[中报]浙江震元(000705):2024年半年度报告摘要
2024年半年度报告摘要 浙江震元股份有限公司 董事长：吴海明 二〇二四年八月十九日
2、主要财务数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 ? 否 单位：人民币元
3、公司股东数量及持股情况 单位：股
□适用 ?不适用 前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化 □适用 ?不适用 4、控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □ 适用 ? 不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □ 适用 ? 不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 □ 适用 ? 不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况 □ 适用 ? 不适用 三、重要事项 2024年上半年，公司持续围绕“六个做”的目标定位，用心做好加减文章，不断提升企业质量和效益，努力开创高质量发展新局面，在扛起谱写新时代胆剑篇历史使命上展现更大担当和作为。2024年1-6月公司累计实现销售收入19.59亿元，归属于母公司净利润4,352.40万元。 （1）精耕细谋主责主业，不断增强“基本盘”。一是利用上市公司资本运作平台，多渠道筹集项目建设资金。结合公司战略发展要求，借力各方专业力量，启动实施向特定对象发行股票方案，计划向不超过35名特定投资者发行股票，拟募集资金总额不超过49,500万元，全部用于上虞产业化项目建设，先后提交董事会、股东大会审议通过。二是多模式整合优化公司产业结构，主动进行修枝剪叶，用心做好加减文章。今年以来，整合公司药品批发板块业务集成及自有物流配送一体化管理模式，完成震元医药收购震元供应链、震元器化100%股权；整合公司中医健康服务，完成震元连锁收购同源健康100%股权，进一步优化理顺公司中医坐诊及互联网医院业务架构，进一步完善产业生态闭环；增强对震元连锁的管控能力，提升经营决策效率和整体运作效率，完成收购震元连锁少数股东股权。三是持续推进主营业务提质增量。震元制药坚持拳头产品保持市场占有率地位和开发国际市场不动摇，推动罗红霉素、制霉素片、注射用氯诺昔康等重点产品销售持续增长，有效拓展硫酸奈替米星意大利市场；震元医药聚焦优化销售网络，顺利承接做好药品批发业务，积极引进浙江省总代产品、市场适销品种，提升市场覆盖率；震元连锁实施药店“四位一体”发展，积极开展市场调研、分析和预测，不断加大网点拓展力度。 （2）全面培育新质生产力，积极抢抓“新机遇”。一是加快推进上虞产业化项目建设，震元生物围绕2024年年底试生产目标，全力全速推进震元生物上虞产业化基地项目建设；震元生物上虞基地项目成功获评国家发改委47个“绿色低碳先进技术示范工程项目”（浙江省仅3家）。震元制药上虞原料药集聚提升项目完成第一批次建筑主体（综合楼等）中间验收，场外工程有序推进。二是震元生物积极推进参与生物合成产品行业标准的相关制定和与国内顶尖各大科研院所的交流合作等工作，经审定，中国饲料工业协会文件发布了《关于批准发布<饲料添加剂丙氨酸>等13项团体标准的通知》（中饲协(宣)[2023]51号），震元生物参与了5种饲料添加剂小品种氨基酸产品的国家团体标准制订，其中震元生物系L-组氨酸团体质量标准起草组长单位。三是创新投运“智慧中药房”，引进全自动中药调剂设备、全自动加水设备，实现流程智能化，服务标准化，进一步促进人均处方处理量、日均处理处方、日均产能提升。 （3）深度构建产业协同，着力共育“新生态”。一是加大医药产业科研力度，震元制药新获得发明专利授权3项，新增申请2项，累计授权发明专利26项，其中PCT专利1项；震元生物参与5种饲料添加剂小品种氨基酸的国家团体标准制定，同时获得中国茶氨酸、欧洲神经酸专利预授权2项，申报省级创新型中小企业成功获批。二是加快推进中药饮片标准化建设，深入制定精制饮片质量标准项目，常用中药精制饮片评价标准数已达203个；优化浙麦冬、车前子、益智仁道地药材合作基地3个；新增佩兰、稻芽、桑椹、桑枝和山豆根等道地药材合作基地6个，截至6月底，合作基地总数已达116个。三是探索形成符合震元实际的药品流通体系，成为全省5家药品多仓一体化省级试点企业之一。四是深化“数智震元”建设，积极探索AI应用场景。深入建设互联网医院，完成线上医保移动支付程序开发测试。 （4）健全建优管理机制，提振企业“初心魂”。报告期内，公司结合内外部发展环境和生产经营实际，一是健全内控规范体系，按照监管部门的监管新要求、新思路，贯彻落实上市公司高质量发展要求，对公司现有管理制度和业务流程从决策、执行和监督三个层面进行全面梳理、优化，先后修订完善了《公司章程》《募集资金管理制度》等制度。二是完善风险管理体系，持续强化质量、安全、环保等工作，扎实推进合同固化系统项目建设，紧盯应收账款、预付款等重点风险点；组织开展质量人才后备库建设、“安全生产月”系列活动等，进一步完善长效管理机制，有效增强风险防控和化解能力，促进公司稳定、健康、持续的发展。三是健全内控检查和评价工作机制，充分发挥内部控制监督预警和内审检查纠错的双重职能，发挥综合监督的协同效应。紧扣“企之要事”见行见效，按照“一企一领域一专项”制定年度立项监督计划。围绕工程项目、正风肃纪等重点领域，强化检查、发现问题、整改落实等，促进企业运营质量和经营管理水平提升。 浙江震元股份有限公司董事会 2024年8月19日 中财网
 |