[年报]正业科技(300410):2023年年度报告摘要
广东正业科技股份有限公司 2023年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指 定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 永拓会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。 本报告期会计师事务所变更情况：公司本年度会计师事务所未发生变更，仍为永拓会计师事务所（特殊普通合伙）。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 公司上市时未盈利且目前未实现盈利 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 ?适用 ?不适用 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以367,114,797为基数，向全体股东每10股派发现金红利0元（含税）， 送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
2、新能源板块 公司目前已经布局光伏焊带、异质结电池片、光伏组件等相关产品，并在景德镇投资建设屋顶分布式光伏电站项目。 （1）异质结电池片及光伏组件业务 异质结太阳能电池（Heterojunction with Intrinsic Thin-Layer），是一种利用晶体硅基板和非晶体硅薄膜制成 的混合型太阳电池。其以 N型单晶硅片为衬底，在硅片正面依次沉积本征非晶硅薄膜、N型非晶硅薄膜，背面依次沉积 本征非晶硅薄膜、P型非晶硅薄膜，掺杂非晶硅薄膜两侧分别沉积透明导电氧化物薄膜（TCO），在TCO两侧顶层形成金 属电极。异质结电池具有结构简单、工艺温度低、钝化效果好、开路电压高、温度特性好、双面发电等优点，是高转换 效率硅基太阳能电池的热点方向之一。 （2）光伏焊带业务 光伏焊带又称镀锡铜带或涂锡铜带，分为互连焊带和汇流焊带，是光伏组件焊接过程中的重要材料，属于电气连接 部件，应用于光伏电池片的串联或并联，发挥导电、聚电的重要作用，其品质的优劣直接影响光伏组件电流的收集效率， 对光伏组件功率和光伏发电效率的影响较大。 3、自动化及智能制造整体解决方案 （1）平板显示智能装备 公司的平板显示模组自动化业务处于产业链中游，主要向平板显示制造厂商提供用于平板显示器中显示模组组装生 产的绑定、贴合、背光等中后段模组全自动化生产线，适用于3C消费电子、智能穿戴、平板电脑、笔记本电脑、TV、车 载等领域。 （2）智能焊接及自动化集成解决方案 公司可提供机器人焊接、机器人折弯、涂胶、码垛、机器人搬运等一体化智能生产线解决方案，广泛的运用于压缩 机、电梯、低压电器、家用电器、汽车制造、智能车库等行业领域。 （3）智能制造整体解决方案 主要为新能源、半导体、电子产品制造、汽车零配件、军工产品制造、纺织等行业领域客户提供工业互联网·智能 制造整体解决方案,助力制造业智能工厂建设及数字化转型升级。 4、新材料板块 公司目前主要有 PCB/FPC、锂电行业相关的新材料产品，满足客户一站式采购需求，终端广泛应用于 3C消费电子、 5G通讯、LCD/OLED、智能安防、智能车载、新能源汽车、储能等多个领域。 3、主要会计数据和财务指标 （1） 近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 元
单位：元
4、股本及股东情况 （1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表 单位：股
□适用 ?不适用 前十名股东较上期发生变化 ?适用 □不适用 单位：股
□适用 ?不适用 （2） 公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。 （3） 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系 5、在年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 (一）2023年度经营情况 2023年，影响全球经济的各种事件此起彼伏，俄乌冲突持续胶着、巴以冲突爆发，地缘政治危机加剧对国际贸易产 生较大的影响，同时国内民间投资更加谨慎，行业下游客户投资需求放缓，市场竞争进一步加剧。受上述因素影响，虽 然公司全员进行了不懈的努力，但2023年总体业绩完成不达预期。 2023年度，公司实现营业收入 75,828.84万元，同比下降 23.44%，归属于上市公司股东的净利润-22,058.38 万元， 同比下降 117.65%；经营活动产生的现金流量净额-7,529.98万元，同比下降 13,272.79%。影响2023年度业绩的主要因 素如下： （1）市场环境影响 2023年，行业下游需求放缓，同时市场竞争白热化、行业内卷严重，公司整体业务订单减少，毛利率出现下滑，导 （2）费用增加影响 部分子公司组织架构臃肿，人员规模、人力成本与经营规模不匹配，销售与管理费用居高不下。同时，部分新成立 子公司管理人员增加及新增产线产能尚未得到释放，管理费用整体增加。 （3）负债结构影响 2023年度，公司新增子孙公司、新增项目投资较多，长短期有息负债规模增加较快，财务费用增长较快。 （4）计提资产减值损失的影响 根据《企业会计准则第8号-资产减值》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范 运作》等相关规定的要求，为了更加真实、准确地反映公司截至2023年12月31日的财务状况，提高资产披露的质量， 公司对截止2023年12月31日合并报表范围内的各项资产进行了全面清查，基于谨慎性原则，公司对各类资产进行了减 值测试，并根据测试结果计提资产减值损失合计100,849,596.44元，其中计提商誉减值损失35,200,461.28元、计提存 货跌价准备31,106,214.06元、计提应收款项坏账准备21,095,924.82元。 （二）公司未来发展战略 2023年下半年，公司获批“精密仪器设备产业集群-2D/3D X射线无损检测装备产业链广东省重点产业链链主企业”。 在延续 2022年至今的“工业检测智能装备+新能源”的双轮驱动战略基础上，2024年初公司提出“当好链主谋大势、专 精特新利润来”发展战略规划，重点推进以下方面的工作： 1、在“工业检测智能装备”板块，公司聚焦工业检测智能装备主航道，围绕“光学检测+自动化控制”核心技术， 持续深耕“锂电、平板显示、PCB”三大行业，加快锂电行业 X射线 3D应用，促进产业升级发展，维持公司在国内锂电 池检测市场中的领头地位。同时，持续加强市场开发力度，做大在其他行业的市场规模，开辟第二、第三市场，实现多 元化应用，增强公司抗风险能力。在新能源光伏产业板块，在控股股东的全力支持下，进一步完成新能源产业战略布局： （1）光伏组件及异质结电池片项目第一期1GW的光伏组件已在2023年正式投产。项目第一期剩余 1GW光伏组件及 1GW 异质结电池片进展计划延后，政府代建厂房预计推迟至2024年5月份交付。1GW光伏组件产线预计在厂房交付后1个月 内到厂安装，1个月后进入调试期，1GW异质结电池片产线在厂房交付后开工建设，9个月内建成投产、投产后3个月内 达产。（2）2023年 9月份公司开始在景德镇高新区投资建设屋顶分布式光伏项目，该项目光伏发电总装机容量约为 19,445.35kWp，预计2024年度将完成全部投资建设。 2、作为广东省首批链主企业，充分利用好广东省战略性产业集群重点产业链链主企业的支持政策和资源优势，趁势 发展，吸引人才，做大做强企业。 3、作为国家专精特新“小巨人”企业，把握专精特新要求，进一步提升企业竞争力和盈利能力。下属各经营单位确 定及专注于发展各自的专业化和特色化方向，主动用自身独特战略来做强企业；提高产品或服务的质量和性能，建立良 好的品牌形象和口碑；强化研发和创新能力，加强知识产权保护；建立良好的客户关系和服务体系；提高运营效率和降 低成本；加强市场营销和品牌推广；加强关键零部件研发与供应链管理。 （三）2024年度经营计划 随着市场内卷的加剧和经济形势的不确定性，为实现可持续发展，持续落实强绩效、控风险，开源节流、降本增效 的经营管理策略，为公司创造更多的利润和价值。 1、经营层面 （1）加强全业务流程的风险管控，提前防范、依法治企、合规经营。 （2）稳定已有产品的销售规模，全面延伸发展材料、设备制造领域，伺机整合上下游资源产业，拓展和深化业务经 营领域。 （3）微利时期，必须持续坚持开源节流、降本增效的经营策略，以实现利润最大化为目标。 （4）进一步完善优化经营管理体系，通过对各类资源及能力有计划、持续提升和整合，建立正业大市场营销体系， 形成持续的经营能力。 （5）突破核心技术，要做到技术领先，拉开行业差距，形成核心竞争力。 （6）聚焦核心大客户，聚焦核心市场，聚焦细分行业，有的放矢。 （7）强化服务营销理念，要从售后服务要利润，对设备产品进行全生命周期管理，通过提供易损件/零配件、保外 维修/维护、产品升级改造等增值服务方式，增加利润来源，提升盈利能力。 （8）加强对现有经营单位商业模式、产品及项目重新进行梳理和评估，对长期不产生效益或未来效益价值存在不确 定性要做到及时止损。 （9）加强存货管理，责任落实到人，技术、售后、项目等部门提高协同工作效率，提升设备出货、安装调试、试运 行、终验收的效率，有效改善公司存货周转率，减少存货减值的影响。 （10）进一步强化应收账款管理，优化客户结构和产品结构，提高产品竞争力和应收账款质量；加强对客户的催收 和事前监控，掌握主动权，积极通过法律途径追收欠款，降低应收账款坏账风险。 2、管理层面 （1）人力资源管理举措：做好人力资源规划、人才梯队建设及重点岗位人员储备工作；持续推进并优化全员绩效考 核，做到奖惩分明、激励及时；持续推进降本增效工作，优化人力结构、降低人力成本、提升人均利润率；在全集团内 部营造积极向上的企业文化氛围，建设一支有理想，有追求，有激情且具备拼搏精神的干部员工队伍。 （2）财务管理举措：加强内控工作，保证管理工作的有效性；加强财务跨部门协调工作，充分发挥各经营单位财务 负责人的主观能动性，做到业财融合，让财务人员熟悉业务工作流程、关键节点，让业务人员了解财务基础知识；推行 并优化预算管理，完善各部门目标成本管理；健全资金管理职能，提高资金运营，加强资金链安全管理。 （3）技术管理举措：深入推动产学研合作，整合外部研发设计资源，搭建开放式的研发平台（团队开发、联合开发 等）；加强集团I类项目管理，研发立项要有效贴合市场；加强知识产权布局及保护。 （4）市场管理举措：加强全集团销售及市场资源整合；拓展产品推广和销售渠道；推动正业大市场战略实施。 （6）IT及流程管理：完善集团数字化建设、提升内部管理水平；流程持续优化提高效率；加强信息安全及运维保 障。 （7）风控管理：按风控管理体系要求实行全周期闭环风险管理，加强合同、供应商、印章等专项风险识别及管理， 提高风险防范能力；加强审计监督。 广东正业科技股份有限公司 2024年4月25日 中财网
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