[年报]唐人神(002567):2023年年度报告
原标题:唐人神:2023年年度报告 唐人神集团股份有限公司 2023年年度报告 2024年 04月 30日 2023年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人陶一山、主管会计工作负责人杨志及会计机构负责人（会计主管人员）杨志声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中如有涉及未来的计划、经营目标、业绩预测等方面的内容，均不构成公司对任何投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请广大的投资者注意投资风险。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中畜禽水产养殖业的披露要求 1、环保风险 公司的饲料生产、生猪养殖和肉制品加工等业务环节不可避免的会产生噪音、气味、污水等污染。按照国内现行的环保法规和行政管理规定，公司已在各下属企业及生产车间安装了必要的环保设施，以防生产经营活动对周边环境造成污染。随着全民环保意识的增强，国家和地方政府将会颁布更为严格的环保法律法规，要求更多的环保相关投入，从而提高公司的生产成本。此外，公司生产建设过程中如未达到环保相关法规的要求，可能面临受到环保主管部门处罚甚至面临被起诉的风险。 应对措施： （1）公司加大在通风、除臭、污水处理等方面的投入，新建猪场采用现代化环保处理工艺，配备集中排气通风、空气过滤系统、猪粪有机肥处理等环保设施，养殖废水经过厌氧、好氧等处理工艺后满足国家相关标准。处理后的污水用于猪舍洗消喷淋和除臭，实现处理后的污水循环利用，达到“0排放”目标。公司自建有机肥处理基地，将猪粪做成有机肥，通过生产销售有机肥等实现经济创收，有效解决养殖的环保风险。 （2）公司不断迭代升级饲料营养技术，利用微生物发酵等技术实现绿色环保养殖。 （3）公司设立专业化环保部门，建立环保专线，招聘、培养专业化环保技术人才。 （4）公司推进光伏发电等项目建设，利用新能源发电实现绿色环保节能。 2、重大疫病风险 疫病风险是养殖行业在经营发展中面临的主要风险之一。生猪养殖过程中发生的疫病包括蓝耳病、猪流行性腹泻、猪伪狂犬病等疫病。发生疾病传播会给公司带来重大经营风险，主要体现在两个方面：一方面生猪疫病的发生将导致生猪的死亡，直接导致生猪产量的降低；另一方面疫病的大规模发生与流行易影响消费者心理，导致短期内市场需求萎缩、产品价格及销量下降，对生猪销售产生不利影响。若公司周边地区或所在场区疫病发生频繁，或公司疫病防控体系执行不力，公司将可能面临生猪疫病所引致的产量下降、盈利下降甚至亏损等风险。 应对措施： （1）公司采用先进的饲养管理、精准饲料营养技术和严密的疫病防治技术，以增强种猪的综合健康水平，从控制传染源、传播途径和易感动物三个方面构建综合防疫技术体系，将生物安全、智能环控、环境保护等因素通通考虑在内，从源头有效阻断病毒污染。 （2）公司建立了专业化兽医团队，加强业务人员生物安全培训增强人员安全防控意识和防控能力，提升一线人员应对疾病风险的处理能力，配备专业化检测中心，及时发现、及时处理。 （3）公司建立了完善的生物安全防控标准化流程和严格的生物安全奖惩制度，利用现代化监控设备，做到实时监控。 3、原材料价格波动风险 饲料业务成本主要由玉米、小麦、豆粕、菜粕、棉粕、鱼粉、各种维生素及矿物质等原材料构成。受天气、市场经济、国际形势等不确定因素影响，如果上述原材料价格持续上涨或者持续下跌的情形，将对饲料产品的生产成本、销售价格、毛利率带来直接的影响，将影响公司饲料业务和养猪业务的生产经营；公司肉制品加工业务的主要原料是猪肉，我国生猪养殖的淡旺季现象也较为明显，因此生猪价格的变动容易造成原材料的价格波动。 应对措施： （1）公司对玉米、豆粕、大麦、小麦、高粱等主要原料全面实施集中采购，利用规模采购提升议价能力，形成规模效益；增加玉米、豆粕的战略性储备采购；对集团下属子公司的地区性小品类原料实施定点采购，分单操作的采购模式，快速分流，保证品质，控制成本。 （2）在原料产区建立战略合作型的原料基地，确保解决原材料供应问题，扩宽原材料采购渠道。 （3）完善原材料采购研究体系，研究国际国内的原材料价格波动因素，实时跟踪原材料价格的行业波动，针对行情大波动时，进行策略性采购，并通过“期现对冲”策略规避风险。 （4）公司会根据粮食市场行情变化趋势及时调整配方，进行不同品种间的原料置换，降低饲料成本。 4、猪肉价格波动影响公司经营业绩的风险 生猪养殖业务是公司的主营业务之一，由于受到猪的生长周期、存栏量、饲料价格、市场供求等多因素的影响，生猪市场价格的周期性波动会导致生猪养殖业务的毛利率等呈现周期性波动。当前而言，受到盲目扩张生猪产能等现象影响，生猪价格周期性波动现象更加明显，一定程度上打破了以往猪周期的认知，生猪产能将会进一步减少，以迎来下一个上涨周期。依据国家统计局发布的 2023年 12月生猪产品数据，12月末能繁母猪存栏4,142万头，同比下降 5.7%。 2019年初至今，生猪价格受非洲猪瘟影响波动剧烈，2020年生猪价格维持高位运行，2021年 6月开始回落，2022年 3月在 12.2元/公斤左右见底后，一路上涨至 2022年 10月份的 28元/公斤左右高点，之后持续回落至 2023年 3月的 14元/公斤，并维持在 14-16元/公斤之间徘徊，行业再度步入深度亏损状态。若生猪价格出现大幅下挫，其销售价格低于公司的养殖成本，则对公司生猪养殖业务产生不利影响，公司养殖业务收益将不达预期甚至出现亏损。 应对措施： （1）提升人均效率。采用自动喂料系统、自动环控系统、自动清粪系统等自动化设备设施，配套远程监控设备，改善猪场养殖环境，极大降低了饲养员工作量，提高工作效率。 （2）推行全员全面全过程的疾病防控管理、全员全面全过程的生产成本管理，明确了健康养殖标准、疫病防控要点、岗位职责和工作流程等，推行养猪标准化，提升了一线生产人员的专业素养，不断改善生产指标。 （3）发挥全产业链经营优势，饲料产业为养殖产业提供饲料营养技术、供应链采购等服务，降低养殖产业的饲料成本。 5、产品质量与食品安全风险 公司在生产经营过程中严格推行 ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO22000食品安全管理体系，并根据《饲料质量安全管理规范》、《食品安全法》进一步完善了质量控制和食品安全制度，但是仍有可能出现质量控制失误而导致产品质量和食品安全问题。若出现上述产品质量或食品安全问题，可能面临消费者投诉、民事赔偿以及行政处罚等不利影响，公司声誉和经营业绩将会遭受不利影响。 应对措施： （1）公司持续完善“饲料-养猪-肉制品”的全产业链，采取生猪全产业链闭环全控模式，直接控制养殖终端，同时增加肉品原材料的检测环节，确保肉品安全。 （2）建立完善食品安全质量体系。按照科学的分割、腌制、填充、热加工、杀菌冷却等工艺流程生产出安全放心的食品。 （3）加强肉品研发投入，解决传统肉制品存在的食品安全隐患。 6、管理控制风险 由于公司经营的饲料、生猪、肉制品等产品具有一定的销售半径，在区域设立子公司是提升产品竞争力的有力手段。公司是以母公司为核心的集团公司，经过三十几年的发展，公司规模迅速扩大，子公司数量逐年增加，尽管公司已形成一整套较为完整的内部管理制度，采取分事业部管理模式，但由于各子公司在地理位置分布上相对比较分散，信息的传递反馈环节较多，将有可能产生管理和控制风险，影响公司正常的生产经营。同时，公司大力发展生猪养殖业务，新建猪场，导致固定资产投资规模增加，带动整体负债规模大幅提升，如果产能利用率低，则会增加公司经营压力，盈利能力下降，造成资产负债率上升的风险。 应对措施： 通过不断优化数字化管理系统，实现生产、销售、供应链管理、财务管理、人力资源管理等关键环节的全覆盖，将各类数据上线，发现异常指标和异常行为及时予以追踪、更改，找出高效的运营方法，实现集团内部营运管理的流程化、标准化和数字化，能够形成规模化、高效化、集成化的管理模式，消除公司信息“孤岛”，打破三大事业部之间、各子公司之间、业务部门与职能部门之间的部门墙，强化各职能专线对业务部门的支持与协同，强化产业链之间的赋能协同以发挥产业链优势，使得各个岗位、部门的人能够强化协同，提升生产效率，大幅提高了公司管理和决策水平，提升资产使用效率，增强资产盈利能力，以满足公司业务快速发展的需求，能够使得公司完成长远发展的战略目标。