洽洽食品(002557):2024年5月17日投资者关系活动记录表
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时间:2024年05月20日 09:26:36 中财网 |
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原标题: 洽洽食品:2024年5月17日投资者关系活动记录表
证券代码:002557 证券简称: 洽洽食品
洽洽食品股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2024-006
投资者关
系活动类
别 | ?特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观
□其他 (电话会议) | 参与单位
名称及人
员姓名 | 现场参会股东、股东代表及嘉宾,现场参与机构单位名称及人员姓名见附件。 | 时间 | 2024年5月17日 | 地点 | 公司会议室 | 上市公司
接待人员
姓名 | 董事长、总经理陈先保先生;副董事长、副总经理陈奇女士;董事陈冬梅女士;
独立董事汪大联先生、王熹徽先生;董事、副总经理、董事会秘书陈俊先生;
副总经理徐涛先生、杨煜坤先生;财务总监胡晓燕女士;监事会主席宋玉环女
士;监事徐俊女士、张婷婷女士。 | | 主要内容:
一、2023年,公司的业绩出现下滑,对于公司来说未来如何将坚果品类做大
做强?公司聚焦瓜子和坚果,未来5到10年,公司是否会成为一个多元化多品
类的公司?公司未来是否会通过回购注销计划来进行市值管理,不断提升公司
ROE水平?
回答:2023年受春节跨期因素影响,是一个小年,而过年的年节销售量占公司
日常销售总量的比例较大,所以影响蛮大。第二,2023年上半年葵花籽原料采
购价格增长幅度较大,使公司营业利润受到不利影响。目前,坚果行业竞争比
较激烈,国外的坚果休闲食品企业也没有做得很大的,但是原料市场有一些原
料供应商规模较大。从全球人均坚果消费量上来看,中国人均坚果消费量还有
较大的提升空间。坚果行业是一个绿色健康的行业,目前还需要通过宣传让消
费者对坚果品类富含营养的认知水平逐渐提升,同时随着居民人均收入的增加,
相信在中国吃坚果的人会越来越多。未来坚果行业的集中度会提高的,未来是 | 投资者关
系活动主
要内容介
绍 | 打规模战、品牌战、品质战。
对于未来是否会多元化多品类,公司近期在规划未来3-5年的战略,公司
也在寻找第三增长曲线,2025年可能会适时启动,但这一定是有市场规模,
至少是自身营业额中长期能达到20亿到50亿的一个品类。目前公司正在思考、
准备和孵化中。
感谢您对公司资本运作的建议,未来公司在市值维护如回购、分红等方面
会一如既往地考虑股东利益。
二、公司组织方面有什么样的变化?公司线上新渠道发展的规划如何?
回答:关于组织变革,线下销售组织公司将突出以省为单位的战区作为基本组
织,进行业务规划、资源聚焦、提升和突破,以使组织更加扁平化。同时公司
优化了顶层架构,新设了几个管理委员会,用集体商议、集中决策的方式优化
决策和统筹资源。对于线上新渠道,公司今年会加大开放合作,跟外界更多达
人合作拥抱新兴赛道,包括抖音、视频号等,同时积极引进人才。
三、公司在下沉市场和新渠道,如何应对白牌的竞争?
回答:目前市场竞争激烈,但对于头部品牌而言是机会,因为消费者对品牌认
知还是很高的。零食量贩店早期发展可能需要白牌,随着规模的扩大,这些渠
道更需要一些头部品牌提升品质。目前公司已经和各头部量贩零食店都开展了
合作,2023年零食量贩渠道营业收入含税近2亿元,今年会有更多增长。
下沉市场对公司来说是业绩增量蓝海,公司近几年的增长都是来自一二三
线城市,业绩体量占比也主要来自这些城市。通过这两年的摸索,公司找出了
一套打法,今年公司会大力发展下沉市场。公司在今年启动“千县万镇”工程,
旨在进一步完善下沉市场布局,匹配专业经销商和渠道,推进下沉市场的深入
开发。
四、如何考量每日坚果的单品生命周期?坚果产品在日常销售方面是否有新
的战略变化?
回答:公司红袋香瓜子20多年还依然在增长,坚果在中国刚刚起步,消费者
对坚果富含营养的认知仍有待提升,公司每日坚果品类目前线上、线下综合做
到了第一,未来公司仍会聚焦每日坚果品类做到像瓜子品类一样遥遥领先。
公司会未来会发展壳坚果、坚果礼盒、风味坚果,在对消费者的宣传方面,
公司会和营养师、高校等合作进行宣传。
五、公司对于消费分级和渠道多样化的变化情况如何应对? | | 回答:关于年轻消费者,公司也会做一些洞察研究。目前一方面有消费分级,
一方面也存在下沉市场的升级。当前渠道呈现分散化,流量呈现碎片化,场景
呈现多元化,公司的终极目标是希望能够全场景全渠道的去做,只要能卖瓜子
和坚果等休闲食品的地方都要有洽洽。公司积极开展渠道精耕、进行经销商分
级,积极拓展新渠道包括餐饮渠道、小酒馆等。公司会在不同场景配置不同产
品组合,未来会通过细分场景差异化的产品来服务消费者。
六、公司海外的发展规划如何?
