一家具有独特国际化基因的行业创新先锋，已在专业协同、文旅创新、人工智能（AI）应用等多个领域取得了显著成就。通过遍布全国 40 多家分子公司网络，公司在创新设计、洛嘉儿童（设计及产品）、文旅开发、运营以及 AI 与数字艺术等关键业务板块上展现出广泛的业务覆盖和深远的行业影响力。奥雅股份旗下有多个专业子品牌，如洛嘉儿童La V-onderland、洛塔L＆OT、洛宿、芊熹科技Millennium Technology等，进一步彰显了公司的品牌多元化和市场竞争力。 作为行业的佼佼者，奥雅股份持续大力投入研发，积极拥抱人工智能（AI）技术，将前沿科技作为企业发展的核心驱动力。公司多年来在科技创新上不断取得突破，开展了 80 余项研究课题，并在行业核心刊物上发表了33篇学术论文，累计获得了455项知识产权，其中包括228项专利授权，有效专利达170项。这些成果不仅有效保护了公司的设计理念和创意，而且在实际项目中得到应用，显著提升了设计效率和价值转化。公司还根据行业需求重塑工作流程，采用自动化出图和算法生成等先进技术，进一步提高生产效率，巩固行业中的领先地位。 同时，奥雅股份深度融合文旅产业的发展，利用数字媒体创新，通过多渠道传播品牌故事和价值观，增强品牌形象。公司在短视频平台建立了品牌账号矩阵，多维度传播企业文化和企业核心竞争力。通过纪录片和专题片等形式，用影视赋能文旅，开展乡村振兴和文旅融合的新叙事，助力公司在激烈的市场竞争中保持领先地位，扩大品牌声量，增强用户体验。 截至报告期末，奥雅股份荣获了数百项企业奖项，其项目共获得 754 个国际和国内奖项，其中包括55项国际奖项和90项中国国家级省部级奖项。公司的技术积累和创新实力也得到了行业媒体的广泛认可，多次接受行业媒体的采访，充分展示了行业中的影响力和专业实力。 二、报告期内公司从事的主要业务 （一）公司主营业务与产品 公司作为大型综合性设计咨询机构及中国亲子文旅的领导品牌，业务涵盖洛嘉儿童、创新设计、数字艺术与人工智能（AI）等板块。旗下拥有洛嘉儿童 La V-onderland、洛塔 L&OT、洛宿、芊熹科技Millennium Technology等多个专业子品牌。 1、洛嘉儿童 “洛嘉儿童”作为亲子文旅领域的领先品牌，精心打造了一系列适用于不同场景的洛嘉产品，旨在通过创新的线下实景体验和线上社群互动，完美融合自然、艺术、科技与人文教育，为中国亲子家庭创造新质社交空间。通过多维运营，以人和社群为发展核心，致力于为亲子家庭提供一个探索自然、享受生活、发现美好的心灵之旅。 项目案例 ? 深圳龙岗儿童公园：作为湾区首个大型主题式儿童森林探索公园，这里融合了自然生态与互动趣味，为家庭提供了一个丰富多彩的娱乐与教育体验的场所。 ? 北京檀谷洛嘉自然探索中心：中国首个社区儿童自然探索中心，以自然与艺术为主题，为儿童提供了一个多维成长的空间。 ? 苏州旺山洛嘉部落：位于江南艺术小镇的亲子友好乡村和青年创新创业基地，是集洛嘉森乐园，亲宠森林，乡村博物馆群，商业街区，百亩茶田，近郊微度假为一体的户外美好生活方式目的地，作为中国乡村振兴的示范项目，也是苏州亲子家庭的城郊微度假胜地。 ? 武汉东湖之森·洛嘉森乐园：以森林探险为主题，提供丰富的户外娱乐和教育活动，是家庭亲近自然、享受亲子时光的理想选择。 ? 成都北湖·洛嘉森乐园：结合教育理念打造的无动力设备，是川渝地区首个恐龙科普探秘乐园，也是成都首个儿童友好空间，为孩子们提供了一个寓教于乐的游乐场所。 2、创新设计 创新设计是提升生活品质和推动社会进步的关键，也是公司发展的基石与核心，覆盖了公司所有设计领域。同时，专注于运用先进的设计理念，结合人工智能（AI）技术，为客户创造独一无二且极具价值地解决方案。业务领域包括： ? 儿童空间与游乐设施设计：提供室内外儿童活动空间的设计服务，以及儿童游乐设施的创意设计与制作，确保安全、教育性和娱乐性相结合。 ? IP与文创衍生品设计：围绕城市更新与文旅运营，创造独具特色的 IP形象和故事背景，并开发相关的文创产品，如绘本、动画和游戏。 ? 设计实施一体化服务：专注于亲子儿童项目和城市更新，将设计理念转化为实际空间，提供从设计到施工的全流程服务，确保项目按预算和时间高效完成。 ? 城市更新与空间设计：通过创新的文化策略和丰富的内容创造，为城市空间注入活力，赋予其更深层次的意义。致力于保护文化遗产，同时将其与现代生活、文化相融合，不仅规划城市空间布局和公共设施，提升公共空间的文化价值，而且还增强了社区参与感，激发城市新活力。 通过这些综合服务，公司持续推动设计创新，拓展行业的新边界，为客户和城乡带来更加美丽和宜居的环境。 3、数字艺术与人工智能（AI） 数字艺术与人工智能（AI）领域的业务展现了公司对未来科技与人工智能的深度拥抱，不仅专注于运用尖端数字技术创造独特的艺术体验和互动内容，还致力于构建数字经济的算力基础，推动行业 AI 应用的创新发展，尤其是在创意设计和文旅开发运营领域的数据要素和场景应用方面。 公司致力于数字艺术内容的创作，包括数字动画、互动媒体装置、VR和AR体验等，通过艺术策划与展览服务，为公共空间和商业项目营造主题展览和互动艺术装置，增强文化氛围并提升吸引力。并融合最新数字技术与艺术创作，打造创新互动的艺术作品，提供沉浸式艺术体验。 子公司奥创引擎专注于构建数字经济的算力基础，支持 AI 技术在创意设计和文旅开发运营的应用。 其智算中心可提供算力支持，连接生态链企业，有机会为合作伙伴提供高效的数据处理服务，推动人工智能（AI）在设计和文旅行业的广泛应用。 项目案例 ? 欢乐港湾：为深圳地标项目欢乐港湾提供数字艺术内容，通过艺术策划和内容制作，为该 区域增添了独特的文化和艺术标识。 ? 湾区之光摩天轮：通过定制的数字艺术内容和灯光编程相结合，转化为夜晚城市中的璀璨地标，为综合商业、旅游带来独特的视觉盛宴。 ? 龙岗儿童公园科普艺术数字展厅：项目通过创意设计和投影技术，寓教于乐的互动体验为儿童提供沉浸式儿童互动探索科普。是湾区首个森林主题数字艺术创新型自主探索科普展厅。 报告期内，中国的常住人口城镇化率达到了 66.16%，反映出城市化进程已接近成熟阶段，预期城市规模的扩张速度将放缓。受宏观经济增长放缓和房地产市场调整等多重因素影响，公司的传统设计业务遭受了较大的下行压力。报告期内，公司实现营业收入 478,501,054.42 元，较上年同期下降了 0.34%。 特别是景观设计业务，收入减少了7,023.23万元，下降比例为21.74%。公司利润总额为-200,264,101.91 元，较上年下降了294.51%；归属于母公司股东的净利润为-176,527,392.03元，较上年下降了241.89%。 尽管城市化进程接近饱和，城市更新作为城市发展的新引擎，正推动着城市面貌、文化景观、居住环境和综合服务功能的持续升级。公司在城市更新领域已完成多个标志性项目，例如唐山皮影主题乐园、深圳龙岗儿童公园、河南洛阳的洛邑古城、深圳的南头古城等，通过亲子叠加、文旅融合赋予了这些区域新的活力和经济增长点。此外，乡村振兴项目也通过文旅的深度融合，展现出巨大的发展潜力，为公司的业务拓展和创新发展提供了广阔的空间。 报告期内，公司作为一家综合性设计咨询机构和中国亲子文旅领域的领导品牌，为城市更新和乡村振兴项目提供全周期的一体化服务，涵盖策划规划、设计、产品供应到项目运营等环节。并成功落地多个自有品牌（IP）“洛嘉”项目，持续推进业务模式升级，包括在人工智能（AI）、文旅运营、动画、IP 和多媒体等相关领域的人才和资源投入。然而，因公司目前正处于转型发展的阵痛期，使得业绩尚未释放，给当期利润造成较大压力，但公司转型后业务发展呈上升曲线，报告期内公司综合文旅业务收入较上期增加了6,728.45万元，上升比例为52.84%。 当前，城市更新、乡村振兴与文旅产业的融合正处于关键的转轨时期。公司将继续坚持创新驱动和市场导向，优化业务结构，提升服务质量，以适应经济发展新常态，把握行业发展新机遇。 （二）公司主要经营模式 1、 公司主要销售模式 公司的销售模式主要包括直接委托、招投标和联合开发运营三种方式，通过这些模式，公司在城市更新、乡村振兴和城市微度假等领域提供文旅场景设计、产品供应、文旅运营和创新设计等服务。同时，公司不断适应市场变化，创新销售策略，以满足不断演变的市场需求和发展趋势。