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ...................................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................................. 9 第三节 管理层讨论与分析 ............................................................................................................................... 14 第四节 公司治理 ................................................................................................................................................. 60 第五节 环境和社会责任 ................................................................................................................................... 92 第六节 重要事项 ................................................................................................................................................. 104 第七节 股份变动及股东情况 .......................................................................................................................... 133 第八节 优先股相关情况 ................................................................................................................................... 155 第九节 债券相关情况 ........................................................................................................................................ 156 第十节 财务报告 ................................................................................................................................................. 157 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 三、报告期内在公司信息披露媒体上公开披露过的公司文件的正本及公告的原稿。 四、载有法定代表人签名的公司 2023年年度报告文本。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
?适用 □不适用
□适用 ?不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 ?是 □否 追溯调整或重述原因 会计政策变更
2022年 11月 30日，财政部颁布了《企业会计准则解释第 16号》，解释了“关于单项交易产生的资产和负债相关的 递延所得税不适用初始确认豁免的会计处理”的问题，并自 2023年 1月 1日起施行。公司按照《企业会计准则解释第 16 号》要求对 2022年财务报表相关项目进行追溯调整。 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在 不确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 ?是 □否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
九、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 （一）行业发展情况 生猪行业是我国畜牧业务的支柱产业之一，生猪行业主要包括饲料、养殖、肉制品加工三大主要环节，饲料产业承接种植业与养殖业，将农作物转化成饲料产品，随着我国养殖规模的不断提升，国内工业饲料产量也随之不断增长，工业化、规模化、自动化趋势明显。养殖产业链接种植业和食品行业的纽带，近些年来，养殖行业规模化进程加速，对于资本、技术、人才等要素资源需求更多，落后产业逐步被淘汰。肉制品加工产业直接面向居民消费，消费升级、餐饮业发展、食品安全意识提升，对于全产业链一体化的企业而言，下游肉制品加工产业将会是新的发展方向。 猪肉仍是我国居民最主要的肉类消费品之一，猪肉产量占猪牛羊禽肉总产量的 60%。 2023年猪牛羊禽肉产量 9,641万吨，比上年增长 4.5%。其中，猪肉产量 5,794万吨，增长4.6%；牛肉产量 753万吨，增长 4.8%；羊肉产量 531万吨，增长 1.3%；禽肉产量 2,563万吨，增长 4.9%。（数据来源于：国家统计局） 饲料产业稳步发展，总体规模不断提升，头部企业集中率提升，进入整合提质阶段。 自 2015-2023年，我国饲料工业总产量基本保持稳步增长，全国饲料产量同比增速分别为1.4%、4.5%、5.9%、2.8%、-3.7%、10.4%、16.1%、3.0%、6.6%。2023年全国工业饲料总产量达到了 3.22亿吨。随着养殖工业化、规模化、智能化的持续发展，养殖水平持续提升，饲料的集中化程度大幅提升，行业加速整合。2023年统计数据显示，全国 10万吨以上规模饲料生产厂 1050家，比上年增加 103家，合计饲料产量 19647.3万吨，比上年增长13.0%，在全国饲料总产量中的占比为 61.1%，比上年提高 3.5个百分点。（数据来源于：中国饲料工业协会） 养猪产业规模化进程加速，对资本、人才、技术等要素需求更高。规模企业凭借资金、技术和整体防疫体系的建设等优势快速扩大养殖体量，行业集中度不断提升，比如 17家养猪上市公司 2023年已公布的生猪出栏量合计 15,280.96万头（含仔猪、种猪、商品猪），占全国 2023年生猪出栏量 72,662万头的 21.03%，头部企业的市场占有率不断提升。 但是，规模猪场在快速发展的过程中将会面临更大的资金压力和管理压力。一方面，养猪行业是重资产行业，需要投入大量资金投资建设现代化母猪场等设备设施，肥猪的饲养周期约 6个月左右，将会占用大量的流动资金，行业重资产属性导致了养殖企业的资产负债率不断提升。另一方面，现阶段，养猪行业对人才的需求度依旧很高，虽然随着自动化、智能化技术的运用能够在一定程度上减少养猪过程中对于劳动力的依赖，但是随着养殖规模的不断提升，将会对人才培养、企业文化、经营管理等提出更高的要求。 未来而言，防疫能力较强、规模与资金相对平衡、规模与管理相适应，具有低成本竞争优势的规模化养殖企业将成为养猪行业的主力军。 （二）行业周期性特点 生猪行业存在明显的周期性波动，主要表现为生猪价格的周期性波动，即“猪周期”，循环轨迹一般是：肉价高→母猪存栏量大增→生猪供应增加→肉价下跌→大量淘汰母猪→生猪供应减少→肉价上涨，即盈利周期→产能周期→价格周期，这个过程周而复始，其本质上是盈利周期，底部亏钱效应造成产能快速去化，顶部赚钱效应造成产能快速恢复。 