川仪股份(603100):川仪股份2023年度董事会工作报告
（一）提升治理效能，积极传递公司价值 聚焦科学治理，坚持规范运作。积极落实《上市公司独立董事管理办法》等最新规定，修订公司章程、董事会议事规则等 13项制度，公司治理制度体系更加完善；设立董事会科技创新委员会，进一步增强董事会在科技创新战略中的决策导向作用；新建董事会提案管理办法、董事会决议跟踪落实管理办法、董事调研工作管理办法等制度，持续完善董事履职支撑机制；组织公司董事开展调研 5次、培训 11批次，不断提升科学决策水平。2023年入选中国上市公司协会“上市公司董事会优秀实践案例”。 围绕投资者关切，积极传递价值。严格遵守监管要求，高标准、高质量开展信息披露工作，2023年共披露定期报告4次，发布可视化报告4份，披露临时公告 72次；保持与投资者的多渠道沟通，通过公开电话、公开邮箱、网络平台、接待投资者调研等多种方式，与中小投资者交流102次，机构投资者交流29批次，投资者提问回复率100%；常态化高质量召开业绩说明会3场，并以图文并茂的PPT讲解、智能工厂“云参观”、年度回交易所信息披露A级评价、第十四届中国上市公司“投资者关系天马奖”、中国上市公司协会“2022年报业绩说明会优秀实践”及“投资者关系管理最佳实践”等多项荣誉。 （二）坚持战略引领，推动改革走深走实 深研战略部署，明确公司高质量发展规划。推动 ESG管理体系建设，系统导入ESG理念、推动ESG实践；深刻把握宏观经济形势、市场竞争格局和企业自身发展需要，积极研究部署《科改专项行动》《发展质量提升专项行动》《对标世界一流企业价值创造行动》《高质量发展行动》，锁定工业互联网、大数据、智能化发展方向，进一步明确实施十大行动，构建五大集群等中长期目标，驱动引导公司平稳有序发展。 深化改革攻坚，持续激发高质量发展动力。聚焦“三能机制”建设，做深做实经理层成员任期制和契约化改革，强化经营层激励约束、考核监督和结果应用，并推动完善市场化选人用人、差异化绩效考核与薪酬分配体系建设，突出目标正向牵引，严格落实末等调整和不胜任退出，用好用活“揭榜挂帅”“赛马机制”等激励工具，充分激发创新创业活力；推动加强高层次人才队伍建设， （-----已省略余下内容，完整内容请查看交易所发布的PDF全文原文----）  |