新里程:002219新里程投资者关系管理信息20240616

时间：2024年06月16日 20:25:50 中财网

原标题:新里程:002219新里程投资者关系管理信息20240616

证券代码：002219 证券简称：新里程 新里程健康科技集团股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2024-03

投资者关系活动 类别	□ 特定对象调研 □ 分析师会议 □ 媒体采访 □ 业绩说明会 □ 新闻发布会 □ 路演活动 ? 现场参观 □ 其他
参与单位名称 （排名不分先后）	汇添富基金、国泰基金、中加基金、中欧基金、四川振兴基金、中金 公司、嘉实基金、朱雀基金、北京鼎欣资管、北京国科九合、海通证 券、广发证券、东吴证券、国泰君安、华安证券、华创证券、华泰证 券、华兴证券、民生证券、平安证券、申万宏源证券、天风证券、湘 财证券、兴业证券、中信建投、中信证券、中邮证券、财通证券、国 联证券、西南证券、平安证券、DOIT INTERNATIONAL等
时间	2024年6月13日—2024年6月14日
地点	兰考第一医院、盱眙县中医院
上市公司接待人员 姓名	独立董事杜晨光、独立董事池轶婷、副总裁聂晨、副总裁兼董事会秘 书徐旭、兰考第一医院管理层、盱眙县中医院管理层
投资者关系活动 主要内容介绍	（一）公司层面 问：公司一季度经营情况？ 答：2024年一季度，公司实现营业收入 8.63亿元，同比增长

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9.85%。其中，医疗板块实现收入7.40亿元，同比增长5.62%；医药 板块实现收入1.21亿元，同比增长45.24%。 实现净利润2,514.41万元，同比增长12.79%；其中归属于上市 公司股东的净利润2,440.50万元，同比增长12.19%。 报告期内净利润包含股权激励费用摊销影响，剔除此部分影响， 公司经营产生的归属于上市公司股东的净利润4,757.95万元，比去 年同期的4,589.76万元，增长3.66%。 截至2024年3月31日，公司总资产61.88亿元，总负债39.02 亿元，资产负债率63.06%，与期初相比下降0.19个百分点。净资产 22.86亿元，其中归属于母公司净资产 22.47亿元，较年初增加 5,166.91万元。 问：公司定增的进展，以及资产注入的规划？ 答：公司向控股股东的定向增发项目已向深交所递交申请材料， 在深交所受理后，预计6-7个月完成发行实施。 公司控股股东的非上市板块，在全国控股管理近30家二级及以 上医院，总床位数达 2万张，是上市公司资产规模的 2倍左右。其 计划在2022年6月公司重整完成后的5年内，通过公司自筹资金、 并购基金、并购贷款、发行股票等方式，在完成医院营利性改制并符 合监管部门要求的前提下，优先将盈利能力好的优质医疗资产尽快 注入上市公司。目前待注入的医院资产，公司考虑以现金方式注入， 不受控股股东定增项目的影响，待装入的医院，资产确定、数量确定、 估值方式确定，将持续稳步装入上市公司。 同时，公司2024年年度股东大会审议通过了以简易程序发行股 票的议案，未来也将通过简易程序再融资，并加快推进资产注入工 作。 问：公司控股股东非上市板块医院改营利性进展情况？