当前而言，受到盲目扩张生猪产能等现象影响，生猪价格周期性波动现象更加明显，一定程度上打破了以往猪周期的认知，如本轮生猪价格自 2021年 6月开始回落，2022年 3月在 12.2元/公斤左右见底后，一路上涨至 2022年 10月份的 28元/公斤左右高点，之后持续回落至 2023年 3月的 14元/公斤，并维持在 14-16元/公斤之间徘徊，行业再度步入深度亏损状态，生猪产能将会进一步减少，以迎来下一个上涨周期，依据国家统计局发布 2023年 12月生猪产品数据，12月末能繁母猪存栏 4,142万头，同比下降 5.7%。 （三）公司的行业地位 公司是我国最早专注于生猪全产业链经营的首批农业产业化国家重点龙头企业之一，主营生物饲料、健康养殖、品牌肉品三大产业，形成了生猪全产业链竞争优势。 公司 2023年实现饲料内外销量 708.31万吨，公司饲料产业位居全国饲料行业前十强，销售规模和市场占有率仍有较大提升空间，公司饲料以猪饲料、禽饲料为主，销售区域覆盖全国大部分地区，子公司分布在全国 20多个省份，尤其是在湖南、山东、广东、广西等区域具有较大优势。 公司自 2008年从美国引进了新美系种猪，开始从事种猪繁育业务，构建了完整的种猪繁育体系，掌握了行业较为领先的育种技术。2020年，公司从丹麦引进新丹系种猪，新丹系种猪猪场 psy可以做到 28头以上，实现公司育种体系的迭代升级。公司自 2016年开始往下游育肥延伸，逐步扩大育肥产能，2023年全年，公司生猪出栏量 371.26万头，同比增长 72.05%，其中，肥猪出栏量 338.65万头，占比 91.22%。 公司从 1995年开始从事肉制品业务，以中式风味产品和“湘菜”系列预制菜为主，具有明显的湖南本土特色，打造了“唐人神”知名品牌，世界品牌实验室(World Brand Lab)在基于财务数据、品牌强度和消费者行为分析的 2023年度报告中，唐人神品牌价值 143.12亿元，位列前 500强。2023年，公司实现肉制品收入 17.19亿元（含生鲜），同比增长32.58%。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中畜禽水产养殖业的披露要求 （一）报告期内公司主营业务及主要经营情况 报告期内公司主营业务未发生重大的变化，公司成立三十五年以来始终围绕“生物饲料、健康养殖、品牌肉品”三大产业，以“收入增长、成本降低、利润增加、组织成长”的“3+1”工作目标作为三大产业板块以及各部门的工作中心，构建了集饲料研发生产、种猪繁育、商品猪育肥、生猪屠宰、肉品加工于一体的生猪全产业链。 饲料产业集研发、生产、销售于一体，产品主要包括猪料、禽料和水产饲料，不断扩大饲料外销规模，形成稳定盈利和经营活动现金流；持续做好饲料内部供应，降低养殖的饲料成本。公司掌握了行业领先的饲料营养配方技术，依托于公司自主研发的原料数据库，结合理想氨基酸模式和生物发酵技术，合理使用酸化剂及酶制剂等，通过优势原料替代，创新生产工艺，开发并推广养殖效果好、性价比高的饲料产品，有效降低豆粕等使用量，节约粮食耗用，降低饲料成本；公司建立了现代化供应链体系，具备较强的原料采购能力，与国内主要原料供应商建立了良好的合作关系，可以发挥规模化、专业化、集中化采购优势，降低原料采购成本；公司建立了成熟的销售网络，饲料子公司遍布全国，以客户为中心，以“产品+服务”为抓手，为下游客户创造价值，打造了“骆驼”、“湘大”、“比利美英伟”、“和美”等知名饲料品牌，是我国较大规模的饲料企业之一。 养殖产业集种猪繁育、商品猪育肥于一体，公司培育出适应中国国情、具有中国自主知识产权的“美神”系列种猪，2020年引入新丹系种猪，实现种猪体系迭代升级，公司新丹系种猪猪场 psy可做到 28头以上。公司围绕湖南、广东等消费区域布局生猪产能，自行投资建设现代化母猪场，以自建育肥场和轻资产合作（公司+农户、租赁等）相结合的模式开展商品猪育肥业务，是我国规模较大的养殖企业之一。 