通过这些销售模式，公司不仅巩固了现有的市场地位，也为未来的业务发展奠定了坚实的基础。 1.1 直接委托模式 在直接委托模式中，客户基于对公司专业能力和品牌优势的信任，直接委托公司进行相关业务。这种模式通常包括以下几种方式：（1）商机获取：公司通过与客户的直接交流和专项沟通，利用自身的专业能力和综合竞争优势获得项目；（2）战略合作：通过与各集团、区域或城市公司的长期合作，参与战略集采；（3）品牌优势：公司利用其品牌影响力获得客户的直接委托；（4）目标拓展：公司主动选择目标客户，根据市场需求创造合作机会。 1.2 招投标模式 招投标模式涉及公开招投标、邀请招标和竞争性谈判。公司根据项目特性和业务需求，选择合适的招标方式：（1）公开招投标：通过市场公共渠道参与招标，经过综合评估和专项投标后获得项目；（2）邀请招标：业主方从合作供方库中选择公司进行招标比选；（3）竞争性谈判：公司凭借综合实力参与项目竞争性洽谈，达成合作。 1.3 联合开发运营模式 随着公司向新文旅时代的品牌运营商转型，开发运营模式成为公司业务拓展的重要方向。公司依托自有子品牌、创新设计、运营管理和亲子文旅及数字科技的资源优势，与合作伙伴共同组建合资公司，进行项目管理和运营服务，形成完整的开发运营一体化生态闭环。这种模式体现了公司的长期主义和价值创造的经营理念，旨在通过市场开拓和多元业务模块的销售合作，实现持续增长。 2、公司主要盈利模式 公司主要盈利模式围绕在城市更新、乡村振兴和城市微度假等关键领域的专业服务展开，通过提供一系列综合文旅解决方案来实现盈利。其中在设计与产品类服务方面，公司根据合同条款向业主交付设计成果和产品，并据此收取相应的设计服务费用或产品费用。这些服务涵盖了从概念设计到最终产品交付的全过程，确保客户获得高质量的设计成果和产品供应. 对于运营类项目，公司采取两种主要的运营模式： （1）委托运营项目：在此模式下，公司提供专业的运营管理服务，根据合同约定收取运营服务费，并可能参与 GOP（营业毛利润）的分成。这种模式允许公司通过提升项目的运营效率和盈利能力来获得收益。 （2）投资运营项目：在投资运营项目中，公司通过直接投资参与项目的运营，并通过多种经营活动取得收入，如门票销售、研学活动、商业活动和衍生品销售等。这种模式使公司能够直接从项目的成功运营中获益。 通过这些盈利模式，公司不仅能够提供高价值的设计和产品服务，还能够通过参与项目的运营管理，实现长期的、可持续的收益流。公司的盈利能力得到了多元化的保障，同时也为股东创造了更大的价值。 3 、公司主要采购模式 公司属于人才和智力密集型服务企业，主要依靠专业型技术人才的创新创意及制定标准化管理完成全产业链项目，经营成本主要为员工薪酬。采购内容主要为全产业链项目所需材料设备供应类、工程安装施工类与技术协作、设计制作相关的服务类，以及公司日常经营所需房租、装修摊销、办公设备折旧等。 4、项目管理模式 公司作为行业内的领军企业，具备高素质的专业人才队伍和先进的项目管理体系。公司在设计类项目中，从商机识别、项目启动、概念设计、方案发展、初步设计、施工图设计、产品深化设计、设备采购与制作到现场安装和服务等各个阶段，均通过信息化管理平台进行系统化管理。该平台使得项目团队能够实时监控项目进度、合作方动态以及资金流动，确保项目的有效控制和风险管理。 在项目管理实践中，公司严格遵循质量管理体系，确保各个管理过程符合既定的管理标准、方法和预算。通过设定相关的绩效指标，公司对这些过程进行持续的监测和分析，并在必要时进行调整，以保证流程的持续优化和项目的预期成果。 对于运营管理类项目，公司利用人工智能（AI）构建数字化管理平台，逐步优化完善运营进程管理、项目运营管理和用户服务平台的管理。该平台利用相关数据、虚拟现实技术和人工智能等先进技术，对综合文旅项目进行广泛传播和宣传，提供产业直播等服务。同时，公司致力于通过这些技术为消费者提供多元化的场景和空间体验，实现个性化产品推荐和服务定制，从而提升消费者的体验和满意度，推动消费升级，并提高项目的经营管理效率及运营收益。 三、核心竞争力分析 1、技术与创新优势 公司始终将技术研发视为核心战略，已连续多年获得行业内的重要科技奖项，其中包括 19 项中国风景园林学会科学技术奖和 5 项广东园林学会科学技术奖，彰显了公司在技术领域的领先地位。