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答：2023年以来，公司控股股东完成了洛阳新里程医院的改营 利性工作，医院已经取得了营利性医疗机构执业许可证；兖矿新里程 总医院东院区已经设立为独立法人的济宁新里程肿瘤医院，取得了 营利性肿瘤专科医院医疗执业许可证；兖矿新里程总医院唐村分院 已经改为营利性的邹城新里程口腔医院；包钢三院国际部取得了营 利性医疗机构执业许可证。控股股东尚有多家医院于2023年取得了 当地卫健委关于改营利性的批复，目前正在办理改营利性医院进程 中。 从营利性医疗机构数量上看，公司控股股东非上市板块二级以 上医院70%为营利性医疗机构，非营利性医疗机构的营利性改制也在 顺利推进中。 问：公司旗下医院未来重点发展的专科方向？ 答：各家医院所在区域不同，学科重点发展方向不同。医院的学 科设置，尊重科学发展与满足患者需求的原则，对外围绕本地老龄化 和疾病谱变化，对内围绕当地医保政策进行专科化布局。从公司 “1+N”的战略方向看，对于综合医院的“1”，更多布局肿瘤、骨科、 心血管、脑血管、呼吸、消化等老龄化需求强烈的科室，重点学科占 到医院收入的 50%以上。对于专科医院的“N”，重点布局肿瘤专科 医院和老年病专科医院。公司的泗阳医院东院区，已经有三个肿瘤病 区，年内将发展至5个病区，并申请三级肿瘤专科医院；兰考第一医 院集团正在筹建大型肿瘤中心，计划今年年底前可以启用；盱眙县中 医院600张床位的肿瘤医院院区正在建设，预计2026年投入使用。 学科发展不搞一刀切，宏观市场环境是最重要的考量要素。比如 兰考第一医院，周边区县没有一家肿瘤医院，医院有好的肿瘤学科基 础，发展肿瘤专科就势在必行。崇州二医院是以骨科为主的医院，床 位使用率长期超过 100%运转，医院在促进骨科发展的基础上，侧重 发展康复科等骨科相关学科。瓦房店第三医院内科外科化、外科微创

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化，介入方面在大连北部排名前列，同时瓦房店老龄化程度高，医院 也重点发展内分泌、康复等老年病相关科室。 （二）兰考第一医院 问：新里程健康集团控股上市公司后，给兰考第一医院带来了 哪些变化？ 答：新里程健康集团作为一家有着专业医院管理经验的集团公 司，替代了上市公司重整前自然人控股股东的地位，从如下几个方面 对兰考医院进行赋能： 1.股权结构优化。兰考第一医院原为上市公司通过并购基金持 有的医院，上市公司仅间接持有10%股权。新里程健康集团控股后， 回购了并购基金优先级和中间级份额，并拆除并购基金架构，将兰考 第一医院变更为上市公司全资子公司。股权结构调整后，医院决策更 加科学高效。 2.新院区建设。新里程健康集团大力推进 1+N战略，并指导医 院筹建康养院区，250张床位的新院区计划在明年年初投入使用。 3.学科建设提升。上市公司依托新里程健康集团学科建设能力， 设立了20余个学科委员会。整合集团各学科优势力量，提升医院多 学科诊疗能力，医院去年获评康复医学科脑卒中和神经外科脊髓型 颈椎病两项省重点特色专科。在肿瘤学科专业委员会帮扶支持下，医 院肿瘤学科诊疗能力大幅提升，并正在筹建肿瘤中心，计划今年年底 投入使用。 4.运营管理能力提升。新里程健康集团将丰富的运营管理能力 复制落地到兰考医院，通过财务控制成本、人力资源改革绩效、供应 链中心集中采购、基础设施建设统筹管理等垂直条线管理体系，实现 综合医院集团可复制的精细化管理和成本控制，极大增强专业性，有 效降低运营成本，大幅提升医疗机构的盈利能力。 5.资金支持。新里程健康集团控股后，医院负债率持续降低，银

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行贷款逐步偿还，账上现金更加充足。 6.设备更新。新里程健康集团支持医院进行大型设备更新，提升 医疗水平。医院新采购了DSA、直线加速器等总额超过4000万元的 大型医疗设备。 问：医院学科设置规划？优势学科有哪些？ 答：医院科室设置合理，分为行政后勤、临床服务、医疗技术、 医疗辅助等4大类，设立有51个病区，66个临床科室，34个医技 科室，其中多数学科在县域内处于领先水平。 医院神经外科、神经内科为县域临床重点学科。2023年，神经 外科脊髓型颈椎病、康复医学科脑卒中两项获评河南省县域特色专 科。心血管内科、普外科、肿瘤内科、呼吸内科为县域临床重点培育 学科。妇儿院区小儿外科2003年在全县率先开展小儿疝气、鞘膜积 液、隐睾微创手术技术；妇科2011年在全县率先独立开展腹腔镜微 创手术技术；儿科重症2019年全县率先开展儿童气管镜诊疗技术， 截至目前仍是兰考县唯一开展儿童气管镜诊疗技术医院。 问：实施 DRG改革对医院的影响？次均费用及诊疗人次有哪些 变化？医院如何应对医保改革？ 答：DRG医保支付方式提供了更加公平透明的医保支付标准，相 比于过去的按项目付费以及总额控制的医保支付方式，DRG改革为医 院指明了业务发展的方向，提出了更高的精细化管理的要求。兰考于 2021年1月1日起实行DRG改革，医院在2020年9月开始准备DRG 改革相关工作，积极拥抱变革引领发展。2021年同比次均费用略有 下降，就医人次维持增长，医院收入也实现了持续增长；2022年以 来次均费用及就医人次均实现了同比增长。兰考从2023年进入开封 市医保基金池统筹，开封市基金池相对兰考更为充足，点值较前几年 兰考基金池更高，2023年度医保基金DRG结算均高于往年。整体来