肉品产业集研发、生产、销售于一体，公司聚焦中式风味产品和“湘菜”预制菜系列，打通了上下游产业链，自建现代化生产基地，通过线上线下相结合的形式拓展销售渠道，满足下游客户对产品品质、营养美味等需求，拥有 “唐人神”肉品品牌。 （二）公司经营模式 公司始终坚持“生物饲料、健康养殖、品牌肉品”的全产业链经营模式，按照生猪全产业链思路布局，即公司在某一区域内，分步骤发展饲料、养猪、肉品三大产业，饲料产业可为养殖产业提供高性价比的产品；养猪产业可为下游屠宰加工企业提供安全可溯源的生猪；肉制品产业可平滑猪价波动风险，增强盈利能力，形成生猪全产业链经营竞争优势。 1、饲料业务模式 公司饲料产品以猪料、禽料、水产料为主，不断扩大对外销售规模，充分发挥采购、研发、生产、销售联动机制，提升市场反应效率，充分挖掘市场，提升精细化管理水平和管理效率。 公司以“经销+直销”的销售模式为主，依托遍布全国主要省市的饲料子公司，建立了较为成熟的经销商网络销售体系，公司组建以技术和服务为核心的“铁三角”团队，重点开发规模猪场，为规模猪场提供饲料、养殖、金融等综合服务方案，贯彻执行“不创养殖价值不卖料”的经营理念。 随着公司养殖业务规模的不断扩大，公司饲料业务板块及时调整生产管理策略，做好内部饲料供应的配套服务，结合公司养殖业务的模式和特点，进行产品研发，实现了养猪分阶段的精准饲养。 2、养猪业务模式 公司养猪业务集“种猪选育、种猪扩繁、商品猪饲养”于一体，采用核心群-扩繁群-商品群的繁育体系，建立品质优先的价值育种体系，持续选育优良种猪繁育商品猪。公司围绕消费区域布局生猪产能，投资建设现代化母猪场，以自建育肥场和“公司+农户”相结合的模式开展商品猪育肥业务，公司在消费区域重点采用“公司+农户”模式开展轻资产育肥业务，为农户提供种苗、饲料、疫苗等物资，农户按照公司技术标准与要求将仔猪育成后，由公司统一对外销售，并按照市场行情支付农户代养费用。 3、肉制品业务模式 公司肉制品业务处于由区域性品牌向全国性品牌发展的阶段。公司从 1995年开始从事生猪屠宰及肉制品加工业务，在湖南株洲、河南南乐等区域投资建设了现代化的屠宰及肉制品生产加工基地，肉制品以香肠、腊肉等中式风味产品和预制菜系列为主。 公司从事屠宰及肉制品深加工多年，在香肠、腊肉等肉制品生产加工领域具备丰富的技术沉淀，曾多次参与现行行业标准制定，先后取得多项发明专利、实用新型专利，公司销售以经销商、商超销售为主，并通过电商、直播带货等多种形式形成新的销售渠道，销售网络正逐步由湖南本土向全国辐射。 三、核心竞争力分析 公司从事生猪全产业链经营三十五年，有效地掌控各个产业发展的不同特点，秉持“专业发展、产业协同、掌控平衡、价值优先”的产业链发展理念，始终保持稳健经营发展，平衡产业链发展，打造总部赋能平台，抓住行业发展机遇，不断做大做强饲料、养殖、肉品三大产业规模与质量，总结而言，公司的核心竞争力在于形成了较强抗风险能力的全产业链战略布局、领先的研发与管理技术、完善的人才培养与激励体系，形成公司低成本竞争优势，使得公司能够在行业周期性波动中实现稳健快速发展。 （一）三大主营业务协同作用明显，具有较强的抗风险能力，实现稳健发展 公司通过不断做强饲料产业、做大生猪养殖产业、拓展肉制品产业来提升公司盈利与抗风险能力，全产业链的经营优势主要表现为： 1、平滑周期波动，对冲经营风险。在猪周期底部，公司饲料销量，特别是猪饲料销量大幅增长，盈利能力提升，提供稳定的经营活动净现金流，为公司养殖业务提供有效支撑；公司不断摸索打造肉品产品的盈利点，提升养猪产业的生猪附加值，拓宽下游产业链。 2、饲料产业为养猪产业提供高性价比的生物饲料，通过标准化、规范化的生产，强化饲料产品品质检测，满足公司各个养殖场的饲料营养需求，有效降低饲料成本。 3、打造安全放心的肉品。公司集饲料加工、种猪繁育、商品猪育肥、生猪屠宰、肉品加工于一体的产业链经营，掌控从饲料原料到肉品加工的各个环节，全过程安全可溯源，有利于打造绿色安全放心肉品。 （二）领先的产品技术，打造低成本竞争优势 1、拥有高性能的种猪繁育体系，形成生猪育种优势 结合当前养殖发展现状，种猪是提升养殖规模的基础，也是未来降低养殖成本的核心所在，例如母猪多产一头仔猪，育肥养殖成本可下降约 0.2元/公斤。 结合生猪养殖行业变化情况，公司于 2020年从丹麦引进了 1400头丹系核心原种猪，陆续在广东、湖南、云南等地区投资建设了扩繁场，经过 2年多时间的培育，正逐步将新丹系种猪补充到公司种猪体系中，实现“新美系”向“新丹系”高性能育种体系的过渡，公司丹系种猪子公司可做到 psy28头以上的生产成绩。 2、饲料营养技术优势 公司从事饲料研发、生产、销售三十多年，饲料销售范围遍布全国，营养价值、产品质量等经过市场多年检验，具备较强的市场竞争力。三十多年的饲料营养技术沉淀使得公司建立了丰富的营养配方库，能够根据饲料原料价格变化，及时调整饲料营养配方，实现对各类原料的充分应用。 为配套公司新丹系种猪体系，解决新丹系种猪饲养过程中仔猪营养不够等问题，公司创新高温灭菌熟料浓浆异步发酵技术、浓浆异步酶解技术、浓浆纳米球磨均质微粉化技术、豆类发芽提质技术、低温沸腾烘干技术等五大技术的利用，开发了液体生物饲料产品，率先应用生物技术将传统饲料转变为生物饲料，改善了仔猪的断奶应激和饲料转化率，能够有效提高成活率和饲料消化率，降低料肉比。 3、养殖技术优势 公司猪场采用一体化设计方案，采用“一区两点三段”饲养模式，即整个区域包括饲料、饲养、防疫、粪污处理及有机肥生产区，便于做好一体化防疫工作；母猪基地和保肥基地适当隔离，做好生物安全防控；采用“仔猪—保育—育肥”三段式生产，母猪生产以“周”为节律，保育和育肥按照全进全出批次化生产。从当前运营情况来看，该生产模式能够最大程度上提高生产效率，减少中间流转环节，便于做好疫病防控，发挥规模养殖的效率优势。 （三）数字信息化技术优势 公司持续对智能养殖健康评估、智能养殖远程诊断、智能饲料营养、智能生猪育种等进行研究与升级，通过人工智能、物联网、大数据技术等链接，解决养猪过程中存在的痛点、难点，通过猪场健康智能评估技术，实时监控猪场环境，提前预警，改善猪场养殖环境，提升生猪存活率；通过遗传育种技术，建立大数据库种猪基因库，科学选种，改善猪肉品质、提升生猪生长速度和存活率；通过智能诊断技术，建立生猪疾病模型，协同兽医进行远程诊断，降低生猪死亡率；通过原料营养价值评估与配方系统搭建，公司将能够进一步丰富营养配方库和原料数据库，结合生物发酵技术和氨基酸平衡低蛋白日粮技术，根据饲料原料价格变化，利用数字化技术及时调整饲料营养配方，实现对各类原料的充分应用，降低原料成本，满足生猪营养水平，并建设数字智能化饲喂系统，实现对生猪采食和猪只生长状态的监控、分析、反馈，实现营养精准供给，打造批次生产的低成本核心竞争力；通过智能化设备应用，降低一线生产人员数量和技术依赖，提升生产效率。 同时，公司加大对猪场的信息化、智能化投入建设，将流程、制度标准化，将生产、管理清单化，提升员工整体专业化水平，充分利用现代化技术水平提升生产效率。配备全天候猪舍环境自动控制系统，有利于猪只繁育和生长；采用机械化干料喂养系统、水泡粪饲养工艺，节省人工，降低劳动强度；配备电子监控管理系统，实现全场区各生产环节可视化，提高管理水平。 （四）人才队伍与激励机制优势 农牧行业是劳动密集型的行业，需要认可公司企业文化、专业化水平较高的现代化人才，能够快速适应时代和行业的变化，公司已形成了以陶业总裁为核心的年轻化、专业化的经营管理团队，先后引进遗传育种、兽医、饲料营养、销售、生产管理等领域优秀人才，形成了本科、硕士、博士等不同层次的专业人才梯队，并通过应知应会的培训等方式来提高员工的专业技能与综合素质。 公司通过“战略预备队+项目制”等方式培养选拔人才，建构了科学完善的人员晋升培养机制，坚持业绩导向原则，以业绩作为评价和选拔人员的核心标准，通过应知应会应用考核培训等多种形式提升员工的专业化技能，一批批有成果、有愿力、有担当的年轻干部已成为公司中层管理和核心技术骨干的中流砥柱。自上市以来，公司已先后推出多期员工持股计划、股票期权等激励计划，搭建了经营管理层、核心技术骨干与全体股东利益一致的长短期激励与约束相统一的激励机制。 