截至 2023年底，公司已累计获得455项知识产权，包括228项专利授权，有效专利达170项，涵盖发明专利、实用新型和外观设计专利，以及184项商标权、25项作品著作权和18项软件著作权，为公司的创新设计提供了坚实的法律保护，并有效提升了设计效率和价值转化。 在研发投入方面，公司大力投资于可持续数字城市发展和人工智能与创意设计的融合等核心方向。 利用多源大数据、GIS 等先进技术，公司为城市发展提供了科学解决方案，并凭借《多源数据支持下的人本尺度城市公共空间研究及应用》课题荣获科技进步奖，进一步证明了公司在技术创新领域的成果。 公司密切关注人工智能、数据科学等技术在创意设计领域的应用，并针对性地进行技术研发和应用。 基于行业需求和市场趋势，结合技术沉淀与设计经验，公司开发了创新设计工具和产品，如街区智能设计工具，集成了城市数据分析、道路结构调整等功能，显著提高了设计效率。公司将持续推动这些工具的商业化，以满足行业需求并推动行业发展。 公司的技术与创新优势通过持续的技术创新和知识产权保护，优化了设计效率和项目执行上的成本效益，提高了盈利能力和市场竞争力。随着技术工具的商业化和新业务模式的探索，公司预期将实现更可持续的财务增长。 2、AI应用与数字化管理优势 报告期内，公司全面推行飞书应用，以强化内部信息同步和交流，显著提高了工作效率和团队协作的流畅性。 同时，配合亲子文旅运营业务的发展，积极推进数字化转型，利用奥雅文旅 data 平台进行经营数据分析和策略迭代，优化运营效率，并通过建立数字化运营平台，提升了项目管理效能。并建立了面向C端的会员平台，吸引了高质量用户群体，不断提高用户满意度和忠诚度，为公司的C端业务发展奠定了坚实的基础。 在AI技术应用方面，公司通过内部AI平台开发了AI数字员工，提高了办公效率并降低了成本。同时，公司推出了以IP为核心的AI智能助手，为游客提供了更加个性化和智能化的服务，从而丰富了产品线并提升了客户体验。 同时，在数字艺术和交互科技领域不断取得进展，为多个项目提供了定制化的数字艺术内容，进一步丰富了公司的产品与服务，为未来发展奠定了坚实的基础。通过这些措施，公司不仅在内部实现了信息化与数字化的高效管理，也在外部市场拓展了新的业务领域和竞争优势。 3、数字媒体创新优势 报告期内，公司建立了专业的影视工作室，聚集了一批具有国际化视野和专业知识的高素质团队成员，这些毕业于海内外知名电影学院及艺术学院的人才，为公司的品牌传播和内容创作提供了坚实的支持。 公司通过数字媒体创新，有效传播品牌故事和企业价值观，利用短视频平台建立品牌账号矩阵，多维度展现企业文化和核心竞争力，加强了品牌与消费者的互动和粘性。同时，通过纪录片和专题片等形式，公司展现了员工的职业操守和执行力，进一步提升了品牌形象。 影视内容创作的优势也被用于乡村振兴和文旅融合的新叙事，通过高质量的影视作品传递公司的专业能力和社会责任，增强了公司在文旅产业的影响力。 通过社交媒体、内容营销和影响者合作等多种方式，公司扩大了品牌的市场覆盖范围，提高了品牌知名度和影响力。数字媒体的创新应用为公司在市场竞争中保持领先地位提供了支持。公司的数字媒体创新优势不仅提升了品牌价值，也为财务表现带来了积极影响，成功吸引了更多客户和合作伙伴，增加了市场份额，为企业的长期可持续发展奠定了基础。 4、行业领先优势 截至报告期末，公司凭借卓越实力，在用地规划、城市公共空间、绿地系统规划、旅游景区与农业规划、商业和住宅、城市更新、乡村振兴、儿童空间、体育综合体、度假酒店与度假村、工业与科技园区及大型文创文旅项目等多个领域完成了多项备受赞誉的项目作品，累计荣获65项优秀供应商奖项。 在新时代、新发展的背景下，公司的创新设计经营业务不断拓展，全面涵盖城市更新、文化古城、乡村文旅、城市规划、公共空间、建筑设计、社区营造等多元化场景的全流程咨询、设计与服务。同时，公司还独具特色地推出了棠悦花园、数字艺术、雕塑软装、生态环境、视觉传达等特色业务，充分展示了其创新的思维与独特的设计理念。 