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看通过精细化管理，DRG改革对医院是利好政策，对经营有更好的改 善。 医院将持续抓好学科建设，如神经外科、泌尿外科、康复医学科、 重症医学科等。同时，积极加强与商业保险公司的合作，努力消除商 业保险种对民营医院的门槛，拓展患者来源途径，争取更多的商保患 者，提高收入。目前医院合作的商保公司有20余家，其险种均对医 院实行开放政策。 问：兰考第一医院医保支付在收入中的占比是多少？ 答：医院医保收入占比大约为60%，同比有所降低。医院通过增 加门诊收入、自费收入、商业保险等医保外收入，更好地提高医院收 入规模。 问：兰考县当地的医疗服务市场格局？医院在当地的市占率？ 答：全县现有具备一定规模的医疗卫生机构27个，其中县城10 个，乡镇医院、卫生院17个。医院在兰考县二级及以上医疗机构中 的医疗服务业务市场占有率为56%。 （三）盱眙县中医院 问：医院的优势学科有哪些？学科设置规划？ 答：医院科室设置合理，设立病区21个，临床以及科室40个。 医院有 1个省中医重点专科，为脑病科；两个省中医重点专科建设 单位，为骨伤科、脾胃病科；七个市重点专科，为心病科、肺病科、 肿瘤科、内分泌科、泌尿外科、肛肠科、肝病科。 学科设置规划医院一直走在同类医院前列，下一步医院将以肿 瘤医院的建设为核心，依托集团学科专业委员会的赋能，进一步加强 医院肿瘤相关学科的综合能力建设。

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问：新建肿瘤医院是出于什么考虑？ 答：新建肿瘤医院是市级规划、县级战略。根据国家疾控中心公 布的数据，淮河流域消化道肿瘤发病率高于其他地方。苏北地区目前 肿瘤医院较少，病人大多前往南京等地看病。盱眙具有较好的区位优 势，肿瘤医院建成后也将辐射到周边区域，更好地满足患者医疗需 求。 问：医院目前床位情况及床位使用率？未来床位扩张计划？ 答：目前医院床位为700张，床位使用率约为90%，床位周转率 有明显提升。后期肿瘤医院投入使用，计划增加床位600张。 问：医院收入排名靠前的科室及占比？ 答：收入排名前二的科室为脑病科、骨科。脑病科收入占比超过 10%，骨科也接近10%。 问：医院单床产出及次均费用多少？医保改革前后数据是否有 变化？ 答：单床收入约为60万元，住院次均费用约为9000元，门诊次 均费用约为380元。DIP实施前后整体保持稳定。 问：医院的收入结构？检查检验的占比？ 答：药耗收入约占40%，其他有效收入占60%。其中检查占比约 为15%，检验约为12%。 问：未来提升医院收入利润的措施？是否主要靠大型设备的投 入？ 答：医院更多是通过人才引进和技术提升来吸引患者进而提高 收入和利润。以提升医疗技术水平和疑难病重症的诊疗能力，来提高

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	医院的CMI值，获得更高的医保支付；以等级创建、模式创新等措施 提升医院在当地的市场竞争力和市场份额，提高医院收入；以精细化 管理降低药耗成本及运营成本费用，获得更多的经营结余。
附件清单（如有）	无
日期	2024年6月16日

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