四、主营业务分析 1、概述 报告期内，公司主要是做好生产经营管理，加强资金管理，提升资金周转效率，经营活动现金实现净流入，公司资金实现良性循环。同时，公司深化组织结构改革，强化数字化营运协同能力，继续加大对养殖产业板块的人才、技术和管理投入力度，结合公司实际经营情况，调整优化养殖业务模式，不断提升整体生产经营管理能力，有效降低生猪养殖成本，打造公司低成本竞争优势。2023年度，公司实现营业收入 269.49亿元，同比增长1.55%；实现归母净利润-15.26亿元，同比下滑-1,228.76%；实现经营活动产生的现金流量（1）生猪出栏量大幅增加，同比增长 72.05% 报告期内，公司实现生猪出栏 371.26万头，同比增长 72.05%，其中，肥猪出栏量 338.65万头，占比 91.22%，主要系公司已搭建了一支涵盖饲料营养、兽医、生产、管理等 专业化人才在内的成熟养殖队伍，生产经营管理能力不断提升，结合不同经营管理团队的 能力与特点，因地制宜地采取不同的养殖模式，以公司+农户和自繁自养相结合的模式为 主要发展方向，育肥能力不断提升。公司近三年生猪出栏量大幅增长： （2）饲料整体规模增加，产品结构进一步优化，盈利能力增强 报告期内，公司饲料内外销量 708.31万吨，同比增长 14.87%。公司饲料产品向高端毛利产品转型，猪饲料等高毛利产品销量有所增加；饲料销售客户结构向大客户转型，做好风险控制管理，对经销商、规模猪场做好价值服务。公司持续做好内部饲料供应，发挥规模采购优势，提升饲料厂产能利用率，降低吨四项费用，提升饲料厂盈利能力。 （3）做好资金管理，增强公司融资能力 报告期内，公司持续强化资金管控，提升资金管理能力，实现经营活动现金流净额为5.36亿元，充分发挥上市公司融资平台优势，和当地银行始终保持良好的合作关系，以中长期信用贷款为主，2024年公司银行授信总额度为 140亿元，2023年 12月末合并口径资产负债率为 64.84%，公司货币资金余额为 20.91亿元，有效应对未来可能持续低迷的生猪价格行情。 （4）加快数字化转型，提升营运管理效率 报告期内，公司 2023年通过小额快速定增募集资金 3亿元用于数字化信息系统和智能养殖体系建设，和国内外知名企业展开业务合作，建立与公司生产经营特色相匹配的数字化营运体系，在原有信息化系统基础之上，推进“协同云、供应链云、生产云、销售云、财务云”的数字化转型建设，进行优化升级，融合智慧养殖系统、饲料和肉品 MES生产系统和客户管理体系、供应链云体系以及协同运营体系等，及时将生产经营过程中的各类数据实时上线，提升整体生产经营效率。 （5）养猪生产成绩指标逐步改善 报告期内，公司加大对饲料营养、生产、兽医等人才培养和招聘力度，搭建了一支涵盖饲料营养、兽医、生产、管理等专业化人才在内的成熟养殖队伍，加强内部营运管理，明确了健康养殖标准、疫病防控要点、岗位职责和工作流程等，推行养猪标准化，提升了一线生产人员的专业素养，公司养猪生产成绩逐步改善，养殖成本逐步下降。 2、收入与成本 （1） 营业收入构成 单位：元
单位：元
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入 ?是 □否
?适用 □不适用 养殖： 养猪项目相继投产，产能逐步释放，生猪出栏量大幅增加。 肉品： 扩大业务规模，河南生猪屠宰产能线投产，生猪屠宰量增加。 （4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 ?不适用 （5） 营业成本构成 行业分类 行业分类 单位：元
无 （6） 报告期内合并范围是否发生变动 ?是 □否 详见第十节“财务报告”中的第九项-5“其他原因合并范围变动” （7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 ?不适用 （8） 主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□适用 ?不适用 公司主要供应商情况
□适用 ?不适用 3、费用 单位：元
?适用 □不适用 |