作为业内领先的优秀民营企业，公司经过多年的稳健发展，荣获住建部颁发的多项甲级资质，包括风景园林工程设计专项甲级资质、城乡规划编制甲级资质、建筑行业（建筑工程）甲级资质、建筑装修装饰工程专业承包二级，并荣获国家高新技术企业和 3A 信用企业的殊荣。凭借卓越的表现，公司赢得了业内同仁、客户及政府的高度认可，并与行业上下游从业者建立了紧密的合作关系。 截至报告期末，公司荣获企业奖项数百项，项目共获得国际奖和国内奖项 754 个，其中包括55 项国际奖项和90项中国国家级省部级奖项。此外，通过多年的技术积累，公司共开展了80余项课题，在《中国园林》《风景园林》等景观设计领域核心刊物发表论文达 33 篇。并多次接受行业媒体的采访，充分展示了其行业影响力和专业实力。 作为大湾区核心发展城市的“深圳文化企业100强”之一，公司始终关注行业发展动态，积极参与行业交流合作，推动跨界学习。公司与各地行业组织与媒体建立了良好的公共关系，截至报告期末，已加入国家级、省市级勘察设计协会12家，风景园林学会7家，以及其他社会组织团体12个。同时，公司与49家行业领先的传统媒体和新媒体建立了紧密的合作关系，共同推动行业的进步与发展。 5、人才优势 在报告期内，公司由近1,200名专业人才组成，其中90.5%的人员拥有本科及以上学历，硕士及以上学历的人员占比达到 20%，并有 49%的人才来自 985/211 高校以及海外顶尖学府。为了更好地适应市场发展的趋势以及满足公司在综合文旅和海外业务转型及人工智能（AI）发展等的战略需求，公司持续在优化人才结构和提升人才综合素质方面下功夫，不断加强精准招聘和全面培养，以构建一支综合型和复合型的人才队伍。 公司已经拓展了校园招聘的覆盖范围和专业领域，同时，针对社会招聘，公司将重点放在人工智能（AI）、数字艺术、文旅运营、城市更新以及更多代表未来发展的关键岗位上。为了支持战略目标的有效实施，公司持续优化人才管理体系，建立了职业发展矩阵，并与绩效管理体系相结合，确保战略目标得到有效分解和执行。公司还鼓励年轻干部通过竞聘和内聘机制担任关键职位，让95后、00后的优秀人才成为公司的新生力量，为公司的创新发展注入新活力。 除了提供常规的内部培训和专业发展课程，公司还积极回应国家对职业教育发展的号召，通过校企合作建立了覆盖中职、高职到本科的完整教育体系，专业覆盖文旅运营、视觉传达和文旅策划等多个领域。2023年，公司与洛阳文化旅游职业学院合作成立了奥雅文旅创新学院，目前学院已有近600名学生，预计到 2024 年学生人数将增长至 1,600 人，为文旅行业培养和输送了大量专业人才。通过这些举措，公司不仅为自身的发展提供了坚实的人才支持，也为整个文旅行业的发展做出了积极贡献。 四、主营业务分析 1、概述 参见第四节“管理层讨论与分析”中“二、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 2、收入与成本 （1） 营业收入构成 营业收入整体情况 单位：元
单位：元
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入 □是 ?否 （4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 ?适用 □不适用 已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况 □适用 ?不适用 已签订的重大采购合同截至本报告期的履行情况 ?适用 □不适用 单位：万元
产品分类 产品分类 单位：元
无 （6） 报告期内合并范围是否发生变动 ?是 □否 合并范围变更详见“第十一节财务报告 八、合并范围变更”。 （7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 ?不适用 （8） 主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□适用 ?不适用 公司主要供应商情况
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