回答:公司在东南亚市场表现不错,已经进入泰国当地主流渠道,公司在韩国
也有突破。同时,印尼、中东也是潜力较大的市场,未来公司会进一步深耕东
南亚市场,印尼市场重点突破,在成熟区域进行本土化布局。海外发展策略是
一国一策,先易后难,同时加快海外人才引进。
七、公司未来是否可以通过供应链优化,降低成本让利消费者?
回答:在成本管控方面,公司主要的成本来自原料和包辅材。去年由于葵花籽
原料采购价格上升导致成本提升。公司去年尝试了与农户进行深度合作以及和
种子公司合作推广优势品种,同时也和新疆皮山县政府开展合作,希望通过这
些举措提升公司上游供应链管控能力,以降低成本并让利消费者。坚果成本方
面,公司与巴旦木、开心果、夏威夷果等头部农场都有合作,中间链条短,采
购价格总体较稳定。在制造端,公司有十来个工厂,公司会利用自动化、数字
化驱动带来制造效率的提升。
八、渠道精耕方面,公司数字化系统接入终端数和终端销售情况如何?
回答:目前公司渠道数字化平台掌控终端网点数量有30多万家,通过数字化系
统分析出渠道的金店银店以及了解哪些产品适合什么样的终端。公司会利用数
字化系统进行渠道精耕,总结出好的打法,不断提升单店效益。
九、公司如何看待坚果激烈的市场竞争以及友商的价格战?
回复:公司的生存逻辑是做品类之王,只要瓜子和坚果这两个品类在,公司就
要争做第一,这是公司发展的基础。坚果行业的市场很大,目前竞争很激烈。
我相信,穿越周期的一定是那些不变的东西,长期的东西,那就是品质和品牌。
有一种力量叫相信相信的力量,公司就是要聚焦做,持续做,相信从长远来看,
市场和消费者一定会给公司很好的回报。 | 附件清单
(如有) | 现场参与机构单位名称及人员姓名 | 日期 | 2024年5月17日 |
附件:
现场参与机构单位名称及人员姓名:
序号 | 机构名称 | 姓名 | 序号 | 机构名称 | 姓名 | 1 | 安信食饮 | 王玲瑶 | 22 | 辉普投资 | 任磊 | 2 | 财通证券 | 李茵琦 | 23 | 景顺长城 | 肖峰 | 3 | 德邦证券 | 韦香怡 | 24 | 民生食饮 | 张玲玉 | 4 | 东北证券 | 周建伟 | 25 | 摩根士丹利 | 夏奕聪 | 5 | 东海证券 | 陈涛、刘迟到 | 26 | 瑞银国际 | 刘思莹 | 6 | 东吴证券 | 罗頔影 | 27 | 申万宏源 | 吕昌、熊智超 | 7 | 东兴证券 | 王洁婷、孟斯硕 | 28 | 天风证券 | 胡世炜 | 8 | 方正富邦 | 庄英杰 | 29 | 西南食饮 | 夏霁 | 9 | 方正证券 | 毛学东 | 30 | 信达食品 | 程丽丽 | 10 | 工银瑞信基金 | 齐欢 | 31 | 长江证券 | 董思远、万牧原 | 11 | 光大证券 | 董博文 | 32 | 中金公司 | 沈旸 | 12 | 国金证券 | 陈宇君 | 33 | 中泰证券 | 晏诗雨 | 13 | 国金资管 | 陈珠 | 34 | 中信建投证券 | 余璇 | 14 | 国联证券 | 杨逸文、刘景瑜 | 35 | 中信证券 | 汤学章、姜淑曼、郝晴 | 15 | 华创食饮 | 范子盼 | 36 | 中银证券 | 周源 | 16 | 华金证券 | 王颖 | 37 | 朱雀投资 | 赵耀 | 17 | 华泰证券 | 龚源月 | 38 | 国泰君安 | 李梓语 | 18 | 华泰资产 | 董懿夫 | 39 | Dodge & Cox | 张瑜 | 19 | 华西证券 | 卢周伟 | 40 | 国信食饮 | 杨苑 | 20 | 华夏久盈 | 张宇 | 41 | 国海证券 | 黄诗汶、秦一方 | 21 | 华源证券 | 杜见平 | | | |
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